сконцентрировать распыленные ресурсы и могущая — на основе единого плана — использовать их для максимально эффек
тивного строительства кинематографии. Своевременно учтя это, партия создала всесоюзное объединение, включив его в общую систему социалистической промышленности.
Почти трехлетний опыт работы Союзкино полностью подтвердил правильность ре
шения партии: за это время, несмотря на ряд ошибок руководства Союзкино, несмотря на недостаточно удовлетворительную работу как центрального его аппарата, так и периферии, удалось значительно увеличить производственную мощность ки
нофабрик, превратить некоторые из них в огромные по масштабу предприятия, освоить сложную технику звукового кино, при
ступить к производственным опытам по цветному кино, значительно расширить сеть киноэкранов, охватив ею и вновь возникающие в местах промышленных строек ра
бочие поселки и города, создать научноисследовательский институт и систему под
готовки кадров, а главное — создать та
кую сырьевую и техническую базу, которая уже сейчас почти полностью освободила нас от потребности в импорте.
Нужно прямо сказать— всего перечисленного мы добились именно потому, что су
ществовало единое кинематографическое хозяйство, централизованно планировавшее, направлявшее силы и средства всех киноорганизаций на основные задачи строитель
ства кинематографии. Следует отметить также и то, что кинематография в этот период превратилась в составную часть социалистической промышленности и получи
ла благодаря этому возможность использо
вать опыт передовых отраслей фабричнозаводского производства.
Выше мы упомянули об ошибках, которые допустило при проведении общей правильной линии руководство Союзкино.
Что мы имели в виду?
Понимая исключительную важность задачи скорейшего освобождения советской кинематографии от необходимости рабо
тать на импортной базе, получив хозяйство, целиком построенное (в части сырьевой и технической) на зависимости от капиталистических фирм, правление Союзкино, естественно, устремило свое внимание, глав
ным образом, на строительство и пуск фабрик пленки, механических заводов, на научно-исследовательскую и конструкторскую ра
боту по линии пленки и аппаратуры. Результаты оказались значительными, хоти нужно разрешить еще очень много физико
химических и физико-технических проблем, освоить немало технологических процессов, сконструировать не один десяток различных аппаратов и механических приспособлений, чтобы наша технико-сырьевая база стала на один уровень с мощной и совершенной базой американской кинематографии. Занявшись решением проблем тех
нико-сырьевой базы, Союзкино не сумело уделить должного внимания другим областям своей работы и прежде всего производству картин. Этот участок кинохозяйства только с начала 1932 г. стал выдвигать
ся на первый план, а между тем именно в 1930—32 гг. творческие кадры, переживавшие процесс глубокой внутренней пере
стройки, как никогда, нуждались во внимательном, заботливом и компетентном ру
ководстве. Недостаточность внимания к производству кинокартин подготовила благоприятную почву и для второй ошибки.
Ставя перед киноорганизациями задачу освоения опыта передовых отраслей социалистической промышленности, борясь за социалистическую плановость против самотека, за четкую организацию труда и дисциплину, против кустарщины и богемы, за хозрасчет и оздоровление финансов кинофаб
рик, добившись здесь очень значительных результатов, правление Союзкино не всегда умело избегать механического пе
ренесения опыта промышленности в такую особую область производства, каким яв
ляется изготовление кинокартин. Поэтому нередко проверенные и оправдавшие себя в промышленности методы планирования, организации труда и самого производствен
ного процесса становились для кино, как творческого процесса, прокрустовым ложем. В этих тесных и ненормаль
ных рамках творческая работа на кинофабриках легко превращалась из индивиду
ализированного труда в «серийно-массовоеизготовление картин, стирались творческие особенности отдельных мастеров или коллективов, продукция становилась обезличенной, низкой по своему качеству.
Таковы были результаты неправильного использования передового и правильного самого по себе опыта промышленности. Та
кова была вторая ошибка руководства объединения.
Следует отметить еще одну очень суще
тивного строительства кинематографии. Своевременно учтя это, партия создала всесоюзное объединение, включив его в общую систему социалистической промышленности.
Почти трехлетний опыт работы Союзкино полностью подтвердил правильность ре
шения партии: за это время, несмотря на ряд ошибок руководства Союзкино, несмотря на недостаточно удовлетворительную работу как центрального его аппарата, так и периферии, удалось значительно увеличить производственную мощность ки
нофабрик, превратить некоторые из них в огромные по масштабу предприятия, освоить сложную технику звукового кино, при
ступить к производственным опытам по цветному кино, значительно расширить сеть киноэкранов, охватив ею и вновь возникающие в местах промышленных строек ра
бочие поселки и города, создать научноисследовательский институт и систему под
готовки кадров, а главное — создать та
кую сырьевую и техническую базу, которая уже сейчас почти полностью освободила нас от потребности в импорте.
Нужно прямо сказать— всего перечисленного мы добились именно потому, что су
ществовало единое кинематографическое хозяйство, централизованно планировавшее, направлявшее силы и средства всех киноорганизаций на основные задачи строитель
ства кинематографии. Следует отметить также и то, что кинематография в этот период превратилась в составную часть социалистической промышленности и получи
ла благодаря этому возможность использо
вать опыт передовых отраслей фабричнозаводского производства.
Выше мы упомянули об ошибках, которые допустило при проведении общей правильной линии руководство Союзкино.
Что мы имели в виду?
Понимая исключительную важность задачи скорейшего освобождения советской кинематографии от необходимости рабо
тать на импортной базе, получив хозяйство, целиком построенное (в части сырьевой и технической) на зависимости от капиталистических фирм, правление Союзкино, естественно, устремило свое внимание, глав
ным образом, на строительство и пуск фабрик пленки, механических заводов, на научно-исследовательскую и конструкторскую ра
боту по линии пленки и аппаратуры. Результаты оказались значительными, хоти нужно разрешить еще очень много физико
химических и физико-технических проблем, освоить немало технологических процессов, сконструировать не один десяток различных аппаратов и механических приспособлений, чтобы наша технико-сырьевая база стала на один уровень с мощной и совершенной базой американской кинематографии. Занявшись решением проблем тех
нико-сырьевой базы, Союзкино не сумело уделить должного внимания другим областям своей работы и прежде всего производству картин. Этот участок кинохозяйства только с начала 1932 г. стал выдвигать
ся на первый план, а между тем именно в 1930—32 гг. творческие кадры, переживавшие процесс глубокой внутренней пере
стройки, как никогда, нуждались во внимательном, заботливом и компетентном ру
ководстве. Недостаточность внимания к производству кинокартин подготовила благоприятную почву и для второй ошибки.
Ставя перед киноорганизациями задачу освоения опыта передовых отраслей социалистической промышленности, борясь за социалистическую плановость против самотека, за четкую организацию труда и дисциплину, против кустарщины и богемы, за хозрасчет и оздоровление финансов кинофаб
рик, добившись здесь очень значительных результатов, правление Союзкино не всегда умело избегать механического пе
ренесения опыта промышленности в такую особую область производства, каким яв
ляется изготовление кинокартин. Поэтому нередко проверенные и оправдавшие себя в промышленности методы планирования, организации труда и самого производствен
ного процесса становились для кино, как творческого процесса, прокрустовым ложем. В этих тесных и ненормаль
ных рамках творческая работа на кинофабриках легко превращалась из индивиду
ализированного труда в «серийно-массовоеизготовление картин, стирались творческие особенности отдельных мастеров или коллективов, продукция становилась обезличенной, низкой по своему качеству.
Таковы были результаты неправильного использования передового и правильного самого по себе опыта промышленности. Та
кова была вторая ошибка руководства объединения.
Следует отметить еще одну очень суще