НА ПОРОГЕ ТРИНАДЦАТОЙ ГОДОВЩИНЫ КРАСНОЙ АРМИИ ПРОВЕРИМ, НАСКОЛЬКО КРЕПКО ЗАВЯЗАНЫ УЗЛЫ КУЛЬТУРНОЙ СВЯЗИ ИСКУССТВА С КРАСНОЙ АРМИЕЙ
ДОЛОЙ ТРАФАРЕТНУЮ „ОБЩЕСТВЕННУЮ НАГРУЗКУ ! ДА ЗДРАВСТВУЕТ ПОВСЕДНЕВНОЕ ВЗАИМНОЕ ШЕФСТВО!
На пороге тринадцатой годовщины Красной армии проверим, насколько крепко завязаны узлы культурной связи искусства с Красной армией.
Долой трафаретную «общественную нагрузку»!
Да здравствует повседневное взаимное культшефство!
Знакомство с состоянием культ-шефской работы даже в одном из центров культурной жизни СССР — в Москве приводит к заключению, что она не развернута в должной мере, несмотря на наличие специальной организации, облшефкомиссии Мособлрабиса.
Прежде всего, бросается в глаза отсутствие постоянной связи облшефкомиссии с шефкомиссиями на предприятиях, работа которых проверяется только один-два раза в год. С другой стороны, внимание облшефкомиссии сосредоточено почти исключительно на обслуживании Москвы.
Московские предприятия очень неохотно соглашаются на выезды для обслуживания красноармейских частей области, из-за чего части, распо
ложенные близко от Москвы, остаются необслуженными. Так, во время декады обороны театр МОСПС, несмотря на свое обещание, не выехал для обслуживания воинской части в Можайск. Случаи подобных отказов повторялись несколько раз. Однако Мособлшефкомиссия почему-то не реагировала на это должным образом.
К недостаткам работы шефкомиссий нужно отнести их малую активность, которая проявляется только в дни кампаний, посвященных Красной армии. Культшефство не носит характера оживленной связи. В этой области господствует тра
фарет. «Полагается» какому-либо предприятию обслужить воинскую часть, оно «честно» выполняет свои обязательства: дает известное количе
ство спектаклей проводит «причитающееся» число выездов, а в общем делает то, что «значится по плану». Нет инициативы, нет умения и желания найти формы взаимной работы и связи, которые
могли бы активизировать и шефов и подшефных. Правда, по плану, почти везде все выполняется, но не больше. Каждое предприятие несет шефство над воинской частью. Помимо этого существует
система и централизованного обслуживания, дающая возможность красноармейцам знакомиться с работой различных театральных предприятий, для чего московские театры ежедневно отпускают около двухсот льготных билетов.
Шефствующие театры предоставляют обслуживаемой части два спектакля в год, кроме того, красноармейцам-подшефникам ежедневно выдает
ся несколько бесплатных мест. Так же поступают и кино-театры. Но в то время, как некоторые театры находят возможным давать красноармейцам по 30—40 пропусков в вечер, другие отпускают не больше 2—5. Тогда как УМЗП выде
лило один процент всех мест своих театров для красноармейцев, академические театры выдают бесплатные места в очень ограниченном количестве.
В отдельных случаях бывают попытки замаскироваться «объективными» причинами. В этом смысле показательна отговорка ГАБТ’а, который, ссылаясь на то, что Экспериментальный театр является его филиалом, дает в год для Красной армии вместо четырех только два спектакля. Примеру ГАБТ’а последовал и Малый театр, дирекция которого утверждает, что она лишена воз
можности дать четыре спектакля, так как театр Сафонова не имеет самостоятельной труппы.
Попадаются администраторы и более откровенные в своих действиях. К их числу должен быть отнесен представитель Союзкино т. Лисс. Когда политуправление войск московского гарнизона обратилось к нему с просьбой предоставить для красноармейцев один сеанс звуковой фильмы — «Про
цесс промпартии», совершенно резонно полагая, что хотя бы часть красноармейцев должна ознакомиться с этим документом огромной политиче
ской важности, т. Лисс в грубой форме отказался это сделать. Больше, тот же тов. Лисс в порыве административного усердия уменьшил количество пропусков в театр Союзкино с 40 до... 6.


ОТ СЛУЧАЯ К СЛУЧАЮ