22 фовраля

1941

г.,

№:

44

(4830)

КОМСОМОЛЬСКАЯ Н

ПРАВДА

боизвца ПО

чиuитодоs ДОКЛАДУ

ПХVНВСЕСОЮЗ О ВОЗНЕСЕНСКОГО

НАЯКО

ФЕРЕН И

ЦИ

ЯАВКП(6)

ПРЕНИЯ

Т.

ХОЗЯЙСТВЕННЫХ

ИТОГАХ

1940  

ГОДА 

ПЛАНЕ

РАЗВИТИЯ

НАРОДНОГО

ХОЗЯЙСТВА

СССР

НА

1941

ГОД

Речь

т.

МИХАИЛОВА (ЦК ВЛКСМ)

Речь т. ПОПОВА (МОСКВА)



В докладах тов. Маленкова и тов. Воз- несенского приводились данные, характе- ризующие успехи развития нашей промыш- ленности. В том, что наша индустрия идет есть ком- нема- доля гору, сомольцев. Среди труда есть некоторая

в автоматном 500 тыс. не у же подобную

цехе за полугодие пропало  деталей. Руководство завода да- подумало отыскать и пре- виновных Почему? практику. наших

дал. Положение о рационализации и изо- бретательстве, изданное в 1931 году, яв- по устарело. Финапсировашие по изобре- тательству с 1940 года переведено на госбюджет, но инструкции о порядке фи- нансирования Наркомфин до сих пор не Необходимо установить такой порядок, который бы обеспечия более широкое раз- витие изобретательства. На конференции резко и критикуют неудовлетворительное состоя- ние технологической дисциплины на ряде наших предприятий. Некоторые комсомоль- ские организации, в частности завода им. Дзержинского гор. Днепродзержинска, пока- зывают, как много могут сделать комсе- мольцы в области соблюдения технологии. На этом заводе в 1940 г. только пониже- ние сортности металла принесло около 10 млн. убытка. Комсомольцы решили по- мочь партийному и хозяйственному руко- водству в укреплении технологической дис- циплины, Проверили, как используется контрольно - измерительная Оказалось, что во многих цехах работают «на-глазок», Комсомольцы добились того, что около 1000 неиспользованных измери- тельных инструментов после ремонта бы- ли пущены в дело. В доменном цехе вве- дена новая инструкция по технологии. На рудном дворе комсомольцы навели порядок в сортировке и отпуске материалов. Все это сопровождалось массовой работой: бы- ла созвана техническая конферепция мо- лодых металлургов, организованы беседы и лекции по технологии, проводились прове- рочные рейды, Результаты этой работы уже сказываются. справедливо Нарушения технологического режима часто являются результатом того, что технические знания и квалификация ра- не соответствуют требованиям, пред - явленным современной техникой. Массово- му техническому обучению молодых рабо- чих не уделяется должного внимания. Кружки техминимума, курсы мастеров со- циалистического труда работают плохо. Вот, например, из опыта работы курсов мастеров сопиалистического труда нар- комата тяжелого машиностроения. На этих курсах в 1940 году обучалось 11.590 чел. а выбыло - 5.473 чел. Обучение закончили еще меньше -- 1.271 чел. Свыше 2 млн. руб., израсходованных на это мероприятие, оказались брошенны- ми на ветер, Необходимо поэтому, в свя- зи с вопросами, обсуждаемыми на конфе- ренции, серьезней, по-шастоящему, занять- Наенового нического обучения. Сейчас ленинградские и московские комсомольцы взяли на себя похвальную инициативу -- добиться того. чтобы в течение года комсомольцы-производствен- ники повысили квалификацию на один разряд. Несколько слов о колхозных организа- циях. Мы имеем очень много примеров, когда комсомольцы колхозов выступают действительными помощниками парторга- низаций. К примеру, комсомольцы Ленин- градской, Куйбышевской, Тамбовской и других областей серьезно взялись за пол- готовку к севу- за сбор местных удобре- ний, за онегозадержание, за разворот со- иалистического соревнования трактори- нар-приятий, стов.

Товарищи! За три года третьей сталин- ской пятилетки промышленность Москвы ежегодно выполняла план по выпуску ва- ловой продукции. В истекшем 1940 г. про- мышленность столицы выполнила план на 103,80/, а в сравнении с 1939 г. дала прирост на 11,90/. Январский план про- мышпленностью Москвы перевыполнен. Обеспечив выполнение и перевыполнение плана в целом по всей промышленности, мы не добились выполнения плана каж- дой отраслью промышленности и всеми предприятиями столицы. Одной из решающих причин невыпол- нения плана по каждой отрасли и отдель- ными предприятиями столицы является штурмовщина, отсутствие четкой, слажен- ной работы по графику и равномерного выпуска продукции.

Можно составить десяток графиков ежесу- точного выпуска, но без большевистской дисциплины на производстве он остается лишь пустой бумажкой. Вопрос о выполнении ежесуточного графика-- это прежде всего вопрос о стро- гом соблюдении государственной и партий- ной дисциплины. В ноябре прошлого года на Первом под- шипниковом заводе был составлен ежесу- точный график работы завода. На заводе не только составили график, но и развер- нули большевистскую борьбу за его вы- полнение. и Ежедневная сводка работы по цехам до- водилась до кажждого отделения, мастера, бригалира и робочетоВсовершенио оорноо ние единства действий хозяйственного и пар- тийного руководства. Ничего путного не получится, если партийная организация не поднимает весь коллектив на борьбу ежесуточное выполнение плана, если она не осуществляет контроля над хозяй- ственной деятельностью администрации, если всерьез, по-настоящему не укреп- ляется единоначалие и авторитет больших малых командиров производства. Опыт показывает, что ритмичный вы- пуск продукции предприятий требует от руководителей уменья смотреть вперед, заранее предвидеть ход производства и должным образом его направлять. А для этого надо крепко взяться за глубокое из- учение организации труда и производства на своем предприятии, надо разработать перспективный план по заводу и по каж-

и межпаркоматской. Сосредоточение в од- ном наркомате не только основных заво- дов, но и заводов-смежников дает в руки наркоматов огромные преимущества и вы- годы, Однако в практике работы отдель- ных наркоматов в этой области имеются крупнейшие недостатки. B Наркомсредмаше имеется Главное управление смежных производств. Заводы этого главка дают продукцию для пред- приятий самого же Наркомередмаша. Поль- зуясь этим обстоятельством, некоторые заводы не борются за выполнение Указа Презилиума Верховного Совета СССР от 10 июля 1940 г., а Главемежпром и нар- комат им попустительствуют. Так, напри- мер, завод автотракторного инструмента систематически поставляет недоброкачест- венные бендиксы заводу автотракторного электрооборудования № 1. Систематиче- ская поставка бракованной продукции крупными партиями обясняется тем, что начальник Главсмежпрома т. Толкачев вместо отдачи бракоделов под суд застав- ляет завол автотракторного электрообору- дования № 1 исправлять бракованную продукцию. Все это было известно и в наркомате. в частности зам. наркома т. Бовк. Приходится только удивляться, что до сих пор в Наркомсредмаше некото- рые ответственные работники не извлекли уроков из крупных ошибок, допущенных старым руководством наркомата. Другой пример. Московские заводы Нар- комата электропромышленности в 1940 г. работали крайне неудовлетворительно. Неудовлетворительная работа этих заводов обясняется в значительной степени от- сутствием надлежащего руководства ими со стороны Наркомата электропромышлен- носТи. Как наркомат руководил работой заво- дов и обеспечивал их снабжение? Заводу «Динамо» имени Кирова в ноябре 1940 г. завод «Электроаппарат» (оба завода входят в Наркомат электропромышленности) дол- жен был изготовить распределительное устройство для тепловоза «СЭС-1000». Ди- ректор завода «Динамо» имени Кирова пять раз обращался за помощью к начальнику Главэлектромашпрома т. Кустановичу, а также к зам. наркома т. Товстопалову и два раза к наркому электропромышленно- сти т. Богатыреву, однако заказ до на- стоящего времени не выполнен. Аналогич- ные факты формального отношения руко- водителей наркомата к просьбам директо- ров заводов не единичны. На первой Всесоюзной конференции ра- ботников социалистической промышленно- сти в феврале 1931 года товарищ Сталин сказал: «У нас не всегда смотрят по-боль- шевистски на вопрос о руководстве пред- приятиями. У нас нередко думают, что руководить -- это значит подписывать бу- маги. Это печально, но это факт». Эти слова, произнесенные товарищем Сталиным, имеют прямое отношение к ру- ководству московскими заводами со сторо- ны Наркомата электропромышленности. и Такое положение с внутриларкоматской межнаркоматской кооперацией явно не- нормально и чрезвычайно дорого обходится государству. Необходимо навести больше- вистский пюрядок в этом большом и важ- ном деле. Надо помнить, что в основе про- всеороизводственной кооперации, как внутринар- коматской, так и межнаркоматской, должна быть строгая государственная дисциплина, точное и безусловное выполнение графика выпуска продукции и аккуратное выпол пешие договоров заводами-поставщиками. Необходимо, чтобы народные комиссары промышленных наркоматов и особенно тех, которые были подвергнуты критике на конференции, поэнертичнее, порасторопней взялись за наведение большевистского по- рядка в наркоматах. в Исходя из опыта работы московокой промышленности, хочется сказать, чтобы этот большевистский порядок установили своих наркоматах прежде всего тт. Паршин, Богатырев и Денисов, чтобы они сторанились партийных организаций, ибо крушейшие недостатки в работе нар- Товарищи! В постановлении XVIII Все- ду тов. Маленкова сказано, что «горкомы. обкомы, крайкомы, ЦК компартий союзных республик обязапы, наряду с наркоматами, нести ответственность за работу всех про- мышпленных и транспортных предприятий города, области». Руководители местных партийных орга- низаций примут на себя эту ответствен- ность, как подобает большевикам, ибо дело идет о коренных вопросах нашего соци- алистического строительства, об укрепле- нии нашей оборонной и хозяйственной мощи. Ответственность горкомов и обкомов за состояние промышленности наряду с нар- коматами поможет значительно ускорить искоренение крупнейших недостатков не только в работе партийных организаций, но и крупнейших недостатков в работе наркоматов. Московские большевики заверяют Цен- тральный Комитет нашей партии и нашего торогого и любимого вождя товарища Сталина, что они сделают все для того, чтобы быстро исправить серьезные недо- статки в работе промышленности г. Мос- квы, и добьются нетольковыполнения, но и перевышолнения плана 1941 г. по всем

сечь что

в

Потому

некоторых

комсомольцев

хозяйственников отношение к народному добру иное, чем к своему личному. Смотрят так: это, мол, не мое, а казенное, государство, мол, у нас богатое, оно все мне даст, за все за- платит. Но я думаю, если бы у некото- рых директоров пропали какие-пибудь личные вещи, они бы на ноги все по-

ло отличных стахановцев, командиров производства.

передовых

Но сейчас речь идет не о том, чтобы перечислять эти успехи, тем более, что они очевидны и бесспорны, а о том, чтобы по-большевистски вскрыть наши промахи и недостатки, мобилизовать трудящихся на их преодоление, на успешное выполнение и перевыполнение плана 1941 года. Большую роль в этом деле должны сы- грать комсомольцы. Среди рабочих про- мышленности и транспорта комсомольцы составляют значительное количество: в промышленности работает 1.381 тыс, чле- нов комсомола, на железнодорожном транс- пюрте -- 300 тыс. После XVIII с*езда партии комсомол на- правил только на стройки свыше 400 тыс. молодых рабочих. Сейчас повосибирская, воронежская, пензенская и свердловская комсомольские организации активно взя- лись за строительство новых станкострои- тельных заводов. И, наконец, большое количество комсо- польцев имеется среди инженерно-техниче- ских работников -- 90 тыс. Но надо прямо сказать, что эта боль- шая сила используется нами недостаточно. В работе комсомольских организаций про- мышленности и транспорта много еще крупных недостатков. На XVIII с езде партии тов. Жданов ука- зывал, что комсомольская работа должна вестись целеустремленно, предметно, кон- кретно. Между тем, многие наши комсо- мольские организации стоят в стороне от работы предприятий, шахт, железных до- рог, до сих пор строят свою работу в отры- ве от конкретных задач производства. Вывод из этого: надо покончить с без- различным и равнодушным отношением наших комсомольских организаций к рабо- те промышленности и транспорта, повер- нуть их внимание к фабрикам, заводам, шахтам, железным дорогам. Комсомольцы должны быть активным вными организаторами борьбы за план 1941 года, показывать личный пример стахановской

Готовясь к XVIII конференции ВКП(б), Московский городской комитет ВКП(б) изу- чал вопрос о работе предприятий по гра- фику Было установлено что 20 аппаратура.46 50/за на уровне плана, Отставали мальинострои- тели, металлурги, Текстильная, легкая, ме- стная и пищевая промышленность дали значительно лучшие результаты. Из всех машиностроительных предприятий на 20 января выполнили план только 19,5%/0, по металлургии -- 240/0, по текстильной, лег- вой и местной промышленности … 750/ и по пиищевой промышшленности, включая мясо-молочную, -- 85,50/о предприятий. 3 февраля Московский комитет созвал собрание партийного и хозяйственного ак- тива промышленных предприятий г. Мо- сквы, где были подвергнуты обсуждению результаты выголнения январского плана. Посло собрания Московский горком ВКП(б) еще раз проверил выполнение пла- на на 15 февраля, и оказалось: по маши- ностроению пятнадцатидневный план вы- полнили 28%/, по металлургии (черной и цветной)-68%, по текстильной, легкой и местной промышленности 85% и, на- конец, по пищевой и мясо-молочной про- мышленности-- 860/ предприятий. Товарищи, несмотря на то, что ряд предприятий не выполнил план на 15 февраля, многие предприятия значи- тельно подтянулись, приблизились к уров- ню плана. Однако еще есть предприятия, которые идут с низким процентом выпол- нения плана, особению машиностроитель- ные и электромашиностроительные за- воды, хотя * коппу месяца подав- большинство из них безусловно ляющее план выполнит. На этих предприятиях слишком крепко укоренилась штурмовши- на, а где штурмовщина, там огромные по- тери. Достаточно сказать, что за 1940 г. простои по московским предприятиям трех наркоматов - тяжелого, среднего и общего машиностроения составили 3.289 тысяч, а сверхурочные - 4.162 тыс, часов. Авто- завод имени Сталина имел простоев 1.112 тыс., а сверхурочных 717 тыс. часов. Необходимо решительно покончить с этой недопустимой, а по сути дела анти- государственной практикой и повернуть партийные организации и хозяйственное руководство предприятий на решительную борьбу с штурмовщиной и на организацию равномерного выпуска готовой продукции, щее где выпуск продукции происхо- Московская промышленность в настоя- время располагает целым рядом пред- дит каждый день равномерно. h таким предприятиям относятся: завод имени Фрунзе, «Авиахим», 1-й подшинниковый, завод, Трехгорная мануфактура, фабрика «Большевичка», завод «Красный блок» и др. Все эти предприятия работают рит- мично, по заранее разработанному графи- ку. И отступление от графика на этих предприятиях стало явлением недопусти- мым и рассматривается, как авария. Трудно переоценить народнохозяйствен- ное значение ритмичной работы предпри- ятий. Переход к работе по твердому гра- фику позволит прежде всего ликвидиро- вать огромные потери из-за повторяющих- из месяца в месяц простоев рабочей дукции --- дело серьезное, затрагивающее Расширение и закрепление ритмичного производства на каждом предприятии за- висит прежде всего от упорной больше- вистской работы всего коллектива и в первую очередь от целеустремленности и воли хозяйственных и партийных руково- дителей. В этом отношении показателен опыт Первого подшипникового завода, За- вод в течение нескольких лет не выпол- нял плана. Ритмичного, равномерного вы- пуска подшипников не было. Из месяца в месяц на заволе штурмовали. И вот, начи- ная с сентября 1940 г., завод сначала со скрипом, а затем увереннее выполняет план каждого месяца. Впервые за всё го- лы своего сушествования завод выполнил годовую программу и дал стране на сотни миллионов рублей продукции, Начиная с середины ноября, завод начал выпускать подшипники в соответствии с суточным графиком. Весь декабрь, начиная с пер- вого дня, выпуск продукции на заводе ежедневно держался над уровнем 100%, а в феврале завод изо дня в день дает 105%/ суточного плана. Что же произошло на заводе? Здесь по- настоящему, по-большевистски взялись за дело и организовали оперативное руковод- ство работой. Начали с того, что навели

ставили и всем знакомым полгода расска- зывали о своем несчастье, А когда 500 тыс. деталей пропало, это директора не трогает. Почему? Потому что это, мол, не мое. Надо покойчить с такии варварским от- пошением учету пародногонбочих ших предприятиях должен быть органи- зован такой учет, при котором не могла бы пропасть ни одна гайка. На многих наших предприятиях нормы расходования топлива и электроэнергии, установленные на единицу изделий, зна- чительно завычшены. Нормы на прочность металла на многих машиностроительных

работы, бережного отношения к оборудова нию, экономного расходования материалов. При проведении в жизнь Указа Прези- заводах утверждены на основе таблицы Баха, Эта таблица существует полвека. За полстолетие изменилась технология, днума верховного Совета от 26/VI-1940 года среди комсомольцев выявилось значи- тельное количество нарушителей трудовой дисциплины, не оправдавших звания члена комсомола. Вывод из этого: ноослаблять, а всемерно  усиливать борьбу за укрепление трудовой дисциплины среди молодежи, покончить c фактами либерального отношения к дезорганизаторам производства. Прогульщи- кам, нарушителям трудовой дисциплины не место в рядах комсомола. В исправлении недостатков работы ком- сомола серьезную роль должно сыграть усиление руководства со стороны партии- ных организаций, Партийные организации, особенно после XVIII с езда партии, стали уделять больше внимания комсомольским организациям. Однако есть еще факты, когда партийные организации не обра- щают внимания на работу комсомольских арганизаций, не руководят ими повседнев- а интересуются их работой от отчета До отчета. докладе тов. Вознесенского совершен- по правильно был поставлен вопрос об ис- пользовании всех наших резервов. В связи с этим я хочу сделать несколько замеча- нИй. Три месяца тому назад комсомольцы Сталинградского тракторного завода нача- ли борьбу за экономию, против расточи- тельства, Их почин поддержали Централь- ный Комитет комсомола, Сталинградский обком партии, Наркомередмаш. За короткий срок на тракторном заводе комсомольцы сэкономили металла и других материалов на 1.300 тыс. рублей. За счет чего шла экономия? Вот некоторые примеры. В куз- нечном цехе за несколько лет накопилось позволило сэкономить свыше 100 тысяч рублей. На заводской территории собрали 1.200 тони металлического лома. Изношен- ный и сломанный инструмент, который раньше обычно шел в отходы, стали пере- делывать, исправлять путем переточки, на- плавки, наварки. По предложению комсо- мольцев были установлены нормы расходз смазочного и обтирочного материала. Эти и другие меры позволили сэкономить 45 тонн смазочного масла и более чем на 100 тысяч рублей других материалов. На техническо- экономической конференции, которая была созвана по инициативе комсомольцев, уста- новлено, что за счет ликвидации различ- ных потерь завод может сэкопомить свыше 9 млн. рублей. Почин комсомольцев Сталинградского ракторного завода нашел поддержку на жногих предприятиях нашей страны, в ларторганизациях и ряде наркоматов, В подтверждение этого можно было бы при- вести много примеров. Из опыта работы комсомольских органи- заций по экономии напрашивается не- сколько выводов. На наших предприятиях, как уже об этом говорили на конферен- дии, крайне запущен учет, На том же Сталинградском тракторном заводе только  сни печатаются по сокращенной стено- грамме.   появились новые стали, в несколько раз более прочные, чем те, которые знал Бах, а а мнюгих заводах этой таблицей про- должают все еще руководствоваться. вспомогательные материалы, обтирочные, смазочные и другие на некоторых заводах вообще нет никаких норм. Необходимо ввести нормы расхода этих материалов, а там, где они устарели, пересмотреть их. В замечательное движение за строжай- шую экономию, против расточительства вступают массы рабочих и инженеров, Многие рабочие берут на себя обязатель- ства без ущерба для производства и каче- ства продукции экономить материал. Наше дело-всячески поддержать эту, идущую снизу, инициативу трудящихся в сбереже- нии народного добра. Это будет серьезный вклад в дело борьбы за выполнение пла- на 1941 года. а и Следующий вопрос--рационализация и изобретательство. Большинство наших коматов очень плохо руководит рациона- лизацией и изобретательством, По данным бюллетеня «Бюро новизны» при Наркомате угольной промышленности, у нас выдано за время с 1936 года по 1939 год всего лишь 4 тысячи патентов. В Америке за это же время выдано 50 тысяч патентов, в Германии,-по данным этого же бю- ро,---только за 1939 год-16.526 патен- тов, А ведь у нас, на основе коллектив- ного, созидательного труда, глубокой заин- тересованности рабочих в дальнейшем про- грессе и совершенствовании производства, буквально ежедневно рождаются сотни, ты- сячи рационализаторских предложений. Творческая мысль бьет ключом, но сплошь рядом изобретатели наталкиваются на бюрократизм и равнодушие. Взять хотя бы чуть ли не по всей промышленности. «Бюро новизны» обслуживает наркомзем, Наркомзаг, Наркомпрос, Наркомтекстиль и другие наркоматы и учреждения, всего 24, За год через бюро прошло 12.436 заявае- ний, из гих только 600 касались нар- комата угольной промышленности. Как у нас происходит вылача патента на изобретение? На заводе изобретение по- ступает в бюро изобретательства. Отсюда после рассмотрения его направляют в трест или в главк. Дальше - в наркомат. Из наркомата следует путешествие в «Бюро новизны», здесь проверяют, дей- ствительно ли изобретение новое. Затем оно поступает обратно в наркомат. Из наркомата в бюро последующей реги- страции при Госплане Союза, Наконец, если заключение положительное, ние поступает уже в третий раз - наркомат для выдачи автору свидетель- ства. Всех инстанций много - семь, Если учесть, что многие наши учреждения не- свободны от косности, бюрскратизма, ру- тины, то рассмотрение изобретений тя- нется год, а то и больше. Такая «систе- ма» способна отбить охоту к изобрета- изобрете-партии- в тельству.

дому цеху с учетом ввода в производство новой продукции. Этот план нужен для своевременной подготовки производства. Без заблаговременной и тщательной под- готовки ритмичное производство существо- вать не может. цехам общеизвестен. Задания да- ются месячные, за два-три дня до начала выполнения. Каждое такое задание, особенно в серийном производстве, это по полная переналатка Вся эта переналадка падает на первые дни месяца, и она приводит к рез- заданий их существу изводства. кому в производства параллельно, Существующий порядок определения падению производительности именно первую половину месяца. Подготовка и выполнение плана идут не а последовательно. перейти торая ства параллельно го шить предприятиях, но пить менного и главных вскрываются ного вопросы ного сов еще ние на ритмичного ледние росла ции изводство Поэтому боты делить дельный Для ного ние каждого ного Пора с этим решительно покончить и к такой системе планировалия, ко- позволяла бы подготовку производ- вести заблаговременно, непрерывно и выполнению производственно- плана. Для этого требуется резко улуч- качество планирования не только на но и в наркоматах. Наив- думать, что можно наладить и закре- ритмичное производство без своевре- получения заводами квартального годового планов и, что особенно важно, управлений и наркоматов. на опыте внедрения ритмич- производства, важное место занимают определения размеров незавершен- производства и переходящих запа- материала и деталей. Эти вопросы не решены на заводах, но их реше- должно быть найдено. Наличие большой номенклатуры деталей ряде предприятий мешает организации выпуска продукции. За пос- годы на многих заводах резко воз- поменклатура выпускаемой продук- и уменьшились запускаемые в про- партии обрабатываемых деталей. при организации ритмичной ра- на предприятиях целесообразно вы- мелкосерийное производство в от- производственный участок. обеспечения равномерного, ритмич- выпуска продукции огромное значе- имеет работа вспомогательных цехов. Для закрепления ритмичной работы звена предприятия от хозяйствен- и партийного руководителя требуется неослабная, настойчивая работа. Своевро- менное одно производства. обслуживание рабочих мест- это изосновных условий ритмичного В связи с переходом к работе по твер-



По инициативе комсомольцев колхоза «13 лет Октября» Гомельской области на- чато движение за высокий урожай кок-са- гыза. Это заслуживает всяческой поддерж- ки. Однако не все парторганизации де ляют должное внимание колхозным комсо- мольским организациям. Один характерный пример. После XVIII партийного сезда, по инициативе комсо- мола, было подготовлено 164 тыс. деву- шек-трактористок, а работает на тракто- рах немногим больше 60 тыс. Особенно плохо обстоит с этим в Киргизской СОР в Калининской, Челябинской областях ПК КП(б) Киргизии, Челябинский, Калинин- ский обкомы могли бы больше поддержать это полезное для страны начинание. От-ся  

комсомольских организаций, которые обе- диняют больше 2 миллионов комсомоль- цев. Нало добиться, чтобы комсомольские организации колхозов под руководством партийных организаций еще более актив- но взялись за выполнение плана дальней- шего развития сельского хозяйства, о ко- тором докладывал на конференции тов. Вознесенский. Большевистская партия, Центральный Комитет, лично товарищ Сталин уделяют исключительное внимание молодежи, Ста- линский Центральный Комитет партии по- вседневно руководит дит комсомолом, учит, как надо отстаивать дело кэммушизма, дело всех трудящихся. Повседневное внимание и руководство Центрального Комитета большевистской верный залог того, что комсо- мол активно возьмется за практическое проведение в жизнь постановлений конфе- ренций, под руководством и вместе с тийными организациями будет лобиваться не только выполнения, но и перевыполне- ния плана 1941 года, нового подема на- шей социалистической промышленности и транспорта, дальнейшего укрепления обо- ронной мощи Советского Союза. (Аплодис- менты).

элементарный перядок в цехах и подняли дому графику необходимо остановиться на отраслям и по всем предприятиям столицы. (Аплодисменты). дисциплину, А дисциплина - это главное. кооперации как внутринаркоматской, так