Четверг, 8 апреля 1948 г. №4 4 (900). С ПОТЕРЯМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ ИИ мниии анны! PAN RUE EGE TERE TENURSEERURMRONSES SEWREEDEUUSRECCEOESELERES oe ЕСЯТЬ комсомольских EOHT+ рольных постов, организован- ных на заводе «Красный пролета- рий», зорко следят за правиль- ностью расходования материалов и инструментов, за чистотой рабоче- то места. Вонтрольному посту, которым ру- ководит молодой инженер Нина Бибернейт, было поручено прове- рить работу цеховых контролеров, так как на заводе участились слу- чаи приемки работниками отдела технического контроля некачест- венной продукции. Это ответствен- ное задание комсомольский коми- тет получил от партийной органи- зации завода. НА СНИМЕЕ: руководитель конт- рольного поста инженер Нина Би- бернейт (справа) и участник поста технолог Лидия Анкудинова прове- ряют соответствие технологической карты с тотовой продукцией моло- лого стахановца Михаила Разум- new RGA LATEST ROME NRE RE ee AARENESK EN AOA E ROR TRNAS ERROR AR ROSE 5 eee enna eee ed eee ного. ото В ТОКАРЕВА. one КОМСОМОЛЬЦЫ БОРЮТСЯ Экономим металл латунь, бронзу и другие цветные металлы. Если нужно отрезать кусок на станке, ставим резец по- тоньше, чтобы как мож- но меньше металла по- шло в стружку. Для каждого материала у нас заведены спепиальные шло В каждого заведены ящички. Нашли пути чего, чили мы и друге пути экономии. Для чего, например, де- лать резец полностью из самокальной . стали? Мы предложили делать из нее только режущую пластинку и наваривать ее к резцу из менее цен- ного металла. Из одного и того же количества ме- талла при этом способе мы Получаем до 5 навар- Раньше ра- wexa 4a- ных резцов, № ‘печи заотонооцовевооовое козе нив и ворса тот ОЛОДЕЖЬ промышленн ковской области проявл бе за экономию, против расточител: Больших успехов добились за мольские контрольные посты. Это вый слет руководителей комсомол ный недавно МК, МГК ВЛКСМ и ковский комсомолец». 170 юношей и девушек предст: сомольские посты 110 столичных РС Е заводов. После доклада ответственного «Московский комсомолец» тов. Минина о 3 ских Постов молодые производст! своей работы. Зинаида Савочкина—мололой гос ииениаых предприятий Москвы и Мос- ‚ласти проявляет высокую активность в борь- против расточительства на производстве. представляли на этом слёте ком- и подмосковных фабрик и ного редактора газеты ина о задачах комсомоль- роизводственники поделились опытом стоящих перед ними в борьбе По плану новой пятилетки одни только центра- лизованные капитальные вложения в народное хо- зяйство должны составить более 250 миллиардов рублей. Чтобы обеспечить эти затраты, мы должны укреплять и развивать социалистические методы хозяйствования, режим экономии и хозяйственный расчет, решительно покончить с бесхозяйствен- ностью, раздутыми штатами, высокой себестои- мостью продукции и мобилизовать наши звнутрен- ние ресурсы,. все источники накопления для нужд восстановления и развития народного хозяйства. ‹: хозяйственный бесхозяйствен- сокой себестои- наши внутрен- ения для нужд ого хозяйства. до сих пор не котором неодно- не кратковре- социализму ме- ти обязаны по- еуклонно руко- А. ЖДАНОВ. икой Октябрьской › большого дела Некоторые наши хозяйственники до сих пор не понимают, что режим экономии, о котором неодно- кратно говорили Ленин и Сталин, не кратковре- менная кампания, а свойственный социализму ме- тод хозяйствования. Советские” люди обязаны по- стоянно помнить эти указания и неуклонно руко- водствоваться ими в своей работе. (Из доклада o AAIX годовщине социалистической революции). Т Пачало большого венного подшипникового завода— рассказала о том ководимый ею пост добился большой экономии дорог металла, Много интересного рассказал Владимир И! стахановец завода «Красный богатырь» и молодо Перовского вагоноремонтного завода Василий Прош Слет вскрыл и ряд недостатков: руководители предприятий слабо реагируют на сигналы постов, п: гают молодежи в борьбе с потерями. Об этом стахановен фабрики «Красный Октябрь» тов. Жиго На этой странице рассказывается об опыте комс контрольных постов и о задачах, за экономию на производстве. Заслуженный авторите ро ВЛКСМ вагоносбо- рочного цеха тов. Юш- ковский с группой ком- сомольцев явился в куз- ницу. У начальника куз- нечного цеха собрали мо- лодых рабочих. После этого комсомольцы куз- сультации сотрудников журнала «Крокодил». Комсомольские посты пользуются большоЗ поддержкой со стороны парторганизации и хо- зяйственного руководства завода. Директор пред- приятия лично следит за тем, как реагирует ац- министрация цехов на сигналы комсомольских постов. Об эффективной дея- тельности постов Комсо- мольского контроля го- ворят такие факты. В конце февраля по вине цехов резки и 1-го меха- нического два дня про- стоял конвейер механо- сборочного цехз. Цехи- поставщики сорвали гра- фик ` выпуска деталей гидравлической установ- ки и заготовок для ку- зовов. На следующий день в этих цехах ком- сомольские посты выве- сили «молнию». К моло- дежи цехов-поставщи- ков была послана деле- гация. Этот случай стал еее обсуждения Ha комсомольских со- браниях. Руководством завода в отстающих це- хах сразу были приняты меры, прорыв. ликвидировавшие Мытищинский вагоно- строительный завод дол- гое время не выполнял производственных — Пла- нов. В третьем году пос- левоенной сталинской пя- тилетки предприятие рез- ко улучшило свою ра- боту и квартальный план был выполнен досроч- но. В этих успехах за- водского коллектива не- малую роль сыграли комсомольцы и моло- дежь. Комсомольцы по- могают партийной орга- ‘низации и хозяйственно- му руководству бороть- ся за рентабельную ра- боту предприятия, за экономию. ‘ В цехах создано 60 контрольных постов, в. работе которых участву- ет более 100 комсомоль- цев и молодых произ- водственников. Постами уководит бригада Ком- омольского контроля при комитете ВЛКСМ, возглавляемая членом комитета_ Посты сообщают обо всех неполадках масте- рам и начальникам це- хов, а также вынтускают листовки -— «молний». Кроме того, в семи ос- новных цехах завода еже- недельно выпускаются сатирические стенгазеты «Крокодил». В организа- ции этих газет серьез- ную помощь оказал ди- ректор завода тов. Бау- лин. Он привлек к коп- Глубже вникать в производство Беседа с заместителем министра машиностроения ц приборостроения СССР тов. К. М. БРИПКО Молодежь начала большюе, важ- ное дело — создание комсомольских контрольных постов. Их задачи четки и определенны. Всем ясно, что брак продукции вы- зывает огромные потери. Значит, на- до направить огонь критики против бракоделов. Мы несем потери из-за небрежного, а нередко и неумелого обращения с инструментами. Сотни тысяч рублей теряем на холостых ходах оборудования, на перерасходе масла и других материалов. Простои и неполное использование рабочего времени также приносят огромные убытки. Со всеми этими нездоровы- ми, ненормальными явлениями посты комсомольского контроля должны вести повседневную решительную борьбу. Вместе с тем мне хочется остано- виться на некоторых видах скрытых потерь, Возьмем инструментальные цехи. Они выпускают много массовых ин- струментов: плашек, фрез, метчиков, резцов, штампов и т. д. С формаль- ной стороны все обстоит благопо- лучно: план выполняется, но кто интересуется на заводе вопросом стойкости инструмента? Никто! В результате хорошая плашка, которая должна сделать 1.000 — 2.000 вив- тов, делает ке больше 50. Штамп Ъыходит из строя в 3—4. раза бысл* рее, чем положено. Фреза садится, ке проработав и половины положен- ного срока. Низкое качество инстру- ментов вызывгет огромный перерас- ход материалов и трудовых затрат в инструментальных цехах, влечет за собой снижение производительности труда, повышенный брак, значитель- ные потери материалов и рабочего времени (а значит и заработной пла- ты) в основных цехах. Если мы хо- тя бы в два раза увеличим стойкость массовых инструментов, ‘то тем са- мым сбережем государству миллио- ны рублей! На заводах точного приборострое- ния и особенно на часовых ‘имеется особый вид неучитываемых скрытых потерь, возникающих по вине низкой культуры производства. Такие мел- кие детали, как винты и балансы для часов, которых насчитывается до 1000 штук в одном грамме, должны храниться и транспортироваться < исключительной осторожностью. между тем нередко рабочий переносит их от одной операции к другой на листочке бумаги. Достаточно кашля- нуть, и десятки дорогих деталей окажутся на полу. В нашем производстве применяют- ся дефицитные химикаты. Часто они поступают в цехи без предваритель- ной лабораторной проверки. И вот результаты: / — Идет сплошной брак! — кричат в цехах, Проверяют одну, две, три партии деталей — брак! Производят анализ химиката, и оказывается. что он загрязнен посторонними, вредны- ми примесями. Химикат бракуют, нс испорченные детали и потраченное на их изготовление время уже не воз- вратишь, Я привел несколько об’ектов дея- тельности контрольных постов и не ошибусь, если скажу, что на каж- дом производстве есть немало источ- ников экономии. Стоит только глуб- же вникнуть в производственный процесс, в технологию. Результаты одной проверки Организованный недавно комс9 мольскими постами рейд по эконо мии металла и электроэнергии выя- вил, что при изготовлении каждой турбины на заводе перерасходуется более тонны чугуна. Только на из- лишней механической обработке п завышенных припусках металла предприятие ежемесячно теряет 28.000 рублей. Не по-хозяйски расходуется у нас электроэнергия. Так, например, На карусельном станке, требующем 17- киловаттного мотора, установлен 30- киловаттный. На под’емнике вместо 10-киловаттного двигателя стоит 20- киловаттный. 0 результатах нашего рейда мы лоложили директору завода и секре- тарю партбюро. Сейчас принимаются меры по устранению обпаруженных недостатьов, Павел СТРОИТЕЛЕВ, руководитель контрольного поста на заводе малых гидро- турбин. Уже больше месяца я руковожу комсомольским контрольным постом. Свою работу мы начали с экономии — металла. Обычно на каждый заказ рабочие получают со склада металл. Отходы его они бросают, а на новый заказ вновь выпи сывают материалы. М предложили изменить этот порядок. Сделали в цехе стеллажи и стали на них складывать отхо- ды металлапо маркам. Теперь, получая заказ, мы идем не на склад, ак своим стеллажам, подби- раем там материалы по чертежу, экономя на этом не только металл, но и время. Мы решили следить и за правильностью ис- пользования высококаче- ственных сталей. Зача- стую у нас получалось так: рабочий ленится по- искать кусок металла нужной марки, а вместо этого берет первый по- павшийся. Бывает и так, что на какую-нибудь ма- ловажную деталь упо- требляют высококачест- венную сталь, а потом, когда требуется металл определенной марки, его на заводе не оказывает- ся, и выполнение заказа задерживается, Такой бесхозяйственности мы об’явили решительную борьбу. Особенно мы бережем таких лентяев предупре- дили, а потом в «мол- нии» HX хорошенькс «проработали», на со- бравии обсудили. Теперь это явление изжито, Много ценного метал- ла пропадает по ‘вине бракоделов: «запорет» слесарь деталь и ста- рается ее под вер- стак спрятать или вовсе BO двор тайком выбро- сить. Мы ведем тща- тельное наблюдение за такими несознательными товарищами. ° Не по-хозяйски у нае кое-кто относится к то- ‘чильным камням. Bme- ‘сто того, чтобы пилой ‘снять несколько милли- метров металла, слесарь обращается к помощи то- чила; обдерет на камне деталь, и тем самым то- чило загубит. А бывают. случаи и еще хуже: нет у рабочего под ру- кой спичек — он берет кусок железа, накалит его о камень докрасна, прикурит и ки- ‘нет кусок. Камни от это- го портятся: все в бороз- дах и рытвинах. С таки- ми «курильщиками» мы тоже повели решитель- ную борьбу. Из дневника руководителя контрольного комсомольского поста Зинвиды САВОЧКИНОЙ 2 февраля. Сегодня состоялось со: ницы организовали четы- вещание комитета ВЛКСМ 2-го Го- ре комсомольско-моло- дежные бригады. Став на стахановские вахты, они в два раза увеличили выработку и полностью обеспечили поковками вз- гоносборочный цех. Те- перь молодежные брига- ды кузнецов Канатчико- ва и Генералова стали лучшими на заводе. Большое внимание уце- лили комсомольцы во- просу бережного обраще- ния с инструментом. По требованию постов для каждого рабочего сдела- ны специальные ящики, запирающиеся на замок. Ликвидирована обезлич- ка в пользовании инстру- ментом. Если раньше он перерасходовался, то те- перь ежемесячно эконо- мится свыше 10 процен- тов инструмента. Из-за несоответствия заготовок изготовляемым леталям Цех штампов пе- рерасходовал много. ме- талла и инструмента. В результате сигналов контрольных постов цех получает сейчас металл только необходимого раз- сударственного подшинникового за бригады. Став вода по вопросу об участии молоде- в борьбе за экономию, против расточительства на производстве. Ре- шили создать в цехах. молодежные контрольные посты. Одним из них, в токарно-автоматном Цехе, буду ру“ ководить я, двумя другими — моло- дые технологи Дмитрий Уточкин и Люба Куликова. 3 февраля. Старший инженер цеха Михаил Михайлович Шереметьев по- мог нам составить план рабогы поста. — У нас большие потери металла на одношпиндельных автоматах, — сказал он. — Я думаю, что вашему посту нужно заняться этим участ- KOM. р 4 февраля. (Сегодня в обеденный перерыв провела беседу с рабочими и наладчиками. В беседе принимал участие начальник отделения одно- шпиндельных автоматов тов. Самой- лов. Я рассказала о том, что только два основных цеха нашего завода пе- рерасходовали в прошлом ‘году 8 миллионов рублей. Я подробно познакомила коллектив отделения с планом работы контроль- ного поста. 9 февраля. В последние дни наш контрольный пост много поработал над осуществлением намеченных мероприятий. Мы установили; что на зажатие металла в патроне фак* тически дается 200 миллимегров стальной трубы вместо 100 по ‘норме. Количество отходов металла == до- рогой хромистой стали — увеличи- вается в два раза Большие потери вызывает чрезмер- ный припуск на подрезку торца По технологии полагается миллиметр, а фактически режут 3—5 миллимет- ров. В этом в первую очередь повин- ны наладчики тт. Чуев и Мишин, Мы поставили себе задачей добить- ся, чтобы все эти потери были не- медленно изжиты. Начальник отделе- ния по нашему предложению прика- зал наладчикам: для зажатия метал- ла в патроне оставлять только 80— 100 миллиметров, устанавливать под- резной резец на припуск от 0,5 до 1 миллиметра. 10 февраля. Лариса Покровская об- наружила, что наладчик тов. Чуев нарушил установленный режим. Кон* трольный пост вместе с комсомоль- ской организацией цеха выпустил «молнию». В карикатуре изобразили Чуева у налаженного им станка. Ста* нок крошечный, а рядом с ним — ог* ромная гора отходов. Чудовишной длины резец показывает, что Чуев «берет на весь резец», то-есть He считается < нормами припусков. Под* пись гласила: «Как Чуев борется за экономию металла». 1 марта. Подвели первые нтоги ра* боты контрольного поста. За месяц на одношпиндельных автоматах сэко- номлено стали марки ШХ-15 на сум< му 30 тысяч рублей. 30 марта. Контрольные посты на заводе себя полностью оправдали. Молодежь взяла обязательство сэко- номить в этом году 300 тысяч кило- ватт-часов и 10 процентов годового расхода металла и масла. Геперь по- сты установлены на всех участках производства. Они выпускают «мол- нии», стенной сатирический журнал «Крокодил», проводят в цехах беседы. о р о LLL LE Материалы— на строгий учет В начале нынепнего года, бригада штукатуров тов. Гарбузоза, на строи- тельстве Фрунзенской ТЭЦ простаи- вала без работы, так как не полу- чила своевременно — специальных плиток. Недавно плитки, наконец, завез- ли, но разгрузка их производилась не по-хозяйски, навалом. Ящики с эти- ми ценными материалами валяются по всей строительной площадке, Не лучше хранятся материалы ий на центральном складе отдела техни- ческого снабжения. Шо документам на складе числится несколько тонн алебастра. Но он уже не годен к употреблению, так как он превра- тилея в сплошную глыбу. По вине ротозеев несколько тысяч рублей погребено на свалке. В. БАДРАК, Н. ХЛЮСТОВ, руководители комсомольско- контрольных постов на строи- тельстве Фрунзенской ТЭЦ. пам поставляют брак Открытое письмо фабрики № 12 им. Дзержинского тов. СМИЛКОВУ, циректоу фабрики им. Молотова тов. ДВОРЕПКОМУ, тлавному инженеру трикотажного комбината тов. ЛУРЬЕ Согласно постанозлению Со- вета Министров СССР от 16 ноября 1947 года фабрика № 12 им. Дзержинского с ян- варя должна ‘была нам Toe ставлять трикотажное полотно с начесом лучшего качества, но директор фабрики = Tos. Смилков до сих пор не выпол- нил постановления правиТель- ства и продолжает поставлять на наш завод брак. Из-за пло- хой работы фабрики завод «Красный богатырь» терпит большие убытки. Только из-за нестандартной ширины матери- ала каждый месяц мы теряем около полуторы тонны трико- тажа. Из этого количества можно закроить подкладки для 45.000 пар ranow. О всех этих фактах неод- нократно сообщалось директо- py фабрики тов. Смилкову, на- чальнику Главтрикотажа РСФСР тов. Беренсу, а также руководителю Главснаба . Ми- нистерства резиновой промынш- ленности тов. Жебелеву. Материалы нестандартной ширины поставляют нам также фабрика имени’ Молотова (ди- ректор тов. Дворецкий) и три- котажный комбинат Москов- ского городского управления легкой промышленности (глав- ный инженер тоз. Лурье). Мы требуем, чтобы’ заводы- поставщики прекратили постав- ку на наш завод нестандарт- ного, некачественного матери- ала, а комсомольские органи- зации этих предприятий взяли под свой контроль качество выпускаемой. продукции. Комсомольские посты 3a- вода «Красный богатырь»: В. КЛЕВЦОВ, В. МАКЕ- ЕВА, 3. ЕРМИЛОВА и Л. НОВОСЕЛОВА. бочие нашего цеха ча- стенько бросали кончи- ки самокальных резцов в отходы. Теперь мы их используем. Неблагополучно у нас обстояло дело с напиль- никами. Только рабочий получит пилу — и вот уже несет её обратно в инструментальную: «Не- годная, — говорит, — за- тупилась!». Мы договсри- лись с мастером участка, и все пилы перед сдачей стали просматривать. Об- наружилось, что некото- рые рабочие ленятся по- чистить пилу: забъется напильник грязью, замас- лится, а они уже его ме- нять несут. Мы сначала Меры приняты Недавно работницы одного из кон- вейеров цеха резиновой обуви ушли в отпуск. В последний ‚перед отпус- ком день они недодали 170 пар га- лош, но детали от них не вернули. Нан комсомольский пост решил проверить, куда же девались эти по- луфабрикаты и как вообще органи- зовано хранение деталей. Проверка показала, что вместо того, чтобы эти полуфабрикаты сдать в кладовую, их запрятали под нера- ботающий в цехе конвейер № 3. Здесь был обнаружен целый «склад» деталей. Кроме того мы подобрали 150 штук подкладок и 240 других деталей. Все это валялось в пыли и мусоре под конвейером. В ящике © колодками мы нашли также 20 пар подкладок. Не по-хозяйски относятся в цехе и к другим полуфабрикатам. Обычно промазанные детали доставляются в цех в 0собых «книжках». Получать их со склада должны специальные работницы — материальщицы, но ни они, ни работницы конвейера He учитывают получаемых «книжек» и относятся Е ним халатно. «Книжки» Василий ПРОШАКОВ, руководитель комсо- мольского = контраль- ного поста Перовско- го вагоноремонтного завода. Кузнечный цех систе- матически не выполнял графика и срывал работу в вагоносборочном. Py- очном. Ру- мера. Потери металла контрольно- прекратились. кретарь бю- В. ЧИСТОВ. го Поста, секретарь бю- Провели десять рейдов мольские посты обнаружили, что в бараке № 4 на 20 человек имеется две табуретки, белье редко меняется, в комнатах холодно и грязно. Директором завода был из- дан соответствующий приказ, и В общежитиях наведен порядок. Результаты рейдов по экономии материалов, которые мы проводили вместе с редакциями газет «Москов- ский комсомолец» и «Подольский рабочий», были освещены в печати. Сейчас по материалам рейда на заводе принимаются меры к более ра- циональному расходованию металла и правильному учету его. Следует, однако, отметить, что не- которые цеховые посты бездейству- ют. В этом вина Подольского горко- ма BIRCM, который за полгода ни разу не удосужилея собрать конт- рельные посты, не поинтересовался их работой, не организовал обмен опытом. - Юрий ЕГОРОВ, руководитель комсомольского кон- трольного поста Подольского ма- шиностроительного завода им. о Орджоникидзе. щении цехов в дневное время. Но если бы во всех цехах были тща- тельно протерты окна и удалена с них пыль и трязь, этот расход сократился бы в несколько раз. Большие потери происходят из-за плохого состояния электропроводки, и поэтому много энергии уходит в землю. Здесь следует проверять co- стояние изоляторов, особенно в це- хах, где потребляется пар или про- изводятея мокрые производственные процессы. “ Занимаясь проверкой правильного расходования электроэнергии, конт- рольные комсомольские посты лолж- ны обратить внимание на соблюдение норм расхода электроэнергии на еди- ницу продукции. Каждое предприятие имеет уста- новленные министерством удельные нормы. При установлении этого. из- мерителя учитываются все вилы по- требления электроэнергии — еило- вой и осветительной. Поэтому следу- ет обращать внимание не только на лимит, отпускаемый предприятию Энергосбытом, но и на выполнение норм удельного расхода, Зачастую многие предприятия, укладываясь в лимит, не выдержи- вают удельных норм расхода элект- роэнергии. Контрольные посты долж- ны постоянно сообщать комсомоль- ‹ко-молодежным бригадам о вышол- нении этих норм, добиваясь от них всемерной экономии электричества. В сентябре прошлого года при ко- митете комсомола была создана кон- трольная бригада из 9 человек, а по цехам организованы посты. За все это время мы провели 10 рейдов: два, — по проверке труддисциилины, два — по вопросу об использовании на производстве молодых рабочих, три рейда были посвящены изучению мохельного хозяйства, два —— про- верке молодежных общежитий и один рейд — использованию мате- риалов. Итоги рейдов мы обсуждали на заседаниях комитета ВЛЕСМ п на комсомольских собраниях. В рейдах в ссновном участвовали наши комсо- мольские посты. Прюверяя правильность истюльзо- вания молодых рабочих, выпускни- ков ремесленных училищ и школ $30, контрольные посты выявили, что немало молодых производствен- ников работает не по специальности — на уборке стружки и других под- союбных работах. После рейда дирек- тор завода, издал приказ, запрешаю- щий использование молодых рабочих не по спепиальности. Побывав в общежитии, KONCO- разбросаны по всему цеху, их кла- дут под ноги, вырывают из них ли- CTH, теряя при этом ценные полу- фабрикаты. Галошницы жалуются на то, что заготовительные цехи поставляют низкокачественную продукцию, но бракованные детали на склад He сдают. У стола элеватора в смене «Б» наш контрольный пост обнару- жил 5 килограммов уже пришедших в негодность деталей. На термостате в смене «А» было обнаружено 106 штук деталей. На конвейере, гле ра- ботают учащиеся школы 30, под столами мы нашли около 1900 дета- лей резиновой обуви. Все эти факты показали, что учет полуфабрикатов организован на 3a- воле неудовлетворительно и предпои- ятие из-за этого несет большие убыт- ки. По материалам нашей проверки уже приняты меры. Директор завода издал специальный приказ; вопрос 06 учете обсуждался на совещании иняенерно-технических работников. Владимир ИВЧИНКОВ, руководитель комсомольского кон- трольного поста на заводе «Крас- ный богатырь». В ПОМОЩЬ РУКОВОДИТЕЛЯМ КОНТРОЛЬНЫХ ПОСТОВ эвречь электроэнергию станка, не выключил мотор, и элов- троэнергия расходуется впустую. А. если мощный станок, имеющий 20-. киловаттный двигатель, будет ра- ботать вхолостую в течение 15 ми- нут, то предприятие потеряет столь- Ко электроэнергии, сколько хватиле бы для выработки 50 метров ткани или 10 пар обуви. Цоэтому следует об’яснить ра- бочим необходимость немедленного выключения двигателя после пре- кращения работы станка. Если станок не оборудован кнопоч- ным пускателем, то нужно, чтобы ру- бильник был установлен поблизости от станка и выключенле двигателя не затрудняло производственных процессов рабочето. Контрольные посты обязаны также проверить станок на легкость хода. В чем заключается эта проверка? Цо- сле выключения двигателя станок должен несколько времени вращать- ся по инерции. Если же этого не произойдет, следует проверить ста- нок, тщательно его вычистить И смазать. В том случае, если и после этого движущие части станка будут прашаться туго, нужно вызвать для ремонта наладчика. 8 МИЛЛИАРДА — киловатт-часов электроэнергии будет выработа- но в нашей стране в 1950 году. Мо- сковские энергетлки решили зэвер- шить сталинскую послевоенную пя- тилетку досрочно. Наиболее эко- номно и продуктивно — ИСПЮЛЬЗО- вать колоссальные ресурсы электро- энергии — одна из важнейших задач сопиалистической промышленности и транспорта — главных потребите- лей электроэнергии. Поэтому усилия комсомольских организаций предприятий промыш- ленности и транспорта должны быть направлены на борьбу за экономию электроэнергии. Большая Часть электроэнергии, потребляемой предприятиями, расхо- дуется на нагревательную аппарату- ру и приведение в движение моторов. Контрольные комсомольские посты первым делом должны обратить вни- мание на правильное использование моторов, электропечей и электро- ванн, Много киловатт-часов электро- энергии тратится предприятиями ва так вазываемые «холостые» ходы двигателей. Отлучился рабочий от Мнето электроэнергии расходует- рациональным использованием элек- ся Напрасно Из-за несоответствия мощности станка мощности двигате- ля. Зачастую на небольшой станок ставят мощный мотор. В этих ‹лу- чаях следует проверить по паспор- там, какой мотор нужен к этому станку, и добиться от цехового энер- гетика установки соответствующего двигателя. Нередки случаи, когда из-за неисправности мотора станок работает не на полную мотцность. В то же время двитатель потребляет электроэнергию полностью. Тут сле- дует немедленно обратиться 3a по- мошью к монтеру или энергетику цеха. На некоторых предприятиях еще до сих пор остались трансмиссион- ные передачи, то-есть от одного мощ- ного мотора приводится в движение трупна мапгян. Этот епособ не эко- номичен. Следует добиваться уста- новки индивидуальных моторов. При трупповом приводе электроэнергия, затрачиваемая мощным пвигателем, расходуется в лаком же количестве на олин станок, как и на всю груп- пу. Потери от этого огромны. Для предотвращения этих потерь нужно поддерживать. тесную связь € энергетиками, обслуживающими цехи. Электронагревательное — оборудо- вание — печи, ванны, сушильные шкафы потребляют очень много электроэнергии. Контрольные комсо- мольские посты должны саедить за тронагревательното оборудования, ‘за полной загрузкой печей и ванн, проверить, чтобы в печах не сушили песок или одежду. Так, например, из-за того, что закалочные печи были загружены неполностью, завод «Фрезер» в те- чение одного месяца перерасходовал 16 тысяч киловатт-часов электро- энергии. Также много электроэнергии те- ряется из-за плохой термоизоляции печей и ванн. Если печи плохо тер- моизолированы, то большая часть те- пла ухолит из печи и коэфициент полезного действия ев сильно ени- жается. То же происходит и © элек- тровзннами. Если ванны не имеют крышек или из них не удалена на- кипь, то много электроэнергии тажк- же уходит впустую. Немаловажное значение в эконо- мии электроэнергии играет правиль- ное расходование ее на освещение. Зачастую во время обеденных пере- рывов все рабочие места освещены полностью, или рабочий отлучается от станка, не погасив при этом элек- троламп. С таким нехозяйским отно- пением кв делу должны бороться. контрольные посты. Много электро- энергии расходуется в некоторых цехах и потому, что стекла окон за- грязнены, а фонари забиты фанерой. Фабрики комблната «Трехгорная мануфактура» ежемесячно теряют 5 тысяч киловатт-часов Ha осве-