Суббота, 9 июля 1949 г., № 84 (1097):
	м Щелковского
хлопчатобумажного KoOM-
бината обязалась выполнить
годовое задание к 7 ноября и
в 1949 году дать за счет вы-
пуска продукции сверх плана
1 МИЛЛИОН РУБЛЕЙ.

СЭКОНОМИТЬ сырья и
вспомогательных — материалов
на сумму 271.000 рублей.

За счет ПОВЫШЕНИЯ КА-
ЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ дать
экономии 257.000 рублей.

Это ласт 1.528 тысяч руб-

лей сверхплановых накопле-
НИЙ.
	Беречь каждый
грамм пряжи
	ГАВРИИЛ МАЧКОВ,
	помощник мастера, оригадир
	комсомольско-молодежной оригады
ткачей

1 ОБСЛУЖИВАЮ 78 ткацких
	7  станков при типовой норме 44
станка. Наш комплект вырабатывает
хлопчатобумажную ткань — миткаль.
В моей бригаде 9 молодых ткачих.
Шесть из них пе-
решли с обслужи-
вания шести стан-
ков каждая на во-
семь, три — на
десять станков.

Переход на
сверхтиповое уп-
лотнение явился
результатом  пре-
творения в жизнь
нашего  организа-
ционно - техниче-
ского плана, обес-
печивающего Bbi-
полнение пятилет-
ки в 4 года.

Выполняя — этот
план, мы довели
скорость станков
с 218 ударов батана в минуту до
230. Все станки оборудованы ламель-
ными приборами, предупреждающими
брак и большие потери пряжи. Мы
подготовили также оборудование под
большие паковки утка.

Патриотический почин Александра
Чутких побудил нас усилить борьбу
за высокое качество продукции. В
настоящее время мы довели выпуск
первосортных тканей до 99 процентов
и завоевали вымпел бригады оглично-
го качества.

Подобно купавинским мастерицам
наши тказихи с хозяйской бережливо-=
стью относятся к сырью. За 6 меся-
цев э10го года мы сберегли около
$0 килограммов пряжи, из которой
дополнительно выработали 1600 мет-
ров ткани.

За это же время мы выпустили
около 60 тысяч метров сверхпла-
новой продукции и дали более
11.000 рублей экономии. Наша брига-
да сэкономила также на вспомога-
тельных материалах более 2000 руб-
лей.

Открыв лицевой счет, мы взяли на
себя обязательство — выполнить го-
довое задание к 1 ноября, сократить
отходы на 170 килограммов, добиться
100-процентного выпуска  первосорт-
ной ткани.

 
	Резервы
производства
неисчерпаемы
	г А. Г. БУТИН,
заведующий ткацкой фабрикой

ны ткацкой фабрики при-
нимает деятельное участие в борь-

бе за экономию сырья, высокое каче-

ство продукции, культуру производ-
	ства. Это позволило сберечь в
мае 500 килограммов пряжи, ав
июне в три с половиной раза
	больше — 1852 килограмма. Этой
пряжи достаточно, чтобы выпустить
более 33 тысяч метров суровья.

Поход за экономию сырья мы на-
чали с приготовительного цеха. Вме-
сте с комсомольской и профсоюзной
организациями мы провели серьезную
работу с мотальщицами, научили их
пользоваться узловязателями Баш-
кирова и беречь каждый метр пряжи.
Для повышения ответственности за
качество продукции мы закрепили ка-
тушки за каждой работницей. Теперь
на торце катушки есть расчетный но-
мер каждой работницы, за которой
эта катушка закреплена. Таким пу-
тем мы повысили чувство ответствен-
ности за качество перемотки и сокра-
тили угары на 25 процентов против
нормы.

В сновальном отделе было улучше-
но качество валиков, что также дало
сокращение выхода угаров. В шлихто-
вальном отделе нам удалось путем
изменения заправки пряжи сократить
отходы на 140 метров ткани в сутки.
Наконец, в проборном отделе, по
предложению стахановок, были изме-
нены зажимы, что дает сокращение
концов и экономию сырья.

В ткацком цехе мы по препло-
жению молодых помощников масте-
ра несколько изменили конструкцию
челнока — сделали дополнительную
выемку, что дает возможность дора-
батывать початки до конца. Измене-
на у нас также заправка основ —
вместо четырех узлов мы стали вя-
вать по шести, что чакже уменьшило
отходы на 10—20 метров, а в общей
сложности дает по 15 метров ткани
в лень.

Широко развернутое соревнование
позволило коллективу фабрики до-
биться  среднесуточного выпуска,
превышающего довоенный на 7 тысяч
метров, при более высокой плотности
товара. Мы считаем, что нами сдела-
ны лишь первые шаги. Резервы
производства неисчерпаемы.
				ыяЯятТтИЛлЛЕТКУ-В ЧЕТЫРЕ
	eee И Молодежь Щелковского хлопчатобумажного комбината активно борются за выпуск перво-

сортной продукции сверх плана, за экономию сырья и материалов, за высокую культуру производства

 
		ПИ ее оби нии аи и аи ии а НИ БИ ЦИИ ии ии наи ин ции нии и ИИ И И ИН ВОН и ни ини нии ии ини ино вии оон нана и нон ции ино он ниччани оо вони носа нана оно чинно нони ни нии но нони очно нон
	О- BOEBOMY выполняя решения ХГ с’езда Ленинско- “Сталинского

УЧЕТЕ ПУХ, а: 0
	ВЛКСМ. комсомольпы @
	комсомола’ и Московской конференции
	молодежь Щелковского хлопчатобумажного комбината добились серь-
езных успехов в соревновании за досрочное выполнение личных годовых
заданий к 32-й годовщине Октября, за экономию сырья и отличное ка-
	зество выпускаемой продукции, за
	высокую культуру производства. [10
	‘нициативе комитета ВЛКСМ комбината на основе широкого внедрения
ценных начинаний А. Буйлова, М. Рожневой и Л. Кононенко, В. Уткина
и А. Чутких были сделаны расчеты возможностей выполнения каждым
молодым производственником пятилетних заданий в 4 года и возможно-
стей по экономии сырья и материалов. Результаты расчетов были обсуж-
дены на комсомольско-молодежных собраниях, и каждый молодой про-
	приняли обязательства, обеспе-
	изводственник и молодежная бригада
	из месяца в месяц сменные задания, выпускают продукцию отличного
качества, экономят сырье и материалы.

Бюро МК ВЛКСМ одобрило опыт работы ксмитета ВЛКСМ Шел-
ковского комбината в предложило всем райкомам, горкомам и комите-
	широко распространить этот
	Tam BJIKCM промышленных предприятий
		В обязательства,
каждый молодой рабочий
комбинага открыл лицевой
счет сверхплановой  продук-
ции, экономии сырья и вспо-
могательных материалов.

В результате за 6 месяцев:

СЭКОНОМЛЕНО 21.209 ки-
лограммов хлопка, ВЫПУЩЕ-
НО сверх плана 100.000 мет-
ров ткани. 98.3 пропента всей
продукции — ОТЛИЧНОГО
КАЧЕСТВА.

ЭТО ДАЛО 961000 РУБ-
ЛЕЙ СВЕРХПЛАНОВЫХ НА-
КОПЛЕНИЙ.
	30 тысяч рублей
экономии
	АНВА ФЕДОТОБЗ,
ватершина

Ы РЕШИЛИ закончить пятилет-

ку в 4 года и работать строго по
графику. За 3 года в 6 месяцев
(считая с начала послевоенной
сталинской пятилетки) мы обязались
вместо 772 гонн по
плану выработать
936,9 тонны пря-
жи, фактически же
было выработано
955 тонн. Это зна-
чит, что наша
бригада ве толь-
ко дала 183 тон-
вы  сверхплановой
продукции, но ий
превысила свои
обязательства на
18,1 тонны.

Этих успехов
мы достигли бла-
годаря тому, что
добились на своем
участке образцово-
го порядка и чи-
стоты. Прядильщики хорошо знают,
что чистота — это залог высокой

 
	мии СыЫрья.

Как мы боремся с потерями?

На каждой машине имеется ящичек
с тремя отделениями — для рвани
ровницы, колечек’ и обрывков пря-
Жи.

Обнаружив пороки в ровнице, мы
тотчас же собираем сквозную брига-
ду и в присутствии начальника цеха
и мастеров обсуждаем плохую ра-
боту банкаброшниц.

В результате борьбы с потерями
значительно, сократилась рвань.
Если по плану нам разрешено сда-
вать на 1 тысячу килограммов пряжи
два килограмма отходов, то на деле
мы сдаем только один килограмм За
6 месяцев этого года бригада выра-
ботала сверх плана около 44 тонн
пряжи и сберегла сырья для допол-
нительной выработки 9 гонн пряжи.
Всеге за 6 месяцев мы сэкономили
более 30 тысяч рублей.
	Только
первый сорт!
	АлЛАБДИЯ ЛЕБЕДЕВА,
бригадир комсомольско-молодежной
бригады мотальщин

АК И ВСЕ молодые стахановцы

ткацкой фабрики, мы также от-
крыли свой лицевой счет экономии и
в среднем экономим ежемесячно не
менее 9 килограммов пряжи. В июне,
например, мы по-
лучили 734 рубля
экономии от пере-
выполнения норм в
сокращения отхо-
ходов.

В день нам по-
лагается по норме:
сдавать не более
150 граммов рвани
с каждой машины
Однако, если пом-
ножить эти граммы
на количество ма-
шин, то получают-
ся изрядные поте-
ри — 1 килограмм
200 граммов доро-
гостоящей пряжи
только за одну
смену. Вот почему мы являемся го-
рячими последователями славных ку-
павинских мастериц, об’явивших ре-
шительную войну отходам. Я лично
сократила количество рвани со своей
машины до 100—120 граммов в день.
Таких же успехов добились Анаста-
сия Богословская, Мария Кашавцева
и другие.

Как мы экономим? Раньше при
ставке початков мы не обращали
внимания на то, что отматывали длин-
ные концы, нас не беспокоило, что в
результате этой небрежности мы не-
редко переводили в угары 1,5—2 мет-
ра хорошей пряжи с каждого початка.
Теперь мы строго следим за тем, что-
бы отматывать ровно столько, сколь-
ко необходимо для заправки. А лля
этого нужно самое большее — пол-
метра.

От нас, катушечниц, во многом за-
висит работа ткачей. Если мы допу-
стим брак, то он вызовет большие бе-
ды в ткачестве, а если его своевре-
менно обнаружат, то нам возвратят
испорченную продукцию. Тогда при-
дется распутывать пряжу и отправ-
лять в рвань. Вот почему мы песта-
вили своей задамей выпускать только
первосортную продукцию.

Кроме того мы ввели правило —
дорабатывать начинки до конца. Это
отнимает у мотальщиц не так уж мно-
го времени, но зато приносит огром-
ную пользу производству.

Наша бригада заслужила почетное
звание бригады отличного качества.
Мы соревнуемся со своими сменщи-
цами из бригад Анастасии Ермочихи-
ной и Марии Косенковой.

 
		За активную работу по выполнению решений Х! с‘езда комсомола и
	коммунистического воспита-
	Московской конференции ВЛКСМ в деле
	ния молодежи и мобилизации ее сил на досрочное выполнение пятилет-
	едению для каждого молодого
важное значение в развебтьзвании
	ки, за проявленную инициативу по введению для
	рабочего лицевых счетов, имеющих
	сопиалистического соревнования, бюро МК ВЛКСМ решило занести в
	и ордена Красного Зчамени
	Книгу почета Московской орлена Ленина
	организании ВЛКСМ комсомольскую организанпию Шелковского хлоп-
чатобумажного комбината. Бюро МК ВЛКСМ также наградило Почет-
ными грамотами группу стахановцев, комсомольского актива, инженер-
во-технических работников `комбината.

Об опыте работы мололых шелковнев рассказывает эта странина.
	 
	Широкое внедрение липевых счетов ав-
тивизитовало работу контрольных KOMCO-
мольских постов. На фабриках комбината
действуют 156 контрольных постов a 7
рейдовых бригад.

Новые задачи, поставленные перел ком-
сомольской организацией Х]! с’ездом ком-
<омола и Московской конференцией ВЛЕСМ,
потребовали от нас больтего впимания
к учебе молодежи — политической и про-
изводетвенной. Болыпинетво комеомольпев
в нынешнем году © успехом занималось
в политических кружках по изучению
«Краткого курса истории ВЕП(б)», био-
графии товариша Сталина, Кюнсти-
туции СССР и Устава комсомола. Толь-
ко в первом квартале этого года окон-
чили технический минимум 210  моло-
дых рабочих, в стахановеких школах ofy-
	чалось 154, освоили две и больше  про-
фессий 55 молодых рабочих.
Развернувшееся социалистическое —©0-
	ревнование за выполнение пятилетки в
четыре года и окончание годового залания
к 32-й головшине Великого Октября уже
хало свои результаты: более 100 моло-
дых стахановцев завершили свои 4-лет-
ние задания, евыше 300 молодых pafo-
чих достигли довоенной производительно-
сти труда. 17 комеомольско-молодежным
бригадам присвоено звание бригады oT-
личного качества.

Конечно, это лишь первые успехи. У
Hac еше много из’янов в комсомольской
работе, и в практике руководства сопиа-
листическим соревнованием.

Главная задача — улучшить  идейно-
политическое воспитание молодежи,  сде-
лат каждого молодого рабочем актив-
ным участником социалистического сорев-
нования за выполнение послевоенной
сталинской пятилетки в 4 мда.
	 
	чивающие выполнение годовых заданий к 32-й годовиине Октября, эко-
	териалов. па этои основе, по при-
вые счета пля каждого молодого
за выполнение взятых обязательств
	номию сырья и вспомогательных материалов. На этой оснс
меру В. Уткина. были введены лицевые счета пля кажлого
	рабочего и бригады. Соревнование
	дало замечательные результаты — все молодые рабочие перевыполняют
		ЫНОЛНЯЯ решения ХТ с’езда ВЛЕСМ

a Московской конференции комсоме-
ла, молодые текстильщики работают сей-
Час с еше большим напряжением сил. Они
воодушевлены патриотическими  начияа-
ниями таких славных передовиков легкой
промышленности, как Александр Чутких,
Мария Рожнева, Лидия Кононенко, Владя-
мир Ворошин.

Пример новаторов горячо подхвачен м9-
лодежным коллективем Шелковского хлоп-
чатобумажного комбината. Большой вклал
внесла напта молодежь в дело борьбы 3a
экономию. Комитет комсомола комбината
под руководетвом партийной организации,
< помощью Щелковского горкома BIRCM
в творческом содружестве © инженерно-
техническими - работниками проделал 8
этом направлении большую ‘работу. Мы
начали с того, что определили, сколько
сырья и материалов может сэкономить в
среднем в лень, месяп и год каждый мо-
лолой рабочий основных профессий. Для
опыта мы взяли лучшую, среднюю и
отстающую бригалы по каждой профессии
й проанализировали их работу. Пример
бережного отношения к пряже и материа-
лам показала  комсомольеко-молодежная
бригада ткачей знатного помощника ма-
стера Андрея Буйлова. В 1948 году она
сэкономила 32 тысячи рублей.

Большую помошь оказали нам инженер-
но-технические работники, которые уста-
новили нормативы расходования сырья и
материалов на всех этапах технологиче-
ского процесса прядения и ткачества. Эгп
цифры мы довели до каждого молодого
рабочего и добились того, что каждый мо.
лодой рабочий, подсчитав свой возможно-
сти, взял. на себя конкретные обязатель-
ства по экономии, Индивидуальные обяза--
	Наш контрольный
пост.
	ЛИДИЯ КАЛАШНИКОВА,
ткачиха, руководитель контрольного поста
Н АШ комсомольский контрольный пост

следит за правильным использованием
пряжи и чистотой рабочего места. В первое
время были случаи, когда нерадивые работ-
ницы украдкой резали начинки, не желая
возиться с плохим початком. Мы повели ©
этим решительную борьбу. Во время пяти-
минуток я собирала работнип и рассказы-
вала им о значении экономии каждого
грамма пряжи.

Мы часто организуем рейды по проверке
других смен. Не так давно девушки нашего
комплекта вместе со мной проверяли рабо-
ту смены мастера Надежды  Трусовой,
060 всех обнаруженных недостатках мы
сообщаем начальнику пеха тов. Мельни-
Бову, который немедленно принимает меры.

В результате работы контрольных постов
значительно сократилось количество уга-
ров, рабочие места стали передаваться в
полном порядке. Совсем недавно ткачиха
следила только за чистотой прохода между
станками, не заглядывала под станок. Сей-
час, принимая смену, каждая ткачиха тре-
бует, чтобы под станком было так же чи-
ето, как и в проходах.

Показывая другим, как следует беречь
сырье и выпускать сверхплановую продук-
цию, я стремлюсь работать так, чтобы по-
казать всем девушкам пример. За 5 меся-
цев я выработала на 10 станках сверх пла-
на 8301 метр ткани и сэкономила 8670
граммов пряжи.
	Во главе соревнования молодежи

   
	Василий АРТЕМОВ,
секретарь комитета ВЛКСМ комбината
		тельства молодых рабочих были зуммиро-
ваны и стали основой нового, повышенно-
го обязательства нашего молодежного кол-
лектива.

Однако взять обязательство, как бы
оно ни было обосновано, это еще полделя.
Успех решают хоропю налаженный кон-
троль и учет. С этой пелью мы, по при-
меру молодых калибровцев, ввели лине-
вые счета каждого молодого рабочего, в
которых учитываем выполнение плана й
экономии. Шо всем переходам технологи-
ческого процесса введена индивидуальная
приемка отходов. Без этого, ‘разумеется,
невозможен никакой серьезный учет эко-
вомий сырья и полуфабрикатов.

Комсомольская организация хорошо по-
нимает, что нельзя добиться настоящего
успеха. если не будет существенно улуч-
шенз работа цеховых организаций и, 8B
первую очерель, повышена роль комео-
	мольских групп. Й надо сказать, что #8
ткацкой фабрике комсомольская группа
стала боевым, организующим звеном  ©5-
пиалистического соревнования молодежи.
Комсомольско-молодежные группы на ткал-
кой фабрике ведут большую работу 0
борьбе за экономию, за отличное качеет-
во продукции, за высокую культуру на
производстве. Достижения таких бригад,
как Гавриила Мачкова, Андрея Буйлова и
других, в большой мере об’ясняютея тем,
что комсомольские группы в этих брига-
дах стали подлинными вожаками мололе-
Жи.

Важное значение для успеха социали-
стического соревнования имеют гласность
соревнования, наглядная агитация. Стен-
ные газеты, «молнии», лозунги, плакаты
— вот арсенал наглядной агитации, ко-
торую мы стараемся использовать Bak
можно лучше.
	тирании! О НМ ОА ИНОЕ ИЕ ВИ ИИ НИ НЕ ВИ ВИНЕ Я Е ИЕН ИИ И ИИ ООН ИВ ОМ ИВО Иа на иена нение нич ии начинании ива тенанаи
аноним ини PE ининяимиыяимими!
	по выполнению норм выработки, экономии сырья и вспомогательных материалов
				Беру на себя соц. обязательство выполнить плам 1949 г. К. ая
		Поллись
	Примечамыне
	смена =
	200  648
	Двта ЗН реь 19992.
(DUA DA ehee te baciggadenge ron rans 6purana
	Количество обслуживаемых станков, нашим
	ОТНИ молодых  стаха-

новцев нашего комбина-
Ta, No инициативе комсо-
мольской организации, от-
крыли лицевые счета сверх-
плановой продукции, эконо-
мии сырья и вспомогатель-
ных материалов. Большое
значение этого патриотиче-
ского начинания общеизве-
стно — каждый молодой
рабочий становится актив-
ным участником борьбы за
бережливость, высокую про-
изводительность труда и
отличное качество продук-
ции,
	Лицевые счета немысли-
мы без точного учета рабо-
ты каждого стахановца, Как
мы организовали этот учет?

Каждая  ткачиха имеет
индивидуальный мешочек с
указанием номера — своего
комплекта. В конце смены
стахановка перекладывает
из кармана своего фартука
угары в мешочек и сдает
	профасомя, Фанидыя, мыя, отчество
	ЗВ В ВЯ И Иная И ниче виновны винница чинов нина ини ни це ции идиллии ина и и De иная щаниниии
	Чистота-—
это главное
	АННА СИМОНОВА,
бригадир комсомольско-молодежной бригады
банкаброшниц

ЗАБОТА 96 экономии сырья у нас нераз-

рывно связана с борьбой за образно-
вую чистоту. Каретки, цилиндры, веретена
должны содержаться в большой опрятно-
сти, ведь каждая пушинка может превра-
титься в источник брака, & значит — и
болыних потерь. Мы установили такой
порядок: перед тем, как сдать смену, 0бя-
зательно вычисти вытяжной аппарат, ро-
гульки, веретена, обмахни щеточкой ка-
ретки.

Для того, чтобы сократить отходы, важ-
но во-время ликвидировать обрыв, не до-
пускать работы в одну мычку или в четы-
ре вместо двух. Мычка — это ровница,
выходящая из вытяжного аппарата банка-
броша. Одна мычка даст тонкий пропусв
на катушке, а четыре—толетый пропуск.
Й о и другое приводит к браку и боль-
шой обрывности на ватерах.

Для того, чтобы не пачкать руками бе-
лоснежную ровницу, мы применяем мело-
вую присучку. В карманчике фартука
нужно иметь всегда небольшое количество
толченого мела.
	Присучку мы ведем по стахановекому
методу. Старую катушку дорабатываем до
конца и присучаем, как говорится, конеп
в конеп, не допуская рвани. За 6 меся-
цев я лично сэкономила 780 рублей и
взяла на себя обязательство дать до конца
гола 1526 рублей экономии.
		ном и сданными отходами.

Количество вспомогатель-
ных материалов рассчиты-
вается также по нормам в
зависимости от отработан-
ных станко-часов и сличает-
ся с фактическим расходом.
Полученная экономия или
перерасход (в рублях) зано-
сится в лицевые счета по-
мощников Мастеров в зави-
	симости от отработанных
станко-часов.

Экономия от перевыпол-
	нения норм выработки опре-
деляется путем сопоставле..
ния постоянных расходов с
вормой выработки.

Записи в лицевые счета
молодых рабочих мы произ-
водим ежемесячно, а еже-
дневную выработку стаха-
новцев цеховые экономисты
заносят на доску показате-
лей соревнующихся бригад.
Такой оперативный учет со-
	ревнования возможен на
всех предприятиях легкой
промышленности.
		Н. П. КУЗНЕЦОВ,
начальник отдела
организации труда
	его помощнику мастера. Но-
мощник мастера все эти
мешочки в свою очередь
сдает в угарный отдел, гле
они взвешиваются, и резуль-
таты ежедневно записыва-
ются в специальную книгу,
в которой имеется счет на
каждую работницу. Вспомо-
гательные материалы учи-
тываются по комплектам.
	В конце месяца подсчи-
тывается количество угаров,
сданных каждой работни-
цей и каждой бригадой в
целом, а вспомогательные
материалы — по комплекту
(т. е. за все три смены).

Получив эти данные, це-
ховой экономист производит
расчеты норм угаров в за-
висимости от фактически
выработанной ткани и вы-
водит разницу между пла-
	Ччиччианилиани я имааини ниц циничная ники ини чаи аи или SOS, CET ROR eee нии чи наи ани лана инновации нина зама ранил ль наче не %
	 
	 
	А СНИМКЕ: группа стахановцев, комсомольских активистов и инженерно- технических работников, награжденных Почетными грамотами MK
Слева направо: секретарь комитета ВЛКСМ комбината Василий Артемов, бригадир банкаброшниц Анна Симонова, заведующий ткацкой фабрикой А. Г. Бутин, сек-
	труда. Н. П. Кузне-
Фото В. ГРАЧЕВА,  
	ретарь бюро ВЛКСМ прядильной фабрики помощник мастера Анастасия Ларина, ткачиха Лидия Калашникова и начальник отдела организации
	HOB,