из РЕЛАЕЦИОННОЙ ПОЧТЫ

 
	nn re
Закройщики-бракоделы
	ОБЗОР ПИСЕМ ЧИТАТЕЛЕЙ
	Закройщик П. Рузин укоротил ру:
кава, обузил низ пальто.

Перечень подобных фактов можна
продолжить, В редакцию поступают
жалобы на небрежное ‘выполнение
заказов и их задержку. В ателье
№ 21 треста «Мосиндодежда» умуд-
рились потерять рукав от эимнего
пальто ‘заказчика P. Косоглядова,
Празда, тов. Косоглядову сделали
другое пальто из материала ателье,
но оно оказалось недоброкачествен-
ным. Читательница Е. Стихарева,
жалуясь на ателье Ne 8 (Ульянов-
окая, 62), рассказывает, что `детоское
пальто делали здесь полтора меся-
ца, — пришивая. пуговицы, зашили
карманы, швы и вешалку сделали
небрежно.

Эти и многие другие сигналы чи-
тателей говорят о том, что в неко-
торых ателье комбинатов бытового
обслуживания и треста «Мосиндодеж-
да» (руководители тт. Демчук и
Макаров) нет еще должной борьбы
за качество работы, за честь своей
марки. Отделу местной промышлен-
ности Мосгорисполкома, а также ис-
полкомам ‘ райсоветов необходимо
болыше уделять внимания ателье,
добиться безупречного обслуживания
ими, трудящихся столицы,
	ВЫДАЧ А
ЗАКАЗОВ
		С каждым годом в столице YRS
личивается количество ‹ предприятий
бытового обслуживания. К услугам
москвичей множество ателье и Ma-
стероких, располагающих квалифи-
цированными мастерами, которые
шьют красивые платья, костюмы,
пальто, Но в некоторых ателье мож
но встретить еще  безответственное
отношение к выполнению заказов,
случаи порчи материала, невнима-
тельного обслуживания заказчиков.
Об этом пишут в редакцию чита-
тели.
	Вот что рассказывает тов. Н. Ho-
воселова: «Закройщик Ромашкин из
ателье. № 3 Шербаковокого комбина-
	та бытового ‘обслуживания = BMCCIU
зимнего пальто ошибочно  скроил
демисезонное. В результате  пере-
	краивания оно было испорчено. Мне
обешали  сделать новое ‘пальто H3
материала ателье. Прошло три ме-
сяца, пальто нё сшито до сих пор».
	В письме И. Рудина говорится:
«По вине закройщика тов. Цыплен-
кова мой костюм дважды переделы-
вался в ателье № 17 треста «Мос-
индодежда» . (Преображенская пло-
щадь, 9). Но после переделок ко-
стюм совершенно не пригоден к но-
ске — укорочены брюки, к тому же
левая ‘сторона короче правой».
	Это далеко не первый случай пло-
xo работы закройшика Цыплен-
кова. И можно только удивляться

тому, что он до сих пор безнаказан-
но портит вещи,  компрометируя
	ателье.

«Брюки узки, рукава в сборках,
воротник пришит неправильно — так
выглядел мой костюм во время при-
мерки», — пишет П. Лабуз. Масте-
ра ателье № 3 (Владимирская, 25)
обещали «уладить» костюм, распус-
тить швы. Однако и в готовом виде
	пиджак и брюки имели те же He-
	достатки. Гов. Лабуз . справедливо
упрекает руководителей комбината
бытового обслуживания Первомай-
	ского района (директор тов. Поле-
таев) в том, что они не заботятся
об улучшении качества пошива, тог-
да как сигналы о неудовлетвори-
тельном выполнении заказов коллек-
тивом этого ателье в комбинат по-
ступают часто.
	«Баше пальто испорчено», — за:
явили в ателье № 14 (Тулинская
	улица, 23) заказчице А. Сучковой.
	Нужно всячески приветствовать
инициативу Городского жилищного
управления, которое организовало
недавно показ работ изобретателей и
рационализаторов.

В управлениях исполкома Моссо-
вета не так уж часто устраиваются
подобные смотры, а, безусловно, есть
что показать и Управлению водо-
проводно-канализационного хозяйст-
ва, и Управлению жилищного строи-
тельства, и другим организациям Мо-
сковокого Совета.

К сожалению, немного нового
смогло представить Московское жи-
лищное управление. Если не считать
ручного станка кровельщика тов.
Шамакова (для сгибания гребней
кровли), непного насоса слесаря тов,
Брик (для под’ема известкового ра-
створа), приспособления, механизи-
рующего изготовление черенков к
лопатам, и ряда мелких усовершен-
ствований, то все остальное — изоб-
ретения пранлых лет.

это не случайно. Многие ра-
ционализаторские предложения по-
долгу не находят применения в жи-
лишном хозяйстве. Так получилось
с трубогибочным станком тов. Воль-
нова, с домкратом тов. Доронина, с
автоматическим устройством для
	TA PTHHHA SA ЖИЗНЬ
		УЛУЧШАЕМ РУКОВОДСТВО
HABZOBBIMM SBEHBAUME
	Де tuca Бауманской районной
партийной конференции, состояв-
шейся в марте 1951 года, отмечали,
что усиление внимания к низовому
партниному звену обеспечило неко-
торый год’ем партийной работы на
предприятиях, в учреждениях и учеб-
ных заведениях. Конференция потре-
бовала от райкома непрерывно
улучшать руководство цеховыми ‘ор-
	ганизациями и партгруппами, подня-
мать их роль на произзодстве, рас-
ширять их организаторекую ‘работу
с массами,

В прошлом часто бывало так.
Инструктор прозерял деятельность
цеховой озганизации или партгруп-
пы, готовил проект постановления
бюро райкома, присутствовал Ha
партообразни, где обсуждалось ре-
шениз райхома, и этим обычно ог-
раничизал свою  ’роль.

  
    
  
	‘1акая практика мало способетво-
вала актизизации низовых партий-
ных ззэчьез. Выполняя ренение
конференции, Бауманскнй райком
улучшает руководство  низовыми
звеньями, укрепляет связь с ними.

Можно привести такой пример. В
парторганизации завода счетно-ана-
литических машин имели  место
серьезные недостатки в подготовке и
прозедении общезаводских и цехо-
вых партийных собраний. Это под-
твердилось и при отчете партбюро
завода на засздании бюро райкома
ВКП (6).

Инструктор райкома вместе с
партбюро наметил мероприятия по
претворению в жизнь решения рай-
кома, провел совещание секретарей
неховых парторганизанций, ‘на’ кото-
ром был разобран вопрос о том, как
надо готовить и проводить собрания,
принимал участие в общезаводеких
	и цеховых партсобраниях, помогал
готовить Их.

Постоянная связь райкома не
	только с первичной, но и с цеховы-
ми организациями, практическая по-
мощь на месте, контроль за выпол-
нением решений — все это способ.
ствовало под’ему уровня партийной
работы на зазоде.
	Выполняя решение партийной кон-
ференции, многие парткомы и пар-
тиййые бюро стали. лучше руково-
дить цеховыми организациями И
партгруппами.

Так, партбюро завода имени Яро-
славского после обсуждения отчета
партгруппорга механосборочного це-
ха на заседании бюро райкома
ВКП(б) обстоятельно проанализиро-
вало методы руководства низовым
звеном. Оказалось, что недостатки,
отмеченные решением райкома, тя-
пичны и для других партпрупп.

Партбюро выявило, что коммуни-
	сты в ряде цехов собираются редко,
	Первичные и цеховые партортани-
зации стали более умело сочетать
решение хозяйственных и политиче-
ских задач.

Второй пошивочный цех фабрики
«Заря свободы» одно время начал
выпускать недостаточно доброкачест-
венные изделия, Вопрос об этом был
обсужден на заседании партбюро
фабрики, Выяснилось, что значитель-
ный процент выпуска второсортной
продукции об’ясняется ‘отступления-
ми от техиологии. В нехе ослабили
межоперационный контроль и ин-
структаж рабочих. В. борьбе за ка-
чество слабо проявлял себя агит-
коллектив. Мимо этих задач прохо-
дила и местная печать.

Партийная организация цеха обсу-
дила решение партбюро. На собра-
нии резко критиковали тов. Зискн-
на и как мастера и как. агитатора.
	110 решению собрания был  пере-
смотрен и пополнен состав  агит-
коллектива. Все это ‘внесло ожив-
ление в жизнь цеха В коллек-
	тиве стали регулярно проводить 0е-
седы на политические и производст-
венные темы. Агитаторы начали иги-
роко использовать местный матери-
ал, развернули борьбу за повыше-
ние качества продукции.
	На одном из производственных со-
вещаний молодые работницы пред-
ложили организовать изучение и
распространение передового стаха-
HOBCKOTO опыта. Коммунисты под-
держали их. Была организована
техническая учеба. Все рабочие изу-
чили техминимум. Сейчас большин-
ство из них хорошо знает две-три
операции.

Повышение роли партийной орга-
низации обеспечило серьезное улуч-
шение в работе цеха. Если в мае
выпускалось 88,9 процента перво-
сортной обуви, то в последующие
месяцы этот процент вырос до 92.
Цеху присуждено звание коллектива
отличного качества продукини.
	Пастойчивая борьба партийного
бюро фабрики «Заря свободы» и
цеховых партийных организаций за
выполнение принятых ‘решений, за
всзмерное повышение техкико-эконо-
мических показателей обеспечила
коллективу фабрики почетное зва-
ние коллектива отличного качества
продукции и высокой производитель-
ности труда.

На этих примерах видны некото-
рые результаты улучшения руковод-
ства первичными оргапизациями, ук-
репления связи райкома < низовым
партийным звеном.
	И. Будавв,
заведующий отделом  партий-
ных, профсоюзных и комсо-
	мольских организаций Бауман-
ского РК ВКП(б).
	обсуждают общие, неконкретные во-
просы, Активность на собраниях бы-
ла невысокой. Партбюро стало по-
вседневно интересоваться тем, как
партгруппы проявляют инициативу,
чтобы находить все новые и новые
возможности роста с производства,
улучшения качества продукции.

Рассмотрим это Ha примере той
же  партгруппы, ’Механосборочный
цех завода имени Ярославского ни-
когда. не был в числе отстающих.
Но коммунисты не успокаиваются на
достигнутом, они постоянно развива-
ют творческую активность коллек-
тива, вносят ценные предложения по
улучшению деятельности цеха. Не-
давно партгруппорг тов. Сопов <ов-
местно со стахановцами коммуниста-
ми тт. Кирсановым, Чернышевым и
другими предложил пересмотреть
технологию сборки разливочных авто-
матов. Эту инициативу  поддержа-
ло партбюро завода,

Через некоторое время начальник
цеха рассказал на рабочем собра-
нии о ‘проекте новой технологии, ©
приспособлениях, которые предпола-
гается ввести, о новом распределе-
нии бригад по узлам сборки авто-
матов. Собрание единодушно поддер-
жало предложение коммунистов.

Затем развернулась кропотливая
работа по осуществлению намечен-
ного плана. Решающие участки про-
изводства возглавили коммунисты?
тов. Чернышев стал. руководить
бригадой сборки верха автомата,
тов. Кирсанов—бригадой сборки ос-
нования автомата. Ввели график.

Партгруппа не ограничилась орга-
низапионно-техническими мероприя-
тиями. В цехе широко развернулась
массово-политическая работа. Были
вывешены лозунги, выпускались пла-
каты-«молнии», призывающие коллек:
тив успешно овладеть новой техно-
логией. Работе по-новому посвящала
свои номера стенгазета,  0б этом го-
ворили агитаторы.

И вот результаты. Еели до июля
цех выпускал 5—6 автоматов в ме-
сяц, то сейчас делает их в двараза
больше,

В цехе развернулась борьба за
коллективный  стахановский труд.
Этому в августе были посвящены со-
брание коммунистов, затем произ-
водственное совещание, где члены
партии тт. Кирсанов, Молодцов, ком-
сомолец тов. Захаров и другие ста-
хановцы приняли обязательство. пе-
ревыполнить производственные зада-
ния в два с половиной раза и при-
звали весь коллектив цеха стать на
стахановскую вахту мира. Предло-
жение было горячо одобрено. Месяч-
ный план цех значительно перекрыл:
тов. Кирсанов выполнил задание на
630 процентов, тов. Молодцов — на
450, Захаров — на 3927.
	ПЛЕНУМ РАЙКОМА
ОБСУЖДАЕТ ДОКЛАД
ПАРТБЮРО ИНСТИТУТА
	Пленум Красногвардейского рай-
кома ВКП(б) обсудил доклад секре-
таря партбюро Института. инжене-
ров геодезии, аэрофотос’емки и кар:
тографии тов. Багратуни об идейно-
политическом воспитании студентов.

В докладе и прениях отмечались
положительные стороны работы ка-
федр основ марксизма-ленинизма и
политэкономии. Одиовременно указы-
валось, что работники этих кафедр
редко обсуждают содержание лек
ций, методику ведения семинарских
занятий. Семинарские занятия в ря-
де случаев сводятся к формальному
опросу студентов. Кафедры слабо
участвуют в политико-воспитательной
работе среди студентов во внеучеб-
ное время.
	Директор Центрального института
физкультуры имени Сталина тов.
Никитин говорил о недостатках в
политическом воспитании студентов
этого института. Устраиваемые здесь
лекции и доклады читаются поднас
неинтересно. Преподаватели слабо
приобщают студентов к научно-иселе-
довательской деятельности института,

О необходимости обобщать опыт
политического воспитания молодежи
говорил секретарь комитета ВЛКСМ
Торфяного института тов. Белов. Он
заявил, что коммунисты этого выси!е-
го учебного заведения мало помо-
гают комсомольским группам, плохо
организуют политическую работу
среди студентов во внеучебное время,

Всего в прениях выступило девять
человек. В работе пленума приняла
участие секретарь МГК ВКП(б) тов.
Фурцева.

Пленум райкома партии наметил
мероприятия по улучшению идейно-
политического воспитания студенче-
ской мололежи.
	- СЕМИНАРЫ
ПРОПАГАНДИСТОВ

Более 500 руководителей кружков
и консультантов занимаются в семи-
нарах, созданных при районном
парткабинете и. парткабинетах пред-
приятий Киевского района. В ны-
	нешнем учебном голу уже состоя-
лось восемь занятий. На семинарах
	читаются теоретические лекции, раз-  
	бираются вопросы методики, пропа-
гандисты обмениваются опытом ра-
боты.

Сегодня состоятся  семинарские
занятия руководителей кружков по
изучению биография И. В. Сталина
и пропагандистов кружков основного
и повышенного типа по изучению
истории ВКП(б).

а Я
	По следам наших.
		выступлений

 
	«Заботиться
о молодых
пропагандистах»
	Корреспонденция под таким_ заго-
ловком, опубликованная в «Вечер-
ней Москве» 30 ноября, критиковала
Железнодорожный райком ВКП(б)
за недостаточное внимание к пропа-
гандистам, впервые привлеченным к
руководству политшколами и круж-
ками.

Секретарь Железнодорожного рай-
кома ВКП(б) тов. Голушко сообщил
редакции, что райком партии при-
знал правильной критику недочетов
его работы с молодыми пропаган-
дистами. Выступление газеты об-
суждалось в отделе пропаганды и
агитации райкома партии и на со-
	  вещании заведующих парткабинета-
	ми предприятий, министерств и же-
лезнодорожных узлов. Намечены ме-
ры усиления помощи молодым про-
пагандистам, В декабре состоялись
совещания по обмену опытом работы
пропагандистов. Налажено взаимное
посещение занятий пропагандистами.
Товарищи, имеющие большой  про-
пагандистский опыт, оказывают по-
мощь впервые приступившим к этой
работе. Партийные кабинеты прове-
ли учет молодых пропагандистов и
взяли их деятельность под особый
контроль. В течение декабря 32 мо-
лодых пропагандиста дополнительно
вовлечены в постоянно действующие
семинары.
	формы особого пояснения не требу-
ет. Для этого! надо сумму  эконо-
мии, которую дает стахановец при
перевыполнении задания на один
нормо-час, разделить или помно-
жить на единицу времени, начиная
с одной минуты и кончая десятка-
ми часов, и полученные результаты
вписать в соответствующие  свобод-
ные клетки.

В тех случаях, когда
нет необходимости и це-
лесообразности Pasne- тек
лять суммы экономии, темени   22.
которую дают станоч-
	9 ft A At Wie
	ники и рабочие, заня-
тые на ручных рабо-
тах, таблицу можно
	сделать еще проще и
наглядлнее—в виде игах-
	матки, где ‘часы будут
	располагаться по верти-
кали, а минуты — по
	здание новых яелей в Филях.
Фото В ТОКАРЕВА.
		ВЫДАЮЩИЕСЯ
МАСТЕРА РУССКОЙ
АРХИТЕКТУРЫ .
	цикл
ЛЕКПИЙ
	Городское огделение Всесоюзного
	обшества по распространению поли-
тических и научных знаний и Союз
советских архитекторов организова-
ли цикл лекций на тему «Выдающи-
еся мастера русской архитектуры».
	Каждую пятницу в Болышом зале
Центрального дома архитектора со-
бираются ученые, архитекторы, стро-
ители. Член-корреспондент Академии
архитектуры СССР профессор Н. И.
Брунов ‚прочитал первую лекцию
цикла — «Мастера древнерусского
зодчества». Член-корреспондент Ака-
демии архитектуры СССР. профессор
Д. Е. Аркин рассказал слушателям о
высоком мастерстве русских зодних
Ухтомского и Растрелли. Сегодня
кандидат  искусствоведческих наук
доцент М. А. Ильин выступит с лек-
цией «Баженов и Казаков».
	Видные ученые, члены-корреспон-
денты Академии архитектуры СССР
расскажут в своих лекциях о твор-
честве Воронихина и Захарова, Рос-
си и Стасова, Бове, Жилярди, Гри-
горьева, Жолтовского, Фомина, Шу-
сева. Цикл завершится в конце фе-
враля лекцией на тему «Русское
классическое наследие и советская
архитектура».

Лекции сопровождаются кинофиль-
мами и диапозитивами.
		г Pa
	Попал в переделку...
	Справедливый упрек
	ПО НЕОПУБЛИНОБАННЫМ ПИСЬМАМ
	Читатель А. Родионов писал, что в   явлен строгий выговор. Кровать от
		никелирована,
	течение двух месяцев он не может
получить из мастерской комбината
бытового обслуживания Киевского
района отданную в никелировку
кровать.

Директор комбината тов. Новиков
сообщил редакции, что за безответ-
ственное отношение к_ выполнению
заказа заведующему мастерской
	Шляхману и мастеру Федорову об’-  селок».
	прутковый металл, имеющий посто-
янные стандартные размеры. Мето-
ды использования такого материала
заранее разрабатываются технслога-
ми и другими специалистами, кото-
рые составляют карты раскроя ли-
стов, определяют размеры и вес за-
готовок. Стахановцы находят всз-
можности для  совершенствования
методов раскроя, сокращения при-
пусков на обработку, использования
отходов и т, д. Но для того, чтобы
осуществить любой такой замысел,
они должны довести его до  сведе-
ния мастера, технолога и с их уча-
стием добиться соответствующих из-
	менений в технологических докумен-
тах. Зато проведенное таким обра-
зом мероприятие используется в
дальнейшем не только одним рабо-
4HM, HO H многими другими при
выполнении всей годовой программы
цеха и завода. При этих обстся-
тельствах каждое подобное дости-
жение является рационализатореким
предложением, и’ экономическая эф-
фективность его определяется в бю-
ро и отделах изобретательства.
	Можно, хотя и не полностью, вы-
разить в денежном выражении так-
же и успехи, которых достигают ста-
хановцы машиностроительных заво-
дов, развернув по почину А. Жанла-
ровой и О. Агафоновой борьбу за
отличное выполнение каждой опера-
	ции,

Правда, на фабрике «Буревест-
ник» эта сделать проще. Здесь ка-
	ждая пара обуви первого сорта, вы-
пущенная за счет снижения количе-
ства второсортной продукции, дает
предприятию известную прибыль, ко-
торая может быть немедленно запи-
сана в лицевой счет участника со-
ревнования. Станки и машины, вы-
пускаемые нашей — промышленно-
стью, не бывают второго сорта —
они все должны отличаться высоким
качеством. Но администрация —мно-
гих предприятий лучшим рабочим
доверяет сдавать продукцию без
проверки техническим контролем.
Выделить из заработной платы кон-
тролера ту часть, которую прямо
экономит рабочий, славая пролук.
	БкКЛЮЧения электроосвешения на
стничных клетках и т. д.
Интересные факты выявила коз
миссия горисполкома, обследовавшая
состояние работы с изобретателями
и рационализаторами. Из 380 прелд-
ложений, поступивших в Городское
	жилищное управление, 176 находятся
	‹на рассмотрении и испытании». Из
тринадцати предложений, утвержден.
ных горисполкомои к обязательному
внедрению в 1951 году, использова-
но лишь... три.
	В.этом управлении не оказывают
достаточной помощи изобретателям
и  рационализаторам. —Издаваемые
здесь приказы о важности стаханов-
ских приспособлений расходятся ©
практическими делами.
	Педостаточно занимается внедре-
нием изобретений и рационализатор-
ских предложений ‘и Техническое
управление Мосгорисполкома.
	Нам кажется, что назрел вопрое
об организации постоянной выстав.
ки изобретений и усовершенствова-
ний в городском ‚хозяйстве. Показ
новейитих постижений помог бы бо-
	лее широкому их распространению.

А. ЗАЛОГИН,
инженер.  
	Поточным
методом
	2-й авторемонтный завод Мосгор-
исполкома в четыре раза увеличил
выпуск из ремонта автомобилей
«Победа». Такой производственный
рост достигнут за счет организации
поточной работы.

В цехах предприятия наладили
производство и других изделий. В
частности выпущено большое коли-
чество передвижных компрессорных
станций, которые с успехом исполь-
зуются сейчас в городском хозяйстве
столицы. В содружестве с другими
предприятиями авторемонтники со-
брали три опытных образца башен-
ных ползучих крана. Они будут ис-
пользованы на строительстве высог-
вых зданий.
	Стахановцы и специалисты завода
бережно расходуют материалы на
каждой производственной операции.
Так, в сборочном цехе’ многие стаха-
новцы открыли лицевые счета эконс-
MHH.

Ценную инициативу в кузовном
цехе проявил жестянщик тов. Сер-
геев. Он предложил вторично исполь-
зовать оловянистый припой со ста-
рых автомобильных деталей. За че-
тыре месяца стахановен таким спо-
собом пустил в дело 236 килограм-
мов ценного сплава.

Авторемонтники горячо’ поддержа-
ли почин люблинских ‹ новаторов
А. Жандаровой и О. Агафоновой.
Многие стахановцы взяли обязатель-
ство выполнять производственные
операции только с отличной опенкой.
	все передовые рабочие еще настсй-
чивей будут вскрывать резервы, по-
зволяющие сократить расход Mate-
риалов, удлинить межоемонтный пе-
риод работы станков, срок службы
инструментов и т. д. Учет таких до-
стижений на машиностроительных
заводах легко. осуществляется нмею-
щимнся в нашем распоряжении ме-
тодами и никаких других систем не
			В ответ на письмо тов. Бычкова о
грубом обращении с пассажирами
водителя трамвая Воронцовой заме:
ститель начальника депо имени Ру:
сакова тов. Чеботарев сообщил, что
Воронцовой об’явлен строгий выго-
вор. Письмо обсуждалось на собра:
нии водителей и кондукторов трам:
вайной станции «Измайловский по
	цию с индивидуальным = именным
клеймом, — дело не трудное.

На всех заводах существует си
стема планово-предупредительного
ремонта оборудования. Она состоит
из определенного количества прове“
рок, осмотров, двух текущих, одно
го среднего и. одного капитального
ремонтов. Периоды времени, по исте:
чении которых станки должны под:
вергаться одному из этих видов
планового ремонта, определяются их
сложностью и фиксируются в графи-
ках механика. Стоимость каждого
вида ремонта известна.

Эта система позволяет без. труда
подсчитать экономию, которую дают
предприятию станочники, обеспечи»
вающие социалистическую — сохран
ность оборудования и удлиняющие
межремонтный период работы стан
ков н агрегатов.
	Например, по графику механика
станок должен находиться в ремонте
В январе и декабре. Проверка, про-
изведенная в январе, показала, что
станок ни в каком ремонте не ну-
ждается. В последующие месяцы
станок использовался полностью, по 
ломок не было. При осмотре в де
кабре установлено, что части стан-
ка повышенного износа не имеют и
механизмы нуждаются лишь в TOM
предупредительном ремонте, KOTO
рый планировался на начало года.
В таком случае полная стоимость
непроизведенного в январе ремонта
записывается в лицевой счет станоч-
ника, умело и бережно использую“
щегс оборудование, доверенное ему
государством. По такому же, всущ-
ности, методу учитывается сниже-
ние себестоимости за счет сохране-
ния инструментов и быстроизнаши-
ваемой оснастки.
	Соображения, изложенные в этой
статье, проверены практикой. Они со
всей очевидностью показывают, 0
развернуть массовое соревнование за
снижение себестоимости на каждой
операции и, организовать его опера-
тивный учет можно в короткий срок
на всех предприятиях
	Я. Малышев,
экономисфь
	Боллектив Ростокинской прядильно-ткацкой фабрики Министерства местной промышленности РСФСР
поставил перед собой задачу — выполнять и перевыполнять производственный план с первых же дней на-
чавшегося года. НА СНИМКЕ: лучшие прядильщицы фабрики бригадиры М. ГРЕНКОВА, Р. КИРИЛЛОВА
	и помощНниЕ мастера А. РОМАНОВА,
	срРОТО MM. OJTEAHOBHMS И Г. ЯБЛОНОВСКОГО.
		ры которых зависят не от количест-
ва выпущенной продукции, а от ка-
лендарного времени (например, ме-
сячная заработная плата инженер-
но-технических работников и т. п.).
	Для иллюстрации можно привести
такой пример. Под руководством ма-
стера, получающего 1.000 рублей в
месяц (40 рублей в день, 5 рублей
в час), работают 25 слесарей, обя-
занных по норме и заданию изго-
товить в час по одной одинаковой
детали. Лучший стахановец сделал
за это время вместо одной две де-
тали и таким образом снизил
удельный вес зарплаты мастера в
себестоимости своей продукции с20
копеек до 10. Очевидно, что вся
разница между плановой и фактиче-
ской суммой этого накладного рас-
хода является экономией, которую

следует записать на лицевой счет
рабочего.
	Таким путем стахановцы  снижа-
ют в себестоимости своих операций
удельный вес зарплаты общецехово-
го персонала, расходы по эксплуа-
тации зданий, сооружений и т. л.
	Многие рабочие уменьшают зна-
чение в себестоимости и некоторых
зависимых статей накладных расхо-

дов. Например, токари и фрезеров-
	щики, переходя на скоростные ре-
жимы резания, сокращают расход
электроэнергии приблизительно на
	20—25 процентов. Эту экономию сле-
дует учитывать, а результаты ее
всячески пропагандировать как в це-
лях воспитания новых кадров ско-
POCTHHKOB, так и для организации
массовой борьбы за экономное ис-
	пользование энергетических pecyp-
COR.
	Общая сумма уменьшенных стаха-
новцем постоянных и зависимых на-

кладных расходов в течение одного
нормо-часа и есть та величина, вы-
раженная в рублях, по которой
строится учет соревнования. Для
того, чтобы эту систему предельно
упростить, нужно сделать вспомога-

тельные таблицы приведенной фор-
мы.
	Метод заполнения предлагаемой
	НА ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ТЕМЫ
	ОПЕРАТИВНЫЙ УЧЕТ СОРЕВНОВАНИЯ
ЗА СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ
НА КАЖДОЙ ОПЕРАЦИИ —
	ственной операции еще не стало
подлинно массовым. Об’ясняется это
прежде всего тем, что там не нала-
дили еще оперативного учета эко-
номии, которую дают стахановцы.
Без такого учета профсоюзные ру-
ководители лишены возможности
сделать соревнование по-настоящему
гласным.
	Отсутствие системы оперативного
учета — результат того, что бух-
галтеры, экономисты и плановики
некоторых предприятий слишком ус-
ложняют этот вопрос. В действи-
тельности, как показывает опыт, ор-
ганизация такого учета легко ocy-
ществима на любом заводе.
	Трудоемкость в нормо-часах —
этим прежде всего определяется
производственный и финансовый
	план всякого предприятия. Следова-
тельно, изделие трудоемкостью‘ в
один нормированный час есть во
всех отношениях удобная и постоян-
ная для любого производства вели-
чина, на основе которой можно про-
изводить .экономические расчеты,
	Себестоимость принятой нами за
основу единицы, как и всей npo-
дукции, слагается из стоимости ма-
териалов, заработной платы  рабо-
чего, изготовляющего это изделие, и
накладных расходов производства.
Материал рабочий использует, зар-
плату получает. Но, перевыполняя
нормы и задания, он снижает в се-
бестоимости своей продукции удель-
ный вес большинства постоянных
статей накладных расходов, разме-
	в первые годы советской вла-

сти В. И. Ленин учил: «Kon-
мунизм начинается там, где появ-
ляется самоотверженная, преодоле-
вающая тяжелый труд, забота ря-
довых рабочих об увеличении произ-
водительности труда, об охране
каждого пуда хлеба, угля, железа
и других продуктов, достающихся не
работающим лично и не их «ближ-
ним», а «дальним», т. е всему об-
ществу в целом...». Соревнование за
снижение себестоимости на каждой
операции, инициаторами — которого
выступили М. Левченко и Г. Муха-
нов, помогает воспитывать у совет-
ских людей такую хозяйскую, ком-
мунистическую заботу об увеличе-
нии темпов производства, о пра-
вильном использовании всех матери-
альных ценностей, принадлежащих
государству. В этом принципиальное

значение начинания новаторов-обув-
TWWHKOB. .
	Инициатива М, Левченко и Г. Му-
ханова содержит в себе могучий
стимул: каждый их последователь
конкретно, в весомых советских руб-
лях видит свой личный вклад вук-
репленне экономического могущест-
ва родной страны. Можно предста-
вить себе, сколь болышое удовле-
творение получают стахановцы,
когда в их лицевые счета по эконб-
мии записываются первые тысячи
рублей, сбереженные самоотвержен-
ным трудом на благо Родины!
	Однако на многих предприятиях, в
частности на машиностроительных
заводах, соревнование за снижение
	себестоимости на каждой производ-
	горизонтали, Тогда в
клетках, образующихся
в пересечении BepTH-
кальных и горизонталь-
ных линий, простав-
ляются суммы экономии,
достигаемые стахановца-
ми при выпуске любого
количества продукции
сверх нормы и задания.

Если такие таблицы
вынести на производственные участ-
ки, то по ним без особого труда бу-
дут вести посменный оперативный
учет соревнования за снижение се-
бестоимости на каждой операции са-
ми мастера, учетчики, подготовители
и профгруппорги. На долю бухгал-
теров и экономистов останется лишь
общее руководство и контроль, Сде-
ланные в крупном плане, оформлен-
ные лозунгами, призывами и выве-
шенные на видных местах в цехах,
такие таблицы сами по себе стано-
вятся сильнейшим средством наглял-

 
	ной пропаганды соревнования, нача-
	TOrO по почину новаторов фабрики
«Буревестник».
	Оперативный учет экономии, кото-
рую дают стране  стахановцы за
счет роста производительности тру-
да, неизбежно приведет к тому, что
	требует. В частности, учет экономии
материалов на металлообрабатываю-
щем заводе осуществляется гораздо
проще, чем на обувной фабрике или
другом подобном предприятии.
	Основные материалы обувщиксв
(кожи) стандартных размеров не
имеют. Чтобы сберечь несколько
	квадратных сантиметров этого мате-
риала, стахановцу обувной фабрики
приходится в каждом отдельном
случае проявлять особую ининциати-
ву. Такую инициативу. в другом слу-
чае или вообще повторить невоз-
можно или можно повторить с иным
результатом. В этих условиях учет
экономии материалов, как это и
сделано на «Буревестнике», надо
производить по каждой партии дета-
лей, за каждую смену.
Стахановцы  металлообрабатываю:
щих заводов используют листовой и