ЛАУРЕАТЫ СТАЛИНСКИХ ПРЕМИИ ОвАТОР НИКОЛАЙ СУСЛИН приятий кирпичной промышленное за отличное обслуживание оборуд, вания. В кирпичной промышленности py, вертывалась борьба за скорости, тому времени на некоторых завода, в том числе и на Нижнекотельску обжигальмики, применив скоростно метод работы новаторов, лауреату Сталинской премии П. Дуванова 1 И. Мазсва, вдвое увеличили с кирпича с кольцевых печей Ц дальнейшее движение вперед сде. живала сушка сырца. На нее трать. лось. слишком много времени — д 114 часов, Повышением скорости сушки за. нялись переловые люди кирпичной промышленности — стахановць, ин. женеры, ученые. Опыты одноврема Но проводились на нескольких зав. дах, в разных концах страны. За работу взялись и в Нижних Котлах Начальник участка JI. Sl. Capo. стин, главный механик Н. Д. Cyc, обжигальщик И. П. Герасимов в творческом содружестве с работны ками Республиканского научно-не следовательского института местны; строительных материалов Г. Ф. (* миным и Т. И. Поляковой заняли реконструкцией цеха искусственно сушки. Переделали каналы, по кото. рым горячие газы подаются в кам ры, усилили вентиляционные устрой ства. Технологи в свою очередь вх следовали режимы сушки. Прошло немного времени, и м работа увенчалась полным yore Срок сушки сырца на Нижнековы ском заводе был сокращен до би: сов! Большой группе работникоь мышленности строительных мах лов за внедрение скоростных То были годы разрухи, которые переживала страна после двух TH желых войн. Николай бросил школу и нанялся в частную мастерскую чинить самовары, Работал он здесь недолго и вскоре с легким сердцем простился с хозяином и пошел Ha фабрику в ученики слесаря. Здесь он вырос до бригадира. Затем стал механиком, а по вечерам Учился в текстильном техникуме. В. Москву Суслин приехал в 1931 году. Вначале поступил на Николь- ский завод, а через два года „пере went на Нижнекотельский. ‘Това- рищи по техникуму. удивлялись, что Николай, знаток оборудования тек- стильных фабрик, пошел на кирпич- ное производство. ь — Мой отец был механиком. Кир- пичного завода. Это, можно сказать, наша потомственная профессия. А впрочем, у нас теперь каждая про- фессия в почете. ‘ и Кирпичное дело увлекло, захвати- ло Суслина. Здесь представилось широчайшее поле деятельности для его пытливого ‘ума. Многие из тех машин, которые Суслин встре- THA, a потом детально изучйл на кирпичном заводе, показались ему несовершенными. Заставить их рабо- тать быстрее и лучше — вот о чем стал думать молодой ме- ханик и этому решил посвятить свою жизнь. «Всюду идет стройка — в городах и селах. Нуж- на уйма всяких материа- лов. Если .мне удастся облегчить труд людей и хотя бы на копеику уде- шевить изготовление каждого кирпича, To сколько рублей сэконо- мит государство! Разве это не увлекательное дело?» — так размышлял Николай. пор минуло почти двалцать лет. Кто из работников PIIHYHOH промышлен- сти не знает теперь лина? Со всех концов Советского Союза люди приезжают сюда перени- мать передовой опыт. — Много, очень много у вас хорошего, чему нам надо учиться, — го- ворили нижнекотельцам бывает глину. Добыча сырья меха- низирована полностью. Только в од- ной смене от тяжелого ручного труда высвобождено десять человек. — Откуда у вас такая машина?— спросили гости, приехавшие на за- вод с Кубани. — Сами сделали. Один из ее глав- ных создателей — наш механик Су- слин, — ответили кубанцам. Пресс, в полтора раза увеличив- ший выработку кирпича после pe- конструкнии, новая глиномешалка с установкой для пароподогрева фор- мовочной массы, вдвое уменьшившая расход топлива, механизация подачи угля на печь, облегченная передаточ- ная платформа для перевозки сыр- ца — все это дело рук коммуниста Суслина. Всего не перечесть. Он внес и внедрил десятки рационализатор- ских предложений и технических усо- вершенствований. Николай Дмитриевич разработал и ввел на предприятии поузловой при- нудительный ремонт машин. Благо- даря этому навсегда было поконче- но с простоями оборудования. А их долгое время считали неизбежными на кирпичных заводах. В мае 1950 года Суслин выступил инициатсром социалистического ‘со- ‘ревнования механических цехов пред- дов сушки кирпича в марте ных него года присуждена Сталино премия. Этой высокой награды } стоен и Николай Суслин. HM sor почти в такой же т апрельский день, как девятнадиа лет’ назал, по заводу проходит В колай Дмитриевич. Время трону сединой его русые волосы. На ли прибавилось моршин. И лишь’ пот» жнему с юношеским задором смотри светлосерые глаза, как бы чот взвешивая и измеряя. А может быъ он вспомнил сейчас первые дни боты в Нижних Котлах. Как мно изменилось здесь за два десяти лет. Вырос завод, выросли его дю ди. Все стало близким, все сл родным. Впереци новые славные д= ла. Впереди борьба за новые ско сти, уже удвоенные и утроенные ве жнекотёльцами. Впереди увлекатыя ная работа над полной механизаций и автоматизацией производства, 9 которых He переставая думает (№. лин. Да и сколько у него еще буди. прекрасного в жизни, как у каждю советского человека, человека бы шой судьбы. И. Козловский, НА СНИМКЕ: лауреат Crum ской премии Николай Дмитрием CYCOHH, Фото В. ТОКАРЕВА 2 Пойти Кустарщина в учете В бухгалтерском учете кинотеат- ров и подсобных предприятий кино- тов. Лежнев не говорит ни «12,8 «нет». \ ~ oe Не пучше, чем в кинотеатрах, # стоит дело с бухгалтерским учи и в подсобных предприятиях. У нас есть контора снабжени! транспорта. Существующие инст! ция и формы по бухгалтерюй учету материалов на предприя действующие с 1945 года, не са применимы для наших контор ont жения. Почему бы на основе этой в рукции главному управлению № дать раз’яснения применителью ! нашим организациям. Жизнь показала, что бухгале конторы снабжения и кинотез® не имея толкового руководства ! форм первичного учета материя и транспорта, допускают кустарши в учете. ‘ Нет продуманной и разработаняй системы бухгалтерского учета форм первичной, внутрицеховой 1 кументации и для мастерских по # MOHTY киноаппаратуры, Таково # положение и в ремонтно-стронтее ной конторе и бюро кинопередвияе Пора главной бухгалтерии Гл го управления кинофикация Ми стерства кинематографии cet стать активным участником в it шении постановки бухгалтерии учета в кинотеатрах и подсоб предприятиях кинофикации. А. ВЛАДИМИРСКИЙ ревизор Управления кино! кации Мосгорисполкома, ков по стенографии? фикации, как ни странно, до настоя- щего времени не выработано твер- дой системы и форм первичной до- хументации. } Взять основное — учет в киноте- атрах билетного хозяйства. Форма ведомости ежедневной продажи би: летов в одних театрах одна, в дру- гих — другая. Документация учета wo. Ng ONE NAS билетов у кассиров почти в кажлом театре разная. Инструкция Министерства кинема-‘ В мон ИТ т тгографии CCCP no заготовлению, хранению и учету кинотеатральных билетов предусматривает лишь o6- щие положения по хранению биле- тов и не затрагивает первичную ‘до- кументацию. Кроме того инструкция устарела и требует переработки. управление кинофикации Мосгор- исполкома и бухгалтеры московских кинотеатров решили устранить в уче- те кустарщину, составили и предло- жили формы первичной документа- ции билетного хозяйства. Главный бухгалтер управления ‚тов. Маслов сще в июне 1951] года направил ИХ вместе с инструкцией в Министерст- во кинематографии РСФСР. Ответа We последовало. В ‘ноябре тов. Мас. лов передал такие же формы и ин- струкцию для рассмотрения‘ и ут- верждения главному бухгалтеру Troapunnn ИН Нана м... 3 Разления › кинофикации Министерства кинематографии СССР С а a. Naat Naat A тов. Лежневу. Фейчас уже апрель, а Почему нет учебни о ^ КЛассах некоторых мо- сковских школ, в том числе в сред- ней женской школе № 610, препо- дается стенография. Введение сте- нографии как постоянной учебной дисциплины, несомненно, приносит большую пользу Учащимся. Однако ут , успешному освоению её очень № шает недостаток учебников. . Учпедгиз должен был издать i вые учебники по стенографии 4 в минувшем году, но их нет Бы пор. Выпуск этих книг необход ускорить, В БОБРОВ ЭКСКУРСЕИ НА ПРЕДПРИЯТИЯ Московская экскурсионная база ВЦСПС организует экскурсии на ряд: предприятий столицы. Цель их — распространение стахановских мето- дов труда. Многие москвичи. побы- вали на заводе малолитражных ав- томобилей, на ‘комбинате «Tpexrep- ная мануфактура», „на. автоматиче- ском хлебозаводе имени Хруне- ва, ‘фабрике «Красная швея» ‘и других. Среди экскурсантов, посетив- ших обувную фабрику «Буревестник», можно было увидеть не только обув- щиков, но и текстильщиков, автомо- билестроителей, пищевиков. Они с интересом знакомились с организа- цией соревнования за снижение се- бестоимости на каждой операции, начатого по инициативе лауреатов. Сталинской премии М. Левченко и. Г. Муханова. В качестве экскурсо- водов привлекаются инженеры. За последний месяц на 40 пред- приятиях столицы побывало более 150 групи экскурсантов. Совешание партгруппоргов Только за последние месяцы на предприятиях Ждановского района, — на участках, решающих успех вы- полнения производственной програм- мы, — создано свыше 100 новых партийных групп. Райком ВКП(б) принимает меры к улучшению руководства партийны- ми группами. Создан семинар парт- группоргов. В программу занятий включены доклады руководящих ра- ботников районного комитета пар- тии: «Как подготовить и провести собрание партийной группы», «Во- просы критики и самокритики в жиз- ни партгруппы», «Партийная груп- па — организатор и’ руководитель массово-политической работы на участке» и др. Работники райкома изучали ра- боту партгрупп на гидрозаводе. Пос- ле этого’ было‘ созвано совещание секретарей партийных организаций и партгруппоргов родственных пред- приятий, на котором секретарь парт- бюро гидрозавода тов. Герасимов рассказал о практике руководства группами. ‘ Партгруппорги Люблинского ком- бината — тов. Зайцев и желатино- вого завода — тов. Лагутин поде- лились опытом своей’ работы. Их группы часто собираются, обсужда- ют наиболее важные вопросы произ- водства и партийной жизни — об авангардной роли коммунистов, уси- лении массово-политической работы и досрочном выполнении производ- ственного плана, учебе коммунистов и др. Об опыте руководства партийными группами рассказали секретари парт- бюро: холодильника № 10 — тов. Костиков, `Люблинского комбината— тов. Трушин и др. Участники совещания высказали пожелание, ‘чтобы райком партии активнее обобщал и распространял опыт партгрупп. ЦЕХ ОТЛИЧНОГО КАЧЕСТВА ВТОМАТНЬ!И цех продолжи- тельное время тормозил работу всего завода малолитражных авто- мобилей. Допускался болышой пере- расход металла, инструмента и раз- личных материалов. Качество про- дукции ‘было низким. Хозяйственные ` руководители вме- сте с партийной организацией наме- тили. конкретный план, обеспечива- юнЕий коренное улучшение работы цеха. В него вошли и массовые ме- роприятия. В частности были opra- низованы общественные смотры со- стояния технологических процессов, оборудования, инструментов, pa6o- чих мест. Активное участие в CMOT- рах приняли технологи, конструкто- ры, мастера, начальники отделений, наладчики, инструментальщики, ре- монтники, передовые стахановцы. Партийная организация цеха ‚ по- вседневно организовывала весь’ кол- лектив цеха на преодоление «узких мест» производства, на борьбу 3a ритмичность работы, за выпуск про- дукции высокого качества. Коммуни- сты заняли авангардную роль и B выявлении недочетов производства и в их урна Глуб окий анализ состояния каж- дого рабочего места, каждой произ- водственной операции помог вскрыть много недостатков. Оказалось, что техническая документация была не- совершенна, многие станки не обес- печивали точность обработки дета- лей. Выяснилась необходимость кон- структивногс ‘изменения’ части ин- струментов. Во время смотров. поступило боль- woe количество предложений, на- правленных на улучшение производ- ства. Рекомендовалось, например, трудоемкую операцию.— шлифовку сферы вкладышей шарнирных coe- динений — перевести на штамповку каленым шариком. Это увеличива- ло производительность в восемь раз, освобождало три станка, улуч- игало качество вкладышей. . Лучшие налалчики цеха тт. Молотов и Boe- водский прелложили организовать сквозные бригады всех наладчиков смен. Эти и многие другие предложения, способствовавшие снижению про- стоев, экономии металла и инстру- мента, повышению производительно-, сти труда, легли в основу ‚общеце- хового плана организационно-техни- ческих мероприятий, В плане указывались характеристи- ка каждого мероприятия, об’ем необ- ходимой работы, конкретный испол- нитель н срок исполнения. Этот план явился боевой программой действия для всего коллектива цеха в борьбе за выпуск продукции отличного ка- чества. -‚ Настойчивая творческая работа всего коллектива принесла неплохие результаты. Перерасхол основных и вспомогательных материалов был полностью изжит, резко снизились непроизводительные расходы в про- изводстве, качество выпускаемой продукции улучшилось. В январе прошлого года автоматному цеху было присвоено звание цеха кол- лективного стахановского труда. Воодушевленные этими достиже- ниями, автоматчики приняли на се- бя новые, повышенные обязатель- ства. Они решили сделать цех так- же и цехом отличного качества. За претворение в жизнь своего реше- ния коллектив упорно боролся весь прошлый год. План организационно-технических мероприятий был успешно выполнен. Из месяца в месяц улучшались ко- личественные и качественные пока- затели. Широкий размах получило социалистическое соревнование. На- чинания новаторов производства находили живейший отклик и под- держку в нашем коллективе. По ночину лучшей стахановки цеха Ели- заветы Арсюхиной развернулось со- ревнование за экономию металла на каждом изделии. В итоге в на- шем цехе было сэкономлено 36 тонн калиброванной стали и Б тонн цветного металла, а по заводу в це- лом — свыше 200 тонн верных и пветных металлов. Соревнование за продление меж- ремонтного периода работы оборудо- вания, развернувшееся по предло- жению Нины Назаровой, обеспечи- ло цеху годовую экономию в сумме 132 тысяч рублей. К ‘началу ны- нешнего года состояние оборудова- ния оценивалось следующим обра- зом: отличными признаны 30 про- центов, хорошими — 65, удовлетворн- тельными — 5 процентов общего количества станков. В неудовлетво- рительном состоянии не было ни од- ного станка. Снижение себестоимости продук- ции — один из основных . источни- ков социалистического. накопления. Развернувиееся соревнованив за снижение себестоимости на каждой операции по методу М. Левченко и Г. Муханова- и введение лицевых счетов экономии ‘позволили цеху только за второе полугодие прошло- го года сэкономить свыше 195 тысяч рублей, а за ` январь — февраль нынешнего года — около 75 тысяч рублей, „Гучшие стахановцы цеха комму- нисты тт. Куприянов, Кузнецов, Тро- фимова, комсомольцы тт, Арсюхи- на, Деревяшкина, Богомолова и дру- гие явились у нас первыми после- дователями этого замечательного движения. Приняв обязательства по снижению с TOUMOCTH на своих операциях, они обратились ко всем рабочим цеха с призывом открыть липевые счета экономии. Организовано” экономическое обу- чение кадров с расчетом, чтобы каждый работник знал, из чего складывается себестоимость изделия, как может влиять рабочий на ее снижение. Это помогло сделать со- ревнование более конкретным и дей- ственным. Борьба с браком — одна из важ- нейших наших задач. Было время, когда брак в цехе доходил до 2,3 процента. Внедрение статистическо- го метода контроля, анализ контро- ля по операциям, систематическое обучение кадров помогли снизить брак с 0,9 процента в январе 1951 года до 0,1 процента в Январе 1952 года. Почти все рабочие цеха сдают продукцию только отличного и хо- рошего качества и пользуются пра- вом ставить на ней индивидуальнсе клеймо. Значительные потери имелись в большом незавершенном производсет- ве. В цехе организовано соревнование за ликвидацию этих потерь. Общая: сумма. их с 25 тысяч рублей в пер- вом квартале снижена до 1.600 руб- лей в третьем и четвертом кварта- flax 1951 года. В цехе улучшен учет материальных ценностей, наве- ден порядок в складских помеще- ниях, налажен строгий учет выдачи и приема деталей каждым рабочим. Цех работает сейчас без рывков, ритмично. За прошлый год наш кол- лектив дал миллион. 65 тысяа рублей сверхплановой экономии. На протяжении всего 1951] года, а так- же в январе и феврале текушего мы ежемесячно завоевываем первен- ство в социалистическом copeBHoBa- нии и держим переходящее красное знамя завода. 19 января этого года сбылось то, к чему мы стремились. Коллективу цеха было присуждено звание стахановского коллектива отличного качества. В цехе есть еще и серьезные не- достатки. В частности имеют место случаи нарушения трудовой —дис- циплины отдельными работчиками. Некоторые рабочие допускают по- вышенный расход инструмента. Коллектив цеха добивается устра- нения этих недостатков, борясь за высокую культуру производства, 3a дальнейшее совершенствование техни- ки и тсхиологии, за снижение себе- стоимостн продукции. НП. Воронков, начальник автоматного цеха’ за- вода малолитражных автомоби- лей. Сотрудникам Центрального на г. к. Ламинцеву присуждена технологии полунепрерывного литья и Г. ВК. ЛАМИНЦЕВ. В СТРЕЧА с директором не пред- вещала` Николаю Суслину НИ- чего хорошего. Предстояло неприят- ное об’яснение. Он это чувствовал по всему; и по тону, каким ему ска- зали: «вас вызывает директор», и еше болыше похноложению, в’ кото- ром оказался завод. Два дня прессы стояли без сырья. Суслин шел по узкоколейным BY- тям, уложенным вкривь И вкось. Но- ги его, обутые в резиновые сапоги, вязли в весенней грязи. То и дело ему попадались вагонетки, свалив- шиеся с рельсов. «Ничего, ничего не изменилось на участке, хотя я день и ночь торчу там уже две недели», — думал Суслин, подходя к заводо- управлению: — Суслин, ‘вы’ подвели завод, — начал резко директор. — Из-за вас проваливаем план. До каких пор на вашем участке будут беспорядки? Вначале Суслин о © невозмутимым видом слушал. упреки, но постепенно внутри у него закипало. Ведь рабо- тал он на заводе только полмесяца. — Даю вам пять дней: или при- ведете в порядок путевое хозяйство, нли пеняйте на себя, — заключил директор. — За пять дней, не останавливая цехов? Это невозможно, — взволно- ванно отвечал Суслин. — Участок несколько лет как следует не ремон- тировалн. Удивляюсь, как вы довели сго до такого состояния! В кабинете находились ‘ume двое: вновь назначенный главный инженер завода и его предшественник, сня- TH с работы. Первый из них очень внимательно следил за происходив- шим разговором, с ног до головы ос- матривая Суслина. Перед директо- ром стоял невысокого ‚роста, ладно сложенный человек с правильными чертами лица. Коротко подстрижен- ные русые волосы его были зачеса- ны назад и открывали высокий чис- тый лоб. Живые, светлосерые глаза, смотревшие в упор на собеседника, подчеркивали прямоту м твердость характера. «Такой человек уж если в чем-нибудь убедится, то будет сто- ять на своем до конца», — подумал главный инженер, которому Суслин сразу понравился. — Так что же вы предлагаете? — спросил директор. ‘ановить завод... Трех днеи чтобы отремонтировать пу- хватит, чтооы отремонтировать пу- ти, вагонетки, а заодно и перебрать прессы, — твердо сказал Суслин. — Я составил график. В нем указано все, — и он положил на стол боль- шой исчерченный лист бумаги. Вначале директор категорически отверг предложение Суслина. Ho Николай стоял на своем. Он доказы- вал, что лучше остановить завод, привести в порядок оборудование и начать работать нормально, чем далыне терпеть простои и штурмов- щину. — Я уже побывал в цехах, — вмешался в разговор главный инже- нер, — и считаю, что Суслин прав. Надо прежде всего привести завод в порядок. Тогда и план наверстаем. А так мы будем без конца топтать- ся на месте. Решили так, как предлагал участ- ковый механик Суслин. Завод остановили и рабочих пере- вели на ремонт. Больше всех доста- лось механику. Работа не прекраща- лась ни на минуту. На смену одним бригадам приходили другие. Суслин бессменно руководил ремонтом. До- ма он не показывался два дня. На исходе третьих суток директор и главный инженер застали его на участке. Бледный, с красными от бессонницы глазами, он еле держал- ся на ногах. — Через два-три часа все будет го- тово, — глухо проговорил Суслин.— Ремонт закончили даже раныше, чем предполагали... — (Спасибо, — мягко сказал ди- ректор. — Иди отдыхай, — теперь и без тебя обойдемся. Через три дня предприятие снова вступило в строй. Цехи стали нара- щивать темпы, а ‘вскоре завод вы- шел из прорыва. Молодому участко- вому механику была вручена премия. Так в Нижних Котлах на кирпич- ном заводе Николай Суслин начал свой трудовой путь. Шел 1933 год. ..Под самый Kone гражланской ..:10Д самый конец гражданской войны в попмосковный горолок ‘Егорьевск, где жили Суслины, приш- ла печальная весть: умер отец, на- ходившайся в рядах Красной Армии. У Анастасии ‹ Георгиевны Суслиной осталось пятеро детей. Николаю ис- полнилось тогда четырнадцать лет. Старше его была одна сестра, а ос- тальные — малыши. В цехах завода «Физприоор» с каждым днем нарастает трудовой под’ем. Развертывая предмайское соревнование, передовики произ- водства добиваются высокой про- изводительности труда. Знатный токарь завода М. Волков, ветав на стахановскую вахту в честь 1 Мая, ежедневно, выполняет две — две с ноловиной нормы. НА СНИМКЕ: токарь М. BOJIKOB. <ото К. ИВАНОВА (ТАСО. fyi ВЕСЕННЯЯ УБОРКА УЛИЦ HOBBIE АТА ТИТ Со многих улиц .города уже сошел снег. Пройдет еще несколько дней, и на магистрали выедут сотни подме- тальных и моечных машин. Ночью, когда город еще спит, они займутся уборкой мостовых. Из года в год растет парк меха- низмов Управления благоустройства и районных трестов. Ныне машины будут убирать площадь, превышаю- щую 13 миллионов кв. метров. На улицах города появятся новые подметальные машины. Уже изготов- лены механизмы для уборки тротуа- ров. Для этой цели приспособили небольшие садово-огородные тракто- ры, переоборудованные на предприя- тиях Управления благоустройства. За час машина подметает до 4 ты- сяч квадратных метров тротуаров. Такую работу обычно выполняют 25—30 человек. При надобности эти- ми механизмами можно подметать также дворы. Создана новая машина для подме- тания лотков мостовых. За час она уберет полосу в 12 тысяч квадрат- ных метров. Несколько раз в день поливают летом асфальт мостовых. Поливоч- ные автомашины сейчас имеют ре- зервуар емкостью в четыре и шесть тонн воды. Конструкторы Управления благоустройства работают над cos- данизм более мощной поливочной машины, которая сможет забирать до десяти тонн воды. В сдин рейс она польет проездов несколько кило- метров. Кутыриной дальневосточники, OCMOT- ревшие завод. — Но особенно нам нравится состояние оборудования. Оно в образцовом порядке. Молодец у вас главный механик! „Чего он только не придумал. Действительно, трудно найти сеи- час на заводе такой агрегат, до ко- торого не коснулись бы руки Нико- лая Суслина. На карьере работает экскаватор двойного действия. Он одновременно снимает растительный покров с грунта, сбрасывает его в отвал и до- Центрального научно-исследовательско Сталинская премия стали. НА СНИМКЕ: 20 института черной металлургии В М. за участие в разработке конструкции машины и лауреаты Сталинской премии В М КУТЫРИНА кото К, ИВАНОВА (TACC). том числе и в Сталинском, многие пропагандисты необоснованно освобо- ждены от учебы в семинарах. Рай- ком партии попытался исправить эту ошибку, но подошел к делу фор- мально. Вместо того, чтобы создать для этих пропагандистов дополни- тельные семинарские группы, он обя- зал всех пропагандистов в соответ- ствии с тем, каким звеном каждый из них руководит, посещать занятия цействующих семинаров при райпарт- кабинете. В результате и без того болыцие списки многих семинаров непомерно разрослись. Спрашивается, можно ли ожидать от таких громоздких семинаров пло- дотворной работы? Конечно, . нет. С этим согласны и работники райкома партии — заведующая парткабине- том тов. Семенова и заведующая от- делом пропаганды и агитации тов. Голубева. А в настоящее время и тов. Го- лубева и ‘тов. Семенова «утешают- ся» тем, что посещает занятия в се- минарах значительно меныпе людей чем числится... Чтобы лучше влиять на повыше- ние качества политической учебы, ру- ководителям семинаров необходимо посещать занятия кружков и полит- школ, знакомиться с деятельностью пропагандистов. Это, как свидетель- ствует опыт, дает возможность руко- водителям семинаров учить своих слушателей мастерству ведения заня- THH Ha конкрегных примерах их ра- боты. К сожалению, многие руководите- ли семинаров района’ редко посеща- ют занятия кружков и политшкол. Тов. Бердичевская, например, в ны- нешнем учебном году только один раз (в ноябре) была на занятии кружка, которым руководит пропа- гандист фабрики «Красная заря» тов. Осипова. С деятельностью дру- гих пропагандистов тов. Бердичев- ская Не знакомилась. ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ На семинарах пропагандистов ПРОСТОРНОЙ комнате за сто- лами сидели всего три челове- ка, просматривавиих свои конспек- ты. Руководитель семинара’ кон- сультантов тов. Калинкин в надеж- де на то, что, может быть, придет еще кто-нибудь из слушателей, не на- чнинал занятия. — Что же, — нарушил молчание руководитель, — с количеством у нас пока дело обстоит неважно, посмот- рим, как будет с качеством... В это время в комнату вошла еще одна слушательница семинара. Pe- шили приступить К занятиям. На предложение. тов. Калинкина— рассказать о третьей черте марксист- ского диалектического метода — первым откликнулся слушатель тов. Кислюк, консультант из парторгани- зации Научно-исследовательского ин- ститута «Стройнефти», Странно было видеть, как чело- век, имеющий ученую степень, Hat гнув голову, перелистывая странинпу за страницей, читал конспект, ни на секунду от него не отрываясь. Сделать добавления к этому вы- ступлению взялся слушатель тов. По- дольский, который так же добросове- стно прочитал то, что было записа- но у него в тетрали. „ =—м = OPM, Фчодав на полчаса с лишним, явились еще два слушате- ля — тг. Бухман и Гаршитейн. Занятие, наверное, так бы и про- должалось, если бы на выручку He пришли большой опыт и умение ру- ководителя. Тов. Калинкин, чтобы оторвать слушателей от конспектов, начал задавать более конкретные во- просы. Беседа постепенно оживи- лась. Участники семинара стали ре- же заглядывать в свои записи, нача- ли спорить, поправлять друг дру- га, приводить интересные примеры. Вторая половина занятия прошла более активно и содержательно. В беседе не участвовал только один слушатель — тов. Бухман. Он, оче- видно, пришел неподготовленным и за все время не проронил ни слова. — Плохо, что на семинаре присут- ствует мало людей, — сказал тов. Кислюк, обеспокоенный тем, что ему и другим товарищам приходится вы- ступать по нескольку раз. И действительно, на занятии из двадцати четырех слушателей при- сутствовало шесть. Это здесь стало обычным явлением. Лишь на четы- рех из тринадцати занятий, состояв- шихся в текушем учебном году, бы- ло по 10—12 человек, на остальных же — не больше пяти-шести слуша- телей. Не отличаются высокой посещаемо- стью и некоторые другие семинары пропагандистов. Например, 2 апреля на семинаре руководителей кружков по изучению «Краткого курса исто- рии ВКП(б)», который ведет тов. Бердичевская, присутствовало менее половины слушателей. В этот же день на семинар пропагандистов по- литшкол первого года обучения, ко- торым руководит тов. Каргальцева, пришло из 50 слушателей только 19. В середине февраля пленум Mo- сковского городского комитета GKIT(6) обсудил состояние и меры! улучшения работы < пропагандист- скими кадрами. На пленуме отмеча- лось, что в некоторых районах Мо- сквы посещаемость семинарских за- HATHE nponaraHavcrana была крайне низкой. В Сталинском районе она составляла всего 43 пронента. Вскоре после этого пленум Москов- ского областного комитета ВКП(б) вновь подчеркнул необходимость усиления внимания к пропаганди- стам. На пленуме указывалось, что работу < пропагандистами обязаны вести непосредственно районные ко- митеты ВКП(б). Они должны забо- титься о том, чтобы пропагандисты постояннс повышали свою теоретиче- скую подготовку, овладевали мето- дическими навыками, неустанно со- вершенствовали мастерство ведения пропагандистской работы. Сталинский райком партии (секре- тарь тов. Яковлев), однако, не сде- лал серьезных выводов из этих ре- шений, не добился заметного улучше- ния работы с пропагандистскими ка- прами. В организации учебы пропа- гандистов все еще не изжит форма- лизм. Райком партии, стремясь охва- тить учебой всех пропагандистов, встал на путь чрезмерного увеличе- ния числа слушателей в действую- щих семинарах. Например, в семи- наре, которым руководит тов. Берди- чевская, числится более 60 слушате- лей, в семинаре тов. Каргальцевой— 50 человек. Пленум МГК ВКП(б), как извест- `Н0, отметил, ато в ряде районов, в Нельзя не отметить, что райком стал чаше выносить вопросы пропа- ганды на обсуждение секретарей пар- тийных организаций. Нередко рас- сматриваются они и на заседаниях бюро. Но райком еще слабо связан с пропагандистами, несвоевременно реагирует на факты недобросовестно- го отношения некоторых из них квы- полнению своих обязанностей. Этим прежде всего и об’ясняется, что уче- ба пропагандистов и по сей день страдает крупными недостатками. Райкому известно, что болыьшинст- во руководителей кружков и полит- школ комбината имени \ЦШербакова не учится, что пропагандисты Kon- RAR A NENG RANE ца аадисты KOM- бината тт. Арнаутов, Филимонов и другие за весь нынешний учебный год только два раза были на заня- тиях. Продолжает беспечно относить- ся к повышению своего идейно-тео- ретического уровня директор фабри- ки «Ортобувь» ` тов. Крылов, кон- сультирующий самостоятельно изуча- ющих историю ВКП(б). Он, как и прежде, не посещает семинарских за- нятий. Только два раза были на семинарских занятиях консультанты Клюев и Эйлеизон. Но райком партии смирился с эти- ми фактами, не воздействует на тех пропагандистов, которые нерадиво относятся к порученному делу. Эти, как и многие другие факты, говорят о том, что Сталинский рай- ком партии неудовлетворительно вы- полняет решения пленумов областно- го и городского комитетов ВКП(б). В. Грик.