ТРИБУНА ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА Каждый может и должен работать высокопроизводительно манами. В правом держат крючок, щипцы, ножницы, а в левый соби- рают угары. Я не случайно подробно ocraHo- вился на вопросах организации ра: бочего места ткача. Обучение тка- чей рациональным приемам работы и правильному планированию не может быть эффективным, если He продуманы все эти кажущиеся ¢Me- очи». Изучать и распространять опыт передовиков Некоторые наши помощники ма- стеров нередко оправдывают свою бездеятельность ссылкой на то, что у них, дескать, «плохо работают ткачи». Ткачихи Татьяна Балакирева, Ан- на Зазаева и Валентина Иванова, переведенные в нашу смену, побы- вали. уже во многих бригадах. По- мощники мастеров утверждали, что они не хотят работать. Присмотревшись к ним внима- тельно, я в первые же дни убедил- ся, что они попросту... не умеют работать. Нужно было переучивать HA, H это вскоре дало свои плодыры-— все три работницы стали выпол- нять, а затем и перевыполнять нор- мы, снизили процент несортовой продукции. Имя Татьяны Балакире:- вой сейчас занесено. на Доску по- чета. Наблюдая за работой ткачих, я увидел, что некоторые из них рабо- тают быстро, но беспорядочно. Суе- тятся, спешат, а выработки боль- шой не дают. А вот Ульяна Ностя- кова работает не спеша, размеренно, четко, внешне даже кажется, что медленно. На самом же деле у Костяковой самая высокая выработ- ка за смену, у нее почти не стоят станки из-за совпадения операций. Это происходит потому, что ткачи- ха научилась хорошо планировать свою работу. р Я изучил ее опыт и рассказал о нем другим. Помощнин мастера в основу своей работы должен положить еже- дневный анализ труда каждого тка- ча и своевременно принимать меры к тому, чтобы подтянуть . отстаю- щих. Повьншение производительности во многом зависит от величины про- стоев. Раньше некоторые помощни- ки мастеров равнодушно взирали на простаивающие станки. Не пришел во-время заправщик — станок сто- ит, ждет. Не отремонтировали ста- нок в срок — виновата бригада. Не подвезли во-время основу — вино- ват диспетчер. ‚ Мы постоянно следим за тем, чтобы не допустить простоев стан- ков, требуем быстрого, четкого об- служивания бригад подсобными ра- бочими. В нужных случаях сами помогаем быстрее пустить станок. Выше я говорил о ежедневной работе помощника мастера по по- вышению производительности. -Pa- бота эта дополняется ещеганализом итогов за месяц, за квартал. Брига- ды составляют комплексные техни- ческие планы, в которых запись вают, до какого уровня довести производительность по каждому ар- тикулу за квартал. Намечаются ор- ганизационно-технические мероприя- тия, содеиствуюшие выполнению взятых обязательств. Болычая ответственность за pa- ооту каждого члена бригады ложит- ся на помошвика мастера: Хорошо зная каждый станок. постоянно на- блюдая работу каждого ткача, он имезт возможность систематически их контролировать. / Мне кажется. чтос-телькно с ксмощью и при актив- ком участии помощников мастеров мы сможем подтянуть всех отстаю: ших работнин до уровня передови- ков. . В промьшиленности помощники мастеров составляют большую ар- мию. Сделать их настоящими руко- водителями и организаторами рабо- ты своих бригад — большое дело. Это ‚ помсзет коллективам многих предприятий досрочно выполнить пятую пятилетку. . пая = =AQJIOHH радиально-сверлильных станков, изготовлена первая модель токарного . станка для обработки различных деталей швейных машин. В цехах предприятия продол- Тан ;каются изготовление деталей и сбор- МОНИНСВИМ камвольным ком- бинатом наша семья тесно свя- зана. Здесь много лет работала моя мать. Сюда же в начале тридиатых годов, подростком, пришел и я. План прошлого года наш коллек- тив выполнил досрочно. Длитель- ное время мы удерживаем Красное’ Знамя. Совета Министров СССР. Однако за благополучными по- казателями скрываются и серь езные недостатки. Вместе с товарищами по работе— помощниками мастеров тт. Смирно- вым, Пантелеевым и Павловым — мы рептили проанализировать рабо- ту ткачей в своем комплекте. Ана- лиз показал, что выработка передо-я виков за смену на 6—8- процентов выше соедней выработки бригады, Проверка помогла нам выяснить, за счет чего добились высокой про- изводительности передовые ткачи и на чем теряют отстающие. Onasbi- вается, у ткачей, работающих высо- копроизводительно, станки всегда в отличном техническом - состоянии. Значительно реже у них случаи об- рыва основ и утка. Главной же при- чиной успеха является высокая ква- лификация ткача, умение правильно планировать свою работу, быстро, четко выполнять каждую операцию. Все это подсказало нам, что если все станки привести в отличное тех- ническое состояние, а всех ткачей научить работать так, как работают лучшие из них, то высокой произ- водительности можно добиться на всем оборудовании, у всех работни- ков. 3 Смена, которую я возглавляю, выступила с предложением развер- нуть в коллективе соревнование 32 достижение такой производитель- ности, которой добились лучшие на- ши работницы. Бригады смены при- няли повышенное обязательство: подтянув отстающих работниц до уровня передовых, повысить сред- несменную выработку на 4—5 про- центов. Включившись в соревнование, почти все бригады ткацкого произ- водства уже через месяц дали зна- чительный рост среднесменной вы- работки тканей. Хо рошее техническое состояние обо рудования— сснова повышения качества продукции Ван же мы организуем работу в бригадах, за счет чего достигаем та- ких высоких показателей? Основой для повышения производительности, бесспорно, является хорошее техни- ческое состояние оборудования. Од- нано даже самый совершенный ста- нок не даст многс продукции, если его обслуживает неквалифицирован- ная ткачиха. Поэтому своевремен- ный уход за оборудованием мы пол- крепляем систематическим повыше- нием. квалификации ткачей, o6yue- нием их передовым приемам pado- ТЕТ. . Чтобы постоянно поддерживать оборудование в должном техниче- ском состоянии, помощнику масте- ра надо изо дня в день соблюдать определенную систему ухода ва ма- шинами. В чем завлючается эта система? Прежде всего в строгом выполнении графиков планово-предупоедитель- ного и капитального ремонта, в еже- дневной профилактике станков, ре- гулярной ‘чистые и смазке ‘и, кано- нец, в применении единых методов наладки станка. Некоторые помощники мастеров считают. что ремонт оборудования— это дело мастеса и бригады ремон- тировщиков. Не только у нас на комбинате, но и на многих других фабриках, где мне за последнее время удалось побывать, сущест- вует странное мнение, что после ре- монта машина должна работать ху- же. Никого не удивляет, когда ста- нок, только что выпущенный из ре монта, дает меньшую выработку, выпускает ткань с большим ноли- чеством пороков. Это неправильное мнение. Теснсе деловое содружест- В этом году заводу «Красный про- летарий» предстсит выпустить оно- ло двадцати новых моделей металло- обрабатывающих станков. За последние дни прошли испы- тания и сданы приемочным комис- сиям четыре новых типа станков для машиностроительных предприя- тий. Это первые модели выпуска 1955 года. Среди них — высоко- РАССКАЗ ПОМОЩНИКА МАСТЕРА МОНИНОКОГО КАМВОЛЬНОГО КОМБИНАТА МИХАИЛА КАПРАЛОВА во с ремогировщиками, товарище ская взаимопомощь в работе и принципиальный деловой контроль за ходом ремонта помогли нам до- биться такого положения, что выхо- дящие из ремонта станки не сни- жают выработки и не ухудшают ка- чества тканей. В чем заключается наше coypy- жество с. ремонтировщиками, как осуществляетея контроль за ремон- том? В том, что мы совместно тща- тельно выявляем все’ пороки при составлении дефектных ведомостей, подсвазывая ‘ремонтировщивам, на какие узлы, механизмы и детали нужно обратить особое внимание. Мы проверяем качество поставлен- HbIX Ha SaMeHy деталей. Помошник мастера лично участвует в приемке и пуске станка после ремонта. Профилактику станков мы про- водим ежедневно — крепим узлы и детали, заменяем подработавшиеся части и завершаем дело общей на- ладкой станка. Не менее важное значение имеет хороший текущий уход за оборудованием. „В обслуживании комилектов при- меняется метод обхода станков, по- зволяющий предупреждать разлад- ки станков. Ежедневные обходы все- го комплекта помогли нам значи- тельно снизить простои механизмов по текущему ремонту.и наладке. Но причиной брака может быть и недо- АЛОВ В пазиляьоне «Механизация и электрификация сельского хозяй. ства СССР» Всесоюзной сельскохозяйственной выставки занимают. ся работнини совхозов, мастера ремонтных мастерских машинно- тракторных станций, а также московские номсомольцы, будущие меха. низаторы совхозов и МТС, создаваемых в районах освоения целинных земель. НА СНИМКЕ: комсомольцы Железнодорожного района столицы-— будущие трактористы — на занятиях в павильоне «Механизация и элект. Фото Л. ПОРТЕРА (ТАСС, рификация сельсного хозяйства СССР». МОСКВА СЕГОДНЯ. На Москвореанкой набережной, _На городские темы Фото Н. ГРАНОВСКОГО (TACC), ЭКОНОМНО РАСХОДПОВАТЬ ГАЗ ваются быстрее, если пламя будет небольшое — такое, чтобы отдельные его язычки касались только дна, а не сливались в своеобразную «шапку», обволакивая посуду CO всех сторон. Большое пламя, не ускоряя закипа- ния воды или приготовления пищи, влечет за собой перерасход’ газа. Лучшее использование тепла обес- печивается при установке на плиту низкой посуды с достаточно широким дном. Ширнна ее должна быть при- мерно равна диаметру нормального конфорочного кольца. Если посуда узкая внизу, пламя будет охваты- вать ее с боков, отчего увеличится потеря тепла. При установке на обыч- ную конфорку посуды с очень широ- ким дном может возникуть опасность отравления людей продуктами непол- ного сгорания газа. Поэтому, ставя на огонь тазы, баки для кипячения белья и т. п. надо пользоваться не обычными, а специальными конфо- рочными кольцами с высокими реб- рами. Известн% что если воду-довести до кипения, то для поддержания ее в ки- пящем состоянии требуется очень’ не- большое количество ‘тепла: “Для &бе- режения газа надо регулировать пла- мя горелки сообразно с потребностью. Как только пища или вода в чайнике будут доведены до кипения, нужно привернуть кран и оставить лишь не- большой огонек, достаточный для поддержания кипения. Если этого не сделать, бурно кипящая вода может залить горелку, и тогда в кухню нач- нет поступать несгоревший газ. Газовый водонагреватель для ванн имеет мощную газовую горелку, ко- торая расходует около трех. кубомет- ров газа в час. Включать этот нагре- ватель, если нужно согреть неболь- шое количество воды, нецелесообраз- но. Излишнее включение его на ко- роткое время может привести к пе: ждевременному выходу колонки из строя. Экономное расходование газа зави- сит и ст того, в каком состоянии на- ходится газовая аппаратура. Горелки должны. регулярно промываться „и прочищаться, регуляторы поступления воздуха должны быть открыты. Нуж- но постоянно следить за характером горения и своевременно регулировать горелку. Если внимательно наблюдать за ра- ботой газовых приборов, можно сбе- речь по Москве свыше ста тысяч ку- бсметров газа в сутки. Это позволит газифицировать дополнительно круп- ный поселок с 20 тысячами квартир или перевести на газ несколько) хле- бозаводов, десяток бань и прачечных, сотню столовых и много других ком- мунально-бытовых предприятий. Левушкин, ЛИСТОВКА 1905 ГОДА страции рабочих Петербурга 9 (22) января 1905 года в знак протеста всюду проходили забастовки. Вме- сте с другими учебными заведения- ми забастовали и воспитанницы высших женских курсов имени Лес: гафта. Полиция требовала прекра- тить беспорядки. Тогда наиболее ре волюциснно настроенные курсистки решили выпустить листовку, при зывавшую слушательниц держаться до конца. Текст листовки написал В. Л. Номаров. В ней осуждалось царское правительство за злодей скую расправу над рабочими, гово- рилось о росте революпионного дви: жения в России. 24 января 1905 го- да листовку напечатали и распрост: ранили среди слушательниц. Девуш- ки бастовали, пока курсы не были закрыты. Листовка, написанная В. Л. Кома- ровым, найдена работниками музея в оригинале. Она является ценным историческим документом, — свиде тельствующим об отношении передо- вой части русской интеллигенции к реколюционным событиям 1905— 1907 гг. Листовка будет показана на выставке, посвященной 50-летию первой русской революции. Однажды, разбирая архивные до- кументы, научные работники Музея революции СССР обратили внима- ние на секретную информацию цар- ской полиции. В ней сообщалось: «..ботаник Комаров, удаленный за антиправительственный образ мыс- лей из разных заведений, нашел себе пристанище на курсах Лесгаф- В: . «Ботаник Комаров», впоследствии крупнейший ученый, президент Ака- демии наук СССР, еще в студенчес- кие годы .был причастен к револю- пионному движению. За это после окончания Петербургского универ- ситета его не оставили при кафедре. Профессор „Лесгафт пригласил Ко- марова преподавать ботанику на частных высших женских курсах. Здесь учились преимущественно де- вушки из бедных семей. Некоторые из них состояли членами подполь- ной организации РСДРП. Полиция считала и преподавателей и боль- шинство курсисток ‹ «неблагонадеж- ным элементом»о.В. Л. Комаров за- воевал симпатиинсреди революцион- но настроенных -курсисток за свои марксистские взгляды. После расстрела мирной демон- Из материалов Музея революции. АГРЕВАНИЕ воды, приготовле- ние пиши с помощью газа обхо- дятся намного дешевле, чем при по- мощи электричества. Тысяча калорий тепла, полученных при сжигании ‘га- за, стоит 3,3 копейки, а тысяча кало- рий тепла, полученного от электросе- ти, — 46,5 копейки. Сейчас, когда газом пользуется все население Москвы, когда на нем ра- ботают столовые, кафе, рестораны, больницы, детские сады и ясли, хле- бозаводы, пекарни, бани и прачечные, котельные жилых домов и многие промышленные предприятия, важное значение имеет экономное использо- вание газа. . _В зимнее время население расхо- дует для приготовления пищи и по- догревания воды около половины всего количества газа, потребляемого в городе. Газом отапливаются 500 ты- сяч плит и свыше 100 тысяч водона- гревателей. Газовыми приборами пользуются ежедневно миллионы лю- дей. Можно заранее сказать, что мно- гие из них не представляют себе, ка- ким образом можно экономить газ. _Зайдем в рядовую московскую квартиру. Часто здесь увидите на кухне ‘Зажженную «дежурную» горел- ку. Хотя зажечь газовое пламя спич- кой не представляет. никакого труда; эти горелки держат зажженными для того, чтобы от них зажигать другие. Такая «экономия» на спичках обхо- длится довольно дорого. Дежурная го- релка расходует около двухсот лит- ров газа в час, а в. течение дня в ней бесполезно сгорает около трех кубо- метров газа. Другой пример. На кухнях часто прсизволят сушку белья. При этом на несколько часов зажигают все го- релки. Спустя немного времени в по- мещении создается высокая: темпера- тура, и белье довольно скоро высы- хает. Нс какой ценой это достигает- ся? Во-первых, создаются тяжелые условия лля проживающих в кварти- ре, во-вторых, значительная часть га- за расходуется зря -К такому же способу прибегают иногда и для отопления подсобных помещений. Но в продуктах сгорания газа содержится много паров воды. Поэтому на стенах и потолке появ- ляются сырость, плесень. Многочисленные испытания показа- ли, что кастрюля или чайник нагре- ТРИ ТИРАЖА В МАРТЕ В марте будут проведены три ти- ража по государственным выигрын- ным займам. Первый из них состоится 13 мар- та в гор. Черкассах. Разыгрываются выигрыши по Четвертому государ- ственному займу восстановления и развития народного хозяйства СССР. Следующий тираж будет проведен 20 марта — по Государственному займу развития народного хозяйства СССР (выпуск 1953 года). Он со- слсится в гор. Нустанае. 30 марта в Москве будет прове- ден очередной тираж выигрышей по Государственному трехпроцентному займу. ЛлЕАПиИиИ ПЯТНИЦА, 4 МАРТА В библиотеке МН и МГИ КПСС Стратегия и тактика, как наука о руководстве классовой борьбой про- летарната. „Лектор — кандидат исторических наук П. Патрикеев. Базис и надстройка общества, Лектор — доктор философских наук Г. Глезерман. Социалистическое воспроизводст- во в СССР и его основные законо- мерности (групповая консультация). Вонсультант — кандидат SKOHOMH- ческих наук Д. Москвин. Начало лекций и консультации в Т9 часор. Центральном лектории Всесоюзного общества по распространению политических и научных знаний Социалистическая система сельско- го хозяйетва, Лектор — кандидат экономических наук М. Осадько. Носле лекции — кинофильм. Начало в 19 часов 30 -минут. Билеты продаются в кассе лекто- рия (Политехнический проезд, 2, подтезд № 9, тел, Б 3-69-16). ne ик смотр, а иногда и неопьиность тва- ча. Поэтому при каждом обходе ком- плекта мы внимательно просматрни- ваем полотна. Это помогает нам своевременно обнаруживать допу- щенный ткачом. порок. Помошник мастера— организатор. производства Hak показывает опыт, лучшие по- казатели` всегда имеет та бригада, в которой помощник мастера нё толь- ко налаживает станки но и рабо- тает с люльми, организует труд в бригаде, заботится о росте квалифи- кации работниц, о внедрении пере- довых метедов труда. Мне кажется, что первое, с чего должен начать сзою работу с людь- ми помощник мастера, — это орга- низовать рабочее место ткача. Он ‘должен постеянне заботиться о своевременном снабжении каждого рабочего Места сырьем, . вспомога- тельными матерналами, не. допус- кать излишних. престоев оборудо- вания. Помошнийу мастера нужно постоянно присутстЕовать в нсмп- лекте, чтобы тказихём не приходи: лось искать его. отлучаяеь от стан- ков. , Особое значение” имеет контроль за качеством заправки. Я тщательно проверяю ее, подсказываю заправ- щеку, что и как делать, -чтобы - ое- нова шла лучшех Уток для зарядки челноков тначиха берет с боронки, которую заполняет пе мере сработ- ви початнов, в Свободное время. Ткачи имеют фартук с двумя кар- НОВЫЕ, СТАНКИ ЗАВОДА «КРАСНЫЙ ПРОЛЕТАРИЙ, производительный двухпозиционный ни токарный полуавтомат, предназна- ченный для одновременной” обработ- ки шатунных шеек коленчатого ва- ла автомобильного мотора. Станок называется двухпозиционным, так нак на нем сразу’ обрабатываются два коленчатых вала. Выпущены также модели TORKaP- Двести видов лекарственных растений обмене веществ у детей), лапчатка прямостоячая (вяжущее средство, ис: пользуемое при желудочных заболе: ваниях). Значительны и запасы весеннего лервоцвета, содержащего в листьях большое количество витамина С. хво- ‚ща полевого, используемого при ле чении болезней почек, ландыша май- ского и других. Первые итоги инвентаризации по- казывают, что в Московской области — более двухсот видов ценных ле карственных растений. Сейчас фармацевтический инсти- тут закончил разработку маршрутов обследования остальных районов Московской области. Оно будет про- ведено в течение лета этого года. Ма. териалы экспедиций 1951—1955 г. дадут возможность ссставить карту распределения главнейших‘ видоз ле карственных растений по районам Московской области. ee По следам наших выступлений «Аождение по ателье» в районах Московской области #жегодно с наступлением лета в лесах и на лугах МоскоЕской области можно встретить группы людей, тша- ‚тельно изучающих травы и кустар- ники. Это преподаватели и студенты Московского фарманевтического ин- ститута. С 1951 года занимаются они изучением и инвентаризацией лекар- ‘сткенной флоры Московской обла- сти. Они уже провели маригрутное обследование 37 районов. Экспеди- ции вуза обнаружили большие запа- сы ценного лекарственного сырья. В южных районах области, напри- мер в Серебряно-Прудском, обильно произрастает горицвет — растение, используемое для приготовления сер- дечных препаратов. А до настоящего времени горицвет ввозят в Москву из районов Северного Кавказа, Укра- ины, Башкирии и Южного Урала. В западных районах области, осо- бенно в Шаховском, Осташевском, Рузском, обнаружены большие за- ‚росли валерьяны. Широко распространена в области танже сушеница топяная (исполь- зуется для приготовления раноза- живляющих средств), череда трэхраз- дельная (применяется в лекарствах. рекомендуемых при неправильном заставить партийное бюро уделять больше’ внимания воспитанию моло- дежи, работе комсомольской органн- зации. Но`комсомольская организа- ция получает от партбюро мало по- мощи. Коммунисты редко беседуют с молодежью, не заботятся о том, чтобы каждый молодой продавец работал хорошо От инициативы людей, как извест- но, зависит многое. Будить инициати- ву и рационализаторскую мысль, со- вершенствовать методы работы — прямая задача партийной организа- ции.` Покупатели часто жалуются на то, что в часы, когда собирается много народа, трудно узнать о на- личии товаров в магазине, о том, ка- кие кассы выбивают чеки в отдель- ные секции. Никто не подумал о том, чтобы радиофицировать торго- вые залы и по радио информиро- вать об этом покупателей. В’ ксллек- тиве магазина поговаривают. что за последнее время угасла рационали- заторская мысль. — Был когда-то у нас фасовщик тов. Дворецкий, — вспоминает за- меститель секретаря партбюро тов. Макаров, — отличный был рациова- лизатор. Он ввел усовершенствован- ные приспособления для нарезки масла, сыра. Ушел он работать в ГУМ, и дело заглохло... старший инженер Управления газового хозяйства, А УЛИЦЕ Горького расположен один из крупнейших продоволь- ственных магазинов — «Гастроном» № 1. Он привлекает огромное число покупателей: ежедневно здесь быва- ет более 50 тысяч человек. Нередко они благодарят работников прилав- ка за хорошее качество продуктов, за разнообразный ассортимент, Но вместе с тем можно услышать и справедливые нарекания на под- час неумелую организацию торгов- ли, на грубость отдельных продав- цов, Нартинная оргавизация магазина, осуществляя контроль за деятель- ностью администрации, должна бо- роться с недостатками, воспитывать в коллективе нетерпимое отношение к ным. В сожалению, парторганизация (секретарь партбюро тов. Раснюк) по существу стоит в стороне от этого важного дела. В прошлом году от покупателей поступило более 150 жалоб. Есть немало претензий к ма- газину и в нынешнем году. Пак же реагировала на них пар- тайная организация? На партийных собраниях трижды обсуждался док- лад директора магазина тов. Хра- пинского. Выстулая в прениях на по- следнем собрании, коммунисты от- мечали серьезные упущения в 06б- служивании покупателей. но-растэчных агрегатов для обработ-‘ промышленности. борьбу за повышение культуры тор- говли делом только администрации и ограничивает свою роль постанов- кой докладов директора на общих собраниях. Повседневной воспита- тельной работы с коммунистами, комсомольцами и беспартийными не проводится. В коллективе «Гастронома» № 1 есть немало отличных работников, заслуженно пользующихся уважени- ем покупателей. Ежемесячно проф- союзная организация подводит итоги социалистического соревнования. Разве опыт передовых продавцов и кассирш не помог бы отстающим? Фамилии передовиков, правда, зачи- тываются на собраниях, называются в стенной газете, но их опыт не рас- крывается, не делается достоянием коллектива. В свое время на партийном соб- рании решили организовать сорев- нование на звание «Лучший прода- вец» и «Лучший кассир». Ho это пожелание, как вынужден был при- знать секретарь партбюро тов. Рас- нюк, осталось на бумаге. — Одно время пошумели по это- му поводу. пошумели и успокои- лись, — говорит заместитель секре- таря партбюро тов. Макаров. Заместитель директора магазина по кадрам тов. Шарова утверждает, что она вообще впервые слышит об этом. Какова же цена решениям, если о них не знают коммунисты? Следует заметить, что многие решения парт- бюро и общих собраний носят ха- рактер приказов, в них из протоко- ла в протокол переносятся одни и те же формулировки. Так, 15 апре- ля 1954 года по докладу директора магазина в постановлении собрания было записано: ‹..обязать директо- В фельетоне под таким заголов’ ком, опубликованном 27 января, бы ла подвергнута критике работа неко- торых предприятий бытового обслу- живания. Заместнтель председателя правле ния Мосгорпромсовета тов, Горина сообщила редакции, что фельетон «Хождение по ателье» обсуждали на заседаниях правлений артелей «Швейремонтодежда» Фрунзенского района и «Химчистка» а также правлений Горшвейпромсоюза 4 Горбытпромсоюза. Факты, призеден- ные в фельетоне. подтвердились. Намечены меры для улучшения работы предприятий, входящих В указанные союзы. Заведующий ателье № 4 артели «Швейремонт- одежда» Фрунзенского района Заха: ров, не обеспечйвший надлежащего контроля за качеством и сроками выпслнения заказов, от работы освб- божден. Закройщику Косыреву, me вине которого был испорчен костюм заказчика П. Тихонова, объявлен выговор. За плохое обслуживание населения освобождены от работы заведующая приемным пунктом № 23 артели «Химчистка» Балашова й приемщица Ихтейман. Начальник управления предприя’ тий бытового обслуживания отдела местной . промьииленности Мосгорис полкома тов. Митрофанов сообщает, что фельетон «Хождение по ателье» обсуждался на совещании директо- ров комбинатов бытового обслужива- ния. Факты, свидетельствующие 0 плохой работе. ателье № 4 Краснс- пресненского комбината бытового 0б- служивания, подтвердились. Заведу“ ющему ателье Лапидус объявлен выговор, техноруку комбината Te рохову поставлено на вид. Заказчи- це А. будет сшито новое пальто из материала ателье. ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ стороне от главной задачи — Среди продавцов, главным об- разом молодых, не изжита грубость в обращении с покупателями, — сказал заместитель заведующего хлебо-булочным отделом тов. Кома- ров. На грубое обращение продавцов молочно-гастрономического и рыб- ного отделов указывали коммунисты тт. Мазанова и Бобровский. Начальник планового отдела тов. Никитин признал, что большинство жалоб вызывается слабой органи- зацией торговли. $ Вазалось бы, партбюро учтет эти сигналы, примет меры для устра- нения недочетов и усиления воспи- тательной работы в коллективе. Но этого не случилось. В прошлом году партийное бюро собиралось десять раз, но ни разу оно не обсуждало вопросов, свазан- ных с повышением культуры Tap- ГОВЛИ. Много критических замечаний по поводу недочетов в работе магазина было высказано и на отчетно-выбор- ном партийном собрании. После этого собрания прошло больше двух месяцев, а дело вперед не дви- нулось, В чем же причины слабой работы партийного бюро? Прежде всего в том, что оно, повидимому, считает ра тов. Арапинского усилить руко- водство заведующими отделами, обязав их устранить недостатки». Спустя три месяца в другом прото- коле читаем: «...указать тов. Хра- пинскому на недостаточное руковод- ство своими заместителями и заве- дующими отделами, вследствие чего отмеченные ранее недостатки про- должают иметь место». Обязать, поручить, указать — та- кой приказной стиль партбюро при- водит лишь к подмене хозяйственно- го руководства. А живой организа- торсной и воспитательной работы в коллективе явно недостает. Продавец мясного отдела комму- нист тов. Головно рассказывает: ° — Раныше у нас в отделе име- лось несколько разрубщиков мяса, и продавцы быстрее отпускали товар. А сейчас только ‘один разрубщик, и нам, продавцам, приходится самим разделывать туши. Это, конечно, за- держивает отпуск товара... Сколько раз я говорил 0б этом администра- ции. Партбюро же вовсе не интере- суется такими делами... Опрятный внешний вид продавца также является обязательным усло- вием высокой культуры торговли. Стенная газета дважды писала о плохой работе бельевой. Работники магазина жалуются, что не могут во- время сменить халаты. Партбюро проходит мимо И этой «мелочи», не интересуется, почему заведующая бельевой член КПСС тов. Артемьева плохо организует работу. Ни разу партбюро не поинтересо- валось порядкамн в столе заказов, хотя там работают четыре коммуни- ста. Стол заказов может работать значительно лучше. Сигналы о грубости отдельных молодых продавцов должны были Изо дня в день повышать культу- ру советской торговли — кровное дело партийной организации «Гаст- ронома» № 1. Партбюро должно по- боевому возглавить борьбу всего коллектива за то, чтобы крупное торговое предприятие столицы стало образцовым не только по качеству и ассортименту продуктов, но и по обслуживанию покупателей. М. Владимиров.