ПРОЛЕТАРИМ ВСЕХ СТРАН. СОЕДИНАИТЕСЫ освовекий ye UN, ОИ Четверг, 27 февраля 1947 г. Opran Mil « WIN BHIKG), Московского вблаетного ю говодсного беветав депутатов трудящихся СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК ‚ СПЕЦИАЛЬНЫМ - ВЫПУСК Мобилизуем т рабочую смекалку. Товарищи рабочие, инженеры, техники, мастера и служащие Люберецкого завода! Слушайте, к вам обращаются рационализаторы и изобретатели Наш завод имеет худую славу. Коллектив ухтомцев в долгу перед Родиной. С начала года мы недодали стране свыше 3 тысяч кон- ных уборочных машин. Задумайтесь над этой цифрой, товарищи! Мы должны не только сполна вернуть свой долг стране, наша обязанность—дать сельско- хозяйственные машины сверх плана! Вспомни- те, что ленинградцы призывают нас закончить годовую программу к знаменательному дню тридцатой годовщины Великой Октябрьской Социалистической революции. Посмотрите, как работают передовые предприятия страны. Их коллективы борются за досрочное выполнение государственных заданий. К лицу ли нам, то- варищи, плестись в хвосте? Ведь в годы Ве- ликой Отечественной войны мы работали хо- рошо. А сейчас на нашем заводе много беспоряд- ков и бестолочи. Наш труд организован пло- хо, непомерно велики расходы металла и ма- зута, кокса и электроэнергии, много брака. В этих условиях большое значение приоб- ретает рационализаторская мысль. Нужно, чтобы над улучшением дела думал весь кол- лектив. Мы, рационализаторы, стараемся помочь родному заводу. Норой несложное и простое на первый взгляд предложение может прине- сти большую пользу. Вот один из нас рацио- нализатор Ремизов из 1-го цеха предложил в сущности простую вещь: об’ единить пробив- ку и обрезку детали «ЛД-440». Вместо трех операций на разных штампах стали произво- дить одну операцию на одном штампе. Это предложение дало возможность поднять про- изводительность труда более чем на 400 про- центов! И тов. Ремизов выполнил досрочно три годовые нормы. Так же просто было ‘и предложение рацио- нализатора Перкова из третьего цеха. Деталь «Д-953» обрабатывалась на станке, не имею- щем механической подачи. Тов. Перков пред- ложил обрабатывать эту деталь на станке, имеющем механическую подачу. Как будто ничего мудреного в этом нет. Однако измене-. ние метода обработки позволило перейти на многостаночное обслуживание и в два раза увеличило производительность труда. А госу- дарству это предложение сэкономило ни мно- го, ни мало 20 тысяч рублей! Рационализаторы этого же цеха М. Моро- зов и Ю. Георгиевский предложили перевести обработку некоторых деталей со сверлильно- го станка на револьверный, имеющий пневма- тические зажимы. В результате нпроизводи-- тельность труда повышена на 220 процентов.. За прошлый год на заводе внедрено 525: рационализаторских предложений, давших: один миллион 325 тысяч рублей экономии! Это большая помощь заводу и нашей Роди- не. Но этого очень мало для такого большого, коллектива, как наш. Мы можем и должны сделать больше! Нужно, чтобы каждый рабо- чий, инженер, техник, служащий думал над тем, что еще сделать, чтобы повысить произ- водительность труда, снизить трудоемкость ий брак, сэкономить металл и мазут, кокс и электроэнергию, нужно, чтобы каждый из нас мобилизовал свою сообразительность и сме- калку для превращения Люберецкого завода в культурное предприятие. К этому мы и призываем вас, товарищи! С. РЕМИЗОВ, М. МИШАКИН, 86. КАЛАШНИКОВ, Я. ПЕРКОВ, М. МОРОЗОВ, Ю._ ГЕОРГИЕВСКИЙЯ_