ПРОЛЕТАРИМ ВСЕХ СТРАН. СОЕДИНАИТЕСЫ
	освовекий  
ye
UN,

ОИ
	Четверг, 27 февраля 1947 г.
	Opran Mil « WIN BHIKG), Московского вблаетного ю говодсного беветав депутатов трудящихся
	СПЕЦИАЛЬНЫЙ
ВЫПУСК
	‚ СПЕЦИАЛЬНЫМ -

ВЫПУСК
	Мобилизуем т
рабочую смекалку.
	Товарищи рабочие, инженеры, техники, мастера и служащие Люберецкого завода!
Слушайте, к вам обращаются рационализаторы и изобретатели
	Наш завод имеет худую славу. Коллектив
ухтомцев в долгу перед Родиной. С начала
года мы недодали стране свыше 3 тысяч кон-
ных уборочных машин. Задумайтесь над этой
цифрой, товарищи!

Мы должны не только сполна вернуть свой
долг стране, наша обязанность—дать сельско-
хозяйственные машины сверх плана! Вспомни-
те, что ленинградцы призывают нас закончить
годовую программу к знаменательному дню
тридцатой годовщины Великой Октябрьской
Социалистической революции. Посмотрите, как
работают передовые предприятия страны. Их
коллективы борются за досрочное выполнение
государственных заданий. К лицу ли нам, то-
варищи, плестись в хвосте? Ведь в годы Ве-
ликой Отечественной войны мы работали хо-
рошо.
	А сейчас на нашем заводе много беспоряд-
ков и бестолочи. Наш труд организован пло-
хо, непомерно велики расходы металла и ма-
зута, кокса и электроэнергии, много брака.
	В этих условиях большое значение приоб-
ретает рационализаторская мысль. Нужно,
чтобы над улучшением дела думал весь кол-
лектив.
	Мы, рационализаторы, стараемся помочь
родному заводу. Норой несложное и простое
на первый взгляд предложение может прине-
сти большую пользу. Вот один из нас рацио-
нализатор Ремизов из 1-го цеха предложил
в сущности простую вещь: об’ единить пробив-
ку и обрезку детали «ЛД-440». Вместо трех
операций на разных штампах стали произво-
дить одну операцию на одном штампе. Это
предложение дало возможность поднять про-
	изводительность труда более чем на 400 про-
центов! И тов. Ремизов выполнил досрочно
три годовые нормы.
	Так же просто было ‘и предложение рацио-
нализатора Перкова из третьего цеха. Деталь
«Д-953» обрабатывалась на станке, не имею-
щем механической подачи. Тов. Перков пред-
ложил обрабатывать эту деталь на станке,
имеющем механическую подачу. Как будто
ничего мудреного в этом нет. Однако измене-.
ние метода обработки позволило перейти на
многостаночное обслуживание и в два раза
увеличило производительность труда. А госу-
дарству это предложение сэкономило ни мно-
го, ни мало 20 тысяч рублей!
	Рационализаторы этого же цеха М. Моро-
зов и Ю. Георгиевский предложили перевести
обработку некоторых деталей со сверлильно-
го станка на револьверный, имеющий пневма-
тические зажимы. В результате нпроизводи--
тельность труда повышена на 220 процентов..
	За прошлый год на заводе внедрено 525:
рационализаторских предложений, давших:
один миллион 325 тысяч рублей экономии!
	Это большая помощь заводу и нашей Роди-
не. Но этого очень мало для такого большого,
	коллектива, как наш. Мы можем и должны
	сделать больше! Нужно, чтобы каждый рабо-
чий, инженер, техник, служащий думал над
тем, что еще сделать, чтобы повысить произ-
водительность труда, снизить трудоемкость ий
брак, сэкономить металл и мазут, кокс и
электроэнергию, нужно, чтобы каждый из нас
мобилизовал свою  сообразительность и сме-
калку для превращения Люберецкого завода
в культурное предприятие.
К этому мы и призываем вас, товарищи!
	С. РЕМИЗОВ, М. МИШАКИН,
86. КАЛАШНИКОВ, Я. ПЕРКОВ, М. МОРОЗОВ,
Ю._ ГЕОРГИЕВСКИЙЯ_