ПРОЛЕТАРИЯ ВСЕХ СТРАН, СОЕДЬУЯЯТЕСЫ (Га МХ в ИГУ ВЕРЕ), Мосвовснога областного в городского Советов депутатов трудящихся Четверг, 8 мая 1947 г. TOGHHE успехами не приводит № добру Плановость в работе цехов снова подменяется штурмовщиной. Количество дефицитных деталей для сборки не уменьшается, а растет. . x. Не успокаиваться! С первых же днеи мая завод сно- ва начал выполнять суточный график выпуска машин. Ритм не уте- рян, ритм удерживается, но с каким трудом, с каким скрипом! о, что с третьей де кады марта и до последних дней выпуск машин ведется строго по трафику. Это хорошо. Это — несом- ненное достижение коллектива. Ho это только начало, заложена лишь элементарная основа заводской куль- туры, наведена общая дисциплина. А кое-кому из руководителей помере- щилось, что одержана уже ‘полная победа, что настало. время для отды- хан почивания на лаврах. Самоустокоение, никогда не при- водящее к добру, не замедлило при- нести свои горькие плоды. Казалось бы, что после успешного окончания плановых заданий марта и апреля за- вод должен был начать май спокой- но, ровно и уверенно. Внешне все так и выглядит, раз график выпуска машин соблюдается. А внутри! Во мтюгих цехах — лихорадочная спеш- ка и сумятица. Из корреспонденции о положении в цехе № 13, которую мы публикуем сегодня, видно, к чему приводят благодушщие и самоуспокоенность. До- статочно сказать, что из-за’ непола- док в цехе бригада тов. Бакум уже недодала 50 колес. На 100 штук сни- зилась отливка рам. Положение тревожное. График под угрозой срыва, а допустить этого ни в коем случае нельзя, Благодушному упоению первыми успехами должна быть об’явлена ре- шительная борьба. Не обольщаться, а работать с каждым днем интенсивнее а культурнее — вот что нужно для выполнения постановления февраль- ского Пленума ЦК ВКП(б), М ТРЕОТУ? В литейном № 13 опять неблагополучно В марте и апреле коллектив цеха № 13 поработал хорошо. Он до- срочно выполнил план и в два-три раза поднял производительность труда. Но эти успёхи вскружили головы руководителям цеха, и они реши- ли, что в мае уже и без особых усилий работа пойдет, как по маслу, а посему и пустили ее’ на’ самотек. Результат самоуспокоенности и благодушия не замедлил сказаться. В первый же рабочий день мая производительность резко снизилась. Суточные задания цех зыполнил 3 мая на 86 процентов, 4 мая — на 82 процента. Так же плохо работал и 5-го и б-го числа. Добившись в апреле’ значительных успехов на формовке ‘рами ко- лес, начальник цеха тов. Браковский и его помощники ослабили внима- ние к этим участкам в мае и перестали интересоваться как ходом рабо- ты формовщиков, так и состоянием оборудования. И вот оборудование снова подводит формовщиков на каждом шагу. 4 мая, например, ‘оборвалась цепь элеватора ‘с горелой землей. Целых два часа простояла из-за этого лучшая ‘бригада тов. Бакум. До двух часов каждую смену простаивает конвейер. Здесь техни- ческих неполадок еще больще: то оборвется ремень (а он обрывается по 10—20 раз в день), то перестает работать выбивная решетка, то про- исходит очередная заминка при заливке. А в итоге вместо 1.500 опок конвейер с трудом пропускает за смену 1.000 опок. Такая же неприятная ‘картина наблюдается на’ участке, где формуют рамы, и вот печальный результат: вместо 230 рам, как это было в. кон- це апреля, сейчас формуют лишь 130 рам. Сто рамзене выпускается ис- ключительно из-за неорганизованности и распущенности, которые снова расцвели в цехе. В последние дни формовщики часто простаивают из-за недостатка металла. ° — Сейчас наши взагранки выплавляют немногим больше половины того, что они могли бы выплавить, — заявляет плавильщик тов. Зу- барев. А почему так? Причина ясна — дутье плохое. Моторы и вентиля- торы по’ вине механика Литвиновского неисправны, ремонтируются часто в кое-как. Сами печи сквозь все свои швы пропускают воздух. Не заметно, чтобы глазный механик завода тов. Попов беспокоился о хозяйстве литейного цеха. Тов. Попов располагает, nampaMep, peseps- ными вентиляторами, а цеху почему-то их не дает. Срыв графика выпуска литья в первые же дни мая является серьез- ным предостережением руководителям цеха и завода.