JOCRORCRIE
SAV We AN (aha MY?
	 
	Оргая МН и МГИ ВКЛ(б), Мосиовсного областного и городского Советов депутатов трудящихся

$06779
	№ 40   Суббота, 17 мая 1947 г.

  самой ноасивой речью не заменить зкатни

  

 
	За седательская текучка мешает
думать о завтрашнем дне
	БМЕСТо ПЕРЕДОВОЙ — Меньше слов — больше дела
	СТАТЬИ Ежедневно в 10 часов утра все начальники цехов собираются на диспет.
	Чрезмерное ‚ увлечение совещания-  TePCKOe совентание.
ми и заселаниями часто не столько У каждого в руках папка с материалами. В ней все данные о выполне-
	организует, сколько  дезорганизует
работу цехов и, прежде всего, их
руководителей.

В свое время В. Маяковский опуб-
ликовал свое знаменитое стихотворе-
ние «Прозаседавшиеся». Владимир
Ильич. Ленин по поводу этого стихо-
творения сказал: «Не знаю, как на-
счет поэзии, а насчет политики руча-

нии плана, о количестве выпущенных в последние дни деталей и, конечно,
прежде всего «дефицит»—заявки и требования на детали к другим цехам
и отделам завода.

Покрытие дефицита — вот основной вопрос, на обсуждение которого
руководители завода и все начальники цехов ежедневно теряют от двух до
трех часов драгоценного рабочего времени. А в эти часы дефицит растет,
потому что работа в цехах идет без руководителей.

Дефицит! Он лихорадит всю работу завода. Не может быть. четкого
ритма в работе цехов и высокой производительности труда, когда изготов-
	юсь, что это совершенно правильно» и г © 4 ae
ление деталей идет рывками. T шт i -
(т. XXVU, стр. 177). Поэтому вместо be B vena и ид р ‚ когда урмовщина, а не плановость в цент
	передовой статьи в сегодняшней ли-
стовке мы помещаем вторую часть
этого стихотворения, которое Kak
нельзя лучше комментирует публи-

куемый на этой страничке материал
BRA...

к me wel fe ee we OT a

 

Вся «плановость» на диспетчерских совещаниях сводится к тому, как
обеспечить выпуск машин сегодня... (о завтрашнем дне здесь не думают).
И вот идет перечисление деталей. Начальник цеха № 18 тов. Сталинский,
как «главный заявитель», перечисляет десятками, а иногда и сотнями,
детали, которые должны ему дать другие цехи, Дальше начальник цеха

 
	Е Ес ВНЕ Па ее ee ee   Вок На С аа. А :.

Е а ес № 4 тов. Квокотов пред’являет счет «в аварийном порядке» к цеху №1
«Bs apenntilt, Начальник цеха № 3 тов. Георгиевский ежедневно делает заявку на
на заседание - дефицитные детали тринадцатому, четырнадцатому и другим цехам.

а а,
	врываюсь -лавиной,
	ee EON OY

дикие проклятья дорогой ‘изрыгая. Итак, один начальник требует, второй принимает заявку, Затем роли

owen nt yr naam

 

   
	И вижу:

сидят людей половины.
О, дьявольщина!

Где же половина другая?

«Зарезали!

Убили!»

Мечусь оря.

От страшной картины свихнулся
разум

И слышу

дел ны пла - pnarnarand

AVLNOTA RINE A Nah За сре) Зее мае Ne A

Всю эту «сложную механику» ведет, проверяет и контролирует началь-
ник производства тов. Фатимский. Нужно отдать ему должное, что в точ
ности и строгости учета он не уступит ни одному бухгалтеру.

Но на этом, собственно, после двух- и трехчасовой работы обычно закан-
чиваются совещания» Не делают здесь глубокого анализа причин, вызываю-
щих рост дефицита, и не принимают серьезных мер к ликвидации этого
вредного для нормальной работы явления.

Плененные неорганизованностью и беспланозостью, начальник производ-
ства, главный инженер и начальники цехов не могут освободиться от власти
	 

Ре er trey г. Я }
«Они на двух заседаниях сразу, самотека, который отнимает у них уиму ценного времени.
	В день Конечно, дисцетчерские совещания нужны, но позволительно ли так

заседаний на двадцать много времени тратить на них? Разве не может диспетчерский аппарат при-_
надо поспеть нам. нимать заявки одних цехов и немедленно передавать их другим? Разве не

Поневоле приходится разорваться! в состоянии начальник производства и главный инженер многие вопросы

До пояса здесь, я: разрешить оперативно, по телефону, или другим путем, не отрывая на He-

а остальное сколько часов руководителей цехов?

там». wer ава a
	Кстати сказать, эти совещания, на которых обязаны присутствовать на-
	О В NE A а те О EINE ISIS SOD OS EOS pS И IEEE EEE

С волнения не уснешь:
e ye чальники цехов, к сожалению, не единственные. Часто происходит по

VUenn nmarrran
	Утро раннее. ПОЕТ та, ПРА а NE EE EEE

Oe One ne ЗЕ

а нескольку совещаний в день, и руководители цехов иногда по 3—4 часа
Мечтой встречаю рассвет‘ранний: у ь
й встречаю:р рАННИ бывают в цехах, а ю 6—8 часов — на заседаниях.
«О, хотя. бы
еще

Нужно сократить заседательскую суетню. Нужно так спланировать и

одно заседание организовать работу цехов, чтобы навсегда отпала надобность в штурмов“
этносительно искоренения всех щине-и фывках.
	заседаний!»    : П. СЕМЕНОВ.