JOCRORCRIE SAV We AN (aha MY? Оргая МН и МГИ ВКЛ(б), Мосиовсного областного и городского Советов депутатов трудящихся $06779 № 40 Суббота, 17 мая 1947 г. самой ноасивой речью не заменить зкатни За седательская текучка мешает думать о завтрашнем дне БМЕСТо ПЕРЕДОВОЙ — Меньше слов — больше дела СТАТЬИ Ежедневно в 10 часов утра все начальники цехов собираются на диспет. Чрезмерное ‚ увлечение совещания- TePCKOe совентание. ми и заселаниями часто не столько У каждого в руках папка с материалами. В ней все данные о выполне- организует, сколько дезорганизует работу цехов и, прежде всего, их руководителей. В свое время В. Маяковский опуб- ликовал свое знаменитое стихотворе- ние «Прозаседавшиеся». Владимир Ильич. Ленин по поводу этого стихо- творения сказал: «Не знаю, как на- счет поэзии, а насчет политики руча- нии плана, о количестве выпущенных в последние дни деталей и, конечно, прежде всего «дефицит»—заявки и требования на детали к другим цехам и отделам завода. Покрытие дефицита — вот основной вопрос, на обсуждение которого руководители завода и все начальники цехов ежедневно теряют от двух до трех часов драгоценного рабочего времени. А в эти часы дефицит растет, потому что работа в цехах идет без руководителей. Дефицит! Он лихорадит всю работу завода. Не может быть. четкого ритма в работе цехов и высокой производительности труда, когда изготов- юсь, что это совершенно правильно» и г © 4 ae ление деталей идет рывками. T шт i - (т. XXVU, стр. 177). Поэтому вместо be B vena и ид р ‚ когда урмовщина, а не плановость в цент передовой статьи в сегодняшней ли- стовке мы помещаем вторую часть этого стихотворения, которое Kak нельзя лучше комментирует публи- куемый на этой страничке материал BRA... к me wel fe ee we OT a Вся «плановость» на диспетчерских совещаниях сводится к тому, как обеспечить выпуск машин сегодня... (о завтрашнем дне здесь не думают). И вот идет перечисление деталей. Начальник цеха № 18 тов. Сталинский, как «главный заявитель», перечисляет десятками, а иногда и сотнями, детали, которые должны ему дать другие цехи, Дальше начальник цеха Е Ес ВНЕ Па ее ee ee Вок На С аа. А :. Е а ес № 4 тов. Квокотов пред’являет счет «в аварийном порядке» к цеху №1 «Bs apenntilt, Начальник цеха № 3 тов. Георгиевский ежедневно делает заявку на на заседание - дефицитные детали тринадцатому, четырнадцатому и другим цехам. а а, врываюсь -лавиной, ee EON OY дикие проклятья дорогой ‘изрыгая. Итак, один начальник требует, второй принимает заявку, Затем роли owen nt yr naam И вижу: сидят людей половины. О, дьявольщина! Где же половина другая? «Зарезали! Убили!» Мечусь оря. От страшной картины свихнулся разум И слышу дел ны пла - pnarnarand AVLNOTA RINE A Nah За сре) Зее мае Ne A Всю эту «сложную механику» ведет, проверяет и контролирует началь- ник производства тов. Фатимский. Нужно отдать ему должное, что в точ ности и строгости учета он не уступит ни одному бухгалтеру. Но на этом, собственно, после двух- и трехчасовой работы обычно закан- чиваются совещания» Не делают здесь глубокого анализа причин, вызываю- щих рост дефицита, и не принимают серьезных мер к ликвидации этого вредного для нормальной работы явления. Плененные неорганизованностью и беспланозостью, начальник производ- ства, главный инженер и начальники цехов не могут освободиться от власти Ре er trey г. Я } «Они на двух заседаниях сразу, самотека, который отнимает у них уиму ценного времени. В день Конечно, дисцетчерские совещания нужны, но позволительно ли так заседаний на двадцать много времени тратить на них? Разве не может диспетчерский аппарат при-_ надо поспеть нам. нимать заявки одних цехов и немедленно передавать их другим? Разве не Поневоле приходится разорваться! в состоянии начальник производства и главный инженер многие вопросы До пояса здесь, я: разрешить оперативно, по телефону, или другим путем, не отрывая на He- а остальное сколько часов руководителей цехов? там». wer ава a Кстати сказать, эти совещания, на которых обязаны присутствовать на- О В NE A а те О EINE ISIS SOD OS EOS pS И IEEE EEE С волнения не уснешь: e ye чальники цехов, к сожалению, не единственные. Часто происходит по VUenn nmarrran Утро раннее. ПОЕТ та, ПРА а NE EE EEE Oe One ne ЗЕ а нескольку совещаний в день, и руководители цехов иногда по 3—4 часа Мечтой встречаю рассвет‘ранний: у ь й встречаю:р рАННИ бывают в цехах, а ю 6—8 часов — на заседаниях. «О, хотя. бы еще Нужно сократить заседательскую суетню. Нужно так спланировать и одно заседание организовать работу цехов, чтобы навсегда отпала надобность в штурмов“ этносительно искоренения всех щине-и фывках. заседаний!» : П. СЕМЕНОВ.