ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАК. СОЕЛИНЯЙТЕСЬ ©
	№ 41
	Воскресенье, 18 мая 1947 г.
	ПЛАНОВОСТЬ—ОСНОВА
	КУЛЬТУРЫ ПРОИЗВОДСТВА
	Почему же на заводе в почете неорганизованность,
почему работа строится без всякой перспективы

и заботы о завтрашнем дне, а мастера до сих пор.
не получают сменных заданий на сутни вперед? _
	Вот деталь «Т(-65». Таких деталем срочно нужно
изготовить 30 штук! Иначе сорвется выпуск машин!
Иначе суточный график будет нарушен! oO

Деталь «TC-65», а по-русски — подножка, —_
простейшая вещь. Она отливается из серого чугуна
и идет в сборку без всякой обработки. А вот деталь
«1-35», а говоря иначе,—иосик наружного делителя.
Это такая же простейшая вещь, BAR подножка.
«Носик» тоже должны отливать из серого чугуна, В
том же цехе № 13 и 063 всякой обработки переда-
вать на сборку. Также проста и несложна деталь, из-
вестная под маркой «4-1228».9т0 обыкновенный бру-
сов лля наружного делителя той же жатки.
	Подобных деталей — больитинетво в этом списке,
ярко свидетельствующем о том, как низка еще нуль-
тура производства на Люберецком заводе, где пара
десятков «подножен», «носиков» и «брусков» вы-
растают вируг в проблему, на решение котовей моби-
лизуются все наличные силы, начиная с руководи-
телей завода. :

Ведь дело дошло до того, что в колонках дефи-
цитных деталей можно ветретить и такую марку, как
«Н-1238». Этой детали нехватает... 7 штук. ‘A эта са-
мая леталь не больше, не меныше, как деревянный
валик нижнего элеваторного полотна, валик, KOTO-
рый быстро, легко и просто оптачивается Ha TORAD-
ном станке.

И как только устанавливается еписок дефицитных
деталей на согодняшний день (а происходит это ча-
вам к 11—12 дня), так литейщики в пожарном порял-
ке бросаются отливать «носики» и «подножки», де-
ревообделочники —. точить «валики» и стругать
«планки». А завтра? А назавтра повторится то же,
340 было вчерз.

Пора директору завода’ тов. Крысину навести
порядок во внутризаводском планировании. Номанди-
ры производства должны помнить, что план —- это
основа успехов, без плана ‘нельзя успешно  двигать-
ся вперед.
	Уноение апрельскими успехами пролетает тнзее
сить свои торькие плоды. С первых же дней мая
на заводе под прикрытием благой цели: не допустить
срыва суточного графика, начали снова вопыхивать
«штурмы» и «штурмики».

Цель неизменно достигается, но какими савдезва-
ми! Эти средства были допустимы и нужны в Hep-
	вый переломный месяц. Затем тот поход за кульгу- —
	ру производства, который коллектив начал ¢ Habe-
дения чистоты и порядка, нужно было расширить и
углубить, нацелив командиров производства Ha pe-
шение экономических вопросов, улучшение органи-
зации производетва и труда, на плановое, продуман-
ное ведение всей работы.

Этого не случилось; и в результате список де-
фицитных деталей, который к концу апреля было
сократился, в мае снова’ вырос до угрожающих раз-
меров. Таш 14-го чиела дефицитными считались 260
маров деталей, 15 мая — 250 марок и т. д.

Чтобы представить себе, насколько широко и глу-
боко поражен «лихорадкой нехватки» производетвен-
вый процесс на заводе, следует проанализировать
злосчастный список с ето унылыми и длинными

столбиками марок дефицитных деталей, вынисанных
аккуратным почерком диспетчера.

Например, с утра 15 мая сборка косилок  лими-
тировалась‘ отсутствием 79 марок деталей. И это в
	171 детали! эначит, в
х. цехах ‘отсутствовала
	то время, Hah BCH Mbt
генакошения состоит #3
	моменту ` сборки в с00рочных . цехах
	почти половина Beex необходимых деталей! Это ли не
	торький плох’ самоуспокоенности:
Жатка собирается из 288 марок деталей, и 75 из
них занесены в этот же список, порожденный неор-

танизованностью, хозяйничающей на заводе.

5 ево 990 за «дефицитные» детали? Може
быть, эт0* тонкие, требующие микронной точности,
вещи, поддающиеся обработке’ лишь на смециальных
х сложвых станках?”