и узешФ IM уУдивлятьея тому. чтф пех № ПЕ ше вышолиялет шлаш? Недоумение по поводу того, почему одиннад- цатый цех не выполняет производственную про- грамму, быстро рассеивается, если пробыть в этом цехе немного времени. Тогда становится ясным, Всегда в самый разтар рабочего дня вдруг выяеняетея. что нехватает те гаек, то болтов, а те, что имеют- ея, не голятея по евоим размерам. Чтобы выйти из затруднительного нсдомжения, в Цехе начали «увора- чивать» болты. Это кропотливое и совершенно излишнее дело работни- ца выполняет на весьма примитив- ном и малопроизводительном прессе. Если же принять во внимание, что хо конца мая потребуется «укоро- тить» почти четверть миллиона бол- TOR, то легко представить себе TOT «еизифов труд», который с благоело- вения руководителей цеха предстоит вавжить работницам в совершенно никчемное занятие. мучительный путь Неправильная расстановка стан- ков в цехе и нерациональное приме- пение технологического процесса при- водят к тому, что детали проходят долгий и мучительный путь, прежде чем превращаются в готовые ‘изде- лия. Между тем, иные детали весят 0 20 килограммов. Рабочие. nepe- что неорганизованность. и неразбериха прочно во- шли в быт цеха, пению план.ь препятствуют успешному выпол- дней, т. е.. когда он становится се- вершенню бесполезным. В самом де- зе, может ди рабочий анализировать свой труд за тевущий день, выявить недостатки своей работы. наконец, установить свой заработок, если на- рад возвращаетея в нему после таке- то болыного промежутка времени, а. иогда и вовее не возвращается? Нри таком положении ничего нет удивительного в Том, что опредехе- ние результатов труда того или ин®- го рабочего берется «е потолка». Этет же способ применяется и при выдаче талонов на дополнительное питание. * Тю веему этому следует добавить, что износ оборудования в цехе зна- чительно снижает производитель- ность труда. Так, например, птжанги, подающие воду к точильным стан- кам, пропуекают воду, и она с го- лвы до.ног обдает холодным каска- дом работающих у станков. Таково неприглядное положение и одиннадцатом цехе, положение, весъ- а характерное и для многих других ЦелоБ. А СВЕТЛАНОВ. НО СЛЕДАМ НАШИХ ВЫСТУПЛЕНИЯ „Директор трактора“ В связи. с маленьким фельетоном, эпубликованным под этим заголовком в нашей листовке, директором завода тов. Крысиным отдан приказ, в ке- тором сказано; «Фельетон «Директов трактора» поставил вопрос правильме и. своевременно, Дезорганизующии факт самоуправного захвата тов. Иа- ниным квартиры в заводском доме м ‘незаконное оформление прописки без ‘врдера еще за месяц до поступления ма завод также подтвердился». Директор завода отменил прежний приказ о назначении Нанина началь- ником тракторной колонны и уволил его с завода. Начальнику жилищне- коммунального отдела тов. Кузненое- ву предложено нередаль в прокурату- ру материалы для выселения тов. На- нина из заводской квартиры. РЕВКОД ЛЕ? ШЯ. Закало № 9514. ивая ИА вручпую с этажа на , затрачивают много физических сил и ценного вуемени. Не наряд, о а „филькина грамота“ р цехе существует «бюро органи- звацпии труда», или как его именуют «БОТ». В сожалению, ностановка де- ла в этом «бюро» такова, что ни 0 какой «организации» труда там нет и речи. Как известно, каждому рабочему должен выдаваться наряд, гле _ со- вершенно ясно и Четко должно быть указано задание, квалификация ис- полнителя, количество времени, не- обхолимое для выполнения той или иной операции, расценки и пр. Cano 60000 разумеется, что такой наряд должен быть на руках у рабочего до того, как он стал к станку. & сожалению, наряды, которые выходят из бюро организации труда, скорее напоминают «филькину гра- моту». Положение усугубляется еще и тем, что рабочий может лицезреть свой наряд лишь спустя 10-12 Куда уходит время? “< часов утра. Антонина Ракитина —_ тРкарь второго цеха — стоит у станка и жалуется товарищам: — Сегодня снова повторяется ста- рая история. Тут надо работать, He разгибая спины, а материала у стан- ка онять инет. Я вот тов. Ракитина начинает бро- дить по участку и собирать пилома- тернал. На это она затрачивает пол- тора часа. Наконец, в 10 часов 30 мниут приступает к работе. Однако через некоторое время труд ее снова прерывается: лесоматериала хватило утииь на пять часов. Эчаеток металлических моделей (нех № 26) работает успешно, он из мееяпа в месяц перевыполняет про- прамму. Однако формовочных TAHT „ге сще недостает. Ночему? : Нерадиво, бесхозяйственно экепло- ATAPYIOTCA OHM в литейных пехах. п a [AX № 9 oO 3 3 Нехе № 9 5 ЛЬ, ; 3a 3 ABA 795919 ~ Чем же теперь мне занятьея? — спрашивает тов. Ракитина мастера локеанлрова. —- Работы много, можете станови- гея за круглопилочный станок. — OPBOUACYT мастер. Во и на этом станке тов. Ракитина FeMHOTO проработала. Затём ее пере- вели на фуганочный станок. И так в течение хня она переходила от одно- го станка в другому, попусту. теряя пенное рабочее время. А БОРОВСКИИ. Пе берегут оборудование месяца тюломали до 20 плит. Масте- ра и механики здесь не инструкти- руют формовщиков. как сберегать оборудование во время работы, и не паказывают виновных 38 порчу ПИТ. . М. КРЕСТНОВНИНОВ, вабкоровский пост цеха № 96. Тинография издательства «Московский большевик», Чистые пруды, 8.