А. ПОТАПОВ 

Директор ордена Ленина обувной фабрики «Буревестник» 

ПУТИ ЭКОНОМИИ 

Ордена Ленина фабрика «Буревестник» крупнейшее в столице и в стране обувное предприятие. Мощность фабрики из года в год наращивается, организация производства и техника непрерывно совершенствуются, ассортимент вырабатываемой продукции расширяется. 

Заботясь об удовлетворении запросов советского потребителя и об улучшении качества обуви, наш коллектив в то же время стремится максимально снизить себестоимость продукции. 

Себестоимость основной показатель, определяющий качество работы любого предприятия. Нельзя правильно руководить фабрикой или заводом, не зная фактических расходов на каждое изделие. В течение последних лет фабрика «Буревестник» успешно выполняет план по качественным показателям, в том числе по себестоимости и прибылям. В 1950 году сверхплановая экономия от снижения себестоимости составила свыше 8 миллионов рублей, и с тех пор мы ежегодно сберегаем государству миллионы рублей. В 1951 году из сэкономленных материалов было дополнительно пошито 240 тысяч пар обуви, в 1952 году 221 тысяча и в 1953 году 211 тысяч пар. 

Опыт показывает, что одним из основных источников снижения себестоимости является систематическое сокращение расходов сырья, основных и вспомогательных материалов, идущих на изготовление каждой пары обуви. И это вполне понятно: удельный вес затрат на сырье и материалы достигает 88%. 

3