ленности и транспорта с особой яркостью выявили, какое важное значение имеет вопрос правильной организации труда, расстановки рабочей силы и организации рабочего места.
Стахановский метод организации и распределения труда между забойщиком и крепильщикам
повысил производительность отбойного молотка с 14 до 60 т, причем и это еще, по словам т. Дюканова, не является пределом. Дальнейшее упорядочение работы создаст условия к еще большему подъему производительности.
Подходя с точки зрения стахановских методов к оценке существующей организации труда в проектно-планировочных организациях, приходится
констатировать, что, к сожалению, этому вопросу в значительном количестве наших проектных организаций не уделялось достаточного внимания. Во многих проектных организациях до настоящего времени не разграничены точно функции между архитектором, экономистом и инженером. Эти три специалиста, работая над проектом, очень часто ведут параллельно одну и ту же работу. Состав проектных бригад в смысле удельного веса в них работников различной специальности и квалификации (архитекторов, экономистов, инженеров, техников и чертежников) строится непродуманно и как следствие нередки случаи, когда высококвалифицированный архитектор выполняет по существу чертежную работу и тем самым отрывает себя от творческой деятельности; или в связи с отсутствием в составе бригады инженеров той или иной специальности бригада бывает вынуждена в полном смысле этого слова топтаться на одном месте.
Не лучше обстоит дело и с организацией рабочего места архитектора. Расшатанные чертежные столы, плохо и небрежно подклеенные планшеты, неаккуратно выполненные топографические планы, на которых приходится вести разработку проекта, и т. д. значительно понижают производительностъ труда и качество работы.
Обслуживающий производственную работу аппарат также весьма часто является причиной простоя проектных бригад.
Хромает в наших проектно-планировочных организациях также вопрос с выдачей нарядов и расценкой работ. Нередко приходится наблюдать случаи, когда наряды, выделенные на одну и ту же работу сотрудникам одинаковой квалификации, но находящимся в разных бригадах, расценивались различно. Это является ярким доказательством того, что проектно-планировочные организации до сих пор еще не прониклись сознанием необходимости серьезно заняться разработкой норм выработки, чему так много уделяет внимания стахановское движение. Следует помнить нашим проектно-планировочным организациям слова тов. Сталина о том, что «Технические нормы—это большая регулирующая сила, организующая на производстве широкие массы рабочих вокруг передовых элементов рабочего класса. Следователь
но, нам нужны технические нормы, но не те, какие существуют теперь, а более высокие».
Немаловажное значение в деле внедрения стахановских методов имеет установившаяся практика работы наших экспертных учреждений (центральных и местных). Затяжка в экспертизе проектов неминуемо вызывает простои отдельных бригад, приводит к срыву сроков не только работ по проектированию, но и сроков строительства.
Приведенные выше недочеты далеко не исчерпывают всего перечня, но и их достаточно для того, чтобы руководящие работники наших проектнопланировочных организаций и общественность этих организаций немедленно взялись за перевод всей работы на стахановские и кривоносовские рельсы.
Точное разграничение работы между специа
листами, правильное и продуманное комплектеванне проектных бригад, тщательная организация рабочего места (не исключая даже самых незначительных мелочей), перестройка обслуживающего аппарата в направлении своевременного и аккуратного выполнения заданий производства, бережное, внимательное и заботливое отношение со стороны администрации и общественности к мастерам-cтахановцам архитектурно-планировочного фронта и т. д., — вот те пути, по которым должна пойти перестройка нашей работы.
Не надо забывать, что внедрение стахановских методов в наше народное хозяйство одновременно сопровождается ростом благосостояния широких рабочих и колхозных масс, расширением и повышением их культурных запросов, а следовательно, расширением запросов к строительству жилищ и городов в целом, а это в свою очередь налагает на все проектные организации ответственность чрезвычайной важности.
Проектные организации должны перестроить постахановски свою работу, и качество проектов, качество осуществляемого по ним строительства должно в связи с этим возрасти, должно ответить новым повышенным в этом отношении требованиям.
Перед проектно-планировочными организациями стоит колоссальная задача по перестройке своей работы. Стахановцам этих организаций придется по-большевистски внедрять свои методы в проектно-планировочное дело и суметь увлечь за собой отстающих. Необходимо «помочь перестроиться и возглавить стахановское движение тем хозяйственникам, инженерам и техникам, которые не хотят мешать стахановскому движению, которые сочувствуют этому движению, но не сумели еще перестроиться, не сумели еще возглавить стахановское движение» (Сталин). В отношении же специалистов и хозяйственников, упорствующих консерваторов, «придется в первую очередь убеждать в прогрессивности стахановского движения и в необходимости перестроиться на стахановский лад. А если убеждения не помогут, придется принять более решительные меры» (Сталин).