Ликвидировать функционалку!

Освободить местком от канцелярщины, установить живую связь с массами, уничтожить ненужные звенья, поднять качество организационной работы месткома—такова

задача, поставленная решениями XVII съезда ВКП (б).

Как организационно построить месткомы художественнозрелищных предприятий, чтобы наилучше обеспечить вы

полнение решений съезда?

Ниже мы печатаем высказывания работников месткомов московских театров по этому вопросу.

РАБОТАТЬ

ПО-НОВОМУ

ПРЕД МЕСТКОМА КАМЕРНОГО ТЕАТРА С. С. ЦЕНИН К ОТВ. СЕКРЕТАРЬ МЕСТКОМА Н. В.
ВОРОНЦОВ
— До сих пор частенько было так: в один цех бегали 7-8 членов месткома — каждый со своей анкетой, со своими опросными листами, каждый по-своему тормошил профорга и каждый считал свою работу важной, а все остальное — второстепенным.
Фувкционалка заслоняла общую работу.
Доходило до курьезов. Два сектора — столовый и санаторный — объединены одним работником. Но каждый сектор функционирует отдельно, и од
ному работнику приходится вести две ведомости, две анкеты, дважды .брать одни и те же справки. Таким образом получается, что, когда он прихо
дит в столовую как член месткома по санаторному сектору, то следит только за диэтическими обе
дами, а когда приходит по столовому сектору, то следит лишь за общими обедами. Это только один из многих примеров функционадки, тормозящей настоящую работу.
У нас 7 секторов месткома: производственный, культмассовый, учет соревнования и ударничества, сектор технической пропаганды, соцбытовой, рабочего снабжения, столовый. Кроме того председа
тель тоже занимался вопросами производства, как бы взапуски с производственным сектором. Происходила путаница, неразбериха.
Сейчас мы предполагаем раньше всего укрепить актерский цех. Сектор технической пропаганды и культмассовой работы следует объединитъ. Их , работа тесно увязана. Сектор соцбытовой и рабо
чего снабжения — однородны, и их тоже нужно объединить. Столовая комиссия и санаторный сек
тор тоже следует объединить в одно. С председателя снимается работа по производственным во
просам, остается только р>абота тьгп латного пунк
та. Таким образом вместо 7 сек горю, остается 4. Конечно, это еще не полное устранение функцио
налки, но такое упрощение структуры меетвовза поможет лучше организовать работу, меньше терять рабочего времени, лучше и шире использоваяь актив, общественность.
Выкорчевать же функционалку можно лишь иутем уничтожения секторюв месткома и прикрежления каждого отдельного члена месткома к цехам. В некоторых театрах это уже применяется или скоро будет применяться. Откровенно говоря, мы еще «плаваем» в вопросе ликвидация функционалкн в театре. От союза мы не можем ждать точ
ных указаний или «декретирования» этого вопроса, так как каждый театр имеет свои особенности, и нужно к вопросу о борьбе с функционалкой подходить очень вдумчиво, ко и решительно.

ЧЛЕНЫ МЕСТКОМА— В ЦЕХА!

ОТВ. СЕКРЕТАРЬ МЕСТКОМА МХАТ 2 ТОВ. КУБАНИН
—- У нас в театре было 12 секторов. Теперь не будет ей одного. Областном рабис проводит в нашем театре, во МХАТ I н в театре МСПС опыт ликвидации секторов МК. Повидимоаду останется бюро физкультуры, казначей и руководитель техники безопасности.
Как мыслим мы ликвидировать функционалку? Прикреплением к каждому цеху одного члена месткома, который вместе с профоргом будет про
водить в своем цеху учет соревнования, и органи
зационную, н массово-производственную .работу яо шефству, по добровольным обществам и т. д.
Ответственный секретарь МК будет теперь зам. председателя месткома. За председателем месткома останется выплатной пункт.
Некоторые выражают сомнения: справится лн один человек в цеху с организационной н с произ
водственно-массовой работой и с учетом и с шефством и с бытовыми вопросами?..
Мы отвечаем: Плох тот член месткома, который не знает основных функций МК н не справится с ними. Справляется же профорг, а член ме
сткома и подавно справится! Надо только подобрать актив и поменьше писать отчетов и бумажек.
Опыт ликвидации секторов месткомов предполагается провести раньше всего в трех театрах. Если опыт окажется плодотворным, он будет применен и другими театрами.