субсидии из республиканского бюджета уменьшились на 1.828,8 тыс. руб.
1926/27 г. дал 672.703 убытка и 81.962 прибыли т.-е. убыток 590.741 руб. По остальным театрам прибыль выражалась—Малый 52.300 руб, МХАТ II
5.445 руб., т. им. Вахтангова — 16.899 р.
Но если по отношению к сети госактеатров 1926/27 г. мы можем конста
тировать факт безусловного оздоровления экономики, то сеть театров Моссовета переживала острый финансовый кризис. Театр Революции дал в 1924/25 г. убыток—87.000 р., 1925/26 г,—114.000,
Анализ данных финансово-производственных планов 1927/28 г., а также отчетные данные за уже истекшую часть сезона до 1/V дают возможность сде
лать ряд предварительных выводов о дальнейшем росте экономической базы и общем финансовом положении госактеатров.
В общих массовых показателях план 1927/28 г. характеризуется такими цифрами. Общая сумма доходных поступле
ний по плану предусмотрена в 8.988.620 р. Против предположений плана 1926/27 г. больше на 1.817.490 р , т.-е. 25,3%. По отдельным элементам эти суммы в планах 1926/27 и 1927/28 г. г. выражаются в таких показателях: сборы -
998.000 и 1.822.096 р.,считая в 1927/28г. ^90.900 р. на капитальный ремонт.
Общая сумма расходов ориентировочно принимается по сводному плану в 9.171.466 р. против 7.421.299 р. прошлого года. По элементам наиболее характерные расходы дают такие пока
затели абсолютных сумм и удельных весов: содержание личного состава
6.467.747 р. или 59,4% против 5.427.743 р. 1926/27 г., новые поста
новки—611.400 р. против 507.333 р., текущие постановочные расходы — 502.504 р. или 4,6% против 214.767 р.
Для характеристики удельного веса экономики каждого театра в общем финансово-производственном плане по
Сезон 1926/27 г. закончился с общим дефицитом в 558.281 р. Текущий год предполагается закончить с дефицитом в 199.546 р.
Сравнительные финансовые показатели финансово-производственных планов
Большой.........................................25,5% 27,4% Малый......................................... 7,7% 7,8% МХАТ II...........................................3,6% 3,5% Мейерхольда..................................3,3% 3,9% Еврейский................................ 1,9% 1,3%
Муз. Студия............................ 1,7% 1,7% Реалистический....................... 0,9% 0,9% Ленинградский...........................20,5% 21,4% МХАТ I..................................... 8,7% 8,3% Т. Вахтангова ... ... 2,1% 2,1%
Камерный................................ 2,8% 2,7% Студия Малого т................... 0,8% 0,8% Студия Станиславск. . . . 2,5% 2,5%
Театры
Д
о
х
о
д
Р
а
с
х
о
д
в 1926/27 г.—124.000 р. За три года— 325.000 р. Театр им. МГСПС, пере
шедший в сеть театров УМЗП с 1927 г. с задолженностью в 37.000 р., за сезон 1926/27 г. дал задолженность 55.000 р. В конце 1926 г. в сеть УМЗП включен театр б. ;,Корш“ с убытком на 1 /X—27 г. в 18.000 р. Театр Сатиры 1 характеризуется следующими финансовыми показателями: сезон 1924/25 г. — убыток 23.000 р., 1925/26 г. — 24.577 р.,
1926/27 г.—23.000 р. В сезоне 1927/28 г. лишь театр им. МГСПС значительно
окреп и имеет возможность стать театром бездефицитным.
казательны следующие процентные отношения расходов и доходов за 1927/28 г.
1926/27 г. дал 672.703 убытка и 81.962 прибыли т.-е. убыток 590.741 руб. По остальным театрам прибыль выражалась—Малый 52.300 руб, МХАТ II
5.445 руб., т. им. Вахтангова — 16.899 р.
Но если по отношению к сети госактеатров 1926/27 г. мы можем конста
тировать факт безусловного оздоровления экономики, то сеть театров Моссовета переживала острый финансовый кризис. Театр Революции дал в 1924/25 г. убыток—87.000 р., 1925/26 г,—114.000,
Анализ данных финансово-производственных планов 1927/28 г., а также отчетные данные за уже истекшую часть сезона до 1/V дают возможность сде
лать ряд предварительных выводов о дальнейшем росте экономической базы и общем финансовом положении госактеатров.
В общих массовых показателях план 1927/28 г. характеризуется такими цифрами. Общая сумма доходных поступле
ний по плану предусмотрена в 8.988.620 р. Против предположений плана 1926/27 г. больше на 1.817.490 р , т.-е. 25,3%. По отдельным элементам эти суммы в планах 1926/27 и 1927/28 г. г. выражаются в таких показателях: сборы -
5.149.383 и 7.809.477 р., дотации
998.000 и 1.822.096 р.,считая в 1927/28г. ^90.900 р. на капитальный ремонт.
Общая сумма расходов ориентировочно принимается по сводному плану в 9.171.466 р. против 7.421.299 р. прошлого года. По элементам наиболее характерные расходы дают такие пока
затели абсолютных сумм и удельных весов: содержание личного состава
6.467.747 р. или 59,4% против 5.427.743 р. 1926/27 г., новые поста
новки—611.400 р. против 507.333 р., текущие постановочные расходы — 502.504 р. или 4,6% против 214.767 р.
Для характеристики удельного веса экономики каждого театра в общем финансово-производственном плане по
Сезон 1926/27 г. закончился с общим дефицитом в 558.281 р. Текущий год предполагается закончить с дефицитом в 199.546 р.
Сравнительные финансовые показатели финансово-производственных планов
Большой.........................................25,5% 27,4% Малый......................................... 7,7% 7,8% МХАТ II...........................................3,6% 3,5% Мейерхольда..................................3,3% 3,9% Еврейский................................ 1,9% 1,3%
Муз. Студия............................ 1,7% 1,7% Реалистический....................... 0,9% 0,9% Ленинградский...........................20,5% 21,4% МХАТ I..................................... 8,7% 8,3% Т. Вахтангова ... ... 2,1% 2,1%
Камерный................................ 2,8% 2,7% Студия Малого т................... 0,8% 0,8% Студия Станиславск. . . . 2,5% 2,5%
Театры
Д
о
х
о
д
Р
а
с
х
о
д
в 1926/27 г.—124.000 р. За три года— 325.000 р. Театр им. МГСПС, пере
шедший в сеть театров УМЗП с 1927 г. с задолженностью в 37.000 р., за сезон 1926/27 г. дал задолженность 55.000 р. В конце 1926 г. в сеть УМЗП включен театр б. ;,Корш“ с убытком на 1 /X—27 г. в 18.000 р. Театр Сатиры 1 характеризуется следующими финансовыми показателями: сезон 1924/25 г. — убыток 23.000 р., 1925/26 г. — 24.577 р.,
1926/27 г.—23.000 р. В сезоне 1927/28 г. лишь театр им. МГСПС значительно
окреп и имеет возможность стать театром бездефицитным.
5
казательны следующие процентные отношения расходов и доходов за 1927/28 г.