КЛУБЫ ПРОТЕСТУЮТ ПРОТИВ ХАЛТУРЫ, КЛУБЫ ТРЕБУЮТ ДОБРОТНОГО ЗРЕЛИЩА. В ЦЕЛЯХ ОСВЕЩЕНИЯ РАБОТЫ ТЕА-ПЕРЕ
ДВИЖЕК МЫ НАЧИНАЕМ СМОТР.
вов, в силу которых они должны периодически менять часть своего состава. Это правило, вполне приемлемое для коллективов, ремесленных или торговых, конечно, совершенно нелепо для кол
лективов художественных. Ниже мы помещаем
письмо одного из работников теа-передвижки, в которое вскрыты все последствия, вытекающие из такой сменяемости.
Выявить условия, в которых ведется работа коллективов, так же необходимо, как и прорецензировать их работу. В связи с этим, мы обра
щаемся к работникам передвижек с просьбой: помочь нам вскрыть все недостатки и затруднения в их работе. Желательны при этом конкретные предложения, как устранить замеченные недостатки.
НИКОЛАЙ ЛЬВОВ
В Москве насчитывается 270 клубов, имеющих театральные площадки. Обслуживаются они трудколлективами Рабис, среди которых существуют несколько театров с культурным репер
туаром и грамотным исполнением. Однако, большинство коллективов ставит своей целью исключительно «добычу» прожиточного миниму
ма. В репертуаре этих коллективов до сих пор можно встретить «Дни нашей жизни» (коллектив Горской»), «За океаном», «Ванька ключник» (коллектив Тамбовского).
Отсутствие твердого художественного контроля над коллективами, принцип сменяемости (коллективы через 6 месяцев обязаны менять свой состав на 65%), неуверенность в будущем коллектива—заставляют руководителей думать не о художественной стороне дела, а только о том, как бы добыть минимум заработка. Да и трудно представить что-либо другое. Руководи
тели коллектива пытаются изо всех сил дать рабочему зрителю доброкачественную продукцию. Приглашается хороший режиссер, худож
ник, изготовляется декорация, актеры несколько месяцев ждут впроголодь, ибо заработок идет
на оплату указанных лиц. Наконец, продукция пошла в ход. Культотделы, увидя доброкаче
ственную работу Передвижного театра, покупают спектакли для своих клубов. Довольны культотделы, довольны театры.
Прошло 6 месяцев... вдруг сменяемость на 65%... Все рушится, летят на-смарку художе
ственные достижения и полугодовая работа. Разрушается сложная машина. Сколоченный с большим трудом репертуар тоже идет на смарку. Приходят новые актеры, им надо войти в текущий репертуар, пройдет полгода, по
ка они достигнут тех же результатов, как их предшественники, а там... опять сменяемость и т. д.; одним словом, «сказка про белого бычка».
Мы бьем тревогу!..
Пора оздоровить театры-передвижки!
Пора прекратить актерскую сменяемость, ибо это разрушает самые элементарные понятия о культурной революции в области театра!
Отрук Московского молодого театра
А. ЛАРСКИЙ
«Золото и мозг» Студия «Скатувэ
В незавидном положении, вот уже скоро десять лет, работает латышская театральная студия «Скатувэ» (то-есть «Сцена»). Отсутствие помещения и средств приводит работу этого коллектива к весьма редким—от случая к случаю—выступлениям.
Начав свою работу еще в 1919 году, студия «Скатувэ» за это время сколотила вокруг себя работоспособный коллектив в составе 48 человек, из них 60 рабочих.
Несмотря на стесненные условия работы, «Скатувэ» до 1928 г. дала 11 больших постановок и несколько одноактных пьес.
Последняя серьезная работа студии—постановка (в переводе на латышский язык) пьесы Глебова «Золото и мозг».
Постановка режиссера О. Глазунова и А. Ванадзина неплоха, имея в виду, что выполнена она при затрате минимальных средств на ма
ленькой клубной сцене. Декоративное оформле
ние художника Банцан сделано просто и со вкусом.
Игра артистов продуманная и дружная. Из исполнителей следует отметить тт. Вейден, дав
шего прекрасный образ инженера-конструктора, Мишке (коммунистка Адон), Балтауз (предсе
датель концерна), Шведе (президент ассоциации воздухоплавания), Банцан (редактор газеты).
В общем спектакль прошел довольно стройно, многие сцены держали зрительный зал в сильном напряжении. Этим спектаклем студия «Скатувэ
лишний раз засвидетельствовала свое право на то, чтобы ей были представлены возможности более широкой работы.
Рабкор В. БЕРЗИН
☚
Редактор газеты—Банцан „ЗОЛОТО И МОЗГ
ДВИЖЕК МЫ НАЧИНАЕМ СМОТР.
вов, в силу которых они должны периодически менять часть своего состава. Это правило, вполне приемлемое для коллективов, ремесленных или торговых, конечно, совершенно нелепо для кол
лективов художественных. Ниже мы помещаем
письмо одного из работников теа-передвижки, в которое вскрыты все последствия, вытекающие из такой сменяемости.
Выявить условия, в которых ведется работа коллективов, так же необходимо, как и прорецензировать их работу. В связи с этим, мы обра
щаемся к работникам передвижек с просьбой: помочь нам вскрыть все недостатки и затруднения в их работе. Желательны при этом конкретные предложения, как устранить замеченные недостатки.
НИКОЛАЙ ЛЬВОВ
В Москве насчитывается 270 клубов, имеющих театральные площадки. Обслуживаются они трудколлективами Рабис, среди которых существуют несколько театров с культурным репер
туаром и грамотным исполнением. Однако, большинство коллективов ставит своей целью исключительно «добычу» прожиточного миниму
ма. В репертуаре этих коллективов до сих пор можно встретить «Дни нашей жизни» (коллектив Горской»), «За океаном», «Ванька ключник» (коллектив Тамбовского).
Отсутствие твердого художественного контроля над коллективами, принцип сменяемости (коллективы через 6 месяцев обязаны менять свой состав на 65%), неуверенность в будущем коллектива—заставляют руководителей думать не о художественной стороне дела, а только о том, как бы добыть минимум заработка. Да и трудно представить что-либо другое. Руководи
тели коллектива пытаются изо всех сил дать рабочему зрителю доброкачественную продукцию. Приглашается хороший режиссер, худож
ник, изготовляется декорация, актеры несколько месяцев ждут впроголодь, ибо заработок идет
на оплату указанных лиц. Наконец, продукция пошла в ход. Культотделы, увидя доброкаче
ственную работу Передвижного театра, покупают спектакли для своих клубов. Довольны культотделы, довольны театры.
Прошло 6 месяцев... вдруг сменяемость на 65%... Все рушится, летят на-смарку художе
ственные достижения и полугодовая работа. Разрушается сложная машина. Сколоченный с большим трудом репертуар тоже идет на смарку. Приходят новые актеры, им надо войти в текущий репертуар, пройдет полгода, по
ка они достигнут тех же результатов, как их предшественники, а там... опять сменяемость и т. д.; одним словом, «сказка про белого бычка».
Мы бьем тревогу!..
Пора оздоровить театры-передвижки!
Пора прекратить актерскую сменяемость, ибо это разрушает самые элементарные понятия о культурной революции в области театра!
Отрук Московского молодого театра
А. ЛАРСКИЙ
«Золото и мозг» Студия «Скатувэ
В незавидном положении, вот уже скоро десять лет, работает латышская театральная студия «Скатувэ» (то-есть «Сцена»). Отсутствие помещения и средств приводит работу этого коллектива к весьма редким—от случая к случаю—выступлениям.
Начав свою работу еще в 1919 году, студия «Скатувэ» за это время сколотила вокруг себя работоспособный коллектив в составе 48 человек, из них 60 рабочих.
Несмотря на стесненные условия работы, «Скатувэ» до 1928 г. дала 11 больших постановок и несколько одноактных пьес.
Последняя серьезная работа студии—постановка (в переводе на латышский язык) пьесы Глебова «Золото и мозг».
Постановка режиссера О. Глазунова и А. Ванадзина неплоха, имея в виду, что выполнена она при затрате минимальных средств на ма
ленькой клубной сцене. Декоративное оформле
ние художника Банцан сделано просто и со вкусом.
Игра артистов продуманная и дружная. Из исполнителей следует отметить тт. Вейден, дав
шего прекрасный образ инженера-конструктора, Мишке (коммунистка Адон), Балтауз (предсе
датель концерна), Шведе (президент ассоциации воздухоплавания), Банцан (редактор газеты).
В общем спектакль прошел довольно стройно, многие сцены держали зрительный зал в сильном напряжении. Этим спектаклем студия «Скатувэ
лишний раз засвидетельствовала свое право на то, чтобы ей были представлены возможности более широкой работы.
Рабкор В. БЕРЗИН
ТЕА ПЕРЕДВИЖКИ?
☚
БЬЕМ ТРЕВОГУ!
Редактор газеты—Банцан „ЗОЛОТО И МОЗГ