ХVШ ВСЕСОЮЗНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ВКП() RAB ДОКЛАДА тов. МАЛЕНКОВА ду тем, как он может быть восстановлен топлива, то тут у нас прямо-таки ступное расточительство. Вследствие из лишних припусков литья и поковок мно- го металла уходит в стружку. В свою очередь стружка, в том числе и редких металлов, используется стью. Много материалов пропадает неправильного и неэкономного раскроя и заготовки. Прокат производится в недо- и вновь использован. Что же касается материалов, сырья и статочно широком сортаменте, вследствие чего металл расходуется излишне. На наших предприятиях и дорогах до сих пор велики пережоги топлива и пере- расход электроэнергии. Расточительно рас- ходуется жидкое топливо там, где оно может быть с успехом заменено твердым топливом. Залача заключается в том, чтобы по- кончить с бесхозяйственностью в исполь- зовании оборудования, с расточительством в расходовании инструмента, сырья, ма- териалов, топлива и электроэнергии, кончить с таким положением, когда в нашей промышленности и на транспорте не полностью используются производст- венные мощности. Необходимо, чтобы на наших промыш- ленных предприятиях и железных доро- гах полностью и правильно использовалось оборудование и хозяйственно расходова- лись инструмент, сырье, материалы, топ- ливо, элентроэнергия. О СОХРАННОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ГОСУДАРСТВЕННОГО ИМУЩЕСТВА. o сохранности государственного имущест- ва - сооружений, зданий, оборудования, инструмента и всех материальных ценно- стей, доверенных предприятиям, яв- ляется первейшим долгом руководителей, рабочих и служащих наших директор за удачную продажу, а ответст- венный исполнитель за удачную покуцку Запорожский завод ферросплавов отпус- тил Орехово-Зуевскому механическому за- воду «Главгосхлопкопрома» кокс и отсевы ферросилиция. В обмен на эти материалы Орехово-Зуевский механический завод от- пустил Запорожскому заводу ферроспла- вов мануфактуру. На записке директора завода т. Филатова по этому поводу на- чальник «Главспецстали» т. Шереметьев наложил следующую резолюцию: «Согла- сен, хотя это неправильпо. Впредь де- лать запрещаю». (Смех). Говорят, что руководители завода, обод- ренные такой резолюцией, вскоре возоб- повили разные обменные операции. Надо прямо сказать, товарищи, что ус- тановившаяся практика продажи, так на- зываемого, демонтируемого и излишнего оборудования и материалов является ни чем иным, как расхищением социалисти- ческой собственности. по-Задача заключается в том, чтобы стро- го проводить в жизпь Указ Президиума Верховного Совета СССР от 10 февраля 1941 года «О запрещении продажи, об- мена и отпуска на сторону оборудования материалов и об ответственности по суду за эти незаконные действия». Необходимо покончить с установившей- ся на многих предприятиях и железных дорогах практикой продажи, так назы- ваемого, демонтируемого и излишнего обо- рудования и материалов, что является ни получили премии. (Общий смех). самым двинуть вперед развитие про- зование оборудования, инструмента, мате- мышленности и транспорта. Какие же меры далее нужно принять ственный успех предприятия; партийным организациям, чтобы ликви- Между тем, производственная мощность дировать недостатки в работо промыш- оборудования наших промыяпленных пред- ленности и транспорта? приятий используется далеко не полно- ОБ УЧЕТЕ ОБОРУДОВАНИЯ, ВСЯКОГО стью, инструментальное хозяйство на мно- РОДА ИМУЩЕСТВА И МАТЕРИАЛОВ НА гих предприятиях запущено, плохо и неэ- ПРЕДПРИЯТИЯХ. Вачать надо с этого во- кономно расходуются материалы, сырье и проса потому, что многие забывают, что топливо. Не мало станков и другого обо- без правильного учета оборудования, иму- рудования простаивает на предприятиях, щества, материалов нельзя управлять пред- а иногда и просто лежит на складах этих приятием, Директор предприятия, если он предприятий, в то время, когда на дру- хочет по-настоящему держать в руках гих предприятиях ощущается острая нуж- предприятие и работать не вслепую, не на да в этом оборудовании. риала, сырья и топлива решает производ- авось, должен хорошо знать все хозяй- По данным ЦУНХУ на 1 ноября 1940 ство завода, должен знать, где и сколько промыпленным наркома- иместся на заводе оборудования, инстру- года по о-ми там, - а эти данные далеко неполные, мента, сырья, материалов. тысячи металлорежущих станков, име- Между тем, как это показывают мно- 33 гие факты, на предприятиях учет обору- ощихся на предприятиях, не были уста- работали. лования, учет материалов, сырья и даже новлены и, следовательно, не готовой продукции поставлен совершенно Кроме того, на предприятиях этих же неудовлетворительно. Руководители пред- 8-ми наркоматов 6 тысяч единиц кузнеч- приятий допускают существование раз- но-прессового оборудования также не были бухшего штата и многих излишеств в установлены и, следовательно, бездейство- учете, а элементарными сведениями о ре- вали. сурсах предприятия не По тем же данным ЦУПХУ на 7.629 располагают. Коль- предприятиях страны имелось 170 тысяч Вот типичный факт. Директору установленных электромоторов, с об- трову потребовалось узнать, сколько име- щей мощностью в 2 миллиона киловатт и лось на 7 января 1941 года незавер- 4.522 не установленных электрогенерато ра с общей мощностью 340 тысяч кило- ватт. Разве можно, товарищи, дальше тер- шенного производства в цехе № 2. Бух- галтерия завода сообщила ему -- 81,6 тонны, плановый отдел назвал цифру в

АО8ДООХА  .(0)ПжI RЫUН393ФноЯ ПРОДОЛЖЕНИЕ сяцы». Этот приказ был подписан 31 мая план и естественно, что прибыл на завод уже и после истечения срока, установленного для исполнения задания. Вот третий факт. Приказом № 151 отмечается плохое сос- тояние техники безопасности на заводах. Пунктом восьмым исполнители обязуются представить т. Сергееву на утверждение ся 29 апреля план работ, а сам приказ под- писан 4 мая. Разве это серьезное отношение к делу? Надо же вдумываться в задания, которые даются подчиненным, А приказы, приве- денные выше, способны только подорвать дисциплину. Примеров бюрократизма, канцелярской волокиты, отсутствия проверки исполне- ния можно привести много, они есть к сожалению в каждом наркомате, а сколь- ко-нибудь серьезного ежедневного контро- ля за работой предприятий нет. Между тем серьезный ежедневный контроль за работой заводов является важнейшей обя- занностью наркоматов. Необходимо, чтобы наркоматы покончи- ли с канцелярско-бюрократическими ме- тодами руководства предприятиями и что- бы вместо всей этой канцеляршины всерь ез занялись делом проверки исполнения решений, делом контроля за работой сво- их предприятий. Таковы недостатки в руководстве нар- коматов. Теперь о недостатках работы парторга- низаций в области промышленности и транспорта. Главное тут заключается в том, что парторганизации не помогают наркоматам, предприятиям своей области, города, рай- она. Парторганизации ослабили свою работу как в промышленности, так и на транс- порте, неправильно полагая, что они не несут ответственности за работу промыш- ленности и транспорта. в 1940 году - на 86%. Таких фактов систематического отстава- ния заводов можно привести много и по всем другим областям, краям и респуб- ликам. А ведь всеми этими заводами занимают- или, точнее, должны заниматься обко- мы и горкомы партии. Результаты же, как видите, такие, что эти и подобные им заводы уже ряд лет сидят на шее го- сударства. Особенно плохо горкомы и обкомы пар- тии занимаются предприятиями и про- мышленными стройками, подчиненными союзным наркоматам, ошибочно полагая, что за состояние дел на этих предприя- тиях и стройках отвечают исключительно наркоматы. Ряд областей своей плохой работой ре- шающим образом повлияли срыт полнения общего план по покоторы важным видам продукции. По выплавке чугуна особенно работали предприятия Сталинской, рожской и Свердловской областей. Предприятия угольной Ворошиловоградской, Челябинской, довской и молотовской областей тянули назад угольную промышленность. По добыче нефти особенно плохо тали предприятия Грознефти гушской АССР, Майкопнефти ского края, предприятия Башкирской АССР и Хабаровского края. Отставание производства паровозов яви- лось результатом плохой работы ствующих предприятий города Орджоникидзеграда, Улан-Удэ. Плохо так- же работали Ворошиловоградский и Коло- менский заводы. Решающую роль в недовышолнении на по хлопчато-бумажным тканям сыграла плохая работа предприятий областей Ива- Местные партийные организации так же, как и хозяйственные организации, не понимают смысла и значения проверки исполнения и не помогают ввиду этого наркоматам и главкам наладить повсе- дневную проверку исполнения решений наркоматов директорами подчиненных им предприятий. Многие обкомы партии, занимаясь сель- ским хозяйством, делами заготовок сель- скохозяйственных продуктов, забросили работу в промышленности и на транспор- те, забыли о своей ответственности за работу заводов, фабрик, шахт, рудников, железных дорог своей области, города, района, а горкомы партии, которые обя- заны главное свое внимание уделять про- мышленности и транспорту, не занимают- ся этим делом и не принимают мер к улучшению работы отстающих предприя- тий и железных дорог. Горкомы и обкомы партии вместо того, чтобы влезать в дела фабрик, заводов, железных дорог, нередко стоят в стороне от промышленности и транспорта, не контролируют работу пред- приятий, не проверяют, как работают ру- ководящие люди на фабриках, заводах и железных дорогах, не вскрывают недо- статков в их работе и тем самым пону- стительствуют этим недостаткам. Горкомы и обкомы партии свыклись с тем положением, что ряд предприятий у них длительное время находится в глубо- ком прорыве, и не принимают действен- ных мер к тому, чтобы покончить с этим позорным явлением. Возьмем Тульскую область. вас, то- варищи туляки, такие заводы, как Пово- тульский металлургический завод, Стали- ногорский комбинат и некоторые другие крупные предприятия выполняли произ- водственный план последние четыре года не свыше чем на 60---80%. B Челябинской области такие заводы, как Челябинский Тракторный завод и Че- лябинский пинковый завод на протяже- нии последних четырех лет систематиче- ски недовыполняют производственной программы на 15--20%. Или вот, возьмем Орловскую область. Такое крупнейшее предприятие области как «Красный Профинтерн» в 1938 году выполнило план на 66%, в 1939 году на 63% и в 1940 году на 75%. B Архангельской области Соломбаль- ский целлюлозный завод, Лальская бумаж- ная фабрика и ряд крупных лесозаводов области выполняли за последние три года план всего лишь в пределах от 40 до 80 процентов. В Башкирской АССР Белорецкий метал- лургический завод в 1938 году выполнил   III. новской, Калининской и особенно Ярослав- ской. Ряд промышленных городов, в которых сосредоточены крупные предприятия, пе выполняют производственного плана. Вот, например, гор. Горький в 1940 году вы- полнил план по выпуску валовой продук- ции на 93,6%, Днепропетровск - на 95,8%, Сталинград - 95,8%, Кали- нин 93,7%, Челябинск - 90,2%, Тула - 85,1%, Ярославль - 79,9%, Сталино … 90,3%. А ведь первейшей обязанностью горко- мов партии в этих городах является обес- печение успешной работы промышленно- сти. Крупным недостатком в работе горкомов и обкомов партии является то, что они не вникают в существо работы предприя- тия, не изучают экономику предприятий и, вместо этого, отделываются часто по- верхностными обследованиями и верхо- глядскими решениями.

Забота чем иным, как расхищением социалисти- ческой собственности. О ЧИСТОТЕ И ПОРЯДКЕ В ПРЕДПРИЯ- ТИЯХ И НА ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГАХ, Ка- жется совершенно ясно, что чистота яв- ляется самым элементарным условием нор-

инженеров, мальной работы современного предприятия. фабрик, заводов, железных дорог и водного Оборудование, за которым не ухажи- транспорта. Этого не понимают многие работники предприятий и проявляют на каждом шагу нерадивое и нехозяйское от- ношение к народному добру. На многих предприятиях оборудование, сырье, материалы, инструмент, в которых остро нуждается наша промышленность, валяясь где попало, портятся, ржавеют, приходят в негодность. Факты на этот счет вы можете, това- рищи, найти на предприятиях своей об- ласти и города. Товарищам из Воронежской области могу помочь в этом деле. На заводе № 61 в г. Липецке 14 ян- варя 1941 года в снегу, под открытым небом, среди хлама было случайно обна- ружено 70 годных станков. А ведь на вают, которое не содержат в надлежащей чистоте и порядке, часто отказываетвра- боте, Аварии и катастрофы неизбежны там, где нет чистоты и порядка. Работа на грязном, неисправном оборудовании, пользование неисправным инструментом влечет брак продукции. Грязь - неизбежный спутник и источ- ник расхлябанности, расшатанности дис- циплины, разболтанности, отсутствия по- рядка на заводе. Бескультурье, захламленность, парящие на многих предприятиях, мешают органи- зовать труд рабочих, мастеров, инженеров, мешают им производительно использовать рабочее время. Все это приводит к тому, что снижается производственная мощ- ность предприятий, уменьшается выпуск

этом заводе есть директор, есть партийная наконец, в Липецке есть и продукции и ухудшается ее качество. организация, горком партии. За чем же они смотрят. Где же тут забота о сохранности оборудо- вания? Разве это не преступное отношение к государственному добру? Нечего уже и говорить о том, что на А между тем, на многих наших пред- приятиях, в цехах и на территории за- водских дворов, в депо, в железнодорож- ных мастерских, на электростанциях, на вокзалах, в морских и речных портах па- рит грязь. Рабочие места, оборудование, инструмент и сырье содержатся неряшли-

наших предприятиях широко распростра- нено отношение к своему станку, к своему инструменту. А ведь совершенно очевидно, что плохой уход за станками и инструментом, не- своевременный и недоброкачественный ре- монт оборудования, эданий преждевремен- но разрушает и выводит их из строя. На транспорте запущенность ремонта подвижного небрежное содержа ние железных дорог и водных путей яв- ляются серьезными причинами аварий. Задача состоит в том, чтобы покончить с такими проявлениями антигосударствен- во, Около станков и в проходах валяются железный лом и стружка. Окна и стек- лянные крыши цехов запылены и плохо пропускают свет. Вот вам пример. Есть такой известный всей стране Магнитогорский завод. Так вот на этом заводе цеха захламлены. В особенности мартеновский и прокатный цеха. Говорят, что за мартеновской пе- чью № 12 лежит куча всякого хлама, для вывозки которого нужно подать много вагонов порожняка. На пролете между первым и вторым мартеновскими цехами существует так называемая спорная тер- ритория, т. е. и один и другой цеха не на про- мышленных предприятиях и на транспорте все материальные ценности содержались в признают эту территорию своей. Как же разрешается спор в Магнитогорске? Оказы- вается, разрешается «удобно» для сохранности и в хорошем состоянии, что- цехов. Оба цеха сваливают на эту террито- бы руководители предприятий берегли до- рию мусор и ни один из них не убирает всренное им государственное имущество- здания, оборудование, инструмент, мате- его. Придется товарищам магнитогорцам, видимо, здесь, на конференции разрешить спор между этими цехами, так как город- ской комитет партии не удосужился разо- браться в этом деле до конференции. Гово- рят, что руководящие работники Магнитогор- О ЗАПРЕЩЕНИИ ПРОДАЖИ ПРЕДПРИ- ЯТИЯМИ ОБОРУДОВАНИЯ И МАТЕРИА- вопросу, товарищи, на-

Ведь факт, товарищи, что многие наши обкомы и горкомы партии свои обязанно- сти в отношении промышленности и тран- спорта сводят к заслушиванию докладов директоров предприятий на заседаниях бюро обкомов партии. По этим докладам обычно выпосятся малоконкретные и ма- лополезные для заводов решения. Да и эти решения, как правило, совершенно не проверяются. Следует отметить и другое обстоятель- ство. Заниматься отдельным предприятием обком или горком партии начинает лишь в случае, если это предприятие ужо нахо- дится в явном прорыве. Заблаговременно же никто и не думает помочь заводу или железной дороге. Пеобходимо покончить с таким поверх- ностным подходом к предприятиям про- мышленности и транспорта. Городские и областные комитеты пар- тии обязаны наряду с наркоматами нести ответственность за работу всех промыш- ленных и транснортных предприятий го- рода, области. Именно, горкомы и обкомы партии имеют возможность непосредствен- но на месте, наиболее обективно, не счи- таясь с узковедомственными интересами, разобраться в положении дел на предприя- тии, определить в чем кроются недостат- ки в его работе и помочь руководящим работникам предприятий и наркоматов устранить их. Таковы, товарищи, причины неудовлет- ворительной работы ряда отраслей про- мышленности. Таковы причины недостат- ков в в в работе промышленности и транс- порта.

47,7 тонны, по книгам в цехе значилось 51,5 тонны, а при проверке фактически оказалось 11 тонн. (Оживление в зале). Насколько недопустимо используются петь такую вопиющую бесхозяйствен- ность? Подумайте сами, товарищи, как может работать директор с таким учетом. учета При теперешнем состоянии учета немудрено, что имеют место такие, напри- мер, факты. Суда Касптанкера за 9 ме- сяцев 1940 года перерасходовали 12,5 тыс. тонн топлива, а наркомат начислил Касптанкеру 2 млн. рублей экономии по топливу, Вот какие порядки в Наркомате морского флота. Можно и топливо пере- жечь и прослыть экономным хозяйствен- ником. (Оживление в зале). производственные мощности на наших предприятиях, можно показать еще на примерах цементной и лесной промышлен- ности. Производственная мощность цементной промышленности из года в год повышает- ся, В 1936 г. производственная мощ- ность всех цементных заводов составляла 6.701 тысячу тонн, в 1937 г. 7.024 тысячи тонн, в 1938 г. 7.604 тыся- чи тонн, в 1939 г. - 7.976 тысяч тонн и в 1940 году - 8.206 тысяч тонн. Ме- жду тем, использование этих мощностей за эти годы систематически уменьшалось. Так, если производственная мощность де- ментных заводов в 1936 г. была исполь- зована на 88%, что очень плохо, то в 1937 году эта мощность была использо- вана еще хуже, только на 77%, в 1938 г. на 75%, в 1939 г.65%, в 1940 году всего лишь на 64% А ведь цемент, товарищи, кажется, не последнюю роль играет в нашем капи- тальном строительстве. Или вот лесная промышленность. Из 1 января 1939 г. Наркомлее СССР рас- полагал лесопильными рамами общей про- изводственной мощностью по выпуску пи- поматериалов на 51,5 млн, кубометров, фактически же выработано в 1940 году только 13 иаи, кубожетров пилематериа- новодственной мощности лесной промыш- ленности по выпуску пиломатериалов. А ведь лес также очень и очень нужен нашей промышленности и транспорту. Бывает часто и так, что дефицитное превлодственые крупные обрабатывают мелкие детали, которые ра- зумнее было бы делать на более простом и мелком оборудований. Передко бывает так, что на огромном карусельном станке обрабатывается деталь с чайное блюдце величиной. Такого рода нерасчетливое использова ние оборудования снижает фактические производственные возможности налих предприятий и наносит огромный ущерб всему народному хозяйству. С использованием инструмента обстоит дело также очень плохо. На предприятиях инструмент используется неправильно. До- рогостоящий инструмент употребляется не по назпачению. Часто сдается в лом бывший в употреблении инструмент, меж-

днях издан Указ. Чем вызван этот Указ? ского горкома бывают в цехах и будто Он вызван тем, что на наших предприя- тиях имеет место разбазаривание оборудо- вания и материалов путем их продажи обмена с другими предприятиями. дарство отпускает предприятиям для опре- деленных целей оборудование и материа- лы, а руководители предприятий самоволь- бы при этом они тратят немало усилий на то, чтобы пробраться в цеха, так как Госу- и им приходится взбираться на горы окали- ны о разный хлам и му- сор. и спотыкаться E лицу ли магнитогорцам считать грязь и захламленность обязательным

увеличивается незавершенное производство и омертвляются огромные государствен- ные средства. По данным ЦУНХУ на предприятиях 12 промышленных наркоматов на 1 де- кабря 1940 г. запасы товарно-материаль-в ных ценностей превышали установленные нормы хранения материальных ценностей на 2.610 млн. рублей.

но и незаконно распоряжаются ими, про- спутником такого первоклассно оборудо- ванного завода, каким является Магнито- горский? Или вот Кольчугинский завод Нарком- цветмета в Ивановской области, о котором дают, обменивают и отпускают на сто- рону. Факты продажи, разбазаривания госу- обна-

ружить, товарищи, у себя в областях и уже шла речь. На этом заводе из-загрязп городах на многих предприятиях. Вот, например, в Донбассе, в городе и захламленности в цехах часто в про- катываемые изделия попалает посторонний

ХОЗЯЙСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ПАРТОРГАНИЗАЦИЙ В ОБЛАСТИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТРАНСПОРТА Что же требуется от партийных органи- запий для того, чтобы ликвидировать не- достатки в работе промышленности и транспорта? Для этого надо прежде всего безуслов- но ликандировать безучастное отношение бастоянию про- повернуть внимание парторганизаций в сторону максимальной заботы о нуждах и интересах промышленности и транспорта. Партийные организации обязаны систе- матически злсать в пролышаещных предприятий и железных дорог, выяснять работе по руководству промышленностью и для недостатков в их работе в области промышленности и транспорта. Партийные организации обязаны помочь паркоматам и предприятиям навести поря- док на фабриках, заводах, шахтах, желез- ных дорогах, в портах и на приствлях, Пря втом нало ваняться конкретно каж- ные организации обязаны проявлять мак- симум инициативы в деле выявления но- вых возможностей улучшения и развития промышленности и транспорта. пеободяю чтобы паргибные организации помогали наркоматам и глав- наркоматов предприятиями. транспортом Партийные организации до сих пор главное внимание уделяли руководству нять настоятельную необходимость корен- ного улучшения работы партийных орга- низаций по проверке выполнения решений в области промышленности и транспорта, Партийные организации должны уяснить себе, что одни лишь наркоматы не в со- стоянии контролировать работу предприя- тий, проверять исполнение решений нар- коматов. Поэтому партийные организации должны помочь наркоматам в деле про- верки исполнения директив наркоматов предприятиями, т. е. в деле контролиро- вания работы директоров предприятий. Только при этих условиях можно бу- дет обеспечить систематическое выполне- ние государственных планов каждым предприятием, каждой железной дорогой и сельским хозяйством. И это было правиль- но, пока зерновая проблема не была еще разрешена. Но теперь, когда в основном уже решены зерновая проблема и задача ежегодного получения урожая зерна в 7- 8 миллиарлов пулов, - необходимо повер- нуть партийные организации в сторону промышленности и транспорта. Это не зна- чит, что надо ослабить внимание к сель- скому хозяйству, Но это значит, что пар- тийные организации настолько выросли, что они могут заняться в равной мере и промышленностью и сельским хозяйством. Важнейшей, неотложной залачей всех партийных организаций является ликвида-

Сталино металлургический завод в 1940 году незаконно отпустил разных заводских металл или куски грязи, прилипающие металлу, который лежит на грязном полу. Этот брак получил на заводо даже особое наименование «закат грязи». Только за ноябрь 1940 года в цехе № 4 было со- ставлено 870 актов на браж, из них 136 материалов Корсунской текстильной фаб- рике, Сталинскому пищеторгу и драмати- ческому театру на сумму свыше полу- миллиона рублей.

Плохой учет приводит к тому, что на предприятиях, стройках, на железных до- рогах не используются ценнейшие стан- ки, машины и моторы, Очень часто бы- вает так, что при получении новых зада- ний директор предявляет требование на дополнительное ноличество материалов, отанков, оборудования в том числе и нм- тиях все это имеется в достаточном ко- личестве. Наркоматы же, не зная дей- ствительного положения дел на предпри- ятиях, вместа того, чтобы проверять за- требования, ревериятвй, штампуют их. вие неожиданной для руководителя не- хватки того или иного сырья, материа- лов, полуфабрикатов, инструментов. При этом нехватка всегда обнаруживается в тот момент, когда возникает потребность в этих материалах и когда необходимо уже сдавать готовую продукцию. Задача состоит в том, чтобы покончить с запущенностью учета на наших пред- приятиях и железных дорогах. Необходимо, чтобы промышленные пред- приятия и железные дороги имели пра- вильно поставленный учет оборудования, всяного рода имущества и материалов. ОБ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ОБОРУДОВАНИЯ, ИНСТРУМЕНТА, СЫРЬЯ, МАТЕРИАЛОВ. Ясно, товарищи, что правильное исполь-

Позволительно спросить, кто разрешил директору этого завода так обращаться с актов на брак по так называемому «зака- ту грязи», За год убыток от брака по ому госудерственным добром?   этому пеху провышает 300 тысяч рублей. Кто дал право кольчугинцам так заму- сорять сометский завол? Или вот возьмите в Москве Савеловский вокзал. Этот вокзал находится в запущен- Или вот, на Омской дороге имели ме- сто факты продажи на сторону кровель- ного железа, гвоздей, олифы, круглого леса и других материалов.

Какое право имеет на это начальник ном и некультурном состоянии. Потолки  Омской дороги? бы от протекавшей воды покрылись темными грязными кругами, плесенью, От тающего льла с овлн точет вола на пол. Сбытот окурки. Разве можно дальше терпеть такое бес культурье? Директора заводов, начальнны депо, начальники вокзалов обязалы ка сти чистоту на своих предприятиях стоянно поддерживать ее. С них, с дирек- торов, нало спрашивать за все эти безоб- разия Отвечает дпректор, а он должен уметь требовать с начальников цехов. Разве нельзя завести такой порядок, чо- отин дежурный по смене. приниая смену, а другой, славая ее, следили за в тем, в каком состоянии цеха находятся смысле чистоты.  (Продолжение см, на 3-й стр.)

Средне-Уральский медеплавильный за- воя в Свералоеской облсти 1940 голу же завода искал всякого рода материалы и оборудование для этого завода, В поис- и ках он зашел на склад «Цветметснаба» увилел там водоарматуру, которая показа- лась ему подходящей, Не зная, что эта арматура была только-что продана с их завода, ответственный исполнитель купил ее и привез на завод, уплатив уже 111 тысяч рублей (смех).



Можно себе представить, товарищи, ка- По настоя- щему на таких, с позволения сказать, «операциях» директор должен был бы прогореть, но так как в наших наркома- тах принято все подобные благоглупости относить на казенный счет, то директор чувствует себя спокойно. Поди даже этот