СОРЕВНОВАНИЯ 1017 СМЕНЯ ПЕРЕДОВИКИ ПРЕДОКТЯБРЬСКОГО социалистическог

ПРЕДОКТЯБРЬСКОГО

ЗНАМЕНЕМ

ПОД



ПОПРАВКИ, ВНЕСЕННЫЕ В ПЛАН  РОТЕНШТЕЙН, директор завода Это один из многих примеров, по­казывающих, как влияет социали­стическое соревнование на экономи­ку производства. До введения новой технологии брак достигал в литей­ном цехе 34 процентов. C этим нельзя было мириться, и лучшие силы завода были брошены на борьбу за повышение качества про­дукции. Инженеры и стахановцы принимали все меры, чтобы вскрыть и устранить причины брака. Кол­лектив, дружно взявшийся за пре­одоление трудностей, добился ус­пеха. Увеличился приток рациона­лизаторских предложений. Два очень ценных предложения дал ма­стер тов. Окуньков, Благодаря ему завод сэкономил сотни тысяч руб­лей и тысячи станочных часов. Соревнование продолжается. Уве­личившийся притокрационализа­торских предложений уменьшил в последние дни брак по литью с 34 процентов до 10-11 процентов. Но и это недопустимо. Перед нами сто­ит задача - мобилизация всего кол­доктира на жесточавную и после­довательную борьбу с браком. Экономический эффект, достигну­тый в результате отказа от уста­ревшей технологии, заключается еще и в том, что мы экономим сейчас значительное количество литья, так как теперь нет нужды в больших припусках на обработку, Таковы дела у наших литейщи­ков. По итогам работы в сентябре этот цех, находившийся долгое вре­мя в прорыве, является сейчас кан. дидатом на получение заводского переходящего знамени. Соревнование помогает нам раз­решить и вопросы, связанные спод­готовкой к зиме. Завод организовал лесоразработки, но дело тормозилось из-за недостатка автотранспорта. Шоферы, вывозившие дрова к же­лезнодорожной станции, делали не более 2--3 ездок в день. Шофер-ста­хановец т. Коломеец стал инициато­ром новых темпов. Он тщательно проверил свою машину, заново про­думал весь порядок работы и рас­считал время. Через несколькодней Коломеец начал делать по 5 ездок в день, Соревновавшиеся с нимшо­феры подтянулись, и месячный план вывозки дров был успешно выпол­нен. Сентябрь показал, что можно ра­ботать еще лучше. Одновременно с выпуском оборонной продукции по увеличенной программе мы восста­новили в этом месяце производство довоенных изделий. Это была труд­ная задача, но коллектив справился с ней. Полученное нами в июле и удер­жанное в августе переходящее Крас­ное Знамя ВЦСПС и наркомата яви­лось высокой оценкой работы кол­лектива, который поставил перед собой новую, еще более сложную задачу: с каждым днем добиваться повышения производительности тру­да, с каждым днем давать больше оборонной продукции фронту. В этом нам поможет социалистическое соревнование - могучая сила, по­могающая нам быстрее итти вперед, к победе над ненавистным врагом. ИРОКО развернувшееся предок­тябрьское социалистическое со­ревнование вскрывает новые резер-С. вы на предприятиях и вдохновляет

рабочих на небывалые трудовые подвиги. Социалистическое соревнование, вая технология была нам не под силу из-за отсутствия оборудования. Но рационализаторская мысль луч­ших инженеров и стахановцев не могла примириться с отставанием. Со­ревнуясь, передовые люди завода вышли из трудного положения. За­вод недавно перешел на новейшую технологию по выпуску чугунных изделий оборонного значения, орга­низовав производство так, что доро­гостоящие механизмы стали ненуж­ными. Более того: в результате пе­рехода на новую технологиюколлек­тив экономит не менее 400 тоннчу­гуна в месяц. Чтобы добиться это­го, много поработали главный метал­лург завода т. Палферов, начальник эта испытанная форма труда, вно сит поправки в самые, казалось бы, напряженные планы Вот опыт на­шего завода, План сентября, кото­рый представлялся вначале достаточ­но сложным, был к концу месяца значительно перевыполнен. Мы ис­пытывали на протяжении этого ме­сяца немало трудностей, нам было нелегко. Но волей и энергиейлюдей эти трудности были преодолены. С помощью социалистического сорев­ования коллективу удалось также наверстать отставание первых меся­цев текущего года и в результате мы одновременно с перевыполнени­ем сентябрьской программы перевы­полнили на несколько процентов и девятимесячный план завода Таковы поправки, внесенные со­ревнованием в наш илан. Я оста­новлюсь лишь на отдельных произ­водственных эпизодах, убедительно показывающих, как велика сила со­циалистического соревнования, как поистине безграничны наши произ­водственные возможности. В краснознаменном механическом цехе, который возглавляет тов. Гал­кин, еще недавно не удавалась од­на из операций. Это тормозило весь цех. Технологи подсчитали, что вы­ход из положения может быть най­ден путем установки двух новых станков. Но станков на заводе не было. Тогда сказали свое слово участники соревнования - лучшие стахановцы цеха. Токарь т. Финогин добился систематического увеличе­ния выпуска продукции и стал да­вать на своем станке по три нормы. Стахановцы тт. Елкин и Комаров решили не отставать. Экономя бук­вально секунды и рассчитывая каж­дое движение, они начали резко по­вышать выработку, Через короткое время производительность трех за­мечательных патриотов стала ре­кордной. Каждый из них стал да­вать по 6 и более норм в смену. В итоге -- два новых станка оказа­лись ненужными, а движение ше­стисотников увлекло весь цех, ко­торый стал передовым и по праву завоевал переходящее красное зна­мя завода. Сейчас токарь Финогин возглавил фронтовую бригаду, в которую во­шли стахановцы Елкин, Комаров и другие. Эта бригада, работающая в смене мастера Алексеева, несмотря на повышенные задания, дает не меньше 3-4 норм. Социалистическое соревнование, го развернувшееся вокруг первомайско­приказа товарища Сталина и достигшее еще большего размаха накануне XXV годовщины Велико­го Октября, неизменно продолжает вносить поправки в технические расчеты и вскрывать новые резер­вы. Наш завод долго ощущал реа­кую нехватку литья, Литейный цех работал по устаревшей технологии и давал литье с большими припу­сками на обработку Более передо-

Группа рабочих Н-ского завода столицы … участников предоктябрь­ского социалистического соревнования - у цеховой доски учета Фото Л. ОМИРНОВА. обсуждает производственные итоги смены.

Передача переходящего красного знамени Н-ского завода цеху № 6, перевыполнившему сентябрьский план. Знамя принимает лучший стахановец Н. Хуранжин, Ф. Морозов. которого поздравляет начальник цеха Фото М. ОЛЕХНОВИЧ.

В БОРЬБЕ ЗА ЭКОНОМИЮ ресные рационализаторские предло­жения. Среди них выделяется пред­ложение контрольного мастера Кры­сановa. Средний диаметр резьбы из­мерялся микрометром. Микрометров нехватало, и рабочему приходилось ждать, пока работающий рядом с ним станочник не освободит ну­жный измерительный прибор. Тов. Крысанов предложил использо­вать миниметр, установленный на специальной подставке. Миниметр измеряет нитку с точностью до двух микронов. Промер производится очень быстр и абсолютно точно. Лучшие стахановцы моего участ­ка тт. Остудин, Мякинин, Горнов, Суворова, Денисова и Медунова ра­ботают не только над повышением производительности своего труда, но и над максимальной экономией ма­гериалов, электроэнергии и эмуль­сии. Сейчас каждый рабочий убе­дился на их примере, что экономия увеличивает производительность и открывает новые методы стаханов­ской работы. E. Строганова, В нашем цехе широко разверну­лось предоктябрьское социалистиче­ние ного ское шив ское соревнование. Свои обязатель­ства мы выполняем с честью сентябрьский план значительно пе­ревыполнен, достигнута большая эксномия смазочных материалов, электроэнергии и инструмента. Наш коллектив кандидат на получе­заводского переходящего крас­знамени. Мой участок выполнил сентябрь­задание на 143 процента. Ра. стать в число передовых, кол­лектив не забывал об экономии ин­струмента и электроэнергии. Основ­ной инструмент цеха­абразивный круг. Он быстро изнашивается, и поэтому многие стахановцы начали изыскивать такой способ работы, чтобы достичь экономин инстру­мента, продлить его работу. С этой целью мы ставим детали на нарез­ку сразу, без предварительной при­гонки. Чаще всего это практикуется при мелкой резьбе. Сокращение чи­сла балансировок также сохраняет абразивы. В результате абразив стал работать на одну треть больше, чем раньше.

ВЕРНЫЙ СПОСОБ ВОСПИТАНИЯ НОВЫХ КАДРОВ B социалистическое соревнование наш завод вступил в мае. В догово­ре большое место мы отвели обуче­нию и помощи новым производ­ственникам. На завод пришли чле­токаря, обучила свою дочь. В про­цессе обучения она сама совершен­ствовалась и дает сейчас две с по­ловиной нормы на двух станках, а ее дочь выполняет задание на 150 ны семей рабочих, призванных армию, их сыновья и дочери, же­ны, сестры. Все они нуждались в помощи со стороны подготовке и опытных кадровиков. к практическому рабочие приобрета­техминимума теоре­Но мало научить нового человека нужным приемам управле­вызвать в нем горячий интерес к делу, любовь к заводу, разбудить творческие силы, научить культуре труда. Опыт на­шего завода показал, что социали­стическое соревнование является могучим движущим началом в этом деле. Высокие цели, какие преследует соревнование, живая борьба, в кото­рой проявляются творческие способ­ности рабочего, все это вызываетог. ромный трудовой подем. И не слу­чайно поэтому в договорах о пред­октябрьском соревновании основ­ным пунктом является уже не эле­ментарное обучение новичков, а пе­редача им стахановского опыта, по­вышение производительности их труда, вопросы экономии, дисцип­лины. Сегодня каждая бригада мо­жет сказать, сколько она собирает­ся сэкономить металла, смазочных материалов, электроэнергии. Началь­ный курс обучения новых рабочих закончен Теперь идет более углуб­ленная учеба, приносящая свои за­мечательные плоды. В мае на заводе было 158 чело­век, владеющих флажками лучших стахановцев, к октябрю их стало уже 478. За отличную работу пре­мированы 44 ученика. Красныйстяг получили 23 бригады. Выдвинулось много новых командиров - началь­ников отделений, мастеров, бригади­ров. В цехе т. Гусева, досрочно вы­полнившем план, отличными орга­иизаторами проявили себя началь­ники отделений Плотицын и Ксено кратов, мастера Климов. Кожевни­ков, Уткин, Рощин, бригадиры Мар­голин, Назаров, Кожевникова. B смене мастера Горшкова (проф­орг Киреева) нет не выполняющих плана. Рабочие дают от 120 до 250 процентов за­дания. Новым содержа­нием наполненаи работа профсоюз­ной организации. Профорги цехов и групп - это не только передови­ки производства, но и непосредст­венные организа­торы соревнова­ния, которые от­вечают за его раз­витие наравне с начальником пе­ха, мастером, бри­гадиром М. Кожухова, председатель завкома Н-ского завода.

Никогда прежде заводу не при­ходилось заниматься обучением та­кого большого количества новых ра­бочих и притом в такие короткие сроки. Вот почему при заключении договора на соревнование каждый передовой стахановец брал на себя обязательство - обучить несколь­ких новичков Это дало неплохиере­зультаты. Токарь-четырехсотница Кузина, работающая на двух станках, пере­дала свой опыт работницам Кочуе­вой и Фокиной Сейчас ее ученицы выполняют не менее чем по две нормы. Двухсотница Дмитриева обучила трех молодых рабочих, ко­торые стали выполнять норму на 180 процентов Таких примеровмож­но привести немало. Рабочие и работницы, обязавшие­ся обучить новичков, вкладывали в это дело много старания, продумы­вали и осмысливали каждое свое движение, чтобы сделать показ на­глядней и доходчивей. Это прино­сило пользу и им самим. Уборщица Николаева, овладев специальностью

начальник участка Н-ского завода.

Предоктябрьское социалистическое соревнование на заводе им. Вла­димира Ильича. Соревнующиеся ме­жду собой сменные мастера В. Кар… ташов и Е. Гусев. Мастер Гусев взял на себя обязательство беспе­ребойно снабжать участок мастера Карташова, сдающего продукцию строго по графику и с ежедневным перевыполнением плана. 

На одном из станков работает стахановец Остудин. Сентябрьское задание он выполнил на 447 про­центов. Его сменщица Медунова дала три с половиной нормы. Эти стахановцы сэкономили большое ко­личество инструмента. Каждый рабочий цеха следит за тем, чтобы как можно меньше рас­ходовалось электроэнергии. Детали очень мелкие, и их приходится часто рассматривать, поэтому у каждого станка горела электрическая лампа. Теперь на предварительной резьбо­шлифовке лампа хотя и горит, но как только крут попадает в нитку резьбы, лампa выключается. Такич образом мы сэкономили 20 процен­тов электроэнергии.-18-0в помогло етаханов­цу повысить про­изводительность труда. Начальник цеха т. Эпельцвейг ра­ботает над заме­нителями эмуль­сии, в состав ко­торой входят де­фицитные масла. B скором време­ни эту эмульсию заменит новая, из­готовленная из ме­Интересное комсомолец-стахановец Что­бы подать деталь для начальной резьбы, приходилось сдвигать ее сторону. Станок в это время рабо­тал вхолостую, тратил напрасно энергию. Горнов стал применять другой способ. Как только нит­ка резьбы закан­чивалась, онвклю­чал обратный ход. Это дало огром­ную экономию электроэнергии и в то же время

мысль Цех,

сентябре процентов и занял первое место среди соревнующихся цехов завода. Этого успеха мы достигли слажен­ностью работы в коллективе и че­стным выполнением обязательств каждым работником. Основным условием повышения производительности труда является правильная организация рабочего места. Этим вопросом я и занялся начале месяца. Мы перестроили в смены вало два наладника. Добились то го, что станки у нас стали редко выходить из строя. Наладчик пос­ле работы смен производит ос мотр станков, нужный ремонт, ус­танавливает штампы. Мы уста­новили такой порядок, чтобы к прессам весь нужный на день ма­гериал был поднесен заранее. Рабочий, став к станку, не теря­ет на подготовку ни одной лишней минуты: у него все есть. Как результат в нашем коллек­тиве не только нет ни одного от­стающего, но нет и таких рабочих, которые давали бы только норму. Все перевыполняют задания. Немалую роль в соревновании иг­рает рационализаторская деятель­ность. В моем цехе, например, од­но приспособление помогло нам увеличить в шесть с лишним раз производство трудоемкой стали. Другая деталь не получалась по чертежу. Пришлось разработать но­вый технологический процесс, до­бавить две операции. Деталь вы­полняли на токарных станках. Бы­ло решено перевести ее на штам­повку, Выпуск детали неизмеримо увеличился Коллектив цеха дал слово в ок-

литейного цеха т. Соколов, началь­ник технического контроля т. Коро­гаев, начальник плавильного отде ления т. Сысоев, мастер т. Балаш кин, слесарь т. Петровичев и др. В ходе соревнования литейщиков выявились и другие резервы. Так, например, инженер т. Данилов пред­ложил новый способ изготовления стержней, позволяющий отказаться от применения льняного масла. Эко­номия масла при переходе на но­вую технологию составит около 3 тонн в месяц. 

НОВОЕ КАЧЕСТВО ТРУДА Последние месяцы Всесоюзного со­циалистического соревнования ревнования внесли в нашу работу много нового. Дело не только в том, что заметно поднялась произ­водительность трула. Это тожеочень важно Но изменилось, улучшилось само качество трудь Участники со­ревнования стали глубже вникать в производство - больше внимания уделяют экономике. Все проник­лись стремлением сохранить родине как можно больше материальных ценностей. До войны профессия калильщи­ка считалась мужской. Сейчас ка­лильщицы-стахановки тт. Грибано­ва, Масленникова, Комарова, Проко­пова не только не уступают по вы­работке мужчинам, но и порой об­гоняют их Они отлично заменили мужчин, ушедших на фронт. Еще в августе большое количе­ство важных деталей возвращалось в переделку - твердость их не со­ответствовала нормам. Приходилось ваново пускать их в термическую обработку, тратить на это большое количество мазута. Мы взяли обя­зательство - снизить возврат дета лей и добились своего. Это дости­жение особенно важно еще и по­тому, что недавно мы перешли с калки деталей в масле на калку в воде, что дало очень большую эко­номию масла. Раньше, когда требовалось оста­новить печь на ремонт, мы привер­тывали форсунки и ждали охлаж­дения печи Теперь, пока печь ос­тывает, мы обезжириваем в ней де­тали Это нам дает экономию мазу­та Таковы первые результаты, ко­торых мы добились благодаря со­ревнованию.   A. Стойкова. мастер Н-ского завода.

Чтобы сэконо­мить время на об­работке деталей, многие стаханов­цы внесли инте­нее дефицитных материалов. тябре работать еще лучше, чтобы фронт без задержек получал нуж­ную ему продукцию. B. Скалацкий, начальник цеха Н-ского завода.    ПО-ФРОНТОВОМУ В последние дни наш цех получил срочный фронтовой заказ. Работа была поруче­на пучшим стахановцам-инст­трудную минуту ему оказал один из оборонных заводов нашего района. Затруднение с производством фрон­товой продукции было ликвидиро­рументальщикам - тт. Ху­ранжину, Шепелеву, Лаври­мову, Пахтусову и другим. Выполнение этой работы  требовало много дней. Однано задание было выполнено до­срочно. Для изготовления новых штампов требовалась высоко­качественная сталь. На заводе ее не оназалось. Но мы на­шли выход из положения. Об­шарили все уголки цеха, на­шли уйму отходов стали. Пригодились и старые, ненуж­ные штампы. Все эти резер­вы мы использовали по-хозяй­ски. Из утиля сумели изгото­вить десятки новых штампов, сэкономили массу металла и времени. Закончив досрочно свою ос­новную работу, люди не ушли отдыхать. В порядже социали­стической помощи сборочному цеху стахановцы встали на сборку и обработку оборонных изделий. Помощь стахановцев быстро сказалась на выполне­нии срочного и неотложного заказа для фронта. Каждый из рабочих за смену вырабо­тап не меньше трех норм. Цеху сегодня вручено пере­ходящее красное знамя заво­да за хорошую работу в сен­тябре. Ф. Морозов, вано, и т. Андрачников впоследст­вии получил благодарность коман­дования фронта за то, что во-время выполнил его заказ. В ходе социалистического сорев­нования усилился партийный конт­роль хозяйственной деятельности. Партийные организации предприя­тий и райком ВКП(б) стали глубже вникать во всю работу предприя­тия, живее реагировать на неполад­ки, помогать руководству заводов, фабрик, артелей устранять трудно­сти. Ежедневное наблюдение за хо­дом соревнования и деятельностью предприятий позволило райкому установить, что производственные планы некоторых из них не соот­ветствуют мощности их оборудова­ния - занижены. Обнаружив это, мы возбуждали вопрос перед соот­ветствующими наркоматами и глав­ками. Планы корректировались в сторону увеличения, и выпуск про­дукции давал новый рост. Отечественная война требует от промышленности максимального усиления помощи фронту. Социали­стическое соревнование, невиданно поднявшее производительность тру­ла, выявившее новые производствен­ные ресурсы, несомненно может дать еще больший эффект.

брака и выполняющая производственные задания на 200 процентов. Бригада держит переходящее красное знамя. Слева направо: станочницы В. Вол­бригадир Н. Стыров и токарь А. Коновалова.

Лучшая бригада завода им. заняла первое место в Владимира Ильича, работающая без цехе, где начальником С. Семиков; этот цех кова и О. Сивадр,

 СОРЕВНОВАНИЯ Вгоды великого строительства социализма товарищ Сталин говорил, что задача социалистиче­ского соревнования состоит в том, чтобы «открыть широкое поприще для развертывания энергии и твор­ческой инициативы масс, выявить колоссальные резервы, таящиеся в недрах нашего строя», и бросить их на чашку весов в борьбе с вра­гами - внутренними и внешними. Сейчас, в суровое время отечествен­ной войны, мы особенно остро чув­ствуем всю правоту этих слов, всю со силу сталинского предвидения. Широкий размах Всесоюзного со­циалистического соревнования выя­вил новые могучие резервы народ­ного хозяйства. поднял на помощь фронту творческую инициативу тру­дящихся Эффект соревнования можно ви­деть в любой отрасли хозяйства Известно, что множество предпри­ятий страны. несмотря на напря­женные задания военного време­ни, досрочно выполнило планы третьего квартала и планы сентяб­ря. И важно отметить, что те заво­ые ды, фабрики и промартели, которые рые до вступления во Всесоюзное социа­листическое соревнование не справ­лялись со своими производственны­ми задачами, теперь из отстающих вышли в передовые. Одно из предприятий Ленинград­ского района столицы завод где главным инженером тов Шаврин с начала года четыре месяца под ряд не выполняло плана Наступил май первый месяц Всесоюзного со­циалистического соревнования Рай­ком партив вместе с партийной ор­санизацией и общественностью за вода приняли меры к тому, чтобы Аналогичный случай произошел на заводе, где директором тов. Ан­драчников. Техническую помощь в ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЭФФЕКТ развернуть во-всю соревнование сре­ди рабочих этого завода, устранить неполадки и помехи в производст­ве. И уже к 1 июня активное уча­стие коллектива этого завода в со­ревновании сказалось на результа­тах его производственной деятель­ности. Майский план завод пере­выполнил. Дальше пошло еще луч­ше. Из месяца в месяц предприя­тие выполняло планы с превыше нием. Выпуск продукции неуклон­но возрастал за счет подема произ­водительности труда, за счет ис­пользования внутренних ресурсов. Так, выпуск заводом продукции в июле по сравнению с апрелем уве­личился в 5 раз. В августе завод дал фронту продукции на 61 про­цент больше. чем в июле. На заво­де теперь нет ни одного рабочего, не выполняющего нормы. Другой пример. Завод, где дирек­тором тов. Андрачников, системати­чески не справлялся с важными за­казами. Техническая организация производства и дисциплина на этом предприятии стояли на цизком уровне. Брак по литью доходил до 50 процентов. Но вот предприятие мае включилось во Всесоюзное и социалистическое соревнование, дело резко пошло на улучшение. Планы мая, июня, июля и августа были выполнены с превышением В августе брак по литью снизился до 56 процентов. в Разумеется, эти успехи дались коллективам нелегко. Потребова­лась напряженная работа в цехах, широкая массово-политическая рабо-

H. ПУШКИН, секретарь Ленинградского райкома ВКП(б) листического соревнования роди­лась по инициативе рабочих завода. Например, инструментальщики тт. Шур и Белкин взяли на себя обя­зательство работать по-фронтовому. не выходить из цеха, пока не будет выполнено боевое задание команди­проду. та. ное рять для Но во всем побеждает беззавет­стремление передовых людей производства давать больше продук­ции, улучшать ее качество, уско­процес изготовления нужной фронта и страны продукции. тов. ла сло лось На заводе гдеглавным инженером Шапиро, нет такого цеха, ма­стерской, бригады, которая не взя­бы на себя социалистических обязательств. Соревнование выявило здесь огромные творческие силы работающих. Это видно хотя бы по росту стахановцев-двухсотников Чи­их с мая по сентябрь увеличи. вдвое, а по отношению к об­щему числу рабочих с 9,1 до 16,4 процента. С каждым месяцем все больше проявляется инициатива ра­ров производства. Хорошо мав организацию своего труда, оба патриота-стахановца решили при передаче станка другой смене не останавливать его и не снимать де­тали, чтобы не тратить лишних ми­нут времени. Это дало увеличение выпуска деталей Три месяца под ряд фронтовики производства дают по три нормы. Включаясь в пред­октябрьское соревнование, они дали большевистское слово выпустить сверх плана 50 фрез. И обещание свое с честью выполняют. Еще одну замечательную черту социалистического соревнования на­до отметить, говоря о производст­венном эффекте. Это - товарище­ская взаимопомощь.

ИТоги ПОДВОДЯТСЯ ЕЖЕДНЕВНО Многие работницы Н-ского завода выполняют нормы на 200--300 процентов. Соревну­ясь между собой, даже моло­дые работницы, недавно при­шедшие в цех, перевыполня­ют задания. Работница Комо­лова исключительно добросо­вестно относится к своему делу, ежедневно перевыпол­няет норму на 194 процента. Отлично работают тт. Стрека­пина и Стенякина. Включив­шись в социалистическое со­ревнование, мы в конце рабо­чего дня проводим десятими­нутные производственные со­вещания На них подводятся итоги работы за день, наме­чается план на спедующий день. На совещаниях мы рас­сказываем о передовиках це­ка, о том, кан они добивают­ся высоких показателей в ра­боте, Кроме того, в цехе еже­дневно вывешиваются показа­тели выработки каждого рабо­чего. Мы припагаем все сипы к тому, чтобы дать фронту больше продукции. боремся 33 действенность соревнова­ния, чтобы завоевать перехо­дящее красное знамя завода. Мастер В. Темкина,



Зочих и инженерно-технического персонала, Технические и конструк­торские отделы оказывают помощь Завод, где директором тов Пень­ков, осваивая производство одного важного для обороны изделия, шины цехам непосредственно на произ водстве, у рабочих мест. И неуди­вительно, что цикл по выпуску из­делий на заводе в августе по срав­нению с апрелем сократился, на­пример, на 30 процентов, а затраты времени на изготовление одной ма­- на 21 процент На этом же заводе впервые в нашем районе по­явились фронтовые бригады. Эта новая, замечательная форма социа­встретился с нехваткой необходимых для этого дела оборудования и ква­лифицированных рабочих, На по­мощь ему пришли два других пред­приятия. По заданию райкома на этот завод они отправили свароч­пые аппараты и обслуживающих их рабочик. Неделю проработали они на заводе, помогли расшить узкие места, помогли неопытным рабочим, и задание было выполнено в орок.

начальник цеха Н-ского завода.