16 фовраля 1941 г., № 39 (4825) 

КОМСОМОЛЬСКАЯ

ПРАВДА









ПОНЕОГХI Продолжение соблюдением черте-  передоверяют ответственнейшее дело второстепенным документа- работни- утверждения технологической и ции кам. чертежей

ВСЕСОЮЗНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ВКП(6)Я доклада тов. МАЛЕНКОВА  Надо положить конец хвостистскому, в корне оппортунистическому отношению к новой технике. Залача заключается в том, чтобы ру- ководители предприятий, конструктора, работники научно-исследовательских ин- ститутов и лабораторий, инженеры, техни- ки, мастера, передовью рабочио непрестан- по работали над усовершенствованием тех- ники, над освоением производства новых машин, материалов и изделий. Наши работники промышленности и транспорта обязаны полностью использо- вать огромные возможности социалистиче- ского строя для расцвета технической мы- сли и для скорейшего внедрения новых до- стижений техники в производство. Необ- ходимо особое внимание уделять вопросам новой техники, непрестанно работать над усовершенствованием техники, над освое- нием производства новых машин, мате- риалов и изделий. O СЕБЕСТОИМОСТИ ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ, Многие факты, товарищи, по- казывают, что руководители предприятий промышленности и транспорта перестали по-хозяйски считать, калькулировать, бе- речь пародную копейкуустановлено Большие убытки терпят наши предпри- ятия вследствие пережога топлива, попро- изводительного расхода сырья, больших ютходов ценнейших материалов, неэконом- расхода электроэнергии. Такое расто- чительное ведение хозяйства антинародно. Оно ничего общего не имеет с нашим со- циалистическим хозяйством, где должны быть на строжайшем учете, должны быть производительно использованы каждая ко- пейка, каждый килограмм топлива, сырья, каждый агрегат и станок. Руководители мнсгих предприятий выкли к тому, что им все дается в гото- вом виде, забыли о хозрасчете, сжились нарушениями финансовой дисциплины, сжились с бесхозяйственностью и равпо- душно относятся к тому, что за матери- альный ущерб, нанесенный ими, в резуль- тате плохого хозяйствования, расплачи- вается государство. при- с казатель, характеризующий качество всей работы предприятия. Чтобы правильно руководить работой предприятий, надо знать фактические расходы на единицу изделия по основным элементам себестои- мости заработная плата, стоимость сы- рья, топлива и электроэнергии, амортиза- ционные вачисления, административно- управленческие расходы и направлять экономическую сторону деятельности пред- приятия так, чтобы планы по себестои- Себестоимость продукции- основной по- мости и по прибылям безусловно выполня- лись. Задача заключается в том, чтобы по- кончить с бесхозяйственным ведением дела, овладеть экономической стороной деятельности предприятия, максимально использовать внутренние ресурсы пред- приятия. рыбной промышленности только 9%;  в Наркомате лесной промышленности 240/. Подобная картина в расстановке и пользовании специалистов с высшим об- разованием-- и в других промышленных наркоматах. Такая пеправильная практика использо- вания инженеров и техников наносит вред нанему народному хозяйству, лишает руководства. Достаточно сказать, товарищи, что при наличии в промышленности боль- шого количества специалистов с высшим образованием на тех должностях, которые должны быть замещены инженерами, этих специалистов оказывается крайне недоста- точное количество. В составе начальников цехов на пред- приятиях имеется всего лишь 220/ спе- циалистов с высшим образованием, в со- ставе заместителей начальников цехов 320/0, в составе начальников смен, проле- тов, отделов, участков, агрегатов- 20% и в составе цеховых инженеров только 60%. Все остальные работники указан- ных выпе должностей не имеют специ- ального технического образования. и Аппарат управления хозяйством, как весь государственный аппарат нашей страны, имеет огромное значение. В этом аппарате должно работать известное коли- чество квалифицированных инженеров и техников. Но совершенно ненормально, когда этот аппарат раздувает свои штаты и использует инженеров и техников на канцелярской работе, отвлекая тем са- мым их с производства. Необходимо исправить ненормальность в расстановке кадров инженеров и техников направить часть специалистов, работаю- и щих в центральных и местных хозяйствен- и делю и о запрещении самовольного уходате рабочих и служащих с предприятий и уч- реждений» значительно улучшило состоя- ние трудовой тиях. Однако, товарищи, прогулы на многих фабриках, заводах, рудниках, шахтах, же- лезных дорогах еще далеко не прекрати- лись. Часть руководителей хозяйственных, партибных проф овзннриетнях плохо ведут работу по укреплению трудовой дис- циплины. Такие руководители восприняли задачу борьбы с текучестью рабочей силы и прогулами, как кратковременную кампа- нию и забыли о том, что прогулы и само- вольные уходы наносят огромный вред государству, срывают выполнение произ- водственных планов, сокращают выпуск промышленной продукции. Прогулы- это бич производства. Необходимо, товарищи, полностью лик- видировать прогулы. О ЕДИНОНАЧАЛИИ НА ПРЕДПРИЯТИ- яХ, Несмотря на ясные директивы партии, на многих предприятиях до сих пор не установлено действительного единонача- действительного единонача- лия в управлении предприятием. Приказы директоров нередко не исполняются. Сами директора предприятий не используют предоставленных им прав и часто прячут- ся за спины общественных организаций. Директор предприятия целиком отвеча- ет за состояние предприятия и за поря- док на производстве, и его распоряжения должны выполняться. Директор отвечает не только за правильность отданного рас- поряжения, но также и за то, чтобы это распоряжение было своевременно и точно выполнено работником, которому оно дано. Нельзя терпеть такого положения, ко- гда директор, желая оправдаться в плохой работе предприятия, постоянно ссылается на то, что его распоряжения не были вы- полнены, хотя они были правильны и были даны своевременно. Директор обязан знать своих подчиненных, проверять ис- полнение отданных распоряжений и ра- ботников неисполнительных, неаккурат- ных заменять лучшими и более дель- ными работниками. Необходимо решительно укрепить еди- ноначалие на предприятиях и добиться того, чтобы директор предприятия стал на деле полновластным руководителем, цели- ком отвечающим за состояние предприятия и за порядок на производстве. ОБ УКРЕПЛЕНИИ ТЕХНИЧЕСКОГО РУ- КОВОДСТВА ПРОИЗВОДСТВОМ. Работа промышленности и транспорта страдает также еще и потому, что кадры инжене- ров и техников во многих случаях рас- ставлены и используются неправильно. На предприятиях, в цехах, т. е. там, где непосредственно производится продук- ция, часто бывает большой недостаток в

RАНЕООСЕЕ

НУ

Разве можно дальше терпеть такое бес- лльтурье? Директора заводов, начальники депо, начальники вокзалов обязаны наве- чистоту на своих предприятиях и по- стоянно поддерживать ее. С них, с дирек- оров надо спрашивать за все эти безобра- яОтвечает директор, аон должен уметь требовать с начальников цехов, Разве нель- зя завести охоне принимая смономи до- зурный по смене, принимая смену, а дру- гой, сдавая ее, следили за тем, в каком метоянии цеха находятся в смысле чи- стоты. полнить своего долга, не этих хранителей традиций капита- лизма. «Мы по коммунисты,--подчеркивал Ленин, а тряпичники, пока мы, молча, терпим такие фабрики». Нельзя дальше терпеть захламленность и грязь на наших заводах, шахтах, депо, вокзалах, в портах. Пора положить конец бескультурью на предприятиях. Нерадивое, бесхозяйственное отношение к народному добру паносит огромный ущерб государ- ству. Ленин пе раз клеймил явления бесхозяй- свенности, расхлябанности, грязи, бескуль- турья. Ленин говорил, что мы не сумеем ведя войны Необходимо навести и повседневно под- держивать чистоту и злементарный поря- док в предприятиях и на железны лезных доро- гах. Задачу поддержания чистоты и культу- ры на производство мы обязаны решить немедля, как самую простую и элементар- ную, новто же время не терпящую ника- ких отлагательств, ибо без элементарной культуры нельзя успешно выполнить за- дачу дальнейшего подема нашей промыш- ленности, без элементарной культуры нель- зя разрешать великие стоящие перед на- шей страной задачи, связапные с перехо- дом от социализма к коммунизму. Советский завод должен быть рассадни- ком чистоты и порядка. ГРАФИКЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРЕД-  ИЯТИЕМ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРО- АММЫ. Сейчас, товарищи, дело обстоит так, что выпуск готовой продукции на боль- шинстве предприятий происходит неравно- мерно, рывками и, как правило, сосредо- точивается к концу месяца. На предприя- тиях отсутствует заранее разработанный твердый график выигуска готовой продук- ЦИИ. Вот вам типичные примеры. Коломенский машиностроительный завод Московской области в 1940 году работал следующим образом: в первой декадо каж- дого месяца выпускал 5--7%/ продукции, в второй декаде 10-15%, а в треть- ей декаде -- 75--80°. Ленинградский завод имени Карла Марк- са выпустил за первую декаду декабря 1940 года 20 месячной продукции, за ворую декаду- 80/, а за третью дека- ду - 900/0. На Московском насосно-компрессорном в декабре 1940 года выпуск про- ззводе дукции составил в первой декаде декаб- ря 3,4% месячного плана, во второй декаде- 27,5%/о и в третьей декаде- 69,1%/o. На большинстве предприятий мы имеем такую картину. Цеха по выпуску готовой продукции, сборочные цеха получают по- луфабрикаты из других цехов с перебоя- ми, перавномерно. Предприятия работают без нормального задела, и, как правило, первую половину месяца все силы пред- приятия бросаются на создание задела. - в Такой неправильный режим в работе оте приводит к постоянным авралам, к про- стоям оборудования, простоям рабочей си- лы, к педоиспользованию производствен- ных мощностей, к увеличению брака, непроизводительным переплатам за сверх- урочные работы. Такой неправильный ре- жим держит предприятия в лихорадочном состоянии и ставит под постоянную угрозу к ыва выполнение ими государственного ана. Необходимо покончить с бесплановостью, с неравномерным выпуском продукции, со штурмовщиной в работе предприятий и до- оиться ежедневного, по заранее разрабо- танному графику, выполнения производ- ственной программы каждым заводом, фа- брикой, шахтой, железной дорогой. В некоторых наркоматах начинает вво- ться хороший порядок, согласно кото- жу директора заводов ежедневно со- общают наркому, сколько выпущено го- овой продукции за предыдущий лень, Такого рода донесения, в которых ука- зывается всего лишь одна цифра, дают возможность контролировать работу заво- дов за каждый день. По ним видно, на каких заводах произошли отклонения от заданного графика выпуска продукции. Такие донесения обязывают наркома во- время выяснять причины невыполнения ежедневного задания и во-время прини- мать меры по исправлению выявленных недостатков. Ежедневные донесения там, где они введены, уже сейчас играют большую роль в контроле за работой заводов. Если раньше такие заводы основную массу продукции производили в конце месяца, то сейчас многие из них начинают работать о графику и ежедневно выпускать за- данное количество продукции. Почему бы, товарищи, во всех наших наркоматах не завести такой же порядок и не организовать еже ежедневный контроль за работой предприятий? Ведь вполне ь можно поставить дело так, чтобы народ- ный комиссар, придя утром на работу, получал краткую справку о количестве заводами за пре- продукции, выпущенной дыдущий день.

ных учреждениях, на предприятия для укрепления технического руководства про- изводством. ис-Необходимо всемерно укрепить на пред- приятиях техническое руководство произ- водством. В отношении молодых, оканчивающих вузы специалистов, необходимо устано- вить такуй повидок, обы то полт чая проиоводственный онние полу- тии, проходил в обязательном порядка стаж практической работы - помощника мастера, мастера, инженера в цеху. О МАСТЕРЕ. Большую роль, товарищи, в деле наведения порядка на наших пред- приятиях, в деле правильной организации труда и обеспечения строжайшей дисци- плины технологического процесса должны сыграть мастера. Однако, на многих наших предприятиях мастера свели на положение подсобного рабочего или конторщика, который целый день занят либо беготней по заводу за педостающими деталями, инструментами, либо разного рода конторской работой. Мастер должен быть разгружен от несвойственных ему обязанностей. Необходимо на предприятиях поднять роль мастера, как непосредственного орга- низатора производства и поставить дело таким образом, чтобы мастер являлся пол- ноправным руководителем на порученном ему участке производства, полностью от- вечающим за соблюдение технологической дисциплины и за выполнение производ- ственного задания по всем показателям. Таковы меры, которые нужно принять по линии хозяйственно-политических за- дач парторганизаций, чтобы ликвидиро- транспорта. вать недостатки в работе промышленности

Именно, в связи с этим, документация и чертежи изделий, по которым вестись технологический лятся часто в хаотическом состоянии, а технология производства, записавная в документах, фактически проводится на рабочих местах. Подобное легкомысленное отношение к соблюдению технологической дисциплины, к точности соблюдения чертежей и конст- рукций приводит к тому, что в серийном производстве выпускается продукция не одинакового качества, стандартные детали машин и механизмов получаются не взаи- мозаменяемыми. Произвол в изменениях тех- нологии и в чертежах приводит часто к выпуску негодной продукции и к загруз- ке оборудования ненужной работой. Именно из-за отсутствия технологиче- ской дисциплины на многих наших про- мышленных предприятиях все еще про- должается выпуск недоброкачественной и некомплектной продукции, не отвечающей установленным стандартам. Верховного Совета от 10 июля 1940 года «Об ответ- ственности за выпуск недоброкачественной или некомплектной продукции и за песоб- людение обязательных стандартов про-ного мыпленными предприятиями» хотя и возымел свое действие, однако, в деле борьбы за качество продукции у нас еще имеется много недостатков. Многие хозяйственные руководители преступно легкомысленно относятся фактам выпуска недоброкачественной про- дукции, к фактам порчи бракоделами большого количества материальных цен- ностей. Бракоделы не несут материальной ответственности за сделанный ими брак, Выпуск недоброкачественного сырья, бракованной продукции срывает выполне- ние производственных планов, срывает нормальную работу наших предприятий и резко повышает себестоимость изделий. На многих предприятиях отсутствует свое- временный и оперативный контроль, пре- дупреждающий возможность возникновения брака. Пора покончить, товарищи, с наруше- ниями технологии. Необходимо на всех предприятиях ввести точные инструкции технологических процессов и установить контроль за соблюдением этих инструк- ций. Наркоматы обязаны обеспечить стро- жайшую дисциплину в соблюдении техно- логического процесса производства на предприятиях и запретить предприятиям без разрешепия наркоматов изменять уста- новившуюся в массовом и серийном производстве технологию и вносить изме- нения в конструкциях и чертежах изде- лий установившегося производства. Работникам наших предприятий и нар- коматов пора понять, что теперь уже нельзя работать по-старинке, вразвалку, кое-как, наглазок. Новые точные механиз- мы, которыми оснащены наши предприя- тия, требуют, чтобы в производстве был строжайший порядок, чтобы вся работа была основана на точном соблюдении тех- нических правил и инструкций. другую.рабочих, Суть дисциплины в технологии должна заключаться в том, чтобы наши рабочие, мастера и инженеры научились в точно- сти, без отступления повторять техноло- гическую операцию и выпускать, соглас- по требованиям технических условий и стандартов, продукцию, в точности похо- жую одна на жую одна на другую. тие Каждое наше промышленное предприя- должно выпускать продукцию хоро- шего качества и высоко держать честь своей фабричной, заводской марки. Необходимо, товарищи, добиться на на- ших предприятиях соблюдения строжай- шей дисциплины в технологическом про- цессе, ввести на всех предприятиях точ- ные инструкции технологических процес- сов, установить контроль за их соблюде- нием и обеспечить, таким образом, вы- пуск доброкачественной и комплектной продукции, полностью отвечающей уста- новленным стандартам. ВОПРОСЫ НОВОЙ ТЕХНИКИ. Многие ру- ководители предприятий промышленности и транспорта недооценивают значения новойности техники, не работают над дальнейшим ее усовершенствованием, над освоением про- изводства новых машин, материалов и изделий. Ценнейшие изобретения и усо- вершенствования часто годами лежат в научно-исследовательских институтах, ла- бораторнчали неиспользованными в производстве. Техническио советы во многих нарко- матах провратились в подсобные органы по даче заключений по мелким техниче- ским вопросам и но занимаются по-настоя- щему вопросами внедрения новой техники. Некоторые руководители предприятий, исходя из своих удобств, предпочитают го- дами производить одну и ту же старую продукцию, годами держаться на старых методах производства, несмотря на разви- тие техники. Проектирование и конструирование но- вых видов продукции, как и освоение их в серийном производстве проходит мед- ленно и занимает длительное время. В ре- зультате этого нередко имеет место такое положение, что серийный выпуск новой продукции начинается тогда, когда эта продукция оказывается уже далеко не пе- редовой. Многие талантливью конструктора не получают со стороны наркоматов и руко- водителей предприятий необходимой под- держки, вследствие чего они не мало тра- тят по-пусту сил и энергии. Между тем,

IV Организационные задачи парторганизаций в области промышленности и транспорта ветствующими наркоматами, должны помо- гать им в выполнении планов и решений партии по промышленности и транспорту, систематически проверять исполнение этих решений, вскрывать недостатки в работе предприятий и добиваться ликвидации этих недостатков. О том, как справятся горкомы, обкомы и ЦЕ компартий с делом подбора секрета- рей по промышленности и транспорту, на- ю будет уже в ближайшее время судить по результатам работы промышленности и транспорта по отдельным городам, обла- стям, краям и республикам Второй важнейшей организационной за- дачей является значительное усиление внимания партийных организаций к делу подбора кадров, работающих в промышлен- ности и на транспорте. Прежде всего необходимо изучать, хоро- шо знать хозяйственных и инженерно-тех- нических работников промышленных пред- приятий и железных дорог. Без такого изу- чения и без зпания людей нельзя правиль- но и во-время решить вопрос о замене негодных работников и о выдвижении спо- собных, инициативных людей. Необходимо, товарищи, покончить с бу- мажным, канцелярским изучением работ- ников. Надо покончить с биологическим под- ходом при подборе кадров и проверять работников на деле, оценивать их по рабо- те, а не руководствоваться анкетными дан- ными. До сих пор, несмотря на указания пар- тии, во многих партийных и хозяйствен- ных органах при назначении работника больше занимаются выяснением его родо- словной, выяснением того, кем были его дедушка и бабушка, а не изучением его личных деловых и политических качеств, его способностей. Основным вопросом в деле подбора кад- ров является вопрос о правильном выдви- жении новых работников, Надо смелее вы- двигать хороших, способных, инициатив- ных работников, умеющих организовать живое дело. Товарищи, для того, чтобы успешно разрешить задачу подема промышленно- сти и транспорта, необходимо значительно улучшить нашу организационную работу в области промышленности и транспорта. и Товарищ Сталин учит нас, что сами хозяйственные успехи, их прочность и длительность целиком и полностью зави- сят от успехов партийно-организационной партийно-политической работы, что без этих условий хозяйственные успехи мо- гут оказаться построенными на песке. Какие меры нужно принять по линии организационных задач парторганизаций, чтобы ликвидировать недостатки в работе промышленности и транспорта? всего идет о том, что, в целях усиления ломощи наркоматам и предприятиям промышленности и транспор- та, необходимо иметь в городах, областях, краях и республиках с развитой промыш- ленностью не одного, а несколько секре- тарей горкомов и обкомов партии по про- мышленности, соответственно основным от- раслям промышленности, имеющимся в го- роде, области, крае, республике, а также там, где это нужно, секретаря по желез- нодорожному транспорту и секретаря по водному транспорту. Известно, что сейчас у нас в горкомах и обкомах партии промышленностью и транспортом занимаетсятолько один из се- кретарей. Опыт показал, что этого явно недостаточно.

квалифицированных Нвобходимо систематически спижать се- специалистах, в то же время большое количество этих послед- них осело на канцелярской работе в аппа- ратах центральных и местных хозяй- ственных учреждений. Мы располагаем, товарищи, данными о расстановке в системе промышленных наркоматов на 214 тысяч специалистов с высшим образованием и на 164 тысячи специалистов со средним специальным образованием. Эти данные следующим образом характеризуют расстановку спе- циалистов в промышленности. Из 214 тысяч специалистов с высшим образованием 95 тысяч человек или 45%/ находятся в различных учреждениях си- стемы наркоматов, 51 тысяча человек или 240/ - в заводоуправлениях промышлен- ных предприятий и только 68 тысяч че- ловек или 310/ всех специалистов с высшим образованием находятся в про- мышленных предприятиях пепосредственно на производстве. Из 164 тысяч специалистов со средним специальным образованием 41 тысяча че- ловек или 250/ находятся в различных учреждениях наркоматов, 41 тысяча или 25% находятся в заводоуправлениях про- мышленных предприятий и 82 тысячи человек или 50%/ находятся в промыш- ленных предприятиях непосредственно на производстве. - В Наркомате нефтяной промышленности только 20% специалистов с высшим об- разованием работает непосредственно на производстве; в Наркомате электростан- ций- только 160/; в Наркомате уголь- ной промышленности- 27%/; в Наркома- бестоимость выпускаемой продукции, вся- чески укреплять хозрасчет, решительно выкорчевывать расточительство. ВОПРОСЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. Това- рищи, правильная организация заработной платы является важнейшим условием роста производства. Руководящим принципом во всей нашей политике в области заработной платы является принцип материальной за- интересованности трудящихся в результа- труда. Этот принцип осуществляется у в виде сдельной системы оплаты для премиальной системы для руково- дящих работников и в видо поощрения квалифицированного труда сравнительно с неквалифицированным. тах нас ляются важнейшими рычагами в дело по- Сдельщина и премиальная система яв- вышения производительности труда, а сле- довательно и развития всего нашего народ- ного хозяйства. На практике в области заработной пла- ты этот руководящий принцип нарушается передко. Часто имеет место гнилая практика, заключающаяся в том, что вслед за поощ- рением хорошо работающих, к их уровню заработной платы искусственно подтяги- вается заработная плата и тех групи ра- бочих, которые отстают в производитель- труда, не повышают своей квали- фикации и но выпосняют норм выработки. Бывает и так, как это имело место до последнего времени в угольной промыш- ленности, а может быть есть на нското- рых угольных шахтах еще и сейчас, когда работающиэ на подземных работах полу- на чем поверх- ностных меньше, работающие

В проекте резолюции, розданной вам, предлагается увеличить количество секре- тарей горкомов и обкомов партии, ведаю- щих промышленностью и транспортом. Очень важным делом для обкомов и гор- комов партии будет подбор секретарей по промышленности. Это дело очень серьез- нов. К нему нужно подойти со всей тща- тельностью и ответственностью. Надо выдвинуть на эти посты лучьших работников, способных по-большевистски влезать в дела промышленности и тран- спорта, способных не на словах, а на деле повернуть внимание парторганизаций в сторону промышленности и транспорта. Секретари по промышленности и тран- спорту обязаны хорошо знать, что делает- ся на предприятиях, регулярно бывать на них, должны быть лично связаны как с работниками предприятий, так и с соот-

(Окончание см. на 4-й стр.).

работах.

в и тия. Именно в результать этих недостатков организации заработной платы до сих пор на наших предприятиях существует немалая прослойка рабочих, не выполня- ющих норм выработки. Такому поло- жению потворствуют руководители и ма- стера на многих предприятиях, которые поощряют уравниловку в заработной пла- те и тем самым сдерживают дальнейший рост производительности труда. Руководи- тели предприятий и мастера часто уклоняются от повышения норм выра- ботки даже тогда, когда этого настоятель- но требуют применение передовой техники организационно-хозяйственные мероприя- Задача заключается в том, чтобы поощ- рять хорошо работающих и до конца лик- видировать гнилую практику уравниловки в области заработной платы. Руководители предприятий, начальники цехов и мастера обязаны осуществлять повышение норм выработки по мере введения передовой техники и организационно-хозяйственных мероприятий. Необходимо, товарищи, в области зара- ботной платы строго и последовательно проводить принцип материального поощре- ния хорошо работающих, осуществляемый в виде сдельной системы оплаты для рабо- чих, премиальной системы для руководя- работников и в виде большей оплаты квалифицированного труда, сравнительно с неквалифицированным. О ПРОГУЛАХ И САМОВОЛЬНЫХ УХО- ДАХ. Проведение в жизнь Указа Президиу- ма Верховного Совета СССР от 26 июня 1940 года «О переходе на восьмичасовой Грабочий день, на семидневную рабочую не-

O ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДИСЦИПЛИНЕ.

Крупнейшим недостатком в работе наших как это показывает опыт, если нашим конструкторам дают конкретные задания по разработке тех или иных вопросов, то они хорошо справляются с поставленными перед ними задачами. Передовью методы производства, опыт передовых предприятий, цехов, лучших стахановцев, новаторов производства ряются медленно, а в ряде случаев даже игнорируются. Такой консерватизм части руково- дителей предприятий мешает дальнейшему развитию производства, обрекает предприя- тия на отсталость и прозябание, подры- вает оборонную мощь страны. внед-щих предприятий является слабость техно- логической дисциплины, отсутствие де- тально разработанной технологии произ- водства, самовольное отступление от ут- вержденных чертежей и безответственное изменение конструкций без предваритель- ных тщательных испытаний. На многих заводах установленный технологический режим производства произвольно нарушает- ся, меняется метод обработки, не соблю- даются установленные размеры допусков. Директора заводов, главные инженеры и главныю технологи плохо контролируют соблюденио технологических инструкций,



15 февраля в Большюм зале Кремлевского дворца открылась XVIII Всесоюзная конференция ВКП(б). На снимке: в зале заседания конференции. Фото А. ГРИбовского. (ТАСС).