18 ФЕТ
(7014)
48
№:
Г.,
1937
ФЕВРАЛЯ
18
За 16 г.B. M. Наpi
ПРАВДА
2

Советский Союз и Прибалтика
ЗА ЧТО СНЯЛИ РЕДАКТОРА
Райком в роли опекуна (От курского корреспондента «Правды»)
нта Перрым Дской B. Ивя
мировой войны и германской оккупации на- родам Прибалтики хорошо известно, с чем сопряжено для них вступление фашистских орд на их территорию. Немудрено поэтому, что народы Прибалтики с ужасом думаюто такого рода перспективе. А германский фа- шизм изо дня в день бешеными темпами подготовляет нападение на народы Прибал- тики. Наряду с изучением будущего морского театра действий в этой части Балтийского моря, хорошо известного германскому фло- ту по пропилой войне, специально обору- дуется восточнопрусский плацдарм, кото- рый должен будет служить базой для дей- ствий германской сухопутной армии. Гро- мадные военные сооружения, произведен- ные в Восточной Пруссии, хорошо извест- ны. Борьба в этом плане за возврат Герма- нии Данцига имеет главным образом своей целью использование его в качестве базы для военно-морских операций в Балтийском море. Подготовляя всеми средствами войну за захват Прибалтики, германский фашизм стремится через свою агентуру создать себе как можно большшее количество опорных пунктов в Прибалтике. Лихорадочная дел- тельность германской агентуры не прекра- щается ни на один день. В первый период своего прихода к вла-д сти германский фашизм пытался последо- вательно в Литве, Латвии и Эстонии по- ставить у власти своих прямых агентов. С этой целью, как известно, были подгото- влены гитлеровскими атентами перевороты в указанных странах: 7 июхя 1934 г. в Литве подготовлялся переворот бывшим премьер-министром Литвы Вольдемарасом опиравшимся на часть офицерства и фа- шистскую литовскую организацию «Желез- ный волк». Попытка переворота, как из- вестно, провалилась. Летом 1934 г. в Лат- вии была раскрыта тайная гитлеровская организация немецких баронов в Латвии- так называемое «Прибалтийское братство», которое ставило себе цели, аналогичные с Вольдемарасом и его сторонниками. 8 де- кабря 1935 г. в Эстонии была раскрыта широко разветвленная и хорошо вооружен- и Финляндии. Германский фашизм не брезгует также и замаскированными, более тонкими фор- мами проникновения в государственные организмы и хозяйственную жизнь при- балтийских государств. Используя эконо- мические связи, издавна установившнеся и вытекающие из хозяйственной структу- ры Германии и прибалтийских государств, германский фашизм старается этим путем подчинить себе прибалтийские страны. ная организация так называемых «ветера- нов», которая подготовляла переворот в Эстонии по прямым указаниям из Германи Германский фашизм, несомненно, будет и впредь добиваться усиления своего влия- ния в Прибалтике. От руководителей при- балтийских государств в очень большой ме- ре зависит успех или провал авантюр, за- теваемых фашистскими поджигателями вой- ны. В борьбе против преступных замыслов го- фашизма правительства прибалтийских сударств, несомненно, найдут самую широ- кую поддержку своих народов и сочувствие народных масс СССР. И. БОДРОВ.
во вредители! И уж, конечно, вредителя нельзя держать на посту ответственного редактора районной газеты. Постановили: направить вредителя в район… парторгом колхоза. Притрозили: исключить из партии за «антипартийные методы». Перед злополучной своей ошибкой тов. Рукомойкин не раз просил райком отпу- стить его на учебу перевести в Ростов, где живет его семья, Не отпускали, пото- му что считали незаменимым. Но стоило тов. Рукомойкину перепутать инициалы имени и отчества, как его вышибли и в виде наказания послали в колхоз… С ка- кого, однако, времени назначение на пар- тийную работу в колхоз стало рассматри- ваться в Арзгирском райкоме как партий- ное взыскание? представить себе, чтобы руково- дители районной партийной организации не понимали значения слова «вредительство». Если бы они могли рассуждать спокойно, деловито, хладнокровно, как подобает руко- водителям большевистской организации, а не подхалимам, они сами поняли бы, что нельзя так бросаться серьезным словом «вредительство». Кто в принадке усердня усматривает вредительство в перепутан- ных инициалах, тот рискует не заметить у себя под носом подлинного вредитель- ства. Тов. Рукомойкин -- совсем молодой ре- дактор. Недавно он был рабкором. Попав столь неожиданно в «преступники» и «вредители», он бросился за помощью к тов Коптеву в отдел печати краевого комитета партии. Но тут людей не видят. Его заявление, полное партийного и чело- веческого кого достоинства, похоронили в панке, веку. а в крайкоме тов. Семякин механически положил штамп на бездушное решение арзгирских чиновников. Мы не станем подыскивать страшных слов для характеристики грубой ошибки Арзгирского райкома. Одно ясно: здесь нет подлинно партийного отношения к ком- мунисту, нет чуткого отношения к чело-
Народы Советского Союза и народы Прибалтики издавна связывают узы со- вместной борьбы с ненавистным режимом паризма. Великая Октябрьская революция дала возможность народам, населяющим Прибалтику, организовать собственные не- зависимые государства. Благоприятные географические условия способствовали созданию на Балтийском море весьма удобных портов, связанных между собою и Советским Союзом же- лезными дорогами. Отсюда, от запад- ных границ СССР. идут кратчай- шие пути к крупным хозяйственным цен- трам Советского Союза, к пролетарской столице-Москве и к Ленинграду. Это об- стоятельство содействует развитию хозяй- ственных связей СССР с этими государ- ствами и в то же время способствует раз- витию транзита советских товаров через порты прибалтийских государств в Запал- ную Европу, Транзит играет серьезную роль в экономических отношениях между Советским Союзом и государствами При- балтики. Мирные, добрососедские отношения, сло- жившиеся между Советским Союзом и го- сударствами Прибалтики на почве взаим- ных акономических интересов, подкре- пляются в то же время рядом политиче- ских сотлашений, как-то пактами о нена- падении и конвенцией об определении агрессора, Пель этих соглашений-взаим- ная гарантия безопасности и совместная борьба за укрепление мира, Народам При- балтики хорошо известна политика ми- ра, которую ведет правительство страны социализма. В противоположность советской полити- ке мира, оспованной на гарантии безопас- ности и территориальной неприкосновен- ности границ балтийских государств, гер- манский фашизм с первых дней его при- хода к власти не прекращает агрессивной леятельности в отношении Прибалтики, Конечная цель стремлений германского фа- шизма - захват и превращение Прибалти- ки в свою колонию, а также использова- ние прибалтийского побережья в качестве удобного плацдарма для осуществления за- хватнических планов на востоке Европы. Государства Прибалтики по своему гео- графическому положению занимают боль- шое место в стратегических замыслах гер- манского фашизма. Порты прибалтийских государств- и особенно острова Эзель и Даго- интересуют Берлин как базы для операций германского флота, как место высадки десантов. Ценность портов При- балтики возрастает оттого, что они хоро- шо оборудованы, связаны железными доро- гами и вполне приспособлены для выгруз- ки и развертывания значительных войско- вых соединений. Наименьшая протяжен- ность путей, ведущих от прибалтийских портов к ближайшим центрам советской страны, делает их еще более ценными для германского агрессора в случае, если бы он решил напасть на Советский Союз. Совершенно очевидно, таким образом, что в случае войны, спровоцированной гермап- ским фашизмом, территория прибалтийских государств превратилась бы в первую го- лову в театр военных действий, как это уже однажды имело место в империалисти- ческой войне 1914-1918 гг. По опыту
Развернув 18 октября 1936 г. свою районную газету «Звезда», руководители Арзгирского райкома партии застыли в ужасе и негодовании. На подписи под большим портретом секретаря Северо-Кав- казского крайкома ВКП(б) были перепута- ны инициалы имени и отчества. Не «Е. Г.», а «Г. Е.». Ошибка, что и говорить, досадная, сви- детельствующая о небрежности и неряш- ливости редакции. Если бы руководители Арзгирской пар- тийной организации и их секретарь тов. Вайнштейн сохранили присутствие духа, они, вероятно, нашли бы подходящие слова для того, чтобы охарактеризовать нии. ошибку редактора газеты тов, Рукомойки- на. Может быть, следовало бы отложить на день два рассмотрение этого вопроса,Трудно одуматься, успокоиться, а потом принять решение в спокойном и деловом настрое- Но ошибка казалась такой ужасной, что надо было немедленно, сию же минуту, принять решение. Бюро райкома в тот же день «слушало и постановило». Ошибку редактора назвали «возмути- тельным» фактом. Этого показалось мало. Прибавили: «безобразный», Мало, Припе- чатали: «преступный». Так возникло новое «преступление», не предвиденное советским уголовным кодек- сом: перепутывание имени и отчества от- ветственного советского работника. Преступлению соответствует наказание: выговор. События, однако, только развертывались. Редактор тов. Рукомойкин не пожелал при- знать себя преступником. Он возражал против решения бюро райкома. Наника усилилась. Снова собралось бюро райкома. Слова «возмутительный, безобразный, пре- ступный» были уже сказаны. Надо было придумать что-либо еще посильнее. При- думали: «вредительское извращение ини- циалов имени и отчества». Так попал 20 октября тов. Рукомойкин
9 февраля с утра секретарь Поныров- ского райкома начал прием посетителей. B приемной ожидали: директор Пенько- завода, управляющий районной конторой «Заготлен», прокурор, два председателя колхозов, директор Возовской машинно- тракторной станции, инспектор област- ного управления связи, директор семено- водческой базы и другие. Почти все они пришли с мелкими хозяйственными вопро- сами, Казалось, что люди попали сюда по ошибке: шли в районный исполком, а по- пали в райком партии. Но тов, Денисов, секретарь райкома, не удивился, что к нему пришли с такими делами. Так уже здесь заведено, что рай- ком партии занимается мелочной опекой всех учреждений и работники боятся шаг ступить самостоятельно, Прокурору стало известно, что в селе Возы выселили из по- мещения почтовое агентство. Явное безза- коние. Но прокурор ничего не решает сам, он идет к секретарю райкома, Колхозу «Красный Октябрь» нехватает транспорт- ных средств для вывозки тресты. Предсе- ный отдел, а к секретарю райкома. датель колхоза идет не в районный земель- …К пяти часам вечера тов. Денисов при- нял 23 человека. Написав две докладные за- писки в областные организации о ходе подготовки к севу и о мясопоставках, се- кретарь решил проехаться по району, В Пенькозаводе он осведомился у техниче- ского руководителя, какова влажность тре- сты, у приемщика узнал, сколько сегодня приняли и какие колхозы везут. Узнав, что на завод приехал секретарь райкома, по- дошел к машине парторг. Но ему не было задано ни одного вопроса, на него секре- тарь даже не обратил внимания. Вторую остановку тов. Денисов сделал у мельницы колхоза им. Варейкиса, Подо- шел к мельнику Боеву. … Ну, как дела? - Хорошо, муку делаем. _ - А сколько у тебя трудодней? 464. Ну, будь здоров.- И Денисов правился к автомобилю. Мы спросили мельника, кто этот чело- век, который с ним беседовал. - А бог его знает. Многие вот так забетут, вопросами защвыряют-и наутек, разве всех упомнишь, ответил с го- речью мельник. Машина подехала к конторе правления колхоза «Красный Октябрь». Денисов встречается с председателем колхоза орде- ноносцем тов. Хохловым и задает ему во- прос: Трактор тресту возит? -Нет, на санках один полоз сломался. Плохо дело, найдите немедленно бревно и отремонтируйте санки. Затем секретарь райкома дает указания, как досрочно выполнить план вывозки тре- сты, чтобы в ближайшие дни рапортовать руководителям области. Обругав на проща- нье комсомольца - председателя колхоза за непорядки, Денисов уехал домой. Но рабочий день его на этом не кон- чился. Начались бесконечные звонки по телефону. Тема разговоров -- опять хозяй- ственные неурядицы, хозяйственные дела. В первом часу ночи из Курска позво- нил заведующий сельскохозяйственным отделом обкома тов. Бирман и предложил секретарю райкома нажимать на вывозку тресты. Очевидно, у тов. Бирмана пример- но тот же стиль партийного руководства, что и у тов. Денисова. Да не только у одного Бирмана. Ежедневно райком получает телеграммы за подписью секретаря обкома тов. Путнина, заведующего сельскохозяйственным отделом тов. Бирмана. и других работников обкома. Они требуют
вывезти со станции минеральные улобре- ния, ускорить выполнение плана слачи пеньки и тому подобное. Эти телеграммы производят такое же впечатление, как и посетители. Кажется, что их доставили не по адресу. Но нет, адрес написан четко: райком партии, тов. Денисову. Райком партии, подменяя хозяйственные и советские организации, превратился в мелочного опекуна. Он сковывает инициа- тиву советских организаций, приучает лю- дей к безответственности. Мы уже не го- ворим о том, что райком совершенно забро- сил партийную работу. ке. Парторги, следуя примеру райкома, ко- мандуют агрономами, Инструктора райкомов превращены в уполномоченных по хозяй- ственным кампаниям. В районе нарушают Работники райкома сплошь и рядом на- рушают советскую демократию. Так, 16 ян- варя заместитель секретаря райкома тов. Ка- тунии отменил заседание районного испол- кома, Он же приказал председателю второго Поныровского сельсовета беспартийному тов. Гладких вернуть амбар одной граждан- колхозную демократию, штрафуют в массо- вом порядке колхозников. За 10 месяцев райком заседал 28 раз, обсудил 423 вопроса, из которых добрая половина советских и хозяйственных.На заседании райкома говорили о ремонте станции Поныри, о состоянии братских могил, об освобождении от занимаемой должности председателя М.-Смородинского сельсовета тов, Лелякина, об обеспечении районного уполномоченного Комитета за- готовок при СНК тов. Лещинского кварти- рой и т. д. По хозяйственным и советским вопро- сам райком принимал длиннейшие резолю- ции, а когда дело доходило до внутри- партийной работы, язык резолюций вдруг становился необычайно лаконичным. На- пример, по докладу о ходе обмена партий- ных документов райком буквально записал следующее: «Принять к сведению инфор- мацию тов. Денисова». Нередко бывает и от-олоно вовсе не принимают. Первичные партийные организации пре- доставлены сами себе. В их протоколах встречаются политически неверные форму- лировки. Политическая агитация поставле- на из рук вон плохо, и ее часто считают ненужным делом. Пропагандисты меняются, как перчатки, посещаемость партийных кружков кое-где падает до 65 процентов. Половина пропагандистов не посещает се- минара, 5 занятий семинара сорвано, Сам секретарь райкома тов. Денисов и пред- седатель исполкома тов. Лиликин не учат- ся, газеты читают на-ходу. Три члена пар- тии потеряли партбилеты нового образца. За 10 месяцев, прошедших со времени избрания райкома, состоялось четыре рай- онных партийных собрания. Рядовые чле- ны партии на них не выступают. На каж- дом собрании упражняются в красноречии заведующий парткабинетом тов. Горбатов, заведующий районным земотделом тов. Зо- лотухин, редактор газеты тов, Косяков, секретарь райкома ВЛКСМ тов. Орешкин, штатный пропагандист райкома тов. Носов, директор Возовской МТС тов. Дембо, заве- дующий учетом райкома тов. Захаров, про- курор тов. Нестеров, председатель исполко- ма тов. Лиликин и другие «штатные ора- торы». Пренебрежение партийной и политиче- ской работой, подмена хозяйственных и советских органов привели к тому, что итоги хозяйственной деятельности Поны- ровского района неудовлетворительны, Рай- ком не справился с задачей выращивания кадров, А о партийной работе и говорить не приходится, - за нее райком по суще- ству и не принимался. A. АНОХИН.
Работз буде
mду мвенно
реше ранс
вых
переменца АЙОНЫ инеоб пере дествлят Лесна 1937г ржни 12СоВОЗН течени возн в тов Но
C
10 при
дллень В пе
МАВИЛ ТНИЗАН Сави ление, же. Hа Совет становл ком трансп 1937 изок, без кение з Ha вВ Вол ки имо му ранс
Дреж
Геринг в Варшаве ВАРШАВА, 17 февраля. (ТАСС). Вчера вечером Геринг выехал в Беловеж. Перед отездом он был принят маршалом Рыдз- Смиглы, с которым имел, пю сообщению газеты «Иллюстрованы курьер цодзенны», часовую беседу. Вчера же в Беловеж выехал польский президент Мосьцицкий. НАРИЖ, 16 февраля. (ТАСС). Вечерняя печать в телеграммах из Варшавы, сообщая
цесь гран
о приезде Геринга в польскую столицу, под- черкивает, что польскими полицейскими властями предприняты чрезвычайные меры для охраны «фашистского охотника», Предосторожности ради польская печать не указала ни даты, ни часа приезда Ге- ринга в Варшшаву, С поезда Геринт сошел не на центральном вокзале, а на одной з пригородных станций Варшавы. По словам газет, Гериига сопровождает около 30 аген- тов Гестапо.


Пропагандист Московского завода «Калибр», токарь И. И. Шмаков во время перерыва проводит беседу с рабочими своего цеха (слева направо): П. И. Букаревым, Н. Ф. Козловой и И. Д. Козейкиным. Фото м. Калашникова.
Л. ВЛАДИМИРОВ Директор Уралмашзавода им. Орджоникидзе На американских заводах У нас принято думать, что все амери- канские заводы- это крупные предприя- тия, где широко применяется конвейерная система производства. В действительности это верно лишь в отношении предприятий c массовым производством. Совершенно иначе выглядят американские заводы ин- дивидуального машиностроения. Известные фирмы, изготовляющие слож- ное прокатное, доменное, дробильно-раз- мольное, крановое оборудование, предста- вляют собою небольшие предприятия с 200-600 рабочих. Лишь на отдельных заводах, как, например, Мэста в Питтсбур- ге, можно насчитать несколько больше 2.000 рабочих. Обясняется это тем, что заводы тяже- лого машиностроения обычно имеют лишь один выпускающий цех - механический. Чугунное, стальное и цветное литье, как и поковки, они получают со стороны. Американские заводы тяжелого машино- строения сугубо специализированы. Каждая компания, а тем более предприятие, на протяжении десятков лет выпускает один и тот же вид оборудования. Наиболее мощная фирма по производству прокатного оборудования Мэста в Патге- бурге -- специализировалась главным об- разом на выпуске сортовых и листовых прокатных станов. Морган-Констрекшен де- лает проволочные станы. Морган-Инжини- ринг -- Аллайенс специализировалась на металлургических кранах и рольгангах моталлургических кранах и польгантах и Т. Д. Чвамерс в мва, как, наприжен, оборудование, шахтные подемники, тур- бины, паровые машины, тракторы, электро- моторы), четкая специализация прове- дена внутри предприятия, Имеются спе- циальные цехи для производства тракто- ров, электромоторов и пр. Бывает, что в одном цехе сосредоточено несколько видов производства, тогда внутри цеха проведе- на строгая специализация пролетов. Ме- ханический цех построен с рядом парал- каждом пролете обрабатываются детали определен- ного типа машин. Сборка, расположенная, поперек механических пролетов, замыкая их, по существу тоже специализирована. Детали из механического пролета поступа- ют на свой участок сборки. Никогда не бы- вает случаев, чтобы на одном и том же сборочном участке собирались разные ти- ны машин. Это позволяет производствен- ному техническому персоналу и рабочим специализироваться на одном типе обору- дования. Особенность выпускаемых американски- ми предприятиями тяжелых машин заклю- чается в чрезвычайно широком применении сварки. Чем дальше, тем больше вытес- пяется литье и заменяется прокатным ма- териалом, Варят здесь смело и уверенно. Свойственные стальному литью внутрен- ние пороки, обнаружение которых затруд- нено, совершенно отпадают при широком применении в машине прокатного материа- ла, Испытание этого материала чрезвычай- но просто. Серьезную роль играет и то, что любой профиль любых сечений американский ма- шиностроительный завод может получить от металлургии. В тяжелых машинах вы- теснение крупного литья и замена его свар- кой решаются наличием толстых листов и широкополых балок «Грея», применяемых широко в строительном деле, а попутно и в тяжелом машиностроении. Широкое внедрение сварки изменило про- филь цехов металлических конструкций. Клепка здесь все больше уступает место сварщиком, которому нарено труд устраняются путем применения манипуля- тора, на маннуляторе собранное изделие любой конфигурации крепится и кнопоч- ным управлением располагается так, как это удобно сварщику, Широко применяется высокопроизводи- тельная машина-автомат для сварки про- дольных швов. Сварка стала неотемлемой частью аме- ршканского машиностроения, особенно тя- желого. При чем для любого рода сваривае- мых металлов можно получить у специаль-
сом сокращения отчетности. Немало полез- пого для вашего народного хозяйства быю тогда сделано. Однако за последние годы излишнее «творчество» многих наших центральных аппаратов привело к совершенно ненор- мальному положению. Например, годовой план Уралмашзавода состоит из многочи- сленных форм, имеющих около 45.300 цифр основного и вспомогательного харав- тера. На каждый квартал составляется план из 10.400 показателей. Годовой отчет Уралмашзавода состоит из 11.500 показа- телей. Каждый квартал составляется отчет из 2.900 показателей, каждый месяц- из 3.900 показателей. Кроме того, очень ча- сты эпизодические запросы различных ор- ганизаций с бескопечным количеством во- просов и требований. Добавьте к этому сложную форму заявок на материалы, имеющих сотни тысяч цифр, чрезвычайно сложную внутризаводскую документацию, которая в известной мере является резуль- татом громоздкого планирования завода и его отчетности. И мы, пожалуй, получим основной ответ на вопросы, почему у наз заводской аппарат так раздут, почему командный и инженерно-технический пер- сонал заводов много времени тратит на бу- мажное «творчество», а не на руководство производством, на технические вопросы. Потеря энергии, времени и средств, к- торая вошла здесь у нас в привычку, дик- тует необходимость срочно заняться этим делом. * * *
лишних людей. Чем шире мы будем прак- тически осуществлять директиву товарища Сталина о механизации, тем скорее мы пе- рестанем чувствовать недостаток рабочей СилЫ.
труда, затрачивать много времени на то, чтобы получить действительно точный раз- мер. Этим главным образом может быть об- яснено почти полное отсутствие брака в механических цехах. Высокой техникой об ясняются также выпуска машин на ажериканских ную угрозу быть выброшенным с пред- приятия за низкую производительность
Простота организации американских предприятий присуща не только неболь- шим, но и крупным предприятиям, как,
ных электродных фирм электроды нужного анализа с обмазкой гарантированного каче- ства. измерений короткие сроки предприятиях. У крупные, мно- например, Аллес-Чалмерс. В заводских но меньше людей, чем у ся, в первую очередь, гократно возвращаются на станок для до- делок и переделок, машина доделывается во время сборки, при чем исправляются грехи механического отделения. В американском же предприятии уалы машии складываются и соединяются из точно выполненных де- талей. В результате -- машины выпускаются быстро. Помогает этому и точное выпол- нение сроков поставки покупных материа- лов или заказываемых на стороне изделий. При этом на американском предприятни не больше, а обычно меньше людей, чем у нас. Обясняется это не только правиль- ной организацией производства и береж- ливым расходованием денег, но и разумной,ми разветвленной механизацией. У всех аггрегатов и станков имеются подемно-транспортные сооружения. Транс- портировка груза внутри предприятия или цеха осуществляется механизмами с неболь- шим количеством обслуживающего персона- ла. Та же картина и на складах. Автоматизация, электрическая аппара- тура и фотореле широко применяются не только во вновь конструируемых машинах, но и на старом оборудовании Это приводит к уменьшению количества работающих, значительно большей точности и упрощает организацию и руководство производством. у Форда, например, в Детройте на каждой из двух далего не повых домен по 800 ку- бических метров работает всего по 7 ра- бочих и одному мастеру, Они полностью нвают ваю домпу: винау, вверху, на цеха, который не имеет при себе даже клерка, Таким образом, на две домны--вме- сте с руководящим персоналом - всего 17 человек. Недостаток рабочей силы, на который на- ши хозяйственники любят ссылаться, в значительной мере об ясняется недостаточ- постью механизации трудовых процессов и автоматизации оборудования. В действи- тельности на наших предприятиях много Ознакомившись примерно с тридцатью предприятиями Европы и Америки, еще убеждаешься в правильности указаний тов. Орджоникидзе на XVII сезде раз партии, что наши предприятия оснащены наиболее совершенным оборудованием. Ни на одном заводе, в том числе аме- риканском, нет такого нового и в техни- ческом смысле свежего оборудования, ка- ким мы располагаем, Нередко на европей- ских и американских предприятиях работа- ют на технически устаревшем оборудова- нии. Несмотря на это, качество выпускае- мых машин там чрезвычайно высокое. Это облсняется не только высокой ква- лификацией инженеров, техников и рабо- чих. Американцы ухитряются получать на старом, зачастую основательно изношен- ном оборудовании точную работу, устано- вив небольшое количество толковых при- способлений и усовершенствований. Напри- мер, на заводе Аллес-Чалмерс на большом карусельном станке с диаметром планшай- бы в 15 метров установлен на супортах прибор, позволяющий определять точность перемещения супорта до 0,001 дюйма. Техника измерений в тяжелом машино- строении поставлена чрезвычайно высоко. Вопросы измерений больших диаметров и длйн, над которыми мы, работники тяже- лого машиностроения, работаем последние голы, в Америке практиз ски вешенва, точ В Америке разметке доверяют мало, При В Амеране размотк тольных ни- отмеряются непосредственио на станке от одной уже обработанной поверхности до другой. Никакими сложными инструментами, из- готовление которых встретило бы у нас ка- кие бы то ни было затруднения, американ- цы не пользуются. Главное здесь в том, что стремление до- стигнуть точности вошло в плоть и кровь каждого рабочего, Он не только в совершенстве владеет уменьем мерить, но и считает необходимым, несмотря на постоян-
своих обязанностей каждым работником на порученном ему участке. Не прибегают здесь к «согласованиям», а исчерпываоще решают возникающие вопросы на месте, имея на то нужные полномочия. Нет из- лишней централизации и ненужного кон- троля. Большую роль, конечно, играет по- стоянный страх потерять работу. Производственные вопросы решаются ма- стером, и лишь наиболее сложные на- чальником цеха. На мой вопрос, заданный начальнику турбинного отдела Аллес-Чалмерс, кто раз- решает спорные вопросы между нескольки- отделами, я получил такой ответ: ни- кто не разрешает их, так как начальники отделов сами договариваются и принимают решения в интересах фирмы. Теоретически мыслится, что в случае разногласий вопрос переходит на разрешение вице-президента фирмы, Практически, однако, этого почти не бывает. Директорам наших предприятий значи- тельную часть своего времени приходится тратить на разбор многочисленных кон- фликтов, на «распутывание узелков», на так называемые «увязки». При лучшей ор- ганизации дела можно обойтись без этого. Принято считать, что на капиталистиче- ских предприятиях нет совещаний и засе- даний. Это не так. Почти на всех амери- канских предприятиях практикуются кон- ференция. Созывает конференцию началь- нехоуе волпосы, по вопросы политии фирмы в различных отраслях. Соображения началь- ников отделов представляются президен- ту фирмы. Следует отметить, что кон- ференции эти длятся самое большее пол- часа--час. Система планирования, учета и отчетно-
Несмотря на предвоенную кон юнктуру в Европе, несмотря на улучшение конюнкту- ры в американской промышленности, мно- гие заводы тяжелого машиностроения Чехо- словакии, Англии и Америки работают с чрезвычайно малой загрузкой. Некоторые известные предприятия, как Шкода в Чехословакии, в части мирной продукции (военные цехи загружены), Дэви в Англии, Морган-Инжиниринг, Морган- и десити других в Ачериие Уже и сейчас американская печать все- рьез предупреждает промышленные круги о неизбежности новой депрессии и советует «не увлекаться», не расширять чрезмерно производства. Перспективы наших социалистических предприятий, разумеется, совсем иные. Тем
сти также упрощена. Настала пора, когда мы в этой области упорнее должны мы работать, чтобы до- гнать и перегнать передовые в технико- должны кое-что перестроить. В свое время тов. Орджоникидзе много занимался вопро- экономическом отношении предприятия ка- питалистических стран.