24 ФЕВРАЛЯ 1941 г., № 54 (8462)

3

ПРАВДА

конференция ВКП(б)

XVIII Всесоюзная

ПРЕНИЯ ПО ДОКЛАДУ т. ВОЗНЕСЕНСКОГО О ХОЗЯИСТВЕННЫХ ИТОГАХ 1940 И ПЛАНЕ РАЗВИТИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯИСТВА СССР НА 1941 ГОД ГОДА  станциями подменяется телефонными раз- говорами и сбором сводок. Два--три раза в сутки заведующий шахтой, промыслом, трестом, комбинатом запрашиваются о ходе добычи. Более же глубоко начинают знако- миться с положением на предприятиях не- редко только в связи с прорывом. Штурмов- щина, нажим только на добычу сегодняш- него дня должны быть заменены конкрет- ным, оперативным руководством, предвидя- щим трудности и своевременно устраняю- щим их. Для электростанций, кроме введения новых мошностей, о чем подробно говорил тов. Вознесенский, важнейшей задачей являются соблюдение правил технической эксплоатации и внедренио новой техники. В части ввода новых мощностей я хочу остановиться только на Московской энер- госистеме. План ввода мощностей, утвер- жденный постановлением СНК СССР 11 ию- ля 1939 г., предусматривает значительное увеличение мощности по Московской энер- ных серьезно занялись изготовлением современ- электрических машин и аппаратов. Внедрение новой техники, а именно: котлы и турбины высокого давления и температуры, современные турбогенерато- ры, высокочастотная защита, автомати- ка,-является главнейшей задачей как хозяйственных, так и партийных работни- ков электромашиностроительных заводов и электростанций. В заключение я хочу остановиться на вопросах расходования топлива в отдель- ных отраслях нашей промышленности. В себестоимости продукции многих предприя- тий доля топлива имеет большой удель- ный вес, и, следовательно, соблюдение установленных удельных расходов топли- ва, борьба за экономию топлива являются в то же время борьбой за снижение себе- стоимости, за рентабельность и прибыль- ность работы предприятий. Как же обстоит дело у нас с расходо- ванием топлива в отдельных отраслях промышленности? Вот, например, в Нар- комате химической промышленности и на предприятиях не имеется технически раз- работанных удельных норм расхода топли- ва и тепла. Нормы расхода топлива уста- навливаются по статистическим данным и часто меняются в сторону повышения. Большой перерасход топлива допускают также металлургические цехи заводов. Удельные нормы расхода топлива по метал- лургическим цехам Наркомтяжмаша на 2540°/о выше соответствующих норм металлургических цехов Наркомчермета. Однако и против этих завышенных норм металлургические цехи заводов Наркомтяж- маша перерасходовали в 1940 г. 13,2% топлива. Так, например, завод «Красный Профинтерн» перерасходовал топлива на 37%/, Уралтяжмаш--на 13°/, Коломен- ский завод --- на 12% и т. д. Этот пере- расход топлива является следствием того, что велики простои мартеновских печей, которые в среднем по Наркомтяжмашу со- ставляют 36 с лишним процентов. Велики пережоги угля по Наркоммор- флоту, и из года в год они увеличиваются; удельный расход топлива в килограммах на 1.000 тонно-миль составлял: B 1938 г.--60,8 кг., в 1939 г.--65,5 кг., а в 1940 г.-68 кг. Такой громадный перерасход топлива в морском флоте об ясняется тем, что котель- ное хозяйство флота запущено, свыше 30% котлов работает с большими дефек- тами. Ремонт и чистка поверхности нагре- ва от накипи производятся несвоевременно. Основной причиной пережога топлива на многих предприятиях являются неудов- летворительное состояние теплосилового хозяйства и пренебрежение к вопросам ра- ционального использования топлива. Горе- руководители таких предприятий не забо- тятся о наведении порядка в теплосиловом хозяйстве, допускают перерасход получен- ного ими топлива, останавливают завод или пехи и засыпают наркомат или Экономсо- вет телеграммами о помощи. В 1941 г. мы должны добиться выпол- нения плана не только по количеству про- дукции, но и по качественным показате- м, по себестоимости. Для этого прежде необходимо ликвидировать перерасход отива и энергии и навести порядок в теплосиловых хозяйствах наших предприя- тий. Товарищи! Начавшийся во второй поло- вине 1940 г. значительный подем почти во всех отраслях нашей промышленности будет еще больше расширен на основе решений XVIII Всесоюзной партийной кон- перенции, улучшения руководства со сто- роны наркоматов и партийных организаций предприятиями и транспортом. Нет сомнения, что поворот внимания партийных организаций к промышленно- сти и транспорту вскроет большие резер- вы. Наши предприятия повысят культуру производства и тем самым обеспечат не только выполнение, но и перевыполне- ние установленного на 1941 г. плана. Выполнение решений XVIII Всесоюзной партийной конференции обеспечит нашей социалистической промышленности и все- му народному хозяйству дальнейшее побе- доносное движение вперед под руковод- ством нашей коммунистической партии, под руководством великого Сталина. (Апло- дисменты).  в жащий порядок. сти под*ема металлургии. имеет большую, часто меняющуюся но- менклатуру. Надо специализировать завод на определенных типах. Это создаст орга- низованность и приспособит завод к более быстрому освоению продукции, поможет ему набрать лучшие темпы. Нарком тяже- лого машиностроения т. Ефремов должен учесть это обстоятельство. Особенно в промышленности города и области запущено дело с перерасходом за- про-работной платы, материалов, топлива и электроэнергии. Об этом здесь уже гово- рили, и я только должен подтвердить, что этом деле также нужно навести надле- В нашей области есть целый ряд отра- слей промышленности, не выполнивших плана 1940 года и находящихся длитель- ное время в прорыве. Во втором полуго- ции эти заводы работали лучше и сейчас набирают темпы, но это еще не значит, что все обстоит благополучно. Областной комитет партии принимает меры к тому, чтобы укрепить работу ме- таллургических заводов, но за эти заводы должен взяться и Наркомат черной метал- лургии. Нам предстоит большая работа в обла- Плохо работает промышленность строй- материалов, имеющая чрезвычайно боль- шое значение в области в связи с огром- ным планом капитального строительства. риалах. Республиканская промышленность строй- материалов выполнила план на 750/, об- ластная--на 95,70/, районная--на 44,70/. В чем причины? В слабой работе област- ного управления стройматериалов, в неу- довлетворительной подготовке к строитель- ному сезону, в отсутствии достаточных су- шильных площадей, в простоях и т. д. Местные областные и районные партийные и советские органы должны будут сделать соответствующие выводы и исправить до- пущенные ошибки. Но и наркоматы строй- материалов СССР и РСФСР должны изме- нить отношение к своим предприятиям, ко- торые они забросили. Надо, чтобы в бли- жайшее время Совнарком РСФСР и Гос- план разрешили поставленные областью вопросы об укреплении и развитии про- мышленности стройматериалов, об ассигно- вании на эти цели средств и разрешили вопрос о покрытии разрыва в кирпиче на 1941 год. Кроме того, в связи с большим дефицитом стройматериалов в области, надо решить вопрос о более широком развитии предприятий стройматериалов по линии са- мих строек и наркоматов, ведущих строи- тельство. Это значительно поможет смяг- чению недостатка в местных строймате- Очень плохо в области обстоит дело с капитальным строительством. План 1940 г. выполнен по капиталовложениям только на 640/, а по вводу в эксплоатацию на 73%%. Причины низких темпов строительства заключаются в том, что обком занимался новостройками слабо. Все принятые меры оказались совершенно недостаточными: на многих стройках кадрыслабые, требую- щие замены: недостаточно осуществлена, механизация работы и слабо использова- ны имеющиеся механизмы: слишком огра- ничен срок строительных работ, не ведут- ся работы круглогодично, хотя для этого есть все возможности. Наркомстрой и соответствующие нарко- маты мало проявляли заботы о стройках и относились к ним часто формально, что должно быть немедленно исправлено. В связи с ростом промышленности, с развитием действующих предприятий, с большим новым стройтельством и с нейшими заданиями наг. особенно остро стоит вопрос об усилении энергети- ческого хозяйства области. Надо форсиро- валь стронтельство энергетической базы. Товарищи! Областной комитет партии отдает себе отчет в том, что задача уси- ления руководства промышленностью тре- бует настоящего и подлинного поворота к вопрозам промышленности. Воронежская партийная организация, вооруженная решениями XVIII партийной конференции, под руководством Централь- ного Комитета партии и товарища Сталина устранит имеющиеся недостатки и добьется в самое ближайшее время но- вых успехов и серьезного под ема работы промышленности. (Аплодисменты). к бычу угля при том же количестве основ- ных рабочих. Основной причиной больших простоев рабочих является отсутствие элементарно- го порядка на шахтах, отсутствие элемен- тарной культуры в работе. Наркомат угольной промышленности, Со- вет по топливу и электрохозяйству вместе с партийными организациями угольных районов должны ликвидировать простои ра- бочих в лаве, добиться полной загрузки рабочего времени, особенно у рабочих, за- нятых на выемке угля, и относительно со- кратить количество рабочих, занятых на остальных подземных и поверхностных ра- ботам Существенным недостатком в работе нефтяной промышленности за последние го- ды является отставание бурения новых скважин. Невыполнение плана по бурению, а следовательно, и педостаточный прирост новых скважин тормозит развитие добы- чи нефти и газа. Невыполнение плана по бурению об яс- пяется прежде всего тем, что скорость бурения далеко отстает от плана. Так, в целом по Наркомату нефтяной промыш- ленности в 1940 г. скорость бурения со- ставила 375,2 метра на станко-месяц при плане 506 метров, т. с. 74%0 плана. При чем в 1940 г. скорость осталась на уровне 1939 года. По Азнефтекомбинату, работающему в этом отношении лучше других комбинатов, скорость бурения так- же отстает от плана и фактически в 1940 г. составила 78,3% задания. Отсутствие роста скорости бурения об - ясняется прежде всего большим количе- ством аварий: Так, например, в 1940 г. на ликвидацию аварий по предприятиям Наркомнефти было затрачено 243.850 часов. Вторая причина отставания бурения большие простои буровых станков. В 1940 г. рабочее время станков, находя- щихся в бурении, составило всего лишь 65,8%о календарного времени, а осталь- ное время -- 34,2% -- составили простои по различным причинам. Кроме того, большое количество годных работе станков не участвует в бурении из-за значительной затраты времени на монтаж, демонтаж их и испытание скважин. В результате указанных недостатков в организации работы по бурению, произво- дительность труда рабочих на буровых ра- ботах в 1940 г. составила 87,5%/о плана и по существу оставалась на уровне 1939 г. Главнейшей задачей Наркомата нефтя- ной промышленности, хозяйственных, пар- тийных работников пефтяной промышлен- ности является ликвидация отставания бурения, устранение излишних простоев бурового оборудования, максимальное ис- пользование буровых станков, повышение производительности труда. В этомзалог выполнения плана 1941 года. валНедостатки Другим отстающим участком нефтяной промышленности является переработка нефти. Ряд нефтеперерабатывающих заво- дов, в особенности Грозненские, Уфимский и др., систематически не выпюлняет пла- на вследствие расхлябанности руководите- лей, неустойчивого режима работы уста- новок несоблюдения основных правил технической эксплоатации. Заводы работа- ют, как правило, без планово-предупреди- тельного ремонта, запасные части своевре- менно не подготавливаются. Это приводит к частым авариям и срыву плана. Работники нефтеперерабатывающих за- водов должны устранить указанные недо- статки, строго соблюдать технологический режим, своевременно ремонтировать уста- новки и тем самым добиться коренного улучшения в работе и обеспечить выпол- нение плана 1941 года. в руководстве предприятия- ми, указанные в докладе тов. Маленкова, присущи и наркоматам, обединяемым Со- ветом по топливу и электрохозяйству, и самому Совету. Угольные шахты, нефтепромысла, элек- тростанции имеют суточные задания по добыче и суточную отчетность. Однако это не есть ритмичная работа по графику, какой требует решение XVIII Всесоюзной партийной конференции. Нередко опера- тивное руководство наркоматов, главков и комбинатов шахтами, промыслами, электро- Товарищи! Под руководством Централь- ного Комитета нашей партии и товарища Сталина социалистическая промышлен- ность Советского Союза достигла новых колоссальных успехов. Тов. Маленков все- сторонне и глубоко вскрыл недостатки ру- ководства партийных организаций в обла- сти промышленности и транспорта. Эта прямая, резкая и справедливая критика безусловно поможет партийным организа- циям по-настоящему повернуться к во- просам промышленности и транспорта. Промышленность Воронежской области, как и промышленность всей нашей стра- ны, значительно выросла. В настоящее время наша область представляет собой одну из круппейших областей с высоко- развитой промышленностью. Если в 1928 г. удельный вес продук- ции отраслей, производящих средства про- изводства, составлял 280/, то в 1939 г. мы уже имели 66%/, а удельный вес всей промышленной продукции в области со- ставляет сейчас свыше 60%/о вместо 26 в 1928 году. Построены и введены в эксплоатацию за последние годы сталинских пятилеток крупные, высоко технически оснащенные заводы. Огромный объем в развитии промышлен- ности накладывает особо высокую ответ- ственность на областную партийную орга- низацию. Она должна стоять во главе это- го дела, систематически направлять рабо- ту промышленности и новостроек, доби- ваться большевистского выполнения госу- дарственных заданий каждым предприя- тием, новостройкой, цехом по количе- ственным показателям производства, по номенклатуре и по качеству. В 1940 г. Воронежская парторганиза- ция провела в этом направлении значи- тельную работу, План промышленности в среднем был выполнен по области на 100,4%/, а прирост в среднем к 1939 г. составил 18,6%. Республиканская про- мышленность выполнила план на 100,6%/0, областная-- на 102,6%/, районная-- на 107%. Хороших показателей добились: про- мышленность Наркомата общего машино- строения, выполнившая план на 113.50/о, Наркомтекстильпрома --- 108,60/0. Нарком- мясмолирома--101,90/ и т. 1. Количество предприятий, уверенно выполняющих план, из месяца в месяц все время растет. В январе месяце выполнили план такие заводы, которые систематически раньше не выполняли: завод имени Калинина, имени Дзержинского, выполнивший двух- уесячный план к 15 февраля, и другие. Это-отрадное явление в работе промыш- ленности области. В 1940 г. многими предприятиями осво- ены новые виды продукции, значительно расширяющие наши производственные воз- можности. Однако и здесь дело не обо- шлось, как говорил тов. Маленков, без консерватизма и медлительности. Вместе с тем надо сказать, что у нас есть еще немало заводов, которые скры- ваясь за средними пифрами, систематиче- ски не выполняют производственной про- граммы. Переход на 8-часовой рабочий день и 7-дневную неделю значительно под- нял производительность труда, вызвал при- рост продукции. Но многие резервы еще до сих пор не использованы нашей про- мышленностью. В результате значительная часть предприятий в 1940 г. работала слабо, не говоря уже о том, что каче- ственные показатели работы многих заво- дов, в том числе и выполнявших план, крайне низки: большой брак, невыполне- ние плана по номенклатурам, системати- ческие простои, низкий процент использо- вания оборудования, высокая себестои- мость, не ликвидированы до конца еще прогулы, перерасходованы фонды заработ- ной платы, большое количество невыпол- няющих пормы выработки и т. д. Хотя по сравнению с 1939 г. выработка на одного рабочего по промышленнымнар- коматам и поднялась до. 140/, все же производительность труда растет очень и очень медленно. Даже на таком передовом заводе, как завод имени Ленина, система- тически и не один уже год перевыпол- няющем план, много есть возможностей для улучшения работы. Мы проверили использование мощностей на этом заводе и вскрыли там непочатый край непущенных в дело резервов. Там были большие про- РЕЧЬ т. НИКИТИНА   (Воронежская область). стои, как правило, отсутствовал профилак- тический ремонт оборудования и т. д. За- вод имени Коминтерна-- одно из лучших предприятий области в прошлом долгое время находился в тяжелом прорыве. В ре- зультате усилий хозяйственного и партий- ного актива сейчас завод стал крепко на поги. Но даже на этом заводе вскрыто очень много недостатков: брак, крайне плохая работа ОТК, отсутствие достаточ- ной проверки и контроля за качеством дукции по операциям и т. д. Хотя завод уже давно и не знает, что такое прорыв, все же недостатков там еще много. Этот завод выполнил план 1940 г. нa 1440/, а когда там проверили состояниe Возьмем далее завод имени Тельмана. производственной культуры, то вскрыли исключительную захламленность, небреж- ное отношение к инструментам, отсутствие

госистеме с 1939 г. до конца 1942 г. Довести мощность системы Мосэнерго до цифр, установленных планом 3-й пяти- летки, возможно, если всерьез за это дело возьмутся Наркомат электростанций и московские организации. Перехожу к вопросам внедрения новой техники. Большинство работающих тепло- вых электростанций, а также вновь строя- щихся применяет пар среднего давления и температуры, а именно 30 атмосфер и 400 градусов. Применение нара высокого давления--100 атмосфер и 500 градусов- является одним из самых серьезных средств повышения экономичности работы электростанций и по своей эффективности может быть поставлено в один ряд с теп- лофикацией. Переход от среднего давления и температуры пара на высокие паромет- ры пара дает спижение расхода топлива на конденсационных электростанциях до 10--11°/, а на теплоэлектроцентралях- свыше 12%/. Вследствие консервативности наших котло- и турбостроителей, а также работ- ников электростанций внедрение котлов и турбин высокого давления у нас сильно задержалось, хотя первая станция повы- шенного давления на 60 атмосфер была пущена почти 11 лет тому назад, а пер- вый промышленный котел советского про- изводства на 140 атмосфер работает уже 8-й год. В 1941 г. необходимо добиться корен- ного перелома в деле применения пара высокого давления и подготовить базу для выпуска нотлов и турбин высокого давления не единицами, а сериями. К этому имеются все возможности как на наших котлостроительных, турбостроитель- ных, так и на металлургических заводах. Внедрение автоматизации в управление аггрегатами, проводимое на наших электро- станциях, дало положительные результаты. Однако размер этих установок и темпы вне- дрения автоматизации крайне незначитель- ны. Нам нужно шире внедрять автоматику в управление всеми аггрегатами электро- станций. Необходимо дальше, чтобы наши элек- тромашиностроительные заводы весьма РЕЧЬ т. СУСЛОВА (Орджоникидзевский край). и совхозы сдали государству на несколько миллионов пудов зерна больше, чем в 1939 г. Значительно расширилось общественное животноводство. Колхозы выполнили пол-

правил внутренного распорядка в цехах, чрезвычайно низкий процент использова- ния оборудования, Это помогло открыть глаза руководящим работникам завода, ко- торые уже стали немного зазнаваться сво- ими успехами, и открыло большие возмож- пости для серьезного улучшения работы. В неблагополучном состоянии оказался и завод имени Дзержинского, на котором мы проверяли дело с себестоимостью. Как показала проверка, финансами на этом за- воде никто не занимался. И все это дело целиком было передано в руки одного бух- галтера. В результате на заводе почти в два ра- за была увеличена по сравнению с планом себестоимость, на 30%о перерасходован В составе фонд заработной платы. личном работающих на заводе около 40% админи- стративного и обслуживающего персонала. На заводе был большой брак продукции, не было никакого хозрасчета, были завы- шенные расценки, переплаты и т. д. Од- ним словом, деньги летели на ветер, завол не принимал никаких мер к тому, чтобы улучшить финансовое положение. А ди- ректор завода т. Синица, которому мы все это указали, совсем не замечал таких больших пробелов в работе и особенно в расходовании государственных средств. Или вот завод кузнечно-прессового обо- рудования имени Калинина. Он не выпол- нял производственную программу только потому, что его лихорадила штурмовщина и отсутствовал порядок в технологии. Де- кабрьскую программу завод выполнил на 180%, а в октябре- на 57%, и так на протяжении всего года: 3 месяца план не выполняет, один месяц выполняет, В первую декаду января завод выолния план на 12,2%/, во вторую--на 29%/ и и третью--на 90%. Такие скачки были регулярными спутниками работы завода, в и все это происходило в силу того, что слабо была организована подготовка про- изводства, отсутствовали заделы, техно- логия была не отработана, технологиче- ская дисциплина вообще отсутствовала, график ежедневной сдачи продукции регу- лярно срывался. Отдел главного технолога оказался не на высоте положения и всегда запаздывал с представлением чертежей. Кадры в техническом отношении были сла- бые и ненадежные.

Надо сказать, что этот завод, кроме того, испытывает затруднения в том, что РЕЧЬ т. ПЕРВУХИНА (Зам. председателя Совнаркома СССР). ляется повышение производительности тру- да сверх тех заданий, которые намечены планом на текущий год. Ленин и Сталин учат нас, что произ- водительность труда в конечном счете является самым главным, самым важным для победы социалистического строя. Успе- хи развития нашей промышленности за годы сталинских пятилеток неразрывно связаны с ежегодным ростом производи- тельности труда на предприятиях всех от- раслей промышленности. Если обратиться к анализу производи- тельности труда в угольной промышленно- сти, то можно с уверенностью сказать, что добыча угля может быть эначительно уве- личена против того высокого уровня, на котором она идет в настоящее время. В работе шахт по добыче угля имеется 3 основных производственных процесса, а именно: 1. непосредственная добыча угля за- рубка, отбойка и навалка угля; 2. управление кровлей и выдача угля из лавы и 3. транспортировка угля по шахте и на поверхности. По данным Наркомата угольной промыш- ленности, на первом процессе, т. е. непо- средственно на добыче угля в шахте, заня- то около 160/о всех рабочих. Каждый ра- бочий этой группы вырабатывает 160- 170 тони угля в месяц. На втором про- цессе угледобычи -- на управлении кров- лей и выдаче угля из лав - заня занято 150/ по сокращенной стенограмме.

  зов, увеличившиеся за год более чем на 100 млн. руб. В колхозах укрепилась трудовая дисци- плина, забила ключом творческая инициа- тива и активность колхозных масс. В крае успешно осуществляется одна из крупнейших ирригационных строек стра- ны -- Невинномысский канал, который даст воду на огромные пространства безвод- ных и засушливых Ставропольских, Саль- ских и Калмыцких степей. Работы, проведенные на канале в 1940 г. при исключительной помощи ЦК партии и правительства, при героиче- ской и самоотверженной работе 34.000 колхозников края и 11.000 колхозников Ростовской области и Калмыцкой АССР, со- здали возможность завершить эту народную стройку досрочно, уже в 1941 г. Успехи сельского хозяйства края, как и успехи сельского хозяйства всей нашей социалистической страны, являются яркой иллюстрацией тех чудес роста колхозного и совхозного земледелия, который гениаль- но предвидел товарищ Сталин. «Разве не ясно, писал товарищ Сталин в 1929 г., что наше молодое крупное социалистическое земледелие (кол- хозное и совхозное) имеет великую будущ- ность, что оно будет проявлять чудеса роста?». Но при всех гигантских достижениях в колхозном и совхозном производстве огром- ные резервы и возможности роста в сель- ском хозяйстве еще далеко не использу- ются. В крае много еще отстающих колхо- зов, совхозов и МТС, имеются даже целые сельскохозяйственные районы, которые еще отстают, в особенности по зерну. А это по- казывает, что краевая партийная органи-  (ПРОДОЛЖЕНИЕ НА 4-й СТР.).

Товарищи! Осуществляя исторические решения XVIII сезда ВКП(б), наша пар- тия, под руководством ленинско-сталин- ского Центрального Комитета, под мудрым водительством товарища Сталина, добилась в 1940 г. новых крупнейших успехов во всех отраслях народного хозяйства и в укреплении оборонной мощи нашей роди- ны. Однако большевистская партия, всегда илущая вперед, никогда не успокаивается на достигнутом. Партия концентрирует свое внимание не на достигнутых успехах, как бы велики они ни были, а на слабых сторонах, на недостатках для того, чтобы, векрыв до конца их причины, мобилизо- вать для дальнейшего движения вперед все богатейшие возможности и резервы, тая- щиеся в преимуществах нашей социали- стической системы хозяйства. Эти возможности и резервы во многих случаях используются еще плохо. В обла- сти промышленности, транспорта и сель- ского хозяйства имеется еще много серьез- ных недочетов, обстоятельно вскрытых в докладах тов. Маленкова и тов. Вознесен- ского. Большие резервы и серьезные недо- четы имеются и в развитии хозяйства Орджоникидзевского края. Благодаря неустанной заботе и повсе- дневному руководству со стороны ел- трального Комитета партии, советского правительства и лично товарища Сталина, уделяющих исключительное внимание нуждам Орджоникидзевского края, наш край, иля в ногу со всей советской стра- ной, добился в 1940 г. новых значитель- ных успехов в развитии сельского хозяй- ства, промышленности и транспорта. Колхозы края, несмотря на капризы при- роды (суховей, затяжная весна), собрали

и на остальных работах -- до 70% всех рабочих шахты. Таким образом получается, что произ- водительность труда в целом по шахте (по отчетным данным за декабрь) составляет 33,5 тонны на одного рабочего, или 15 20% от производительности труда рабо- чих, непосредственно добывающих уголь. Из сказанного следует, что для повыше- ния производительности труда на шахтах необходимо, во-первых, повысить произво- дительность труда рабочих, занятых непо- средственно добычей угля, во-вторых, пу- тем механизации и улучшения организации производства уменьшить удельный вес ра- бочих, не запятых непосредственно на до- быче угля. ние производительности труда рабочих на шахтах, необходимо прежде всего пол- Чтобы обеспечить дальнейшее повыше- ностью использовать рабочее время рабо- чих, занятых непосредственно на выемке угля. В настоящее время рабочий день этой группы рабочих далеко не загружен. Так, например, по 40 лавам, обследованным Наркоматом угольной промышленности в Донбассе, получается, что полезная работа навалоотбойщика составляет 65%о, простои и прочие работы составляют 35%о; у ма- шиниста врубовых машин полезная работа составляет 66%, простои же составляют 340/0. Следовательно, ликвидировав простои ра-

Товарищи! Начавшийся со 2-й полови- ны 1940 г. значительный подем в про- мышленности охватил также угольную, нефтяную промышленность и электростан- ЦИИ. В IV кв. 1940 г. добыча угля, нефти и выработка электроэнергии по сравнению с соответствующим периодом 1939 г. уве- личились и продолжали расти в январе 1941 г. Улучшение в работе топливной промыш- ленности есть результат большой и повсе- дневной помощи ей со стороны Централь- ного Комитета нашей партии, а также осу- ществления Указа Президиума Верховного Совета СССР от 26 июня 1940 г., пре- кратившего большую текучесть и сезон- ный отлив рабочей силы из топливной про- мыпленности, одновременно обеспечившего повышение производительности труда и укрепление трудовой дисциплины. В докладах тов. Маленкова и тов. Воз- Намечены пути ликвидации этих недо- статков, обрисованы задачи дальнейшего развития нашего социалистического хозяй- ства в 1941 г. и вскрыты резервы даль- нейшего роста продукции. Одним из серьезных резервов увеличе- ния добычи угля и нефти в 1941 г. яв- несенского дан анализ работы промышлен- ности и транспорта за 1940 г., вскрыты недостатки в руководстве предприятиями со стороны партийных организаций, нарко- матов, а следовательно, и Хозяйственных Советов. Речи печатаются

ностью государственный план развития за животноводства. Количество продуктивного скота на колхозных фермах увеличилось 1940 г. в круглых цифрах на 400 тыс. голов. На каждые 100 колхозов в нашшем крае приходится в настоящее время 5-60 животноводческих ферм. Особенно серьезны успехи в развитии мериносового овцевод- ства. В среднем каждая колхозная ферма имеет около 2.000 мериносовых и полу- грубошерстных овец. Бурно растут денежные доходы колхо-

ке угля, можно достигнуть повышения в 1940 г. средний урожай колосовых куль- бочих, занятых непосредственно на выем- и увеличить до- тур по 13,1 центнера с гектара. Колхозы