3

7 МАЯ 1942 г., №

П РАВДА

127 (8898)

БОЛЬШЕ САМОЛЕТОВ ДЛЯ СТАЛИНСКИХ СОКОЛОВ! слесарь-двухсотник Фото А. Тихомирова. КОЛЛЕКТИВ ОРДЕНА ПЕНИНА ЗАВОДА № 18 -- ОДИН ИЗ ИНИЦИАТОРОВ ВСЕСОЮЗНОГО СОРЕВНОВАНИЯ РАБОТНИКОВ АВИАЦИОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ На снимках (слева направо): клепальщица-пятисотница B. Буслов. Протяжник-пятисотник К. Я. Е. И. Тарасова, Револьверщица Е. Евсеева, выполняющая норму на 200 процентов. Токарь А. С. И. Чертков, Сварщица-бригадир комсомолка М. А. Ф. Левыкин, выполняющий норму на 400 процентов. Воспитанник ремесленного училища, Пономарева. Ее бригада выполняет задание на 250-270 процентов при отличном качестве работы.  Как мы обучаем новых рабочих 1. УЧИТЕЛЯ И УЧЕНИКИ трудных условиях начинал наш завод свою работу на новом месте. Одно- временно с упорной борьбой за выполне- ние программы заводу пришлось расши- рить свои кадры, которые надо было обу- чить, дать квалификацию. Передовые люди завода - стахановцы горято взялись за дело. Бы индивидуального обучения: учеников при- крепили к кадровым квалифицированным крепили к кадровым квалифицированным рабочим, и результаты не замедлили ска- заться. Вот несколько наглядных при- меров. Тов. Смородин подготовил пять га- зосварщиков из новичков, не владевших до того этой сложной профессией. Револь- верщик тов. Коробкин обучил своей про- сси повых рабочих стакановен того На заводе широко развернулось сорев- нование между пехами, группами и от- дельными рабочими. В процессе соревнова- ния родилось массовое движение стаханов- цев-многосотников. Так, например, брига- да в цехе тов. Архипова выполняет нор- му на 300 процентов, а ее бригалир Тарарыков систематически дает шесть Бригадир тов. Рагожин также дает свышо 600 процентов. товБамции подротовит 8 токас рейМного таких примеров и по другим цехам. Готовясь к встрече 1 мая и соревнуясь с другими заводами, наш завод принял по- вышенные предмайские обязательства. В этом соревновании число стахановцев- двухсотников значительно возросло. привлекаютУспешный ход предмайского соревнова- ния позволил развернуться движению стахаповцев-пятисотников. Застрельщиками были слесари цеха тов. Писаревского, об- выданосаимавоученицы призывом дать пять норм в смешу. Луч- шие рабочие цеха тт. Телков, Косматых, Канишев и другие горячо откликнулись на этот призыв. Его полхватили также токари и фрезеровщики пеха тов. Архипо- ва и клепальщики цеха тов. Ельшина. На заводе уже растет «второе поколе- ние» учителей и учеников, пришедших в цех без всякой специальности. Тов. Об езд- чик за месяц приобрел квалификацию сле- саря 4-го разряда и теперь сам обучает новичков. Шлифовшик тов. Пащенко, только в марте начавший самостоятельно работать, в предмайском соревновании добился выполнения нормы на 212 про- центов. Немалую роль играют ежедневный учет и ежемесячное подведение итогов соревно- вания, а также материальное поощрение передовых людей производства лучшими условиями жилья, специальными стаха- повскими обедами, дополнительным обеспе- чением их пролуктами и промтоварами. Правда, далеко еще не все, что возможно, слелано заволом в этом направлении. Но и эти мероприятия дали хорошие резуль- таты. Первомайский приказ товарища Сталина вызвал новый прилив энергии у нашего колектива, еще более укрепил его волю борьбе за нашу победу, за полный раз- гром врага в 1942 году. Г. КУДРИН. Председатель завкома орлена Ленина завода № 18. 2. НАш оПЫт На новое место мы приехали в разгар стройки, На наших глазах росли заводские корпуса. Ждать, когда все будет оконче- по, было некогда: Красная Армия требова- ла грозных для врага машин. Трещал мороз. Люди, отрываясь от стан- ков и верстаков, грелись на заводской площадке у костров. В незаконченных зданиях - без окон и крыш - мы начали собирать боевые машины. Пока оклепаешь хвост, раз пятнадцать отогреваешь шланг. Приятно было смотреть, как на глазах вырастали клепальщики, как через три четыре дня их руки начинали проворно, уверенно и точно клепать. Из продавщицы т. Кудрявцевой вышел отличный мастер, из работницы лесного склада т. Токаре- вой-не плохая подручная, Пробу они сда- ли сразу на третий разряд и теперь дают по Квалифицированных машиностроителей было недостаточно. В первые же четыре дня работы в моей группе прибавилось 11 новых рабочих. Это были люди, или совсем не работавшие на производстве, или сот с пищевых предприятий кондитеры, про- давщицы, счетные работники и др. Мы не ждали, когда нам дадут гото- вых клепальщиков, слесарей, а стали го- товить их сами. Дня два уходило на ин- структаж прибывших на завод людей. показывал им инструменты, об яснял, как ними обращаться, рассказывал, что но- вым рабочим придется делать. Потом всех начал учить практической работе. На пятый день мои новые рабочие при- ступили к выполнению несложных опера- пии. Новичков я распределил на пары- одного назначил старшим, другого подруч- ным. Ижечасно наблюдал, правильно ли они работают. Заставлял переделывать то, что неправильно слелано. 31/-4 нормы. Ученицам тт. Назаркиной и Карповой работа давалась не сразу. Их я прикрепил к лучшим работницам --- тт. Кудрявцевой и Рамоментьевой. Вскоре и отстававшие подтянулись и ныне выполняют норму на 110-130 процентов. В середине декабря в мою групту вли- лось еще 18 повичков. Через пять дней им уже можно было давать песложные по- ручения. Тт. Кочкина, Чепурова. Армяни- пова и Макарова - теперь стахановпы. Их выработка- 270-300 процентов за смену. Конец декабря. Прибыло пополнение из союзных республик. Ко мне в группу при- шли грузин, два азербайджанца, четыре узбека. Товариши не знали русского язы- ка. Случайно в числе новых рабочих ока- зался переволчик - тов.Жланов. При его помощи я начал обучать новичков. Стрем- ление овладеть квалификапией, стать по- лезным родине в годину испытаний, на- стойчивость, с какой они принялись за дело, быстро сказались. Числу к 15 ян- варя все уже работали уверенно, а к кон- цу месяца начали выполнять норму и ус- пешню сдали пробу. За четыре месяца я обучил 71 челове- ка: 21 мужчину и 50 женщин. Отсеялосьт всего 3 человека. Не все, конечно, шло гладко. Началь- ник цеха тов. Сребрянский не принимал активпого участия в подготовке новых кадров, положившись исключительно на мастеров. Впачале было неблагополучно и с дисциплиной. Некоторые из новых рабо- чих опаздывали на работу. Пришлось поговорить, познакомить с Указами Презилиума Верховного Совета СССР трудовой дисциплине. стыдить прогульщиков, поощрять лучших. В ре- зультате прогульщиков не стало, трудовая дисциплина окрепла. Новые рабочие сли- лись с кадровиками в один тесно спаян- ный, сознательный коллектив. д. шевцов. Мастер группы ордена Ленина завода № 18.

  

НА НОВОм МЕСтЕ Еще видны вокруг следы спешной ра- боты, следы переселения большой массы людей и отромного производства. То здесь, то там громоздятся кучи земли. Но во всем чувствуется: завод устроился на но- вом месте прочно, по-хозяйски. Ничего не слышно о так называемых «чемоданных настроениях», никто не глядит за ворота. Происходит обратное и чрезвычайно харак- давлениемемлю, торно вление: к заводу на его селье» тянутся из родного города сотни людей. Среди них - и семьи многих эва- кунрованных, и часть рабочих, оставших- ся во время эвакуации на старом месте Недавно сюда прибыло 260 человек. Вместе с ними приехали пятеро близких родных мастера тов. Злобина. Доволен и он, довольны и его близкие. - Ехали хорошо, Завод снабдил на до- рогу продуктами хлеб, масло, сахар, крупа, овоп Теперь послал вызов еще на 11 человек,-говорит, улыбаясь, мас- тер. В общем, скоро тут соберется вся наша семья, в полном составе, семна- дцать Злобиных. И еще елут люди со старого места а новое,-пример других поощряет, и вести, прибывающие с завода, обналеживают: по- видимому, там и впрямь не только работы много, но и о людях умеют позаботиться, Тан оно и есть. Работ на заводе тает, и немало внимания деяхорошо турно-бытовому обслуживанию коллектива Начать хотя бы с жилья. На пустом месте открытом в ту зимнюю пору всем ме- и стужам, выстроили своими 49 больших бараков. Теплые, светлые помещения, комнатная система, в каждой комнате -- печь, кото- рая служит одновременно для приготовле- ния пищи. Достраиваются два, больших четырехэтажных дома. Часть рабочих раз- мещена в городском обшежитии. При об- щежитии -- клуб, зрительный зал на 600 человек, где заводской комитет устраивает лекции, доклады, концерты, киносеансы. Огромная заводская фабрика-кухня об- служиваетпеховые столовые, Правла, в них еще тесно, приходится терять немало временобтл но эти цеховые столовые уже доживают свой педолгий век: в мае завод намечает построить об единенную оольшую столовую, пропускная способность которой позволит быстро и культурно об- служивать посетителей. Бойко торгует промтоварный магазин для стахановцев. Всего за несколько по- следних дней он отпустил своим покупате- лям на 4 миллиона рублей обуви, шерстя- Недавно на заводе организован ОРС (отдел рабочего снабжения). Дополнитель- по открыты 4 продуктовых магазина и один промтоварный. Развертывается свое подсобное хозяйство. ных и шелковых тканей, трикотажа других изделий. и 100 гектаров выделено под индиви- дуальные огороды. Завод вспашет эту обеспечит рабочих огородными «ново-рабочихогородными семенами. Или вот на первый взгляд неожиданное мероприятие - организация специальной бригады рыболовов, Иной хозяйственник, может, усмехнется, узнав об этом. А между тем здешние заводские рыбаки имеют все возможности принести пользу своему коллективу и уже используют эти возможности. Вчера за каких-нибудь 3 часа они выловили около четырех центнеров рыбы. Сегодня заводская фабрика-кухня уже пополнила свое меню Еще одна показательная «мелочь»: в цехах организовано 30 групп по по- чинке обуви и платья. Это кроме обшезаводской починочной мастерской. новориаотнорм. Завод, ставший «постоянным жителем» в этих местах, устраивается солидно, осно- вательно, чтобы и жить здесь было удобно, и удобства эти (пусть даже очень скромные военного времени) помогали бы продуктивно работать. И вни- рыбным блюдом. и манио руководителей завода силамиательной части рабочих постельное белье, - надо позаботиться об остальных, принимаются меры, чтобы в ближайшее время постельным бельем были обеспечены все. При заводе имеют- ся два детских сада и ясли с кругло- суточным обслуживанием, - это неплохо, но надо сделать лучше, и здесь начинают заботиться об устройстве дачи на летние месяцы. вещи, на первый взглят самые разнооб- разные, но имеющие прямую связь между собой. Предстоят большие работы по озелене- нию заводской площадки и территорий жилых домов. Специальный приказ дирек- тора подробно и заботливо предусматри- вает все, что связано с этой работой. Организован самостоятельный цех озеле- нения, при нем будет теплично-парнико- воб хозяйство для выращивания пветоч- ной рассады и декоративных растений. Посадочным материалом заводские садов- ники обеспечены. Нет, бесспорно, сделано немало. По впереди еще много не решенных задач. M. ЛьВОв. (По телефону от специального корреспондента «Правды»)

Время сборки самолета сокращено Возьмем, к примеру, сборку машины. Несколько месяцев назад она продолжа- лась 5-6 дней. В конце апреля цикл сократился до грех дней. На сборку фюзе- ляжа прежде затрачивалось четыре дня, теперь-три дня. За месяцы наш коллектив много работал над усовершенствованием технологии, экономией цветных металлов и снижением трудоемкости машины. ак. перевод деталей на литье под позволил заводу сэкономить цветных ме- таллов по 31 килограмму на каждой ма- шине. альшая работа проделана по унифика- ции наименований самолетных деталей. Посло унификации удалось снять с произ- водства 324 наименования деталей. В некоторых цехах иногда любят про- сить дополнительное оборудование. Но стоит полностью загрузить имеющееся обо- рудование, оснастить его специальными приспособлениями, как получится рази- тельный эффект. Там, где еще недавно ощущалась нехватка оборудования, мы те- оборудовании получаем перь на прежнем значительно больше продукции. Сейчас работаем гад модернизацией ста- рого оборудовния. Помимо этого, коллек- тив завода обязуется в втом году изгото- тив завода обязуется в этом году изгото- вить своими силами не меныне ста спе- циальных станков. Наш коллектив, взяв на себя обязатель- ство увеличить выпуск самолетов, будет работать еще лучше, не считаясь со вре- менем, не жалея своих сил. Приказ това- рища Сталина вызвал на заводе пеобычан- пый подем. Непрерывным нарастающам выпуском грозных машин мы потелям выполнению приказа товарища Сталина. М. ШЕНКМАН. Директор ордена Ленина завода № 18. Число самолетов, уходящих с заводско- го конвейера на фронт, непрерывно возрас- тает. Но означает ли это, что наш завод уже целиком использует мощность своего оборудования? Нет. У нас еще много неиспользован- ных резервов. Нет еще должной ритмич- ности в работе. Мы знаем: улучшив свою работу, мы можем во втором квартале пере- выполнить план. В начале года наш завод приступил в выполнению серьезного производственного задания. Мы встретились тогда с трудно- стями. Тем не менее коллектив добился полного выполнения квартального задания по сборке машин. Коллектив также вышол- нил и апрельский правительствентый план. Валовый выпуск продукции завода еже- месячно превышал количество собранных машин. У нас образовался задел, а это позволяет достигнуть дальнейшего увели- чения выпуска самолетов. практика работы показала, что круп- ные цехи, где производятся детали много- численных наименований, трудно управ- племы. Поэтому решено было созлать зам- кнутый цикл производства отдельных аггрегатов в отдельных цехах. В механиче- ских цехах число выпускаемых деталей не превышает, как правидо, 500-600 наи- менований. Механические пехи преобразу- ются в механосборочные цехи, выпускаю- щие продукцию в законченном виде. Агт- регатные пехл изготовляют зажкнутьм циклом отдельные виды или типы агтрега- тов и сдают их в собранном виде в соот- ветствующий сборочный цех. Такая организация работы позволила нам приблизить руководство пеха к рабо- чему месту, уточнить технологический процесс, резко сократить общий цикл

бы о (у

1

у,

 jec- бо- 100,

ть оr,

тер- y

нта. тво-

На собрании На заводе № 18 в цехах состоялись митинги и собрания, на которых обсуж- дался текст обращения ко всем работни- кам авиационной промышленности об организации всесоюзного соревнования.типга, Вечером 5 мая собрался цвет заводского коллектива - 270 стахановцев военного времени. Им коллектив доверил почетную задачу - подписать обращение к рабочим всей страны. Директор завода тов. Шенкман зачитал обращение. Выступил начальник передо- вого цеха тов. Архитюв. Стахановцы, - сказал он, - на- шли много возможностей в нашем цехе для повышения производительности труда. Эти возможности есть в каждом цехе. Мы должны их использовать полностью, чтобы

стахановцев

лед- тась

ускорить окончательный разгром немецко- фашистских войск.

Председатель цехкома тов, Косматых со- общил, что стахановец Чертков после ми- где было принято обязательство, стал к станку и дал 185 процентов нормы. Пятисотник Голощалов, работающий на двух фрезерных станках, обязался повы- сить выработку до 10 порм в смену. зал: Секретарь парткома тов. Федоренко ска-

чк- да- пы- 156, рус- ele- 10

наждый рабочий завода должен вы- полнить свое индивидуальное обязатель- ство. Тогда будут выполнены обязатель- C большим воодушевлением ства всего завода в целом. подходили стахановцы и подписывали обращение за- вода ко всем рабочим страны.

циплины. Я знаю, как агитатор тов, Смо- лин пристыдил одного нытика, необосно- ванно жаловавшегося на то, что ему что- то якобы мешает выполнить задание, Агитатор рассказал о красноармейцах- героях, которые, пойдя в атаку, закрыли своими телами амбразуры фашистского блиндажа, заставив замолчать фашистские пулеметы пеною своей жизни. - Как же ты выглядишь по сравне- нию с этими фронтовыми товарищами?! говорил агитатор своему собеседнику. Тому было стыдно, он не мог найти себе места. Наступательная, обличающая агитация, направленная против люлей, позволяю- щих себе в военное время работать с прохладцей, против нерасторопных, инертных людей, породила на заводе яр- кие и острые формы - от листовок- молний до нашего заводского «Кроко- дила»сатирического стенного журна- ла. пользующегося большим успехом и действенностью. то же время у нас неплохо постав- лена пропаганда образпов положительного опыта, Мы стремимся к тому, чтобы хороший опыт работника стал сегодня же, в крайнем случае завтра, известен кол- лективу, чтобы пропаганда лучших при- меров не запаздывала. Перед нами - уйма работы, нас еще много недостатков. Показателем отста- вания нашей партийно-массовой работы является недостаточный численный рост самой парторганизации. Мы обязаны усилить производственное и политическое воспитание новых кадров. Нам, работникам авиационных заводов, предстоит большая роль в осуществлении великой залачи, выдвинутой товаришем Сталиным - в 1942 году окончательно разгромить немецко-фашистские войска. Булем же на высоте тех требований, кото- рые пред являет к нам отечественная война. Петр ФЕДОРЕНКО. Секретарь парткома ордена Ленина завода № 18.

щежития к рабочим, использовать обеден- вести политическую раз - яснительную работу тут же на производ- стве, работать с отдельным человеком. Типичным агитатором является чело- век, обелуживающий пятнадцать - двадцать товарищей. Вот таким типичным агитатором мы считаем комсомольпа Куб- лицкого, начальника участка. Он высту- пает перед теми рабочими и работницами, которыми руководит как начальник участ- ка. Он знает всех этих рабочих по фами- лии и имени, знает их деловые и мо- ральные качества, и эти знания делают его подход к людям продуманным, уме- лым, конкретным. Кублицкий не агити- рует вообще. Он увязывает общие вопро- сы с вопросами своего производственного участка. Он воспитывает патриотов. Плоды этого воспитания: срели рабочих нет бракоделов, нет прогульщиков. А ведь люди, с которыми работает комсомолеп- агитатор, вчера считались «сырым мате- риалом». Практика таких агитаторов, как тов. Кублицкий, показывает, что мы, большевики, при соответствующей поста- новке нашего агитационного, пропаган- дистского аппарата и при нашей систома- тической работе с людьми сумеем рядового средного рабочего превратить в стаханов- па. Практика показывает, что наш рабо- чий, наша работница любят и уважают того коммуниста, того руководителя, ко- торый держится на предприятии строго и требовательно, не наживает дешевого аьторитета панибратством и сюсюканьем, не занимается интеллигентским словоиз- вержением и бесстрастными разговорами о пользе труда и вреде лени. не ленись

Воспитание В марте месяце в цех тов. Еленевича пришел новый работник-Александр Тол- мачев. До завода он учился в школе фабрично-заводского обучения. Он ничем не выделялся в среде учеников - ни знаниями, ни физической силой. ни об- щим развитием. Словом, был самым обык- новенным «фабзайцем»-подростком, толь- ко что начавшим трудовую жизнь, «Сырой материал», - как говорят некоторые старые производственники. Александр Толмачев и был тем мате- риалом, из которого заводу предстояло сформировать рабочего человека в широ- ком емысло этого слова. Речь шла не только о включении новичка в атмосферу производства, о даче ему определенных навыков труда, о повышении его техни- ческого уровня, но и о его рабочей за- калке, о формирований его личности Эту работу, важную и тонкую, с кото- рой надо было по отношению к новичку не только выступать в роли знатока производства, но и в качестве педатога, 3 качество политического воспитателя, взял на себя старший мастер участка член партии тов. Смолин. К новому в цехе человеку Смолин подошел именно как коммунист. Он познакомил молодого рабочего с основами производственной культуры, поставил его крепко на рабо- чее место возле станка. Он же указал этому молодому человеку на его работу, как на выполнение долга перед родиной, как на патриотическое дело Под руковод- ством старшего мастера новичок быстро стал слесарем 3-го разряда. Я остановился подробно на примере молодым слесарем. потому что этот пример характеризует сущность больше- вистского воспитания молодых кадров в условиях военного времени. Воспитание патрлота - вот назначение этой работы. Нашо суровое время требует от каждого

патриотов

Заметки партийного работника

вым jam-

человека мобилизации всех его физиче- ских и духовных сил, требует высоких гражданских качеств. Партийная организация завода требует от каждого члена партии большевистской работы с рабочими и работницами, осо- бенно с новыми людьми, недавно посту- производство. Каждый член партии обязан быть агитатором в окружа- ющей его среде, обязан быть вожаком этой среды. Тот жо Смолин был агитато- ром для Толмачева, был партийным чело- и воспитывавшим требований гражданской наставлявшим рабочего в духе высокой

але-

Наше обязательство-пять норм одними мускулами пять норм не возьмешь. Нужна рационализация труда, рабочая смекалка, творческая ини- циатива. Вот один пример. Слесарь Василий Кос- матых изготовлял одну деталь. Он должен был вручную отрезать проволоку, вруч- ную загибать ее. Он приспособил для рез- ки ножницы, сделал специальное приспо- собление, что значительно ускорило рабо- ту. Таких возможностей у слесарей сотни и тысячи. Надо только пытливо и настой- чиво их искать. Новая техника, рациона- лизация,изобретательство - лучшие друзья стахановцев военного времени. В рапионализации не надо пренебретать ме- лочами, правильно организовать рабочее место, хорошо подготовить инструмент, Поно-сделать простое приспособление. 5 норм в смену-это наше обязательство перел родиной, это боевое выполнение приказа Народного Комиссара Обороны Сталина. Стахановцы-пятисотники N-ского за- вода: В. Косматых, Т. Коломыйцев, B. Беляев, М, Пономарева, С. Чертков, М. Телков, И. Головешкин, Н. Снопков, Д. Лихачев. За 10 с половиной месяцев отечестве-Конечно, ной войны новые сотни тысяч рабочих стали стахановцами военного времени, 200 процентов нормы-уже не редкость на на- ших предприятиях. Уральский фрезеровщик Дмитрий Босый гистематически дает в смену по 10 норм. Это-боевой пример для нас. Узнав о ре- корде Босого, мы подумали, что и на на- шем заводе пора сделать новый шаг впе- ред. Две нормы в смену уже не удовлетво- ряют опытных, квалифицированных рабо- чих. Мы можем дать больше. Знаем это на собственном опыте: Василий Косматых в апреле выработал норму на 580 процен- тов, Лихачев -- на 460 пропентов, Коло- мыйпев - на 500 процентов, Беляев на 480 процентов, Чертков на 485 про- пентов, Телков - на 474 процента. марева-на 500 процептов, Головешкип- на 500 процентов. 1 и 2 мая тов. Косматых дал 780 про- пентов нормы, тов. Коломыйпев - 760, тов. Беляев - 775. тов. Пономареатовариша 660, тов. Чертков - 700, тов. Телков - 720 тов. Головешкин -- 650, тов, Сноп- ков -- 700, тов. Лихачев -- 715 процен- тов. В других пехах нашего завода также есть немало трехсотников, четырехсотни- ков и пятисотников.



о

морали. По тому, как коммуниет работает в мас- мы сах, как воспитывает патриотов, судим о лице коммуниста. Партком добился того, что агитаторами выступают все коммунисты. Агитаторами у нас являются и директор завода, и и конструкторы, и мастера, и авторитетные, политически развитые рабочие. Наш завод работает на новом месте. Несколько месяцев назад площадка завода представляла собой в буквальном смысле пустырь. Построено за короткий на этом пустыре самое необходимое, помеще- ния для жилья. У нас нет тех зданий, которые мы имели на прежнем месте. Нет еше Дворца культуры, краспых уголков, радиостудии, массовой работы, нет той большой базы для которой мы располагали

генной neet стеди

Алекх

в условиях мирного времени. Нам при- ходится приспосабливать работу к тем условиям и возможностям, которыми не трусь, за эту мораль нашего времени коммунист-агитатор борется неманилов- ским «прекраснодушием», a подлинной мы располагаем. Отказавшись от больших большевистской напористостью и взыска-

собраний, от многолюдных аудиторий, мы перешли к агитации по участкам, по группам и бригалам. Мы требуем от тельностью. В пехах создается атмосфера нетерпи- мости к проявлениям беспечности, раз- коммунистов и комсомольцев итти в об-гильдяйства, нарушениям трудовой дис-

авдыр)