7 АВГУСТА 1942 r., № 219 (8990)

П Р АВД А

2







f)

рониопвсесоюзное БОЛЬШЕ главном выпуска валов вшата по графику в «коленчатого вала» требовалось в 8-10 раз увеличить залел деталой, идуших на закалку. Цех не имел возможности сделать этого, Но все же выход был найден и из такого «безвыходного» положения, Чтобы создать нужный задел деталей, в их об­работку включили станочное оборулование всего завода. Некоторые цехи, не имеющие никакого отношения к коленчатым валам, получили задание - к определенному ча­су обработать и подать поковки вала для закалки. Через два дня начальники цехов тг. Соснин, Смирнов, Манский успешно решили эту задачу. Цех коленчатого вала стал работать на повышенном графике. Недавно для поковки одной из деталей мотора, которую мы раньше получали с пресс мош­ностью в 750 тонн. Такого аггрегата на заводе не было. Заводские работники при­няли смелое решение: поковки делать на 300-тонном прессе, предназначенном для других целей. Дело было связано с тех­ническим риском. Мы на него пошли, По­пробовали отковать детали, испытали их , тщательно проверили. Опыт удался! Те­перь мы избежали необходимости заказы­вать мощный пресс. Есть еще инженеры, которые по малей­шему пустяку стараются запастись всяко­го рода бумажками, обложиться актами. Есть отдельныю работники, которые ради перестраховки собирают «комиссии» вме­сто того, чтобы решать вопросы единолич­но. Своего рода трусость проявилась в та­ком случае. Мотор, отправляемый потреби­телям, при упаковке в деревянный ящик садится в «люльку», устроенную в днище ящика. Расходовалось большое количество железа на изготовление металлических лю­лек. У нас предложили делать люльки де­ревянные, представили соответствующие расчеты прочности и т. д. Вполне разум­ное мероприятие. Однако руководители за­водского отдела технического контроля очень долго не соглашались на переход к деревянным люлькам и чуть ли не тре­бовали упакованный по-новому мотор… трясти в ящике в течение 100 часов! Это была явная перестраховка. Работники завода, занимаясь текущими делами, не упускают перспективу, загля­дывают в завтрашний день. Если началь­ник цеха захлебывается в «текучке», он не может успешно работать завтра. Обыч­но, когда мы начинаем разбираться, почему на том или ином участке получилось от­ставание, то выясняется одно и то же­заботясь только о сегодняшнем дне, не го­товились к дальнейшему расширению про­изводства. Это беда части наших коман­диров. В июле в наших цехах принимались меры к расширевию произволства моторов в августе, разрабатывались новые, более производительные приспособления. Усилен­но занимаемся повышением режимов реза­ния шутем подбора наиболее рационального инетрумента.

социалистическое соревнование БОЕВОЙ В ВЦСПС и Наркомате пекеСтанкостроенияСоюза ССР Всесоюзный Центральный Совет Профес­спональных Союзов и Народный Комисса­риат Станкостроения, расомотрев итоги со­циаластического соревнования работников предприятий Наркомата Станкостроения за иоль месяц 1942 г., признали: победителем в социалистическом сорев­вовании сре станкостровтельных заво­до завод «Станкоконструкция»: победителем в сопиалистическом сорев­новании среди инструментальных заво­дов завод режупих инструментов им. Балинина. Эти заводы выполнили в июле свои обязательства, перевыполнили государст­венный план, обеспечили качество выпус­каемой продукпии в соответствии с техни­ческими условиями и равномерно работали по установленному графиюу. ВЦСПС и Наркомат Станкостроения решили: Вручить переходящее Красное Знамя Го­сударственного Номитета Обороны заводу «Станноконструкция» (директор завода секретарь T. Масленников, парткома т. Этлин, предзавкома т. Рязанова), пере­дав его с завода «Красный Пролетарий». Выдать заводу «Станкоконструкция» первую премию. государственный план, обеспечил полно­стью, в соответствин с установленным планом поставок, предприятия оборонной промышленности и обеспечил качество вы­пускаемой продукции. ВЦСПС и Наркомат Станкостроения ре­шили вручить переходящее Красное Зна­мя ВЦСп и Наркомата Станкостроения«Доропие Челябинскому абразивному заводу (дирек­тор завода т. Айрапетов, секретарь парт­кома т. Кондрикова, предзавкома т. Пы­лаев). Выдать Челябинскому абразивному заво­ду первую премию. ВЦСПС и Наркомат Станкостроения ре­шили выпать премию за хорошую работу спедующим заводам, перевыполнившим го­суларственный план и обеспечившим каче­ство продукции в соопветствии с техниче­скими условиями: Вторую премию - станкостроительному заводу им. Ленина (директор завода т. Эльцын, секретарь парткома т. Тонко­ногий, предзавкома т. Плотников). Вторую премию - Московскому инстру­ментальному заводу (директор завода Симонов, секретарь парткома т. Анто­нов, предзавкома т. Елисеев). Вторую ую премию - Златоустовскому аб­Го-разрному заводу (пирекпор завода Соко­лов, секретарь парткома т. Чванов, пред­завкома т. Обитирная). дов). Третью премию Новосибирскому рументальному заводу (директор завода т. рументальному заволу (директор авода завкома т. Шилов). ТЕХНИКИ ДЛЯ КРАСНОЙ АРМИИ! САМОЛЕТОВ мощность цеха позволяет делать и то, п другое обеим сменам. Перешли на поточный метод работы. Оначала сопротивлялись. Не веритось. И втруг увивели - получается! И брака меньше. Родилось жаркое сорев­ко­пило­инженеры нование между отдельными рабочими, Фре­зеровщик Кирьянов послагил за собой, по­следил за своим рабочим местом и вместо 23 деталей дал за смену 44. И вот по­явился в цехе большой плакат. Его выве­сил Петр Ильич. машин.«Товариши! Рабочий Кирьянов благода­ря своему добросовестному опношению к труду и организации рабочего места ске­лал вместо 23 деталей 44. Равняйтесь по рабочему Кирьянову! Кто попробует его допнать?» Во вторую смошу фрезеровщик Наумов дал 40 депалей. И свова плакат: «Наумов догоняет Кирьянова, товарищи!». Кирьянов был ваволнован. На следующий день он дал 50 деталей… Весь цех с увлечением следил за этим поединком, и незаметно все стали соревноваться. Потом было собра­ние по итогам работы. Это было ужж сов­сем другое собрание! Горячее, веселое, страстное. Один за другим выступали фрезеровщщики, строгальщики, все… зором на весь завод… И вот вышли впо­ред! Товагиши! Да ведь мы можем рабо­тать! Так говорили рабочие. Говорили о до­СТРОИТЕЛИ Здесь далают самолеты. Грозные само­леты. Такие самолаты, которые очень лю­бят наши ветчики и очень не любят нем­цы. Немны их зовут «Черная смерть». Однажды на завод вернулся опаленный пламенам бирв самолет, на фюзеляже торого рабочие увидети приклеенный тами лист бумаги. И красным карандашшом было написано: товариши рабочие, завола Н. Эта машина сделала 100 бое­вых вылетов, сбита 17 вражых Направляем любимый самолет для малень­кого огдыха и навемся, что он вернется к нам в кратчайший прок. Мы сбязуемся еше на этом самолете сбить не одну вражью машину. Смерть фашизму! Смерть фашиз­му! Смерть фашиэму!» Смерть фашизму! - повторили взволнованио рабочие, инионеры, дирек­тор, вое… И каждый смотрол на закопчен­ную мишеау, как на родного, близкого чоловека, С любовью, с гордостью, с бла­годарностью. И каждый узнал свою деталь, поздороватся со своей гаечкой, пусть она самая маленькая, эта гаечка: и она воевала! Большое счастье сознивать, что ты тру­дом своим бьешь фашистскую галину. Ког­да подумаешь об этом, и усталость уходит, и мозг начинчет работать особенно остро, ясно, и мускулы наливаются силой. Всюду зримо ошущается огромное трудо­инст-Лед аво, весь коллектив. Его булоражат, бол­рят, ему помотают, ведут вперед. И он выравнивается, догоняет… Он сам начи­нает толкать других. Вот это и есть со­евнование Так жили в мае, Так жили в июне, Так живут сейчас Завод перевыполнил в июне и в июле росударственный план выпуска машиФронте Завод научится рабстать по графику. Со­кратил раскол цветных металлов. Сократил технологический цикл сборки машин и вре­мя изготовления машин. Научил спроить самолеты сотни новых лютей до­машних хозяек, юношей и девушек, под­ростков. Помогло соревнование. Что такое сорев­нюваниз? Вот эти листки, словами и цифрами? Вот эти договоры, ус­ловия, высовы, котарые нахотишь в каж­дом уготке завода? Нег. Листки, все это очень нужно, важно, без нельзя. Но но это плавное. Главное то. что вошло в мозг, в кровь, в сегише. об ецинило, повето вперец огремный кол­лектив. Кузнецы говорят: «Красное знамя будет наше!» Литейшики говорят: «Мы хотим получить красное знамя!» Цех, где лелают хребат, позвоночник машчны, заяв­ляет: «Нет! Кразнов знамя буцет наше!»  Вот пох, пе делают позвоночник боевых самолетов… Начальник цеха-Петр Ильич Иващенко. Интереснейший пример того, как можно при желании из побежленных стать победителями. Очень важный цех. И этот цех сидел все месяцы в глубочай­шем прорыве, Сидел на мели и тянул на мель другие цехи. Рабочие в этом цехе И му. тех, вылез И стали вяльми, утрюмыми. Некоторые пе­рестали верить в свои силы и способности. Иные попривыкли к тому, что их цех всегда ругают. И вот этот самый опсталый пех сейчае вышат в переповые. А почему такая перемена? Люди-то вель те же. Завол, правца, сменил начальшика цеха. Новый командир зажег свой отряд и повел его в бой. Петр Ильич заставил рабочих узнать самлих себя, почувствовать свои силы. Да кание жо вы отсталые, товари­щи? Вздор! Вы--силачи. Я докажу вам, что вы силачи. Мы такие детали делаем, которые все равно, что ребра для челове­ка. Разве вы хотите оставить наши бое­вые самолеты без ребер?! Общее собрание рабочих цеха, на кото­ром Пепр Ильич предложил завоевать крас­ное энамя, растерялось. Слушали нашаль­нива и не верили. А верить хотелось. Товарищ Иващенко! Конечно, неправ­да, Конечно, мы не хопим оставить наши боевые самолеты без ребер. Но мы увязли, и нам трудно выкарабкаться. Какое уж тут красноо знамя! Хоть бы выбраться из про­рыва… Так говорили. Попробуем! Поищем, в чем секрет поражения, страстно заявил Петр Ильич. Попробовать можно… ответил кто­неуверенно. Попробовали, И оказалось, что и изобре­тать, и притумываль ипо-то особенное пришлозьДело быо просод при-оргашизации аиачасть?…» ности организации не было. Работали бес­толково, неровно. Были обезличка, пута­ница со омезнными заланпаями венность мастеров, отсутствие учета, Ра­ботали много, потом обливались, а воз ни с места… И это действовало на настрое­реорганизацииОпустились руки. некак безответут-рожденные Но вот уичтожнали сбеииай мастор получил сменное задание, научился считать и отвечаль за это сменнюе запа­ние. Прекралили говорильню. Бывалю, ма­стера ежедневно по три часа прапили но отчеты. Тепарь за 20 минур все мастера успевают расоказать, как у них идут де­ла. По-фронговому. Нервая смена делала. только верхнюю деталь, а вторая-нижнюю, Почему? Ни­кто об этом как-то не подумал. Оказалось,





ЕЩЕ Самом Борьба за график, за ежедневный вы­пуск 3,6 проп. месячной продукции ока­залась полезной школой для наших ин­женеров и техников. Она явилась суровой проверкой, соответствуют ли качества на­ших команлиров требованию военного вре­мени. К чести подавляющего большинства из них надо сказать, что наши руководи­тели цехов и участков экзамен выдержали. Иногда приходилось очень трудно, ка­залось, что ритмичная работа на каком-ли­бо участке может сорваться. Но нет, на­ши командиры, за редким исключением, наховили выход из положения. Однажды пависла угроза срыва графика из-за от­сутствия изделия, которое нам поставлял другой завод. Но мы не могли этого до­пустить! Главный технолог завода т. По­номаренко, начальники цехов тт. Кулик и Манский горячо взялись за организацию производства изделия внутри завода. За­дача была необычайно сложной. Требова­лись специальные станки, а у нас их не было. Нужно было обрабатывать в сутки до 20 тыс. мелких деталей с точностью до 4 миюрон, а подходящая сталь на складе отсутствовала. Сейчас, в суровые дви войны, от всех командиров производства - больших и малых - требуются исключительная на­стойчивость и упорство в достижении це­ли. Командир обязан быть находчивым, уметь преодолевать трудности на пути к выполнению и перевыолнению плана. Требовательность к работе командиров особенно сильно возросла после вступле­ния заволского коллектива во Всесоюзное соревнование. В июне и июле коллектив принял обязательство - перевыполнить пропрамму по моторам. Мы поставили со­вершенно конкретную задачу: ежедневно на каждом участко выполнять 3,6 процен­та месячного плана - не меньше. Одвако нет таких трудностей, которые нельзя разрешить! Этим правилом и руко­водствовались заводские работники. В тот же день на один из смежных заводов на самолете отвезли имевшуюся на заводе сортовую сталь для перетяжки. Уже на следующий день сталь нужного размера была доставлена обратно на наш завод. Тт. Пономаренко, Кулик, Манский и другие взялись наладить производство деталей на универсальном оборудовании. Они пока­зали образец технической изобретательно­сти и инициативы. Через три дня новое производство пошло полным ходом. Бывает, что трудности на производстве сразу но поддаются, не уступают усилиям командиров. Бывает, что задуманное дело сначала постигает неудача. Вот тут-то с особой силой должны проявляться больше… вистские качества руковолителей. В таких случаях мы требуем от инженеров и тех­ников с удвоенной настойчивостью и упор­ством добиваться цели, а не отступать. В литейном цехо однажды обнаружилось от­ставание от графика участка отливки од­ной из деталей мотора. Нехватало формо­вочных машин и некоторых рабочих. Но ведь график должен соблюдаться при всех условиях! И командиры пеха приняли ре­шение - отливать сложные детали в ко­киль, т. e. в постоянных металлических формах, применяющихся, как правило, лишь для небольших по об ему и весу де­талей. За три дня были изготовлены части крупногабаритного кокиля. Отлили проб­ную партию деталей. Качество первых об­разцов оказалось совершенно неудовлет­ворительным. Инженеры тт. Кныш, Армя­нинов, Стронтин, Сергеев, Калмыков и дру­гие не отказались от решения задачи. По­терпев вначале неудачу, они две недели непрерывно вели опыты и в конце концов добились своего. Выпуск ответственного литья увеличился, срыв графика был претопвращен. Когда трудно,-на помошь приходят сметка, изворотливость. Для нормального

Вручить переходящее Красное Знамя сударственного Комитета Обороны заводу режущих инструментов им. Калинина (ли-- ректор завода т. Мэрозов, секретарь парт­кома т. Лаурс, предзавкома т. Легков). Выдать заводу вем. Казиняна премию. ВЦСПС и Наркомат Станкостроения при­знали побелителем в социалистическом со­ревновании среди заводов кузнечно-прессо­вого мангиностроениязавот имеом партии Франции, который перевычолнил план по кузнечно-прессовым машинам, перевыполнил государственный план в це­лом по завоту и сбеспенил тачество вы пускаемой тродукляивсоответствлисвыполнивших техническими условиями. ВЦСИС и Наркомат Станкостроения решили вручить переходящее Красное Зна­мя ВЦСПС и Наркомата Станкостроения заводу имени Компартии Франции (дирек­тор завода т. Солянинов, секретарь парт­кома т.Аринархов, предзавкома т. Ман­драпкая). Выдать заводу имени Компартии Фран­ции первую премию.

Бы вхол

стоб На броск

Беремся! Сделаем! Одна мастерская вызвала вторую. Сразу тронулся, Люли почувствооа ответ-ry отренность перен Фронитом за део, калторов выполняют, Ты, проспой рехтовщщик, вы­рарвиваешь детали, ты заусенцы сбиваешь с детали, тобе сомнадцать лет, но это ни­чего не значит! Ты делаешь опромное де­ло. Ог твоей работы зависит успех завода, жизнь самолета, жизнь летчика, уопех на И вот люли этого цека стати вы­полнять по две, по три нормы. Какая была радость в цехе, когда сюла принесли красное энамя и на митинге тор­жестванно вручили. A в цехе, где начальником тов. Голутвин, Отсюда унесли знамя и вручили цеху, где начальником евтов. Иващенко… И сам Голутвин, и Фо­тей Фелотович Сильвановский, старый замечалельный мастер (это именно на егосн участке стояло знамя), и бритадир Никл­форов, и фрезеровшица срафима Сынкова, и учении Боля Брановвсработе были очень огорчены, когда пришлось знамя отдать другому цеху. Этот цех (он делает детали, которые сшивают весь са­молет) уливителльно сплюченный, дружный, босвой, он был все время запевалой на за-н воле. Исснно здесь впервые стали приме­нять новую технологию, упрощенную об­рабогку деталей. вот знамя унесли… Унесли пото­что цех ударил лицом в грязь, Унесли потому, что надо было поощрить кто преодолел и огромные трудности из прорыва. Это понимали рабочие. все-таки было обилно. Ничего, товарищи, - успокаивали их, впереди еще много горячих дней. Дер-н жите курс на знамя всего завода! Завое­вывайте его. Отберите у четвертого цеха… - И отберем! Не отдадим, удержим!- волнуясь, заявили рабочие цеха, где на­чальником тов. Петров. Этот цех в дни соревнования добился стопропентной ком­плектной сдачи деталей. нал, А было так. Одна мастерская рабо-до тала с прохладцей, другая - с небывалой энергией, А в пелом цех страдал, И зна­чит спрадал завол. Соревнование помогло увидеть причины. Произвели точный под­счет людей и мощности мастерских. Изго­товление крупных деталей вооружения пе­ревели на систему потока, расчленили на ряд оператий, упростили. Начали работать рипмично. Стали показывать работу пере­довиков всему цеху. Вот, глядите, как он добился свох побед. Ты можешь тоже так прудиться. Попробуй! Ты можешь… Дни соревнования подняли и старых, и малых на заводе. В цехе Перова работа­ет ученик по кличке «Ерш», И вот этот Ерш так работает, что за ним не угонишь­ся. Он уже перостал быть учеником. Он  самостоятельно делает детали везружения, значительно перевыполняя план. Вот тебе и Ерш! Это уж не Ерш, а това­рищ Ладвищенко Василий Мефодкевич. По­ложис на стол малери полторы тысячн рублей в июне: вот тебе, мама, Мать ал­нула. А отец у паренька на френте. Ипа­ренеж пишет отщу: «Я дерусь на фроне, и ты. Я самолеты лелаю. Наша брига­краенознаменная. А как там ваша В цехе, где начальником тов. Карев, в цехе сборки, где все сложнейшие детали, в других пехах, превращаются в могучие птицы, работает 67-летний ств­рик Савелий Вавилович Вершалович. Не хочет ситеть дома старик. Работает. Зовут его на заводе все «Батя». Вот есть Ба­тя на фронте - командир партизанский.т тугсвой фронт и свой Батя, Четыре оригады ведет в наступлоние на Гитлера Батя завода Н. В мастерской у него много женщин. На заводе никогда не рабо­тали, а теперь самолеты делают. Соревнование побеждает. Соревнованне разгорается, Разве может оно ослабнуть, если советская земля в опасности. Больше самолетов фронту, товарищи! Елена ҚОНОНЕНКО.

ками беки нев броз сам шм дите

ВЦСПС и Наркомат Станкостроения отме­тили хорошую работу следующих заводов, и перевыполнивших государ­ственный план и взятые обязательства: станкостроительный завод им. ЦК Ма­шиностроения, станностроительный завод «Красный Пролетарий», Московский завод «Станковит», Горьковский завод фрезерных станков, Московский завод шлифовальных стан­ков, Московский завод внутришлифовальных станков, Челябинский инструментальный завол, Свердловский инструментальный завод, Миасский напилочный завод, Челябинский завод шлифовальных изде­лий.

шел «Бу огне TIBY оіна лесо тан Море ша

и Наркомат Станкоопрюения признали победителем в социалиогическом соревновавии среди предприявий абразив­ной промышлопности Челябинский аб­разисный завол. который перевыполнил

На ат ни анос Нед

у

паснс ылу Бра

Скоро нам понадобятся новые станки. Мы предусмотрели изготовлоние их соб­ственными силами. Отделу главного меха­ника завода поручено развернуть работу так, чтобы ежемесячно строить до 100 единиц нового оборудования.

Н-жо Алота, Поп

Нашему заводу вновь вручается перехо­лящее Красное Знамя Государственного Ко­митета Обороны. Ответ нашего коллектива родине, товарицу Сталину в напряженные дни боев на фронте таков: мы ни в коем случае не успокоимся на достигнутом, бу­дем с каждым днем увеличивать выпуск моторов и давать их в максимально возра­стающем количестве. A. СОЛДАТОВ. Директор завода. B. БУТУСОВ. Главный инженер завода. Завод № 19 имени Сталина,

падо Чер ниьс в бо

х

срап о Бы таре с

едт агр

НЕТ СЛОВА

У КИРОВЦЕВ

«НЕВОЗМОЖНО»

на

фовке шпилек для моторов. Тогда-то про­явились волевые качества командира тов. Дейнека, Работа не прекратилась ни на минуту - рабочие места у станков заня­ли наладчики. Программа была выполнена. Одна из замечательных черт нынешнего соревнования - социалистическая взаи­мопомошь. Люди не удовлетворяются хоро­шей работой своего участка, они помо­гают тем, кому приходится туго, стремятся добиться общего под ема производства. М)- торные цехи не перевыполнили бы госу­дарственного задания, если бы они не по­могали друг другу, если бы танковые цехи по поддерживали их в трудную минуту.ние Мастер тов. Иванской соревнуется с ма­стером тов. Давыдовым. У Давьдова слу­чилась беда - вышел из строя уникаль­ный станок. Иванской - рысококвалифи­цированный специалист, он хорошо знает этот станок и лично взялся наладить его. Он отправился в бригалу Давыдова и через 11 часов 50 минут наладил ставок. Идет уже четвертый месяц Всесоюзного социалистического соревнования танко­строителей, но борьба за Красное Знамя Государственного Комитета Обороны со все ьозрастающей силой разгорается в наших цехах, на наших участках. Немалую роль в выполнении программыМастер сыграло внутризаводское соревнование на право получения звания знатного мастера. Опю помогло вырастить десятки и сотни преданных и волевых командиров, для ко­торых весь смысл жизни сейчас-это ма­ксимальный выпуск моторов и танков для фронта. Кировцы гордятся энатными ма­стерами тг. Дейнека, Польщиковым, Гар­каленко, Донченко. В бригадах этих мас­теров нет ни одного рабочего, не выпол­няюющего норму. Они из месяца в месяц добиваются роста производительности труда. Говоря об итогах соревнования в июле, нельзя не сказать о работницах-славных патриотках пашей страны. Их на Киров­ском заводе много, при этом большинство

Серша кировцев, как и серда всех советских людей, наполнены жгучей нена­вистью к подлым гитлеровским бандитам. Эта ненависть стала той силой, которая делает рядовых людей героями трудового фронта. В июле мы стремились к ровной и рит­мичной работе и в основном достоли ее. В моторных цехах производственная про­грамма четко выполнялась с первых дней месяца. В цехе, где начальником тов. Дудко, оргавизовано четкое, внутрицеховое пла­нирование, систематически проверяется ксполненке приказов и распоряжений. Мы о адаем иодного случая когла бы по выне тов. Дудко и его коллектива задер­живалась сборка моторов. Кузнечный цех беоперебойно снабжал своих потребителей заготовками. На многих участках широко внедряется не только суточный график, но и почасо­вой. Рабочие соревнуются за то, чтобы в каждый час давать больше отличной про­дүкции. Было время, когла участок тов. Горба­чева тормозил работу соседзих отлелений. Мастер доказывал, что шести сверлиль­ных станков нелостаточно, чтобы выпол­нить заданке в установленный срок. На­чальник моторного отлела тов. Найша обратился непосрелственно к рабочим, об­ленил, что от их выработки зависит судьба остальных пехов. Будет оделано, - сказали сверлов­щики. Они выжали из механизмов повышен­ную мощность и слово сдержали. В трудную минуту, когда, казалось бы, нет выхода из затруднительного положе­ния, мы обращаемся за советом и по­мощью к рабочим и всегда добиваемся отличных результатов. Слово «невозможно» исчезло из нашего производственного обихота. На участке омонного мастера тов. Дейнска нехватало части рабочих. Угрожала задержка в шли-

отра

T

кра

Танки перед отправкой на фронт пришло на прозводство лиль за послед­месяцы. Матери, жены, дочери и се­стры бойцов и командиров Красной Армии с честью выполняют свой долг перед ро­диной, Они в предельно короткие сроки оБладели квалификациями и работают по­Фронтовому, Вот олин из многих примеров. На участке, гле выполняется срочный заказ по изготовлению реек для насосов мо­торав, заболела фрезеровщица Фоклна. мастеру Сырншкову подошла другая фрезе­ровшица Воробьева: - Поставьте меня на станок Фокиной. А на твоем кто будет работать? Я и на двух станках управлюсь. испытующе посмотрел на 17- летнюю девушку. пришедшую на завод лишь в нылешнем году. После продолжи­тельной паузы он сказал: Хорошо, согласен. Воробьева на каждом станке выполнила норму на 350 процентов! Спустя несколько дчей заказ был вы­полнен. От участка потребовали обработку маховиков. Воробьева стала к сверлильному станку и давала по 2--3 нормы в смену. Техническая мысль и рабочая смекалка двигают вперед технику производства, со­вершенствуют и облегчают труд рабочих. В цехе, где начальником тов. Филатов, уноверсальные станки «ДИП» и многие другие переведены на обработку деталей од-

Фото С. Струнникова. То

новременно несколькими резцами. В том же цехе ручная притирка плоскостей масляно­го насоса заменена механизированной тиркой. Для этого изготовлен станок собст­венной конструкции, В обоих случаях до­стигнуто значительное ускорение обработки деталей. Сейчас наш ковлоктив полностью пере­водит танковое производство на поточную систему. Это потребовало цехов. Досталочно сказать, что пришлось переставить на новые места несколько сог станков. Олновременно мы решили ряд но­вых технических задач. На-днях товарищ Мологов послал киров­цам поздравление в овязи с вручением ор­денов и мелалей большой грушше рабочих, маотеров, инженеров, партийных, хозяй­ственных и профсоюзных руководителей завода. Товарищ Моотов выразил уверен­ность, что Кировский завод будет давать фронту все больше и больше танков и мо­торов, что наш коллектив вырастит новых героев трудового фроита. ускортьКировцы заверяют товарищей Сталина и Молотова, заверяюг Государственный митет Обороны, что напрягут все свои си­лы до предела, чтобы в кратчайший срок выполнить все гооударственныю задания и тем самым помочь Краоной Аросии отстоять советский Ют, разгромить и уничтожить армию немецко-фашистских вапраров, C. МАхонин. Директор Кировского завода.договор

I

Отстававшая домна дает чугун сверх плана коллективом второй домны -- передовой цехе. В июне печь перевыполнила план, в лю­ле дала 2.898 тонн чугуна сверх заданил, в августе работает еще лучше За первы дни этого месяца план превышен на с лишним процентов. Вчера первая смена перевыполнила задание почти в полторь сраза. Ко-СТАЛИНСК, 6 августа. (ТАСС). Четвер­тая домна Кузнецкого металлургического завода отставала несколько месяцев подряд. Перелом наступил, когда началось Всесо­юзное соревнование. Доменщики установи­ли контроль над составлением шихты, за­грузкой печи, рационализировали ряд про­изводственных процессов. Они заключили социалистического соревнования