П Р А В Д А

3

5 ОКТЯБРЯ 1942 г., № 278 (9049)

СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЕ СОРЕВНОВАНИЕ

В НАЗЫВАЕВСКОМ РАЙОНЕ ВАРВАРСКИ ОТНОСЯТСЯ К ЛОШАДЯМ В областной земельный отдел прилетела тэлеграмма. Руководители Называевского района «молнировали»: «У нас на территории появился шатун, Заболело 40 колхозных лошадей. Больные животные шатаются и не реагируют на окружающие явления. Нужна срочная по­мощь». В Омске всполошились. Что? «Шатун»? Инфекционный менинтит? Срочно команди­ровать туда врачей, мобилизовать в инсти­туте лучших вэтеринарных работников! Принять все меры, чтобы в кратчайший срок ликвидировать заразное начало! hвечеру в Омске была уже сформиро­вана бригада во главе с профессором Пе­бедевым. Вооружившись инструментом и препаратами, ветеринары отправились в экопедицию по борьбе «с заразной лошади­ной болезнью»… Утром они увидели то, отчего происхо­дят все лошадиные болезни. Посредине двора стоял бритадир и что­то читал по списку, но его годоса никто не слышал. Одна молодая колхозница, вырывая у парня хомут, кричала на всю бригаду: -Ты что же это делаешь? Я на этом хомуте целый день езцила! А ты что, не выдишь?-огрызался подростск.- Ты же вчера на буланом ме­рине ездила, а нынче «Сивку» запря­гаешь. Хомут для этой лошади не подхо­ДИТ. - Ну и пусть! Тебе-то какое дело?к Овладев хомутом, колхозница подвела «Сивку» к тарантасу, стала запрягать. Вся упряжь была явно не по лошади. Когда подвода тронулась со двора, оглобли на це­лый метр торчали впереди коня. Вечером «Сивка» ворнулась с побитой холкой и потертыми плечами. Больную ло­шадь нужно было хорошо нашоить, дать ей отдохнуть. Но увы! Наутро пришли новые конюхи, новыездовые, и «Сивка» снова целый день возила тяжелые прузы. «Сивка» исхудала. Ездовые уже не бра­ли ее на работу. Целыми днями она стояла в темном углу у пустой кормушки. Новый конюх считал ее безнадежно больной и обделял при раздаче корма. А председатель колхоза, нерадивый, беспечный человек, занес «Сивку» в список инфекционных больных. Так в колхозе «Сибыряк», в Называев­ском районе, появилась новая лошадиная болезнь - «шатун». До войны в колхозе «Сибиряк» лошади использовались прзимущественно на под­собных работах, Вся тяжесть зерпового производства падала на машинную техни­ку. Пахоту и сев выполняли тракторы, хлеб убирали комбайны, зерно вывозиліг государству грузовые автомашины. Бес­шабашные головы, руководившие колхо­зом, козыряли высокой механизацией и без умолку болтали об «отмирании» коня. Лучших конюхов они перевели в полевые бригады, а на конюшню послали лолырей, которые ленились работать в поле. В ро­зультате количество лошадей в колхозе не увэличивалось, а убывало. Началась война. Машин в сельском хо­зяйстве поубавилось, а работы прибави­лось, Расширились поссгные площади, уве­личились перевозки продуктов, возросли потребности в обслуживанши артельного хозяйства. Об ем работ на каждую взрос­лую лошадь удвоился и утроился. В весеннюю посевную кампанию колхо­зу «Сибиряк» на конном тягле надо было сделать столько, сколько он делал в мир­ное время за весь год. Руководители кол­хоза обязаны были беречь своих лошадей, как зеницу ока. Требовалось подобрать хо­роших, хозяйственных конюхов, закрепить лошадей за ездовыми, починить сбрую и упряжь. Но ничего этого не было оделяно. Ветеринарный врач тов. Громова, побы­вавшая в колхозе имени Буденного, рас­сказывает: -Не болезни губят называевских ло­шадей, а преступно варварское отношение ним ездовых и их покровителей. Колхоз­ник Комаров возил сливки на маслозавод. Однажды его лошадь остановилась среди дороги. Комаров так опрел ее оглоблей по голове, что она и не поднялась с земли. Колхозники пожаловались председателю сельсовета Кобылкину, но их жалоба оста­лась без последствий. Почему? Да потему, что сам Кобылкин искалечил уже три ло­шади, на которых раз езжал по колхозам. В Называевском районе не берегут ле­шадей. И не удивительно, что район ока­зался в хвосте среди районов области. В конце июля бюро Омского обкома ВКП(б) и исполком областного совета вы­несли постановление о мерах ликвидацип обезлички в уходе и использовании лоша­дей в колхозах. Прошло уже более двух месяцов, а положение с коневодством не изменилось. Постановление не возымело своего действия, О варварском отношенип к лошадям сообщают из Большереченского и Викуловского районов. Очевидно, нужны более решительные меры. H. ВОРОБЬЕВ. (От корреспондента «Правды» по Омской области)

ВСЕСОЮЗНОЕ

ДОБИЛСЯ УСПЕХА-ЗАкРЕПИ ЕГО. НЕПРЕсТАННО УСИЛИВАТь ПОМОЩЬ РОДНОЙ КРАСНОИ АРМИИ! В ВЦСПС и НАРКОМСРЕДМАШЕ ВПСПС и Наркомсредмаш, рассмотрев итоги Всесоюзного социалистического со­ский, секретарь парткома т. Московский, предзавкома т. Лебов). ревнования за сентябрь 1942 г., признали победителями в социалистическом соревно­вании нижеследующие заводы и решили: Сохранить переходящее Красное Знамя Государственного Комитета Обороны и вы­дать премию ордена Ленина автомобильно­му заводу имени Молотова (директор т. Ло­скутов, парторг ЦК ВКП(б) т. Маркин, предзавкома т. Шахов). Сохранить переходящее Красное Знамя Государственного Комитета Обороны и вы­дать премию Подшипникозому заводу (ли­ректор т. Юсим, парторг Цк Вл() т. Якубович, предзавкома т. Смирнов). Вручить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомсредмаша заводу автотран­торного электрооборудования № 2 (АТЭ-2) (директор т. Крупчатников, секретарь парт­кома т. Юфанов, предзавкома т. Фролов), передав это знамя с Тюменского аккуму­ляторного завода; выдать  заводу АТЭ-2 премию. Выдать втерые премии следующим заво­дам: Заводу автотракторного электрооборудо­вания № 1 (АТЭ-1) (директор т. Шлион­Второму подшишниковому заводу (дирек­тор т. Лебединов, секретарь парткома т. Агафонов, предзавкома т. Кожухова). Мотоциклетному заводу (директор т. Со­ловьев, секретарь парткома т. Лепихова, предзавкома т. Щеглев). Аккумуляторному заводу (директор т. Козловский, секретарь парткома т. Тю­тюнов, предзавкома т. Справцев). Заводу «Автоприбор» (директор т. Эп­штейн, секретарь парткома т. Долгов, предзавкома т. Родзиевский). Заводу имени Егорова (директор т. Ко­лесников, секретарь парткома т. Куренков, предзавкома т. Афанасьев). Признать победителями в социалистиче­ском соревновании и выдать третьи премии следующим заводам: ГПЗ-1 (директор т. Лосев), Барнаульскому чугунолитейному заводу (директор т. Ромашин), Первомай­скому заводу (директор т. Круковский), Тормозному заводу (директор т. Толкачев), заводу, где директором т. Морозов, Элект­ролному заводу (директор т. Витенберг), заводу НКСМ (директор т. Парталла), Тю­менскому аккумуляторпому заводу (дирек­тор т. Рогачев), Тамбовскому заводу им. Кагановича (дироктор т. Востропятов). Больше металла родине! Коллектив рельсо-балочного цеха Кузнецкого завода и Штепа. Государственного цеха тт. Губарев Фото Р. Лагранжа. работу в сентябре получил знамя снимке: прокатчики-стахановцы этого





 a.

В ВЦСПС и НАРКОМТЯЖМАШЕ ВПСПС и Наркомтяжмаш, рассмотрев птоги Всесоюзного социалистического со­ревнования работников предприятий тяже­лого машиностроения за сентябрь 1942 г. признали победителями в социалистическом соревновании нижеследующие предприятия и решили: Оставить переходящее Красное Знамя Государственного Комитета Обороны и вы­дать первую премию Иркутскому заводу им. Куйбышева (директор т. Мойсеев, се­кретарь парторганизации т. Линцов, пред­завкома т. Жук). Оставить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомтяжмаша и выдать вто­рую премию Локомобильному заводу (ди-

ректор т. Аброскин, секретарь парторгани­зации т. Мастеров, предзавкома т. Пес­тов). Вручить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомтяжмаша Алма-Атинскому заводу (директор т. Макеев, секретарь парт­организации т. Абрамов, предзавкома Кривушенко), передав егос завода ни. Лепсе. Выдать Алма-Атинскому заводу вторую премию. Выдать третьи премии следующим заво­дам: им. Лепсе, Ново-Краматорскому им. Сталина, Кусинскому машиностровтельно­му заводу, заводу «Коммуниет» и 1-му автогенному заводу.

И чугун давать сверх плана, Во Всесоюзном соревновании металлур­гов доменщики Ново-Тагильского завода добиваются двоякой цели: и чугун да­вать сверх плана, и сырье экономить. В сентябре наш цех перевыполнил план выплавки чугуна и при этом сэкономил 4.954 тонны кокса. Главное, на что мы берем упор,- это работа домен по прафику. «Если печи работают по графику, осли выпуск чугуна и шлака делается в точно назна­ченное время, экономия сырья и элек­троэнергии обеспечена»,- так учат у нае Доменщиков. Приведу такой пример. Наши домны питаются значительным количеством пы­леватых руд. Тут особенно важен учет выноса колошниковой пыли. Иначе нель­зя на ходу поддерживать правильный, пеизменный состав шихты. Вот и уста­ровили твердый график вышуска колошни­ковой пыли - через каждые 2 часа В зависимости от ее выноса увеличиваем или уменьшаем пропорцию руцы в пода­че шихты в домну, Чугун получается у нас ровного, одинакового состава, и расход руды снижается. Кокс мы эначительно экономим при выплавке передельного чугуна. Наши до­менщики пошли на такой шаг: на одно и то же количество кокса в домны стали давать больше руды. Другими словамет, начали больша перешлаллять руды при прежнем солержании кокса в шихте. Говоря теическим языком, теперь лучше используем тепловой резерв домен. Такая работа более напряженная и рискованная, чем прежде. Она требует особенно тщательного ухода за печами. Тут нужны глаз да глаз за ходом домен, четкое выполнение прафика, особенно по вытуску шлака. на совещании начальников смен и ма­стеров мы рассказали о наших планах. Мы идем на выплавку чугунов низким содержанием кремния, более холодного металда, Повтому почи должиы работать на, предельном нагреве - с ми­нимальным резервом тепла. Что потребовалось от начальников смен, мастеров, газовщиков для такой работы? Иметь всегда высокий нагрев каупероз. Это позволяет в случае необхолимости повышать температуру дутья до 850 гра­дусов вместо нормальных 550--600 пра­дусов. Тщательно следить за работой фурм. Во-время замочать малейшие изме­нения в тешловом режиме печи и пемед­ленно реагировать на это -- повышать или, наоборот, умечьшать температуру дутья. Далез, точно по графику выпус­кать шлак, не накапливать его в печи. Иначе может произойти серьезное рас­стройство хода домны и, как следствие, перерасход кокса. Таковы основные правила бережного расходования кокса. Наши доменщики научились их выполнять со всей акку­ратностью и строгостью. Примером для всех служат мастер тов. Тарасюгин и горновой тоб. Фокин печи № 1. Придешь на площадюу и ви­дишь: мастер почти не отходит от фурм. Олучилось какое-либо изменение в нагре­ве или в ходе печи, тов. Тарасюгин  по медля подает нужную команду газов­щикам, Те ее быстро исполняют. Мастер успевает побеспокоиться и о том, чтобы шлаковые ковши подавались без опоздания. Горновой тов, Фокин в свою очередь хорошо наладил работу бригады, Все операции по подготовке к выпуску шлапа и чугуна у него выполняются ми­нута в минуту, по расписанию. Поэтому печь работает по графику. Сейчас за тт. Тарасюгиным и Фокиным полтянулись все остальные бригады этой печи. Экономия сырья на домнах пеликом зависит от правильного водения техноло­тического режима. В августе наш пех занял второе место во Всэсоюзном соревновании металлургов. Это место, скажу прямо, нас не устран­вало, Мы стремились занять первенство и заслужить знамя Государственного Коми­тета Обороны, Этого мы добились. Но и на этом не успокоимся. В октябре мы добиваемся еще более ровного хода печей, дальнейшей зкономии рулы, кокса, извостнида, Нам кажется, что доменщики других заводов также должны сейчас всерьез заняться экономией сырья. Мы же поста­раемся в этом деле всех опередить. Л. ЛЕВИН. Начальник доменного цеха Ново-Тагильского завода. и сырье экономить

 d-

10

-

B-



В ВЦСПС и НАРКОМБУМПРОМЕ Наркомбумпрома и ЦК Союза рабочих цел­люлозной и бумажной промышленности и выдать вторые премии: фабрике «Октябрь» (директор т. Губен­ко, секретарь парторганизации т. Спиридо­нов, предзавкома т. Докучаев); Александровской бумажной фабрике (ди­ректор т. Мурашевич, секретарь парторга­низации т. Виноградов, предзавкома т. Иш­гин). ВЦСПС и Наркомбумпром решили выдать денежную премию целлюлозному заводу № 4, перевылолнившему в сентябре госу­дарственный план. ВЦСПС и Наркомбумпром, рассмотрев  итоги Всесоюзного социалистического со­ревнования за сентябрь 1942 г., признали победителями в социалистическом соревно­вании нижеследующие предприятия и ре­шили: Вручить переходящее Красное Знамя Го­сударственного Комитета Обороны целлю­лозному заводу № 1 (директор т. Богояв­ленский, секретарь парторганизации т. Во­ронов, предзавкома т. Хинтибидзе), передав это знамя с завода № 3. Выдать заводу № 1 первую премию. Оставить переходящие Красные Знамена

на

от

НА БОЕВОМ ПОСТУ. А. С. Гриднев Путеобходчик

i

но не -

обходчике заговорили на соседних дистан­циях. Тогда Гриднев взял с собой харчи и белье и тридцать два дня ходил с участка на участок, терпеливо расоказывая това­рищам по работе об инструментах собст­венной конструкции, из чего их можно делать и как с ними обращаться. Путеоб­ходчикам пошла навстречу дорожная газета «Рабочий транспорта», выпустившая спе­цнальным изданием лекцию Гриднева: «По-лунински содержу свои километры». Ноутомимый Гриднев озабочен теперь падвитающейся зимой и готовится к ней, как того требует воевная обстановка. Примечательно в Гридневе и то, что он не замыкается в кругу «положенных по штату обязанностей». Он великолепно по­нимает, как дорог сейчас, в дни войны, каждый работник, и он охотно выполняет то, что надлежит делать ремонтникам. Вместе с членами своей семьи Гриднев произвел ремонт ишал, смену костылей и негодных подкладок. Кичучая энергия Гриднева воколыхнула многих путеобходчиков. Как-то Гриднев, посоветовавшись с путеобходчиками Ко­жунтаевым и Кушпановым, прише к вы­воду, что ежели создать кооперпрованную бригаду да еще включить в нееи жеп своих, то можно быто бы привести в об­разцовый вид не только свой, но и сосед­ние неказистые участки. Все согласились с Гридиевым и обратились к бриталиру с просьбой: - Дай-ка нам самый худший километр, и мы его отремонтируем. Бриталир тов. Шерапаев похвалил за разумное предложение и включил в брига­ду свою жену. За десять дней работы этой бригады запущенный участок стал неуз­наваем, Увлеченная первой удачей, брига­да пришла на другие участки, чтобы пере­дать свой опыт, Г. ГРИГОРЕНКО. Рязано-Уральская ж. д.

Аким Сергезвич Гриднез-один из мно­гих советских железнодорожников, чья творческая инициатива приносит в дни войны большую пользу. В свой участок железнолорожного пути скромный путеоб­ходчик Гриднев вкладывает всю душу. Как-то по рельсам его участка проехал дорожный мастер на велодефектоскопе. Тонкий, чувствительный аппарат обнару­жил на головке рельса едва уловимую черную полоску - окрытую трещину. Это глубоко взволновало путеобходчика. Неужто всегда дожидаться в таких слу­чаях велодефектоскопа, a пельзя ли обойтись без помощи аппарата? Эта мысль не давала Гридневу покоя. Аким Сергеевич стал тщательнее и строже преж­него всматриваться в рельсы. Однажды он заметил знакомую предательскую черную полоску. Он долго тер се и чистил, затем провел по ней тонкой иголкой. Иголка вле­зла в щелочку. Гриднев сделал пометку мелом и поспешил к бригадиру. Тот не соглашался: Но может быть, рельс исправный. Гриднев настоял на своем. Проверка под­твердила его опасение. Рельс оказался де­фектным, и эго сразу же сменили. Любимая поговорка Акима Сергесвича: теперь не время спать. По ночам он не только бодрствует на своем посту, но умеет и во тьме остукиванием иал ногами вы­явить ослабшие гайки и потайные толчки. Идешь,- рассказывает Гриднев,и чувствуешь, что шпала не лежит плотно на балласте, а висит. В свободные от дежурства часы Грид­нев почти всегда что-то мастерит. И все, что выходит из-под его рук, несложное, каждому доступное и в то же время очень пенное в хозяйстве путеобходчика. Так, оп создал прибор для заправки обочии бров­ки, ручной струг для выравнивания бров­ки земляного полотна, нож для ополки травы на земляном полотне, гладилку для разравнивания балласта внутри колеи, руч­ную волокушку. Об изобретательном путе-

30- M­Эн

НОВЫЙ ВИД МЕСТНОГО ТОПЛИВА САРАТОВ, 4 октября. (Корр. «Прав­ды»). На заводе, где директором тов. Фо­кин, уже болев месяща используется но­вый вил топлива, так пазываемый лиг­нин. Это - отходы лесохимической про­мышленности, древесныю опилки, отрбо­танные на гидролизных заволах. По решению исполнительного комитета Саратовского горсовета на зиму заготов­лвется для кужд саратовских коммуналь­ных предприятий до 10 тысяч тонн лит­нина, который будет использован для отопления школ, больниц, бань, детских салов и т. д. электропечь выдала первую плавку Строители И-окого металлургического завода, где начальником строительства тов. Познанский, закончили строительство и сда­ли в экснлоатацию новую электропечь. На­днях электропечь выдала первую плавку. Там же на-днях закончено сооружение нового компрессора.

ЧУГУН СВЕРХ ПЛАНА КИРОв, 4 октября. (Корр. «Правды»). Доменщики Черно-Холуницкого металлур­гического завода, вступая в предоктябрь­ское соревнование, решили увеличить выплавку чугуна в сентябре и октябре на 10 проц. по сравненю с августом, Реализуя свои обязательства, коллектив доменного цеха выполнил сентябрьское задание на 130 проп. Доменщики завода вместо железной руды используют отходы прокатного про­изводства - окалину и мелкие вы­севки. СпичеЧная фабрИкА В селе елово молотов, 4 октября. (Корр. «Прав­ды»). В селе Елово вступила в эксплоа­тацию новая спичечная фабрика Здание, станки и прочее оборудование изготовлены коллективом предприятий Еловского рай­промкомбината. Вышущена первая партия спичек.

не-

me

сь y­18- 10. 10-

1. ал (- от A

шаинжающемся Приведу два примера. Доменный пех Магнитогорского комбината получил за ра­боту знамя, а потом его потерял. Эта по­теря была большим ударом для комбината, для города, для горкома, потому что до­менщики были честью всех остальных пе­хов и слава их осеняла весь комбинат. Но начальник доменного пеха тов, Юпко и парторг тов. Бекетов - люди молодые, энергичные, с упряминкой, лишь в самую последнюю минуту, да и то скороговоркой, нехотя, согласились признать за собой часть вины: «Ну, и состояние трудовой дисциплины у нас попизилось. Как только работать стало труднее, нашлось несколько слабых людей, и они нас в этих новых условиях немного запачкали». Весь упор в этих словах делается на «об ективные причины»: работать стала «трудное», условия «изменились». Почему работать стало труднее и что это за новые условия? Оказывается, горняки, стремясь выполнить программу и выполняя ее, на­чали нарушать кондицию, т. e. давать пеструю руду, первую попавшуюся, с ближ­них карьеров, с меньшим содержанием же­леза. Оказывается, далее, что одну из до­мен надо бы солидно отремонтировать, а другую--слегка, потому что они в их те­перешнем состояции спижают работу некондиционная руда, усложнившая работу домен, и потребность двух домен в ремон­те, оба эти фактора начальник цеха счи­тал «об ективными» причинами сниженияу», производительности. Между тем одна из замечательных и со-го вершенно новых черт нашей техники в отечественной войне - это умение не только не снижать производительность по техническим причинам, не только не уве­личивать изнашиваемость и выход из строя нашего оборудования, а, наоборот, в условиях жестких темпов и напряженной боевой работы повышать производитель­ность, сохраняя, рационализируя, обновляя технику и, где надо, вводя в строй новые технические об екты. В войнах, и особенно длительных, это черта небывалая; она одна говорит о своеобразии, о творческой мощи и продол-

росте нашего хозяйства. Всном­ним хотя бы прошлую войну с немцами 1914 года. Тогда на Урале выплавка с 1913 по 1916 год непрерывно падала, уменьшившись почти на одну четверть; выпуск чугуна убавился почти на одну треть; количество домен стало меньше; не было выстроено ни оцной новой, А сейчас мы наблюдаем совсем обратное: процент уральской выплавки на домну и на одного рабочего неизменно повышается (из ме­сяца в месяц); количество домен увеличи­вается, наркомат требует, чтобы ремонт был обеспечен во-время, В чем же дело? Почему в доменном пехе запланированная на ремонт домны трата времени может считаться «препят­ствием» для выполнения программы? Ока­вываеся, ремонт не мог быть произведеп во-время, потому что помощник главного втого ремонта запасными чему Маткиевский поставленныйкомбина­том на то, чтобы во-время ремонтировать технические об екты, не озаботился зара­нее приготовить для этого нужные запас­ные части? Выходит как будто, что все уираетсяфаторремени: шили и перетратили не по плану, не по назначению часы и дни. Верно ли это? мехаоМатвиевекийоенипоактива.С Возьмем Кировский завод, гле директо­иром тов. махонин. Там был недавно та­лой случай: цех, имевший показателем «азроплан» (значок высшей производи­тельности), пеолиданно сед наерепа­а начальник его был снят за то, что засыпался, не справился. Как это мо­случиться у замечательного коллек­тива цеха и способного, умного начальни­ка Оказывается, от неумения маневриро­вать своим свободным временем. Котца цех «летал на аэроплане», он не был затружен полностью и мог бы за это время приготовить детали про запас. Но этого он не сделал. Не всегда начальник цеха, загружен­ный текущей работой, и в состоянии сразу сообразить - произвести такой маневр, но в управлении завода сидят специальные люди, технологи и плановики, которым и текущая, и перспективная работа в цехе должна быть видна, как на ладони, Десят-

Мы боремся сейчас за установление ритмичной работы на наших предприятиях. Мы слов о ки раз сигнализировали об отсутствии за­дела в цехе начальнику производства тов, Злотнику и металлургу тов. Ведепову, но ни Злотник, ни Веденов не помогли цеху, Еще одна мелочь, характерная для на­ших командиров производства: когла стало необхолимым выправить положение, то сроки для ремонта домны, сроки для рас­чистки и ремонта цеха были назначены в Магнитогорске и па Кировском заводе на первые три дня нового, наступающего ме­сяца. Остановка двух цехов назначена была на начало месяца. чтобы ритмичнее выпускать продукцию, работать на полную свою силу пе в по­слоднем квартале, а с первого дня первого месяща, И в то же время по старой, дурной частямиНоо-отзакон вомоговопогопроцелкритарь на заводе не под конец месяца, как этого требует сама логика любой производствен­ной работы, а в начале следующего месяца, Делаем мы это потому, что копец месяца засе-ополихоротоолесом,сказал ку­свести концы с концами, выполнить программу. А начало месяца воспринимает­ся, как простор, за которым еще тришцать дней, есть где «разгуляться» и не жаль отдать два-три дня на уборкуи на ремонт. Такая традиция в корне разрушает по­пытки наладить реальный рити. Такая традиция продолжает воспитывать у нае на заводах «свистоплясунов», людей, ко­торые первые две декады раскачиваются, а только в третью, последнюю, начинают бегом догонять упущенное. Нужно от­сечь эту привычку. Не успел завод или цех до 28-29-го числа закончить про­грамму, нужный рэмонт, нужная профилак­тика не должны из-за этого отодвигаться на новый месяц. Дирекция обязана прове­сти ее в три или два последних дня. Зато первого числа следующего месяца цех начнет свою работу так, как он хотел бы, чтобы она шла весь круглый год. Тогда, если завод или цех получит зна­мя, они его наверняка могут улержать, Урал.



Завоеванное знамя Государственного Ко­митета Обороны хранится заводом, как свя­тыня, в самом почетном месте, на трибуне, и возле него каждые два часа меняется часовой. Но вот--пустует это почетное ме­сто, уходит оттуда знак чести завода, оли­петворение больших дел. Уходит и часо­вой. Пустой угол напоминает: «Здесь про­шлый месяц стояло знамя, а мы не сумели его удержать». Почему не все заводы и предприятия умеют удержать почетное знамя, т. е. ве­сти свою работу на одном и том же высо­ком, уже достигнутом уровне? Что им ме­шает? Был ли достигнут этот уровень не­нормальню, рывком, случайно, с малой надеждой прочно сго удержать? Или, до­стигнув этого уровня, люди вдруг забыли, что за стенами фронт, и успскоились на лаврах? Или, достигая высокого уровня, они не учли, не предусмотрели, не вспом­нили о сотне и тысяче мелочей, о которых надо заранее позаботиться, чтобы следую­щий месяц работа не споткнулась? Вопросы эти-пе праздные вопросы. Их следовало бы обсудить каждому предприя­тию после утраты (а еще лучше при полу­чении!) знамени, чтобы держать свои сла­бые места, кат на востоке говорят, «на глазу», т. e. никогда ни на секунду не упускать их из виду. Эти слабые места, как и причины, вы­звавшие потерю знамени, у каждого пред­приятия свои, Но, несмотря на все их раз­нообразие, один общий признак об единяет их­это устранимость. Об ективных при­чин, чтобы начать работать плохо после того, как поработали хорошо, нет: если предприятие сумело выйти на первое ме­сто, то нет никакой об ективной причины не суметь сохранить первое место за со­бой, И если накопились препятствия и факты, на первый взгляд непреодолимые, то устранить их можно было бы своевре­менным предвидением, то-есть начавши преодоловать их исподволь, с первых часов первого числа первого месяца, даже эще до того, как они родились и окрепли, Иначе сказать: введя в свои повседневные расче­ты профилактику слабых мест.

K

1.

да

a­y­C-

Партийный актив о режиме экономии ИВАНОВО, 4 октября, (Корр, «Правды»). Состоялось собрание городского партийного докладом «Режим экономии военного времени» выстуцил секре­Ивановского обкома и горкома ВКП(б) т. Пальцев, докладчик особенно остановился на во­просах экономии топлива и энергии Ивановская область богата торфом и т. Пальцев.Есть полная возможность обеспечить местным топливом промышленные предприятия области. Од­ними только предприятиями треста «Ивгос­торф» добыто нынче свышемли, тонн торфа. Этого количества вполне достаточно при условии экономного расходования топ­лива и эпергии. Однако с экономией электроэнергии дело обстоит далеко неблагополучно. За 7 меся­цев текущего года предприятиями области перерасходовано свыше 7 мли. киловатт­часов электроэнергии. На текстильныхСобрание фабриках перерасход электроэнергии яв­ляется результатом плохого ухода за обо­рудованием, невнимания к чистке и смаз­ке станков, машин и т. д. Докладчик сообщил, что обком партии недавно обсуждал вопрос об экономии эле­ктроэнергии и принял решение-в осенне­зимний период снизить на 20 процентов расходование электроэнергии по сравнению с тем, что расходовалось в июле. Большое внимание в докладе было уде­лено вопросу экопомии хлопка. В Иванов­ской области этот вопрос имеет огромное значение. Руководители некоторых фабрик бесхозяйственно относятся к расходованию хлопка. На фабрике имени Дзержинского в июне, июле и августе потери хлопка в виде так называемых «угаров» соста­вили 41 тонну. Это значит, что фабрика лишилась возможности выпустить дополни­тельно около 600 тысяч метров ткани. По докладу развернулись оживленные прения. Партийный актив деловито и все­стероние обсудил вопрос о режиме эконо­мии в военных условиях. партийного актива приняло решение, мобилизующее областную партий­ную организацию на борьбу за строжай­ший режим экономии, за бережливое рас­ходование топлива, сырья, электроэнергии. «ЗАПОРОЖЕЦ ЗА ДУНАЕМ»

ей -

Я­H

да

дая

хал 138- не­по­1но­сей

обл­сво­вер­нем­жа-

СВЕРДЛОВСК,4 октября. (Корр. «Правды»). Свердловский театр Музы­кальной комедии открыл зимний сезон классической украинской оперой «Запо­

рожец за Дунаем». Опера идет на укра­инском языке. Прекрасный патриотический спектакль пюльзуется у зрителей заслуженным ус­пехом.