5 АПРЕЛЯ 1943 г., № 90 (9226)

А

Д

В

А

Р

П

2

Указ Президиума Верховного Совета СССР О награждении орденами начальствующего и рядового состава Красной Армии



Москва, Кремль товарищу СТАЛИНУ Чтобы ускорить разгром озверелых не­мецко-фашистских банд, присуждённую мне в этом году Сталинскую премию пер­вой степени передаю в фонд обороны. Прошу направить эти средства на приоб­ретение некоторых деталей заготовок на Уралмашзаводе для создания нескольких ГЛАВНОМУ КОНСТРУКТОРУ новых образцов вооружения нашей род­ной Красной Армии. Проекты образцов закончены или заканчиваются, Дважды лауреат Сталинской премии первой степени, главный конструктор завода № 9 НКВ Федор ПЕТРОВ. ЗАВОДА № 9 НАРКОМАТА

Москва, Кремль

Виссарионовичу

товарищу СТАЛИНУ Иосифу Дорогой Иосиф Виссарионович! С чувством глубокого волнения я уз­нал о присуждении мно высокой награ­ды - премии Вашего имени. Советскому Правительству и Партии обязан я возможностью направить всю свою творческую силу и энергию на со­здание новых пищевых продуктов. В дни великой отечественной войны нашего на­рода с пеменко-фашистскими захватчика­ми снабжение доблестной Красной Армии продуктами питания является почётной БИЙСК, ГЛАВНОМУ ИНЖЕНЕРУ МАСЛОДЕЛЬНО-СЫРОДЕЛЬНОЙ НАРКОММЯСОМОЛПРОМА Примите мой привет и тольевич, за Вашу заботу о

обязанностью всех советских пищевиков. Буду неустанно работать и впредь над тем, чтобы дать стране и фронту высоко­качественные молочные продукты. Желая приблизить час разгрома фа­шистских варваров, вношу свою премию в размеро 100 тысяч рублей в особый   фонд Главного Командования Вооружен­ными Силами Советского Союза. Инженер Дмитрий Анатольевич ГРАНИКОВ. ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

66. Полковника Цветаева Николая Нико­лаевича. 67. Полковника Цигурова Анатолия Сер­геевича. 68. Полковника Черпаченко Сергея Алех­сандровича. 69. Подполковника государственной безо­пасности Чугунова Василия Агафоновича. 70. Гвардии генерал-майора Шарабурко Якова Сергеевича. 71. Генерал-майора интендантской службы Шебунина Александра Ивановича. 72. Полковника Юдина Павла Алексее­вича. 73. Полковника Ющука Ивана Ивано­вича. ОРДЕНОМ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОИНЫ ПЕРВОЙ СТЕПЕНИ 1. Полковника Бельцова Ивана Василье­вича. 2. Генерал-майора артиллерии Брейдо Анатолия Ерухимовича. 3. Гвардии генерал-майора танковых войск Воейкова Николая Ивановича. 4. Подполковника Горшкова Константина Николаевича. 5. Полковника Капалкина Василия Ми­хайловича. 6. Генерал-майора Люхтикова Анисяма Степановича. 7. Полковника интендантской службы Носкова Павла Александровича. 8. Генерал-майора Осликовского Николая Сергеевича. 9. Генерал-майора войск связи Панина Петра Қирилловича. 10. Дивврача Песиса Александра Евсее­вича. 11. Полковника Петрова Гавриила Гераси­мовича. 12. Генерал-майора интендантской службы Рябчего Карпа Григорьевича. 13. Полковника Сергеева Александра Яковлевича. 14. Генерал-майора Субботина Алексея Ивановича. 15. Полковника Фурса Дмитрия Трофимо­вича. 16. Полковника Цыбина Сергея Алексее­вича. 17. Генерал-майора интендантской службы Яновского Николая Митрофановича. ОРДЕНОМ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ второй степени 1. Полковника Бухтина Льва Сысоевича. 2. Полковника Власова Александра Ва­сильевича. 3. Полковника интендантской службы Власова Василия Яковлевича. 4. Полковника Деменченко Сергея Петро­вича. 5. Полксвника Кудрявцева Василия Ни­колаевича. 6. Полковника Кумина Дмитрия Алексан­дровича. 7. Полковника Лысова Алексея Николае­вича. 8. Полковника Мартыненко Ивана Михай­ловича. Шаманина Федора Афана­9. Полковника сьевича. ОРДЕНОМ КРАСНОЙ зВЕЗДЫ Майора государственной безопасности Бзиава Қонстантина Павловича. 2. Полковника артиллерийско-технической службы Бочарникова Петра Федоровича. 3. Генерал-майора артиллерии Бочелюка Дмитрия Филипповича. 4. Военного юриста 1 ранга Бушмакова Владимира Антоновича. 5. Полковника Вавилова Александра Алексеевича. 6. Полковник Вавилова Андрея Андре­евича. 7. Военного юриста 1 ранга Высоцкого Александра Герасимовича. 8. Военного юриста 1 ранта Гаврилова Петра Васильевича. 9. Бригветврача Гобермана Льва Соломо­новича. 10. Военного юриста 1 ранга Грачева Ва­силия Васильевича. 11. Бригвоенюриста Григорчука Василия Андреевича. 12. Полковника Егорова Никиту Василье­вича. 13. Генерал-майора интендантской служ­бы Жижина Николая Кирилловича. 14. Полковника Жирова Александра Ива­новича. (Продолжение следует).

(Продолжение. Начало см. «Правду» от 2, 4 апреля) орденом красного знамени 17. Полковника государственной безопас­ности Горяинова Евгения Николаевича. 18. Генерал-майора Горячева Сергея Георгиевича. 19. Генерал-майора артиллерии Гулевича Сергея Силовича. Якова Сергеевича. 21. Полковника Емельянова Василия Не-

ВООРУЖЕНИЯ товарищу Ф. Ф. ПЕТРОВУ Примите мой привет и благодарность Красной Армии, Федор Федо­рович, за Вашу заботу о вооружении Красной Армии. Ваше желание будет исполнено. И. СТАЛИН. Москва, Кремль

ПРОМЫШЛЕННОСТИ тов. Д. А. ГРАНИКОВУ благодарность Красной Армии, Дмитрий Ана­вооружённых силах Советского Союза. стеровича. 22. Генерал-майора Замерцева Ивана Те­рентьевича. 23. Полковника Зяблицына Николая Те­рентьевича. 24. Бригвоенюриста Израйляна Валентина Соломоновича. 25. Генерал-майора Қалашникова Қонстан­тина Федоровича. 26. Полковника Карамышева Арсения Ивановича. 27. Генерал-майора артиллерии Қариофил­ли Георгия Спиридоновича. 28. Полковника Кесаева Алексея Қирил­ловича.

товарищу Иосифу Виссарионовичу СТАЛИНУ мы с радостью вносим всю причитаю­щуюся нам премию в особый фонд Вер­ховного Главнокомандования. Желаем Вам, Иосиф Виссарионович. много, много сил и здоровья на долгие геды. Лауреаты Сталинской премии: началь­ник Главхимпласта НИКОЛАЕВ Алек­сандр Николаевич, директор Карачаров­ского завода пластмасс БАКАНОВ Дмит­рий Михайлович, начальник цеха, за­вода им, «Комсомольской правды» ФА­ДЕЕВА Антонина Васильевна. Советское правительство присуждением премии Вашего имени высоко оценило на­шу работу в области применения и ши­рокого внедрения пластических масс в производство деталей боеприпасов, Выражая правительству и Вам, Иосиф Виссарионович, глубокую благодарность за оказанное нам доверие, мы заверяем Вас, что и в дальнейшем всю нашу ра­боту будем проводить с единой мыслью­отдать все свои знания и силы для дела скорейшего и окончательного разгрома не­мецко-фашистских оккупантов. Желая помочь нашей дорогой Родине,

Москва, Кремль

Иосифу Виссарионовичу СТАЛИНУ щуюся мне премию в особый фонд Глав-



Дорогой Иосиф Виссарионович! Сердечно благодарю правительство высокую награду-премию Вашего имепи, Желая ещё больше помочь Родине и Красной Армии, вношу всю причитаю­СТАРШЕМУ ИНЖЕНЕРУ НАРОДНОГО КОМИССАРИАТА тов. В. В.

за ного Командования. Лауреат Сталинской премии, старший инженер металлургического отдела. На­родного Комиссариата боеприпасов ФУЛЬМАХТ В. В. МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ОТДЕЛА БОЕПРИПАСОВ ФУЛЬМАХТ Ве­И. сталин. В. СТАЛИНУ 29. Майора Қириллова Дмитрия Сергее­вича. 30. Генерал-лейтенанта Қлыкова Николая Кузьмича. 31. Генерал-майора Қоннова Ивана Про­кофьевича. 32. Полковника Копылова Георгия Ива­новича. 33. Қомиссара государственной безопасно­сти Королева Николая Андриановича. 34. Генерал-майора Коршунова Андрея Антоновича. 35. Генерал-майора Котелкова Петра Ва­сильевича. 36. Генерал-майора Котова Григория Пе­тровича. 37. Полковника Крисанова Николая Ва­сильевича. 38. Генерал-майора артиллерии Горячо приветствуя Вас и в Вашем ли­39. Полковника Кулакова Павла Христо-

НАЧАЛЬНИКУ ГЛАВХИМПЛАСТА тов. НИКОЛАЕВУ АЛЕКСАНДРУ НИКОЛАЕВИЧУ, ДИРЕКТОРУ ҚАРАЧАРОВСКОГО ЗАВОДА ДМИТРИЮ МИХАИЛОВИЧУ, ПЛАСТМАСС тов. БАКАНОВУ НАЧАЛЬНИКУ ЦЕХА ЗАВОДА ИМ. «КОМСОМОЛЬСКОЙ ПРАВДЫ» тов. ФАДЕЕВОЙ АНТОНИНЕ ВАСИЛЬЕВНЕ Примите мой привет Николаев, Баканов и Советского Союза. и благодарность Красной Армии, товарищи Фадеева, за Вашу заботу о вооружённых силах и. сталИн.

Москва, Кремль товарищу И. Дорогой Посиф Висеарионович! Выполняя Ваши указания о максималь­ной помощи фронту и воодушевленные успешным наступлением доблестной Брас­ной Армии на фронтах отечественной

це доблестную Красную Армию, заверяем Вас, дорогой Иосиф Виссарионович, что форовича. 40. Полковника Кулюпина Дмитрия Ти­хоновича. мы для улучшения эксплоатации автотранс­41. Полковника государственной безопас­Васильевича.

Москва, Кремль

СТАЛИНУ

товарищу Иосифу Виссарионовичу Дорогой Иосиф Виссарионович! От всего сердца благодарю Вас за вы­сокую оценку моей скромной работы - присуждение Сталинской премии. Безгранично рад и счастлив. Воодушевленный высокой Правитель­ственной наградой и горячо желая всем, чем только могу, помочь Родине в разгро­ме немецко-фашистских варваров, я обе­щаю Вам, дорогой и любимый вождь, от­дать все свои силы, знания, опыт на создание еще более эффективных ИНЖЕНЕРУ-КАПИТАНУ 1-го

войны, работники центрального аппарата, главков, трестов, контор, научно-исследо­вательского института и учебных заведе­порта в народном хозяйстве и подготовим необходимое количество шоферов для Красной Армии. 42. Генерал-майора войск связи Леонова Алексея Ивановича. 43. Полковника Лимаренко Петра Алек­ний, а также рабочие, инженерно-техни­ческие работники и служащие московских предприятий Наркомата автомобильного транспорта РСФСР внесли из своих лич­ных сбережений на строительство танко­вой колонны «Москва» 535.840 рублей, облигациями госзаймов 17.615 рублей, з также золотые и серебряные вещи весом 248,5 грамма. От всего сердца желаем Вам, Иосиф Виссарионович, многих лет жизни на ра­дость советскому народу. Народный комиссар автомобильного транспорта РСФСР A. КУРШЕВ, сек­ретарь партбюро наркомата А. МИНИН, председатель месткома наркомата П. КИВА. МЕСТКОМА НАРКОМАТА сеевича. 44. Гвардии полковника Матвеева Якова Афанасьевича. 45. Полковника Матюхина Александра Алексеевича. 46. Полковника Найденова Павла Андрее­вича. 47. Полковника Опарина Прокопия Геор­гиевича. 48. Полковника Панова Михаила Федоро­вича. 49. Генерал-майора Пархоменко Феофана Агаповича. 50. Полковника Пашкова Александра Фе­доровича. ҚИВА 51. Генерал-майора инженерных войск Петрова Ивана Андреевича. 52. Генерал-майора инженерных войск Пляскина Василия Яковлевича. 53. Полковника Поморцева Владимира Ев-1.

аппаратов, a всю присужденную мнв часть Сталинской премии, в сумме 25.000 рублей, вношу на вооружение Красной Армии и Военно-Морского Флета, Пользуюсь случаем послать Вам сер­дечный привет и искренне пожелать дол­голетней счастливой жизни на радость ве­ликому советскому народу. Беззаветно преданный Вам инженер-капитан 1-го ранга И. П. ВОЛОСОК.

НАРОДНОМУ КОМИССАРУ АВТОМОБИЛЬНОГО ТРАНСПОРТА РСФСР товарищу КУРШЕВУ, СЕКРЕТАРЮ ПАРТБЮРО НАРКОМАТА товарищу МИНИНУ, ПРЕДСЕДАТЕЛЮ товарищу

РАНГА тов. И. П. ВОЛОСОК

Примите мой привет и благодарность Красной Армии, Иван Павлович, за Вашу заботу о вооруженин Красной Армии и Военно-Морского Флота. И. СТАЛИН. Председателю Совета

Прошу рабочим, работницам, инженерно-техническим работ­никам и служащим предприятий и учреждений Наркомата ного транспорта, собравшим 535.840 рублей, облигациями госзаймов 17.615 рублей и золотые и серебряные вещи на строительство танковой

Народных Комиссаров

колонны «Москва»,-- мой братский привет и благодарность Красной графовича. 54. Генерал-майора Похазникова Петра Армии. товарищу СТАЛИНУ и. СТАЛИН. Николаевича. 55. Генерал-майора Разуваева Владимира Николаевича. 56. Генерал-майора Рогинского Сергея Ва­сильевича. Дорогой Иосиф Виссарионович! С глубокой благодарностью узнал я, что Советское Правительство присуждением Сталинской премии высоко оценило прове­денную под моим руководством работу. Желая оказать помощь Родине, напряга­ющей все силы в гигантской борьбе за свою независимость, свободу и честь, вно­шу овою премию 33.000 рублей в фонд Верховного Главнокомандования Красной 57. Комиссара государственной безопасно­сти 3 ранга Селивановского Николая Нико­Сидельникова Николая Армии. Обещаю и впредь свой скромный труд исследователя посвятить изысканию повых сталей и сплавов, дальнейших возможно­лаевича. 58. Полковника Павловича. 59.

Союза ССР, Верховному Главнокомандующему Красной Армии, великому Маршалу Советского Дорогой Посиф Виссарионович! Моя работа «Посадские люди и их классовая борьба до середины века» награждена премией Вашего имени, При­ношу за это глубокую благодарность со­ветскому правительству и лично Вам, дорогой Посиф Виссарионович. Радуюсь, что я вместе с другими по­лучаю возможность материально содей­ствовать нашей победе, и прошу принять от меня и моей семьн в фонд Главного Командования на дело обороны присуж­денную мне премию в размере 100 тысяч рублей. Искренне преданный Вам лауреат Сталинской премии, доктор исторических наук Павел СМИРНОВ. Союза товарищу СТАЛИНУ

Полковника Слонь Михаила Варнае-

стей экономии стратегического сырья. Руководитель лаборатории НИИ-13 вича. 60. Полковника Смольянова Матвея Пет­ровича. доктор технических наую, профессор МЕСЬКИН Вениамин Семенович. артиллерии Соколь­62. Бригвоенюриста Стельмаховича Арка­Даниловича. Генерал-майора Уранова Владимира 64. Генерал-майора Филипповского Ми­хаила Сергеевича. вича.

РУКОВОДИТЕЛЮ ЛАБОРАТОРИИ НИИ-13 ДОКТОРУ ТЕХНИЧЕСКИХ НАУК, ПРОФЕССОРУ тов. ВЕНИАМИНУ СЕМЕНОВИЧУ МЕСЬКИНУ Примите мой привет и благодарность Красной Армии, Вениамин Се­менович, за Вашу заботу о вооружённых силах Советского Союза. И. СТАЛИН. т. е. столы с поверхностью, состоящей из вращающихся роликов. По роликам движет­ся (катается) тара - железные лотки, в которых укладывается по 5 изделий. Тя­жёлый, загружённый лоток от легкого толчка рукой прокатывается на 1/22 метра. Сейчас цех выглядит так. Около каждого станка установлен короткий рольганг, при­мыкающий к главному рольгангу - ос­новной транспортной магистрали цеха. По обоей сторонах пооперанионно расположеня группы станков. Рабочий берёт изделие из лотка и туда же возвращает его после обра­ботки. Всё это он делает, не отходя от ра­бочего места и не нагибаясь, как пре­жде. Обработав 5 изделий, рабочий сдвигает лоток со своего рольганга на основную транспортную магистраль и толчком отго­няет по направлению потока. Затем он бе­рет на свой вспомогательный рольганг по­вый лоток с изделиями, подлежащими об­работке. Около основного рольганга после каждой группы станков, где производятся опера­ции, требующие контроля, расположены пункты ОТК (отдел технического контро­ля). Здесь контролёр производит проверку. Ни одна деталь не может миновать конт­ролера! Обнаруженный брак снимается контро­дером с лотков и храдшится до техпор, пока не скопится 5 изделий. Затем они вновь укладываются на лоток с надписью «брак» и отправляются по основной транспортной магистрали к месту сбора брака. Учитывая некоторую разницу в произво­дительности различных групп станков, по­сле некоторых операций вдоль основного рольганга оставлены площади, оборудован­ные специальными стеллажами для хране­ния межоперационного задела. Для перестройки формы производства не­обходимо было произвести полную пе­рестановку оборудования. Это и было сде­лано. И, хотя вся эта перестройка требо­вала времени и должна была г-дчеркнуть из календаря и без того напряжённого ме­сяца ещё несколько дней, мы решили на это пойти. Чтобы в кратчайший срок переставить станки, установить рольганги, работы бы­л заранее разбиты между исполнителями, каждому из которых был дан жёсткий срок. Подготовительная работа велась в те-

ПРОФЕССОРУ МОСКОВСКОГО ИСТОРИКО-АРХИВНОГО тов. П. П. СМИРНОВУ ИНСТИТУТА ДОКТОРУ ИСТОРИЧЕСКИХ НАУҚ

Примите мой привет и благодарность Красной Армии, Павел Петро­вич, за Вашу заботу об обороне Советского Союза. И. СТаЛИн. Из опыта организации Поток

65. Полковника Фисунова Павла Андрее-

количества производственных рабочих вы­пуск продукции цеха увеличился на 30 процентов, Если же учесть, что в марте 7 дней упіло на перестройку и отладку цеха, то, приняв январский выпуск на 1 человеко­день за 100, в марте вышуск на 1 че­ловеко-день составил 142 процента.

чение трёх недель. Зато с момента оста­повки станков до момента пуска линии прошло всего лишь трое суток. В течение трёх суток было отремонтиро­вано помещение цеха, отремонтировано и нереставлено оборудование, смонтировано электрооборудование и освещение, установ­лены рольганги. Перестройка цеха резко повысила его производительность, Отпала огромная за­трата труда на транспортировку изделий от одной операцыи к другой, отпала тя­на станок. Произведённый нами расчёт показывает, что в результате перестрой­ки рабочие освобождаются ежемесячно от подема и переноса груза весом в 60 тони, Новая организания производства созда­ла непрерывный поток, в котором каж­дый рабочий связан с предыдущим и пю­следующим. А это поддерживает высокий ритм труда. Труд каждого рабочего стал заметнес передовики и отстающие видны теперь по движению деталей на рольганге, Это за­ставляет каждого тянуться, чтобы не за­держивать своих товарищей. Облегчился учёт выяработки и счётде­талей. Мы сумели благодаря этому впел­станке установлен небольшой щит, на ко­тором отмечено, сколько изделий должно быть обработано за каждый час. Еже­часно на этот щит записывается выра­ботка. Рабочий видит результаты своего труда­выдерживает ли он график, опе­режает его или отстаёт. Мастер, началь­ник цеха, директор завода, подходя к станку, не должны спрашивать, как идет дело. Достаточно взглянуть на щиток, картина становится ясной. Если видно, что рабочий отстаёт от графика, можно тут же принять меры для того, чтобы по­мочь рабочему, если отставание произо­шло не по его вине. Если же он сам от­стал, то график напоминает ему каждый час: работай энергичнее, товариш, время дорого, подтянись! Часовой график и точ­ный оперативный учёт выработки рабо­чего способствуют организации социали­стического соревнования, Всо рабочие зна­ют теперь, как работают их товарищи, и стараются опередить друг друга, помня о том, что фронт ждёт боеприпасов. Созданы благсприятные условия

руководства со стороны мастера, имеюще­го возможность с одного взгляда заметить малейшее нарушение темпа работы и при­нять нужные меры к устранению причин, породивших перебои. Оперативный учёт, часовой график дис­циплинируют не только рабочего, а и командный состав производства. Он дол-

массового производства

на заводе «Красный пролетарий»

ние и рабочую силу, нам с этой задачей не справиться.

Беликая отечественная война не только заставила очень многие наши предприятия

жен обеспечивать бесперебойное питание Весьма показательно сравнение цифр цеха заготовкой. Срыв часового графика хоть на одной только группо станков мо­жет сорвать работу всего цеха, поэтому вникать в работу каждото участка, вы­искивая новые возможности увеличения выработки, предупреждая возникновение узких мест. Оперативный почасовой учет позволяет мастеру, начальнику цеха изу­чить каждого рабочего, выяснить его спо­собности, познать его сильные и стабые стороны, во-время притти на помощь. выработки в январе и марте отдельных, среднихпо квалификации и производи­тельности труда, рабочих. Так, например, выросла на 45 процентов, токаря т. На­денской -- на 50 процентов и т. д. Таковы краткие итоги перестройки про­изводства в результате внедрения потока. Сейчас по опыту этого цеха боеприпа­сов мы закончили перестройку на поток в другого цеха. Здесь станки также расстав­лены строго по технологическому процессу. 

освоить совершенно новые для них виды Анализ режимов резапня и опыты по увеличению скоростей и подач показали, что и этот путь не может дать требующего­ся увеличения производительности. Следовательно, надо было искать допол­нительного сокращения трудоёмкости про­изводства. А его можно быо достигнуть на существуюшем оборудовании путём сокра­щения вспомогательного времени, которое составляло, по данным хронометража, от 30 до 50 процентов всего времени, затра­чиваемого на выпуск изделия. Жизнь требовала перестройки производ­ства, перевода его на поток. Надо было расставить станки последовательно и строго по технологическому процессу. Надо было отказаться от ручного труда на транспорти­ровке и под еме деталей. Стало быть, не­обходимо было решить следующие задачи: 1. Упразднить потери рабочего времени на подноску обрабатываемых деталей к станку. 2. Складывать обрабатываемые детали не на полу, а на уровне, приближающемся к высоте станков или центров станков, сни­зив за счёт этого утомляемость рабочего. 3. Дать твёрдое направление изделиям по технологическому процессу от станка к станку или по рабочим местам. 4. На пути потока вкрапить контроль­ные точки по проверке качества во избе­жание просачивания брака на последующие операции. 5. Сделать транспортные устройства для передачи изделий от одной группы станков к следующей групе, сохранив лишь минимальное количество вспомога­тельных рабочих. По этим транспортным устройствам изделие должно двигаться от любого станка каждой операции к любому станку последующей операции. Вполне естественно, расставить станкй надо было так, чтобы изделие не возвра­щалось, чтобы по тра спортным устрой­ствам не было встречного движения. В массовом производстве применяются различные системы транспорта. Мы избра­ли для нашего производства рольганги, оборонной продукции. Она изменила и са­мые масштабы производства, особенно воен­ного. Многие заводы, имевшие до войны дело только с мелкосерийным или серий­ным выпуском продукции, перешли на мас­совый выпуск боеприпасов и вооружения. Однако очень часто методы и техноло­гия производства продолжают оставаться на прежнем, довоенном, уровне, а выгоды мас­сового поточного производства не исполь­зуются. Именно такое положение было и у нас на заводе до 1 марта нынешнего года на выпуске одного распространённого вида боеприпасов. Под производство этой продукции было приспособлено помещение, занимавшееся ранее деревообделочным цехом, площадью в 460 квадратных метров. Так как станки какстапеи были установлены в разное время, а логия в ходе расширения производства ме­нялась, то станки были расставлены не строго по технологичесвому процессу, Олна та же операция делалась в различных ме­стах. Детали со станков сбрасывались на пол, Тяжёлые детали рабочий должен был поднимать вручную с пола на станок, затрачивая на это много сил и времени. На некоторых операциях рабочему приходилось за смену поднимать до 4-5 тони веса на высоту около метра, При существовавшей разбросанности станков и деталей мастер часто терял нить управления ходом производства, не мог своевременно предвидеть заторы и устра­нять их. Так как в цехе было тесно, а детали складывались кучами у станков, то ипогда туда попадал и брак, который обнаружи­вался с опозданием. Это наносило ущерб заводу, сокращало вышуск боепришасов. Имея на март программу, значительно увеличенную по сравнению с февралём, мы понимали, что при существующем уровне ор­ганизации производства, не имея возможно­сти рассчитывать ни на дополнительную площадь, ни на дополнительнос оборудова-

В этом цехе подавляющее большинство Установлены транспортные устройства. Это рабочих молодежь, главным образом девушки. Они и прежде выполняли нор­мы выработки, Но теперь, когда работать стало легче, когда в цехе порядок, когла сама организационная форма производства требует высокого темпа, работа пошла значительно живее. Ужо при вхо1о в нех чувствуется высокий трудовой ритынасрок но празношатающихся, не видно лишних дюдей. Каждый запят своим делом, Каж­дый старается максимально использовать созданные возможности увеличения произ­водительности труда для того, чтобы дать больше продукции Красной Армии и в то же время больше заработать. дало возможность разместить на прежнен площади большее количество станков, от­казаться от кооперирования с другими пе­хами, повысить выпуск продукции. Птак, опыт перестройки цеха на поточ­ное производство полностью себя оправдал, дав при небольших затратах и в короткий хорошие результаты. Сейчас, когз организационные формы соответствую уровню требований массового производства, назревает необходимость поднять до этого уровня и технологию производства.Для этого мы должны ввести высокопроизвод­тельные многолезвийные инструменты, приспособления с быстрым зажимом и не-

Прежде виновников брака трудно было Теперь виновник брака, благоларя контрольным пунктам, выявляет­ся немелленно. Бракованная деталь не пой­д па дальнейшую напрасную обработку, Значительно улучшились условия труда. Рабочий освобожденот поднятия тяже­стей, Уже в первый месяц работы по-но­прерывной загрузкой деталей, высокопроиз­водительные специальные станки. Это следующая задача, над разрешением ко рой мы будем работать в ближайшие ме­сяцы. Опыт нашего завода учит: на вующем оборудовании, на нынешних п изводственных плошадях, с нынешним в сущест­личеством рабочей силы выпуск проду пии может быть значительно увеличенп тём лучшей организации производства и настности, путём перевода производств поток. Этот метод массового производства прост, эффективен и доступен по средн и затратам любому предприятию. П. ТАРАНИЧЕВ. Директор завода «Красный пролетарий». вому это привело полной ликвидации травм от ушбов. А в яаваре и ферале по этой причине было потеряно 126 рабо­чих дней.

Внешне цех совершенно изменился, Ис­грязь исчезли чезли и захламленность, беспорядочно наваленные кучи деталей. для А всё это в конечном счёте привелю к тому, что при уменьшении на 6 процентов