13 АПРеля 1943 г., № 94 (9230) 

ПРАВДА

2



B Народном Комиссариате Обороны 118 стрелковых дивизий, бригад в Гвардейские О преобразовании 97, 110, 18 и 145 танковых

Указ Президиума Верховного Совета СССР О награждении обденами и медалями начальствующего

и вольнонаемкого состава оборонительного строительства Красной Армии  (Продолжение, Начало см, «Правду» от 8 апреля). ОРДЕНОМ «ЗНАК ПОЧЕТА» 23. Волкова Петра Ивановича. 24. Военинженера 3 ранга Волковинского Михаила Зиновьевича. 25. Гаврилова Виктора Алексеевича. 26. Техника-интенданта 1 ранга Галкина Николая Федоровича. 27. Воентехника 2 ранга Генералова Пет­ра Сергеевича. 28. Военинженера 2 ранга Горюнова Васи­лия Евгеньевича. 29. Қапитана Гребенникова Павла Гри­горьевича. 30. Майора Дворникова Степана Кузь­мича. 31. Воентехника 2 ранга Демешко Петра Қалиновича. 32. Воентехника 1 ранга Демьянова Ан­дрея Демьяновича. 33. Добровицкого Даниила Исааковича. 34. Воентехника 1 ранга Добровольского Владимира Васильевича. 35. Дубовицкого Ивана Филипповича. 36. Воентехника 1 ранга Жеромского Бо­риса Леонидовича. 37. Военинженера 3 ранга Захарова Ивана Ивановича. 38. Военинженера 3 ранга Қаликина Ивана Федоровича. 39. Старшего лейтенанта интендантской службы Камракова Николая Петровича. 40. Майора госбезопасности Каплан Исаа­ка Мееровича. 41. Қасабьян Қарена Даниловича. 42. Интенданта 3 ранга Климова Ивана Сергеєвича. 43. Майора Клюева Ивана Кузьмича. 44. Военинженера 2 ранга Ковалевского Ивана Ивановича. 45. Майора Козловского Ивана Николае­вича. 46. Военинженера 2 ранга Костина Ивана Ивановича. 47. Старшего лейтенанта Костина Павла Степановича. 48. Подполковника Крашенникова Петра Ивановича. 49. Майора госбезопасности Кривобокова Сергея Ивановича. 50. Военинженера 3 ранга Куликова Алексея Васильевича. 51. Воентехника 1 ранга Курзанова Петра Васильевича. 52. Қапитана Куценко Павла Михайло­вича. 53. Воентехника 1 ранга Ложникова Ва­силия Николаевича. 54. Военинженера 3 ранга Лосева Бориса Семеновича. 55. Маслова Владимира Ивановича. 56. Военинженера 3 ранга Мельникова Григория Павловича. 57. Инженера-майора Никольского Леони­да Николаевича. 58. Военинженера 2 ранга Норейко Миха­ила Владимировича. 59. Военинженера 2 ранга Овчинникова Василия Николаевича. 60. Старшего лейтенанта Онанко Ивана Петровича. 61. Орехова Михаила Федоровича. 62. Военинженера 3 ранга Перегуда Ан­тона Григорьевича. 63. Майора Попова Ивана Васильевича. 64. Военинженера 3 ранга Проценко Николая Федоровича. 65. Капитана Рикадзе Шалва Сергеевича. 66. Садовова Алексея Алексеевича. 67. Капитана Самсонова Ивана Петровича. 68. Интенданта 3 ранга Серга Бориса Федоровича. 69. Воентехника 1 ранга Сергеева Дмит­рия Дмитриевича. 70. Силина Ивана Николаевича. 71. Смеловского Леонида Алексеевича. 72. Военинженера 3 ранга Смирнова Ивана Александровича. 73. Смирнову Павлу Николаевну. 74. Соколова Николая Семеновича. 75. Воентехника 1 ранга Соколова Петра Каранатовича. 76. Сопова Федора Ивановича. 77. Воентехника 2 ранга Спектор Евсея Израилевича. 78. Қапитана Степанова Николая Влади­мировича. 79. Старшего лейтенанта интендантской службы Столяр Илью Ефимовича. 80. Воентехника 1 ранга Суслова Бориса Федоровича. 81. Военинженера 3 ранга Тарханова Александра Богдановича. 82. Татер ,Боруха Шлемовича. 83. Воентехника 1 ранга Толкачева Васи­лия Ивановича. 84. Военинженера 2 ранга Тольского Анатолия Григорьевича. 85. Капитана Третьякова Василия Алек­сеевича. 86. Третьякова Фаддея Андреевича. 87. Трифонова Федора Спиридоновича. 88. Трусова Қонстантина Ивановича. 89. Военинженера 3 ранга Ходынского Владимира Николаевича. 90. Холейко Мирона Андреевича. 91. Хрулева Алексея Петровича. 92. Военинженера 2 ранга Цибизова Пет­ра Григорьевича. 93. Лейтенанта Чебонян Балабека Вакса­новича. 94. Чекунова Тимофея Семеновича. 95. Военинженера 3 ранга Чернашкина Валериана Григорьевича. 96. Воентехника 1 ранга Четверикова Сергея Ефимовича. 97. Капитана Чубакова Степана Кузьмича. 98. Старшего батальонного комиссара Шкловского Арона Львовича. 99. Майора Шленкина Ивана Васильевича. 100. Шматко Ивана Ивановича. 101. Эйвазова Сумбата Казим Оглы. 102. Военинженера 2 ранга Яковлева Григория Яковлевича. 103. Военинженера 3 ранга Яныш Влади­мира Николаевича. (Продолжение следует).

ливизии генерал-майор Воробьев Яков Степанович. 110 стрелковая дивизия - в 84 Гвар­дейскую стрелковую дивизию. Командир дивизии полковник Петерс Георгий Бори­сович. 118 стрелковая дивизия - в 85 Гвар­вейскую стрелковую дивизии полковник Веденин Андрей Яков­левич. 18 танковая бригада - в 42 Гвардей­скую танковую бригаду. Командир бригады подполковник Котов Виктор Филиппович. 145 танковая бригала - в 43 Гвар­дейскую танковую бригаду. Командир бригады подполковник Лукашев Михаил Павлович. Преобразованным дивизиям и бритадам вручаются Гвардейские знамёнз.

B боях за Советскую Родину против немецких захватчиков 97, 110, 118 стрелковые дивизии, 18 и 145 танковые бригады показали образцы мужества, от­ваги, дисциплины и организованности. Ведя непрерывные бои с немецкими захватчиками, эти дивизии и бригалы нанесли огромные потери фашистским войскам и своими сокрушительными уда­рами уничтожали живую силу и технику противника, беспощадно громили немецких захватчиков. За проявленную отвагу в боях Отечество с немецкими захватчиками, за стойкость, мужество, дисциплину и орга­низованность, за героизм личного состава преобразованы: 97 стрелковая дивизия - в 83 Гвар­дейскую стрелковую дивизию. Командир





ПАрТиЙНАЯ жиЗнь (От корреслондента «Пранды» по Ивановской области)

Поверхностный

подход к делу лишь немногие из них изредка проводяі беседы с рабочими. Не находится подходящего времени, оправдываются товарищи. На самом же дело причина другая. Некоторые агитаторы про­сто не умеют найти предлога для инте­ресной, оживленной беседы. Они думают, что беседовать с людьми нужно только при наличии особо выдающихся событий теку­щего момента. А предмайское соревнование? А повышение производительности труда? А выполнение порм каждой работницей? Разве все это не является предлогом для беседы? Да и не обязательно ждать, когда удастся собрать для беседы целую группу рабочих. Почему бы в свободную минуту не потолковать с человеком один на один? Ведь стоило, например, той же ткачихе агитатору-коммунистке АннеКузнецовой побеседовать с отстававшей ткачихой Груз­девой, и результат скоро сказался. После этого разговора Груздева начала выполнять порму. Благодаря индивидуальному подходу к людям и умелому влиянию на них помош­ник мастера, она же партгруппорг, Надежда Лебедева сплотила для дружной работы всех людей своей бригады. В одном слу­чае она создала общественное внение во­круг нерадивой зарядчицы станков Федосо­вой, когда та уснула на работе, в другом случае она сумела чутко подойти к ра­ботнице Дудиной и добилась того, что обе работницы стали неузнаваемы. Бригада Лебедевой теперь передовая на фабрике. Но такие примеры редки. С рабочими по-настоящему не беседуют, не задевают их за живое, не возбуждают в них чув­ства трудовой гордости. Сторонятся прямых, откровенных разговоров с товари­щами и коммунисты. Одним из них мысль об этом не приходит в голову, другие мол­чат, потому что сами работают плохо: только пятая часть коммунистов фабрики выполняет нормы. Казалось бы, что все эти вопросы долж­ны были быть в центре внимания пар­тийных групп. Их в пехах двенадцать, но все они безынициативны. Секретарь парт­бюро т. Корчагина не помнит случая, что­бы хоть одна партийная группа обсудила тот или иной вопрос по собственной ини­циативе: как правило, они ждут указки партийного бюро или парткома. Значит, надо активизировать партийные группы, помочь им вникнуть в насущные вопросы, от которых зависит успех всей работы, А между тем ни от партийного бюро фабрики, ни от парткома партийные группы такой помощи почти не имеют. Меланжевый комбинат находится под боком у Ивановского горкома и обкома партии. Кажется, есть кому помочь комму­нистам Меланжевого комбината. Но руко­водящпе работники горкома и обкома - редкие гости на комбинате. Никто из секретарей горкома уже долгое время не выступал перед рабочими Мелан­жевого комбината с докладом или беседой. Секретаря горкома партии по текстильной промышлепности тов. Малышеву видели последний раз на ткацкой фабрике Мелан­жевого комбината в декабре прошлого года. Уж одно это говорит о многом. Л. ВОЛКОВ.

Сборка самолётов на авиационном заводе, где директором тов. Шапиро. Завод удостоен переходящего Красного Знамени Государственного Комитета Обороны. Фото М. Озерского.





Было время, когда ивановские меланжи­сты задавали тон остальным текстильщи­кам области. Теперь же опи отстают. В марте, как и в предыдущие месяцы, ткац­кая фабрика Меланжевого комбината не вы­полнила плана. Среди большого коллектива ткачей только немиогие выполняют нормы. Что мешает коллективу ткачей-мелапжи­стов работать высокопроизводительно, по­военному? В ответ на это работники ком­бината ссылаются на производственные неполадки и многое другов. Производственные неурядицы действи­тельно тормозят дело. Десятки станков простанвают только из-за того, что их не ремонтируют своевременно. Для ремонта станков пехватает деталей, иной раз самых пустяковых. Ткачихи справедливо сетуют на чрезмерно большую «оборванность», на низкое качество основ и утка. Но главное: нет должной организации труда. На первый взгляд кажется, что партий­ная организация из всех сил старается по­влиять на положение дел и добиться друж­ной работы всего коллектива. Но беда в том, что партийно-политическая работа строится по однажды установившемуся шаблопу, носит следы показного, поверх­ностного подхода к делу и потому не даёт нужных результатов. Показателен такой факт. Совсем недавно, когда из всех ткачих только одна выпол­няла норму, на комбинате не скупились на разговоры о фронтовых стахановских бригадах. Об этом говорили и на заседа­ниях партийного бюро ткацкой фабрики, и в партийном комитете комбината, и на со­браниях рабочих. Десятки ткацких бригад носпли это громкое название, но ни одна из них не выполняла плана. Люди оши­бочно полагали, что стбит присвоить брига­де громкое название, и дело сразу пойдет. Разобраться же в причинах плохой рабо­ты, глубоко впикнуть в суть дела партий­ная организация не удосужилась. Увлекаясь показной стороной, партийпая организация упускает главное. Почему, на­пример, многие ткачихи, горя желанием перевыполнять нормы, все-таки не выпол­няют их? Потому, что успех дела решает не одна ткачиха. У нее есть помощницы: зарядчица станков, заправщица и отрыв­щица основ. Выполнение пормы зависит от дружной, слаженной работы всей этой группы людей. Сколько ни трать сел, - говорит лучшая ткачиха Анна Кузнецова, - но, если ткачихе не будут помогать зарядчи­ца, заправщица или отрывщица основ, дело не пойдет. Взять хотя бы мою группу. Мои помощницы видят, что я стараюсь, и рав­няются по мне. Если из 24 станков один­два остановились и у меня до них пе до­шли руки, мне беспокоиться нечего. Заряд­чица или заправщица не дадут простаи­вать станку, немедленно пустят его. От этого и дело спорится. Именно такого непременного условия успешной работы нет у большинства дру­гих ткачих. А партийная организация не учитывает в своей партийно-политической работе этой важной особенности ткацкого производства. Возьмем, к примеру, агитацию. Агитато­ров на ткацкой фабрике числится много. Но

В ВЦСПС и Наркомуветмете ВЦСПС и Наркомцветмет, рассмотрез ито­соревно­ВКП(б) т. Десятков, предрудкома т. Дран­говский) Свинцовому заводу, где директором т. Не­мешаев, секретарём парторганизации т. Во­заводу строкнутов, предзавкома т. Мальцева. Балхашскому ги Всесоюзного социалистического вания предприятий цветной металлургии за март 1943 года, признали победителями в социалистическом соревновании следующие предприятия и решили: Вручить переходящее Красное Знамя Государственного Комитета Обороны, при­своить звание «Лучший рудник цветной металлургии СССР» и выдать первую пре­мию Дегтярскому руднику (управляющий т. Малкин, парторг ЦК ВКП(б) т. Зольнн­ков, предрудкома т. Нициевская), передав знамя с прииска «Ыныкчан» треста «Джуг­джурзолото». Оставить переходящее Красное Знамя Государственного Комитета Обороны и вы­дать первую премию никелевому заводу комбината «Южуралникель» (директор ком­бината т. Малинин, парторг ЦК ВҚП(б) т. Паскевич, предзавкома т. Каменев). Вручить переходящее Красное Знамя Государственного Комитета Обороны, при­своить звание «Лучший завод по обработке цветных металлов цветной металлургии СССР» и выдать первую премию заводу обработки цветных металлов, где директо­ром т. Поздняков, парторгом ЦК ВКП(б) т. Суханов, предзавкома т. Чаплин, передав знамя с завода обработки цветных метал­лов, где директором т. Берковский. Вручить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомцветмета, присвоить зва­ние «Лучшая обогатительная фабрика цвет­ной металлургии СССР» и выдать первую премию Балхашской обогатительной фабри­ке (начальник фабрики т. Матвеенко), пере­дав знамя с Ачисайской обогатительной фабрики. Вручить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомцбетмета, при присвонть зва­ние «Лучшая стройка Наркомцветмета» и выдать первую премию строительствуалю­миниевого (начальник строительства завода т. Прокофьев, секретарь парторганизации т. Поляков, предпостройкома т. Дешалит). Выдать вторые премии: Прииску «Ыныкчан» треста «Джугджур­золото» (директор т. Шараборов, секретарь парторганизации т. Бабищев, предприискома т. Лындин). Североуральским бокситовым рудникам т. Богатов, парторг ЦК

(директор т. Самохвалов, парторг ЦК КП(б) Казахстана т. Свядош, предзавкома т. Зимина). Рудоуправлению «Туимредмет» (и. о. ди­ректора т. Рыбаков, секретарь парторгани­зации т. Тарасов, предрудкома т. Смирнов). Заводу обработки цветных металлов, где директором т. Берковский, парторгом ЦК ВКП(б) шин. т. Григорьев, предзавкома т. Гри-

Заводу обработки цветных металлов, где директором ВҚП(б) леев. т. Шаров, парторгом Цк т. Евсеев, предзавкома т. Панте­треста «Қировградмедьруда»

Шахтам

(управляющий т. Лысенко). Выдать третьи премии: Заводу обработки цветных металлов, где директором т. Стряпунин. щий т. Шахтам «Красногвардейская» (управляю­Аксенов) и Ново-Левинской (управ-

ляющий т. Елисеев).

Колыванскому рудоуправлению (директор т. Шевцов). Коунрадскому руднику (управляющий т. Бутенко). Челябинскому электродному заводу (ди­ректор т. Бай). Пышминскому рудоуправлению (управляю­щий т. Каграманян). Обогатительной фабрике Средне-Ураль­ского медеплавильного завода (директор завода т. Меклер, начальник фабрики т. Стариков). Свинцовому заводу, где директором т. Алексеев. Кировградскому медеплавильному заводу имени C. M. Кирова (и. о. директора т. Шербак). Красноуральскому медеплавильному заво­ду (директор т. Неустроев). Отметить хорошую работу Карабашского медеплавильного завода, завода «Б» Глав­вторцветмета, завода, где директором т. Пе­трухин, электродного завода, где директо­ром т. Зайцев, и завода обработки цветных металлов, где директором т. Абов.

Указ Президиума Верховного Совета СССР награждении орденами и медалями работников промышленности и начальствующего состава инженерных войск Красной Армии  (Продолженне. Начало см. в «Правде» от 3 и 4 апреля). ордЕНОМ «ЗНАК ПОЧЕТА» 1. Полковника интендантской службы Абрамовича Андрея Михайловича. 2. Александрова Бячеслава Александро­вяча - главного инженера верфи им. Во­лодарского. 3. Артемьеву Татьяну Васильевну бригадира завода № 688. 4. Бабинцева Василия Захаровича - чальника Қировского облместпрома. - на­5. Бахмутского Давида Борисовича - коммерческого директора завода «Красный штамповщик». 6. Вескова Сергея Алексеевича. 7. Виноградова Николая Васильевича секретаря Ворошиловского райкома ВКП(б) г. Рыбинска. 8. Власова Валентина Петровича - на­чальника цеха № 29 «Фанеропродукт». 9. Полковника Волкова Севастьяна Пет­ровича. Воронина 10. Инженера-подполковника Леонида Семеновича. 11. Галкину Татьяну Яковлевну - клей­щицу завода № 151 Наркомрезинпрома. 12. Қапитана госбезопасности Герасимова Николая Владимировича. 13. Голованова Виталия Трифоновича - директора Митинского завода Наркоммест­прома РСФСР. 14. Гуланову Ираиду Александровнуправляющий сменного мастера Воскресенского завода. 15. Гусева Сергея Михайловича - на­чальника цеха завода № 342 Наркомсуд­прома. 16. Дудовцева Павла Андреевича - ин­структора Московского городского комите­та ВКП(б). 17. Еременко Наталью Евгеньевну старшего инженера-химика треста «Союз­взрывпром». 18 Ермолина Дмитрия Порофеевича заместителя начальника военного отдела Наркомлеса РСФСР. 19. Жданову Наталию Яковлевну - ин­женера военпредовского аппарата. (Продолжение следует),

Сталинградский порт готовится к навигации СТАЛИНГРАД, 9 апреля. (Корр. «Прав­ды»). В Сталинградском порту идет энер­гичная подготовка к предстоящей навига­цин, Для переработки грузов оборудуются 18 причалов, поднимаются затонувшие су­да, расчищаются водные пути. Ускоренными темпами идет ремонт и монтаж транспор­теров, угольных эстакад, под емных кра­нов, устройство мостков и т. д. Среди речников с каждым днем все шире развертывается предмайское соревнование. Закаленные в огне боев, они настойчиво до­биваются сокращения сроков восстановле­ния порта и пуска его в эксплоатацию.

Весенняя путина на Каспии БАҚУ, 9 апреля. (ТАСС). Весенняя пу­тина на Каспии в разгаре. Лихтера актив­ного лова, добывающие сельдь в районе острова Жилого, почти вдвое перевыпол­няют задания. Успешно проходит лов на юге. Здесь в большом количестве добы­ваются вобла, кутум и сельдь. Начали лов рыбозаводы западного побережья Каспия, МАХАЧ-КАЛА, 9 апреля. (ТАСС). Ры­баки Дагестана с начала весенней путины добыли уже 10 тысяч центнеров рыбы. Каякентский и Берикейский рыбозаводы вылавливают в день по 8--9 тысяч пудов рыбы.

по нескольку различных операций. Это требовало но только высокой квалифика­ции станочника, но и частой переналадки станка. На это уходило много времени. Например, на ряде станков, где обрабаты­валась деталь «кронштейн», переход с одной операции на другую занимал по 2- 3 часа в день. Ныне подобные потери времени peзно сокращены. Разбивка техпологического процесса на ряд простых операций позво­лила также во многих случаях заменить труд квалифицированных рабочих­универ­салов трудом малоквалифицированных ра­бочих операционников. А как это важно в условиях войны, когда мы имеем дело с новыми кадрами рабочих,-знает каждый хозяйственник и партийный работник. * «А» сократилась па 40 проц., по детали

ния. Например, «узким местом» потока в том же цехе № 11 грозила стать операция «расточка сферы». Но когда здесь применили многолезвие­вый инструмент (12-резцовый зенкер), от­дача станка возросла больше чем в 10 раз. При создании поточной линии в цехе, где начальником тов. Парашин, жился недостаток пропускной способности на операции «фрезеровка верха». Здесь вы­ход был найден благодаря многоместному приспособлению. Производительность стан­ка поднялась в 9-10 раз. Наш опыт свидетельствует о том, что совершенствование оснастки должно быть сбязательным спутником перехода на поток. Раньше на многих станках исполнялось * *

Первы вые результаты «Потока» (Из опыта организации производства на Н-ском авиазаводе) 5 апреля в «Правде» был подробно опи­сан опыт организации поточного производ­ства боеприпасов на заводе «Красный про­летарий». Значение потока в массовом про­изводстве чрезвычайно велико. Но не толь­ко в массовом производстве. Опыт нашего завода показывает, что принцины потока дают большой эффект и при крупносерий­ном производстве. У нас в цехах изготовляются аггрегаты для самолётов. Производство не носит та­кого массового характера, как, все оборудование. Это было сделано за 10 дней. Были опасения: «Как быть с про­граммой? Надо детали сборщикам давать, а тут идет перестройка». Но на плане цеха это почти не отразилось. Станки пере­ставлялись в определённом порядке, и на то время, пока станок «переезжал», созда­вался дополнительный задел обработанных им деталей. Все хлопоты и неудобства, связанные с перестановкой станков, окупили себя сто­скажем, рицей. Назову лишь две цифры: до пера-

Обком партии помогает транспорту которых живёт свыше тысячи железнодо­рожников. Партийные организации обратили внимание на бытовые условия железводо­рожников, приняли ряд мер по их улучше­нию. Открыли прачечную и парикмахер­скую. В общежитиях стали чаще бывать командиры транспорта, партийные работ­наки, врачи и агитаторы.Улучшилась партийно-политическая работа, улучшились и культурно-бытовые условия. Дорога имела большое отставание по перевозкам леса и других грузов. Работники управления часто ссылались на слабое во­ступление порожняка с соседних дорог. В этом была доля правды. Но большие возможности не использовались и на самой дороге. Обком партии провёл совещание желез­нодорожников с клиентурой, помог стан­циям установить контакт с грузополучате­лями, навести порядок в транспортных пе­хах предприятий и на под ездных путях. по-Развертывается соревнование за более струю погрузку и разгрузку. В соревнова­нии участвуют грузчики, дежурные по станции, машинисты и кондуктора. Предста вители клиентуры и железнодорожники проводят совместные производственные со­вещания, оперативно устраняют недостатки в работе. Сроки простоев вагонов подраз­грузкой сократились, высвободился порож­няк, ускорился процесс погрузки и от­правки грузов по назначению. Начало положено. Много трудностей пре­одолено. Теперь всё дело в том,чтобы за­крепитьустановленную связь террито­рнальных партийных организаций с желез­нодорожниками и тем самым ещё больше усилить помощь транспорту. и. ШИРШИН. Архангельский обком партии с некото­рых пор стал больше внимания уделять железнодорожному транспорту. И это сразу сказалось на работе дороги. Повысились техническая скорость и среднесуточный пробег паровозов, увеличился процент про­следования поездов по графику. Фронтовые маршруты идут быстро, без задержек. Пу­тейцы нынче не жалуются на нехватку рабочих рук, инструмента. Долгое время на дороге узким местом было топливо. Паровозы часами простаива­ли у топливных складов. Сейчас на топливные склады дрова доставляются бесперебойно, В первом квартале лесные организации от­грузили дороге свыше полмиллиона кубо­мегров дров. Топливные склады обеспечены рабочими. Большую помощь в организаций беспе­ребойной работы станций и железнодорож­ных узлов оказывают дежурные посты. Они установлены на топливных складах, в па­ровозных депо, впарках формирования ездов и кондукторских резервах. Дежурство несут коммунисты и комсомольцы. Они по могают командирам транспорта и партийным работникам организовать социалистическое соревнование, мобилизуют людей на пре­одоление трудностей. На дороге широко известно имя комму­ниста Разумовского, паровозного диспетчера  Няндомского депо. У него есть чему по­учиться. Разумовский, возглавляя дежур­пост так организовал дело, что паро­возы теперь простаивают под экипировкой значительно меньше, чем установлено по норме. По его инициативе провели простое мероприятие: к месту набора воды стали подвозить дрова. Паровозсразу берет воду на-На и дрова. станции Няндома-13 общежитий, в (От корреспондента «Правды» по Архангельской области) 

выпуск боеприпасов, и отличается значи­хода на потон путь деталей в цехе рав­тельно более сложной технологией. Тем пе менее вся практика нашего завода за нялся 1.200 метрам, а после -- лишь 250 метрам. Он сократился почти в пять раз!

Что же получил завод, что получила

последние месяцы подтверждает огромные Производственный цикл резко ускорился. выгоды перехода к потоку в крупносерий­пом производстве. * * * Завод наш принадлежит к разряду пред­приятий, пущенных во время войны. Обо­гудование в цехах расставлялось по мере его поступления. Однородные станки в осповном сосредоточивались вместе: в од­ной группе - токарные, в другой Фре­зерные и т. д. Такой групповой принцип расстановки станкоз, может быть, и правильный при мелкосерийном производстве. у нас стал тормозить развитие цехов и использование мощности оборудования. Большинство деталей «петляло» из олно­го конца пролета в другой, возвращаясь не­редко по нескольку раз. Транспортировка была поэтому затруднепа. Несколько месяцев назад было решено перестроить по-новому техпологический процесс, осуществить в цехах стройный поток деталей. Технологи засели за проек­тирование такого потока, причем их пре­дупредили: «Ориентируйтесь только на уже имеющееся оборудование, только на суще­ствующие площади цехов». Другими слова­ми, мы проектировали поток не «вообще», а приспозабливали его под наличный парк станков. Перестройка технологического процесса в первую очередь коснулась цеха 11. Сн был самым «узким местом» завода. В цехе пришлось переставить буквально Вслед за цехом № 11 началась пере­стройка и в других цехах. Но не следует думать, что переход к по­точному производству-это только переста­новка станков. От передвижки оборудова­ния детали не потекут сами собой. Дело в том, что в одну общую линию попадают станки разной мощности, различ­ной пропускной способности. Тут еще более резко, чем в обычных условиях, обнару­живаются «узкие места». Не устранить их заблаговременно, не привести пропускную способность линии к общему высокому знамепателю - зпачит заранее сорвать единый ритм, нарушить поток. Иными сло­вами, произойдет то, что возле одного стан­ка будет лажать груда деталей, дело может застопориться, а дальше станки будут простаивать в ожидании работы. Получит­ся не поток, а злая карикатура на него. Вот почему, оборудуя поток у себя на заводе, мы самое серьёзное внимание обра­тли на увеличение производительности «отстающих» станков. Для этого у нас в ру­ках имеется такое сильное оружие, как усовершенствозание оснастки. Поток серь езно двинул вперёд не только производство, но и дал громадный толчок технической мысли на заводе. Для повышения отдачи многих станков наши технологи попутно с перестановкой оборудования спроектировали оригиналь­ные, высокопроизводительные приспособле-

страна в результате перехода на поточный метод производства? 1. Рост выпуска продукции. Так, освоив «Б» - на 48 проц., по детали «В» - на 32 проц. и по детали «Г» - на 49 процентов. поточную систему, завод в первом кварта­ле 1948 года дал на 23,3 пропента больше продукции, чем в последнем квартале про­шлого года (а, как известно, последний квартал всегда бывает самым высокопро­изводительным). Это увеличение выпуска продукции достигнуто без увеличения ко­личества оборудования и числа рабочих. 2. Снизилась трудоёмкость. Так, за 4 3. Улучшилось использование оборудова­ния. Так, выработка на станках, установ­ленных в потоке, по детали «А» возросла а 37 проц, по д на проц., по д детали «Б»-на 63 проц., по детали «Бна 80 проц. и по детали «Г» - на 64 процента. 4. Увеличилась производительность тру­да и снизилась себествимость продукции,

месяца трудоёмкость по основной детали Это можно видеть из такой таблички: Выработка продукции на одного рабочего (в %% к сентябрю) Себестоимость изделий (в %% к сентябрю) Производительность - вверх, себестои­Сентябрь Октябрь Январь Март Март 1942 г. 1942 г. 1943 г. 100 100 140 81 177 75 186 71 транспортировки деталей от станка к стан-н стружки. мость - вниз! - таков важнейший эко­номический результат произведённой пере­стройки. Однако мы не намерены останавли­ваться на достигнутом. На заводе есть еще резервы. Не всё оборудование исполь­зуется как следует. Не все рабочие выпол­няют нормы выработки. Очень многое предстоит сделать в области рационадиза­ции технологии, борьбы с потерями, даль­нейшего улучшения экономических пока­зателей. Да и в самой организацни поточного производства многое еще не доделано. Нам предстоит моханизировать транспортировку деталей и изделий. Работы по механизацип ку вдоль всей линии уже начаты. Зчиты­вая характер нашего производства, мы, в отличие от завода «Красный пролетарий», берём ставку на применение верхних под ёмников, и только в отдельных местах Сейчас будут установлены рольганги. чаты работы по механизации уборки Кропотливо выискивая все производ­ственные резервы, улучшая методы органи­зации производства и его технологию, наш

120 ЛЕТ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ А. Н. ОСТРОВСКОГО 12 апреля исполняется 120 лет со дня рождения великого классика русской дра­матургин А. Н. Островского. Из 51 пьесы, ка, посвящённая драматургу. Всероссийское театральное общество созывает в эти научную сессию, которая заслушает семь докладов - о языке Островского, о совет­ском актёре в репертуаре Островского, об отдельных его пьесах и т. д. В заключение лауреаты Сталинской премии прочтут отрыв из произведений драматурга (ТАСС).

завод даст еще больше продукции для написанной автором, 22 прочно вошли в ре­фроита. H. КАЗАКОВ. Директор авиационного завода. пертуар советских театров. В день юбилея большинство театров стра­чы даёт спектакли Островского. В Малом академическом театре открывается выстав­ки