11 ИЮНЯ 1943 г., № 147 (9283)

П Р А ВД А  

2







польских

Опыт организации поточного производства завода -- говорит, что введение потока «облегчило труд и дало возможность вы- рабатывать больше деталей. Вместе с тем, если я вижу, что впереди меня рабочий простаивает из-за отсутствия деталей, то я прилагаю все усилия, чтобы сделать больше деталей и загрузить работой сле- дующую операцию». Рабочий тов. Гаврилин заявил: «Пос- по перехода на поток изменились условия моей работы. Количество обрабатывае- мых мною деталей возросло на 25- 30%/0, а уставать стал меньше. Раньше б смену 800-900 деталей обрабатывали, и считалось это хорошо, 1.000 штук счита- ли рекордом, устраивали ко этому поводу митинги, а в настоящее время изготовлять 1.200 штук в смену стало обычным». 3. на московских предприятиях 1.  г. попов.

с езде

На

патриотов

B

 дест

Польши, выраженная в докладе Ванды Ва- силевской, встретила радостное одобрение всего с езда. C большим удовлетворением делегалы с езда выслушали ту часть доклада Ванды Василовской, которая говорила о большой помощи, оказываемой полякам в СССР Со- ветским Правительством, о новых меро- приятиях, принятых Советским Правн- тельством для улучшения дела помощи полякам в СССР. С рапортом о польской дивизии им. Та- деуша Костюшко выступил командир этой дивизии полковник Берлинг. Он дал клят- ву с езду и всем полякам, что дивизия бу- дет драться до последней капли крови с ненавистными польскому народу гитлеров- скими разбойниками и самым ближайшим путем, путем с советской земли, будет про- родную землю. Полковник Берлинг сказал, что он гордится тем, что польская дивизия им. Тадеуша Костюшко будет драться плечом к плечу с героиче- ской Красной Армией против гитлеровских захватчиков. Заместитель командира дивизии майор В. Сокорский сделал доклад о целях и задачах Союза польских патриотов. Сол-Каш даты и офицеры польской дивизии, при- нявшие участие в прениях,c горечью говорили об отказе командования поль- ской армии геперала Андерса срадаться против немцев на советско-германском фронте и давали торжественноеобяза- не на жизнь, a тельство бороться на смерть, бок о бок с героической Красной Армией за освобождение своей истерзан- ной родины. не-есть Офицер польской дивизии Мария Мика, которая служила в 1939 году в польской армии и в 1941 году в армии Андерса, выступила горячей речью и в заключе- ние сказала, что польские солдаты с жлут того дня, когда они смо- гу вступить в бой с ненавистными за- хватчиками. дея-Делегаты с мест рассказали о настрое- ниях среди поляков в разных частях СССР, о глубокой радости, охватившей их всех при вести о создании польской ди- визни. яркосондз һуни произнёс волнующую рець о героической борьбе партизан на оккупи- рованной немцами территории, о борьбе, в которой выковывается единство народа про- тив смертельного врага поляков-немпев жестоко преследующих всё польское - язык, религию, великую польскую куль- туру. польские парни, бывшие сод- даты немецкой армии, перешедшне на сто- рону Ерасной Армии, поведали всем деле- гатам с езла об ужасающих опустошениях. производимых гитлеровцами в Польше, и призвали всех поляков к беспощадной ме- сти за кровь и слёзы польского народа. с езле выступают учёные, писатели учителя, рабочие и крестьяне. всех речах звучит глубочайшая не- пависть к номецеим порабетителям, вера в родной парод, вера в скорую побед апгло-я, советско-американской коалиции, чувство братской солидарности с героическими па- родами Советского Союза, с Красной Ар- мией. Общее настроение с езда - воля к дей- ствию, к борьбе и труду на благо своей Работа с езда продолжается

8 июня в Москве открылся первый с езд Союза польских патриотов. Делегаты с езда прибыли в Москву со всех концов СССР. Среди них--польские рабочие, крестьяие, интеллигенты. Через линию фронта на с езд прибыл польский ксендз, борющийся в партизанском отряде. В числе делегатов

Великая отечественная война, которую ведёт наш народ против немецко-фашист- ских захватчиков, требует огромного, всё возрастающего количества боеприпасов, вооружения, различных материальных средств оснащения Красной Армии. мак- симальным использованием своих возмож- ностей должны работать для фронта все отрасли промышленности. На первомайский приказ Верховного Главнокомандующего вооружёнными сила- ми Советского Союза товарища Сталина работнини тыла должны ответить по-де- ловому. А зто значит изыскать новые ре- зервы увеличения выпуска продукции для фронта. Одним из наибол иболее эффективных спосо- бов увеличения выпуска продукции яв- ляется переход на поточный метод орга- низации производства, Это средство в условиях военного вре- мени приобретает особое значение, так как в результате перехода на поток увеличе- нне выпуска продукции достигается, как правило, без введения дополнительного

Секретарь Московского городского комитета ВКП(б). 

инес

водственный цикл сократился в 91, раз, , а об ём незавершенного производства со- кратился в 8 раз. На заводе «Красный пролстарий» об ём незавершенного произ- водства уменьшился вдвое. Но и это ещё не всё. При переходе на поток значительно возрастает производительность труда рабо- чих На заводах «Борец» и «Памяти ре- волюции 1905 года» в первые же месяцы этот рост составил 20%, а на заводе «Брасный продетарий»-92%/0. На N-ском заводе производительность труда за год повысилась более чем в три раза.

(Московская область). Пет- торфопредприятие. по сушке торфа А. Рябова, норму на 250 процентов. Фото г. Смирновой. из последней почты Подготовку комбайнов - бый контраль пеи! июня газета «Тамбовская правда» вы- с передовой о ремонте комбайнов. узнали из газеты, что в прошлом в МТС и совхозах была допущена очередность работ. Из-за этого комбайнов не была подготовлена к урожая. Качество ремонта было слабо шла подготовка водителей. «К сожалению, печальные уроки про- не учтены и в этом году,-заклю- чает газета. - Ремонт комбайнового нарка развертывается крайне медленно, идет самотёком. Достаточно сказать, что в области не отремонтирована пока и десятая часть комбайнов. Директора многих МТС и совхозов считают, что сначала надо закончить сев, а потом уже приниматься за ремонт комбайнов». сезда также молодые поляки, насильно мобилизованные немцами, которые перешли на сторопу Красной Армии. Большая группа делегатов прибыла из польской дивизии им. Тадеуша Костюшко, формирующейся в настоящее время на тер- ритории СССР. В зале с езда висят три лозунга на поль- ском языке: «Да здравствует Польша!», «Смерть немецким оккупантам!», «Да здрав- ствует боевой союз Польши и Советского Союза!» Под лозунгом «Да здравствует Польша!» на красно-белом фоне польский орел. Среди цветовпортрет великого поль- ского народного вождя, имя которого носит польская дивизия, - Тадеуша Костюшко, С езд проходит под знаком вооруженной борьбы с немецкими захватчиками, под лозунгом об единения всех живущих в СССР поляков для борьбы против общего врага Польши и Советского Союза, под лозунгом упрочения и укрепления брат- ства с Советским Союзом. В президнуме с езда - Ванда Васи- левская, командир польской дивизни пол- ковник Берлинг, начальник штаба диви- зии полковник Сивицкий, академик Пар- нас, партизан--ксендз Купш, доктор Дробнер, бывший депутат польского сейма и деятель партии «Стронництво людове» в Польше Анджей Витос, рабочий-трамвай- щик из Варшавы Клос, профсоюзный тель Подзи Виташевский, публицист Сте- фан Ендриховский. Отчет о деятельности Союза сделала Ванда Василевская, которая была выслу- шана с огромным вниманием. Она обрисовала положение поляков в СССР после трагических для Польши сентябрь- ских дней 1939 года, когда польский на- род оказался преданным своим правитель- ством, а польский солдат - покинутым своим командованием. Она дала также оценку последующим событиям, вплоть до момента, когда Советское ПравительствоМолодые вынуждено было прервать отношения с Замечание справедливое и нужное. Одна- ко оно должно быть адресовано и к са- мой редакции «Тамбовской правды». Её правительством генерала Сикорского, в ко- тором взяли верх профашистские элемен- ты польской эмиграции. работники часто бывают в МТС, но ходом ремонта комбайнов не интересуются. В га- зете до сих пор не появилось ни одной большим волнением восприняли деле- гаты с езда горячие слова Ванды Василев- заметки о ремонте уборочных машин и про- стого инвентаря. Молчит она о межрайонныхС занимаются ской, когда опа говорила об исторических обязанностях, которые курсах комбайнеров, которые не первый месяц, о сборе и реставрации запасных возложены на каж- дого поляка-натриота современным момен- том смертельной борьбы всех свободолюби- вых народов с заклятым врагом свободытерпением с гитлеризмом. Она с гордостью говорила частей. вооруже-Большую помощь МТС и совхозам в ре- монте комбайнов призваны оказать пред- приятия местной промышленности. Област- ной газете следовало бы проследить за славных защитниках Варшавы, о герои- выполнением сельскохозяйственных зака-о ческих польских летчиках, которые вместоНа зов на предприятиях, критиковать медли- тельность в этом важном деле и поднять с английскими и американскими лётчика- ми бомбят немецких разбойников, о поля-Во ках, героически дравпнихся под Тобруком. Ее рассказ о создании польской дивизив им. Тадеуша Костюшко, которая форми- рабочих на досрочное изготовление запас- ных настей к комбайнам. К сожалению, «Тамбовская правда» этим не занимается, Время не ждет. Местная печать должна взять под особый контроль подготовку комбайнов и простейшего инвентаря к уборке. Нельзя ограничиваться передовица- ми о ремонте комбайнов, надо систематиче ски, оперативно освещать вопрос. рустся на территории СССР и которой Со- ветское Правительство предоставило все необходимое, вызвал огромный под ем всего с езда. Глубокая благодарность Советскому Чтобы организовать хорошую уборку во- енного урожая, надо к ней готовиться Правительству, предоставившему возмож- серьезно, заблаговременно позаботиться о подготовке кадров и приведении в полную готовность машинного парка. пость руках бороться за освобождение родной  Вручение английских медалей за боевые заслуги

Песня

В

района огда был

Массовый характер продукции, сокра изделий - эти

Росту производительности труда во мно- щение типов выпускаемых гом способствует облегчение условий труда рабочих. Рабочий избавляется от лишних хождений, от необходимости нагибаться и условия, порождённые войной, способству- от внедреник потока. Однако не все ди- ректора заводов проявляют детали. Значительно рабочих. Благодаря облегчению условий труда понимание важности этого дела. Наряду с директорами, которые прояв- ляют инициативу и большую энергию в переводе производства на поток, есть ди- ректора, которые начали внедрение поточ- ной счстомы только потоо будут. «Потокобоязнь» - ещё не изжитая бо- слезнь среди наших директоров. Боятся пе- реходить на поток по разным прининам: во-первых, опасаются, что при пеумелой перестановке оборудования может быть сорвана программа. Во-вторых, ошибочно считают, что переход на поток требует больших затрат. И, наконец, боятся, как бы поток не обнажил все неполадки в производстве. С такими настроениями у директоров надо как можно скорее покон- чить. Поточная организация производства дол- жна получить широкое распространение в самых различных отраслях прмышленно- сти. Огромные, ещё не использованные воз- можности внедрения потока имеются пре- жде всего в производстве боеприпасов. Злесь нужно от наших хозяйственников решительно потребовать, чтобы в кратчай- ший срок было ликвидировано песоответ- ствие, которое существует на многих ещё заводах между массовым выпуском бос- припасов и примитивным характером ор- ганизации их производства. Шире нужно внедрять поток п в производетве ния. Особое внимание там нужно обратить ина оснащение поточных линий транспорт- пыми средствами. Смелее нужно перехо- дить на поток в авиационной промышлен- ности, электропромышленности, среднем машиностроенни инструментальной про- мышленности, резиновой промышленпости, местной промышленности и промкоопера- ции. В швейной и обувной промышленно- сти основная задача - внедрение кон- вейера с принудительным режимом. Задачи, стоящие перед предприятием, переходящим на поток, могут быть сфор- мулированы следующим образом: Надо охватить потоком весь цикл пзго- товления изделия, включая заготовитель- ные нехи обработку, сборку, отделку, испытание, упаковку, вплоть до погрузки издеий в вагоны. Необходимо подтягивать производитель- пость отстающих рабочих мест в потоке путём введения усовершенствованных ин- струментов и приспособлений, механиза- пии ручных процессов. Прибегать к уста- новке дополнительного оборудования надо в исключительных случаях. Следует широко применять счётную т та ру, электрические счётчики для учёта обра- батываемых изделий. Надо механизировать межоперационную транспортировку деталей, применяя раз- личные транспортные средства в зависи- мости от об ёма производства, характера помещения, оборудования и имеющихся материалов (металлическне или ленточные транспортёры, подвесные конвейеры, роль- ганги, тележки на рельсах, склизы и др.). Там, где это доступно, надо стремиться осуществить наиболее совершенный вид передвижения деталей - конвейерыхоз принудительным движением. Надо правильно организовать зарплату на потоке, сохраняя индивидуальную сдельщину и индивидуальную ответствен- пость за качество продукции. Для обеспечения бесперебойной работы на потоке надо укрепить «тылы произ- водства» - инструментальные цехи, ап- главного механика, аппаратснаб- жения. Переход на поток необходимо организо- вать так, чтобы программа данного месяца была безусловно выполнена. Для этого перестаповку оборудования, установку транспортных устройств следует провести в минимальные сроки. Все работы по пе- реводу на поток должны быть заранее тщательно спланированы. Бесспорным является то, что поток до- ступен для любого завода, для любой фаб- рики. Как показывает опыт, перевод на поток может быть осуществлён очень бы- стро. Положительный эффект также не замедлит сказаться. Необходимо только, чтобы хозяйствен- ные и партийные работники наших заво- дов поняли, какое замечательное средство они получают в свон руки для выпуска продукции для фронта и е ко- нечном итоге для приближения нобеды над заклятым врагом.

пубан

оборудования и рабочей силы. Наоборот, понизилась утомляемость при применении потока рост выпуска про- дукции сопровождается высвобождением части рабочей силы и оборудования. Поточная организация производства ха- появляется возможность более широкого применения труда женщин и подростков. Увеличение выпуска продукции на

руе

в

пар

рактеризуется следующими основными многих заводах после перехода на поток признаками:

стр д но

расчленением производственного про- цесса на операции и закреплением этих операций за определёнными рабочими ме- водственных рабочих. Так было, напри- мер, на заводе «Красный пролетарий», где количество производственных рабочих стами; января по апрель 1943 года сократилось расположением рабочих мест в порядке на 290/0. Высвобождаемая рабочая сила последовательности операций; применением специальных устройств используется на других участках. Особенио резко сокращается количество

1186 изсен

О, ТИ

для межоперационной транспортировки де- вспомогательных рабочих. При наличии талей (транспортӗр, конвейер и т. п.). конвейера, рольганга или другого анало- В Москве и Московской области пелый ряд заводов уже длительное время приме- гичного устройства транспортные рабочие почти полностью высвобождаются, Сокра- также количество распределителей и учётчиков. На одном из заводов в ре- няет поточную систему организации про- щается изводства. Так, на Автозаводе имени Сталина зультате перехода поток количество изготовление автомобилей давно ведётся вспомогательных рбочих уменьшилось в заведе «Борец» высвободили транспорттых рабочих из 16. Поток создаёт порядок в производстве. Органи: ющая роль потока прежде всего сказывается на повышении трудовой дис- ци лины. Это отмечается на всех без исключения заводах, применяющих поточ- ную организацию производства. В усло- виях поточной линии, опаздывая на рабо- ту, отлучаясь с рабочего места, каждый ясно видит, что он задерживает своих то- варищей, стоящих на последующих опе- рациях. В условиях поточной организанин про- изводства облегчаются и улучшаются про- изводственное планирование и учет запуск, и выпуск здесь строго определя- юются ритмом работы поточной линин, Об- легчается введение часового графика. в потоке немедленно обнаруживаются все перебои в обслуживании рабочих мест, и это помогает быстрее паладить о вспомогательных звеньев производства и добиться равномерного выпуска продукции. При потоке легче становится управлять производством. Резко меняется все содер- жание работы мастера. До перехода на поток мастер в основном был занят тем, что указывал вспомогательным рабочим, какому станку и сколько нужно поднести деталей, а зачастую и сам подносил их. Теперь мастера стали больше заниматься инструктажем, режимом работы, своевре- менным ремонтом оборудования и приспо- соблений. В связи с тем, что управление произ- водством упрощается, сокращается по- требность в инженерно-технических работ- никах. перевод на поток, как правило, со- провождается улучшениями техники и технологии производ изводства. Для выравнива- ния производительности на отдельных операциях совмещают операции, вводят многоместные приспособления, быстродей- ствующие зажимы, многолезвийный ин- струмент, механизируют ручные пропессы. Переход на поток во многом сказывает- сл на организации и содержании массово- политической работы. Если производствен- ная работа не упорядочена, то и массово- политическая работа усложнена до край- ности. У партийных работников подчас основное время уходит не на борьбу с не- поладками, а на то, чтобы разобраться в обстановке общей неорганизованности При потоке же отчетливо выступают сла- бые участки цеха, которых раньше не за- мечали, сразу выделяются отстающие ра- ботники. Это позволяет быстро оказать помощь там, где она требуется, и органи- продук-арат дивых, против нарушителей трудовой дис- циплины, неповоротливых руководителей. В условиях потока и точного почасово- го учета выработки успешнее разверты- вается социалистическое соревнование. Рабочие производственных участков, пе- реведенных на поток, в один голос гово- рят о положительном влиянии потока на обстановку их работы. Стахановка тов. Балашова (завод «Крас- ный пролетарий») рассказывает: «Раньше был не цех, а недоразумение. У станков- кучи деталей, не пройти. Сейчас в цехе порядок. Детали---в лотках на рольганге, на полу чисто. Придёшь - детали есть гото- вые, не надо никуда ходить. Работаешь спокойно, и задание перевыполияешь, и за- рабатываешь больше. Раньше домой при- ходила усталая, теперь домой приходишь и чувствуешь себя прекрасно, в особенно- сти, когда перевышолняешь задание». Тов. Заболуева - работница другого путём поточной организации производства. Ряд заводов успешно применяет поток в 5 раз. На 12 производстве боеприпасов и вооружения. B электропромышленности поток давно находит применение в производстве элек- тролами. По поточному принципу органи- зована сборка телефонов. Свыше 250 по- точных линий насчитывается в лёгкой промышленности Москвы. В швейной про- мышленности пример организации потока показали работники фабрики № 16 «Красная швея» и в обувной -- работники фабрики «Буревестник». Широко приме- няется поточная система и в пищевой промышленности. Учитывая исключительно важное зна- чение поточного метода производства для нашей промыншленности, пленум Москов- го горкома ВКИ(б) в октябре 1942 го- обязал всех директоров московских предприятий «развернуть работу по пере- воду производственных участков на по- точный метод». В постановлении от 11 марта 1943 го- да МТК ВКП(б) одобрил инициативу заво- да «Красный пролетарий» по перестройке производства боеприпасов по поточному принципу и обязал ряд московских заво- дов использовать этот опыт. В мае были приняты решения об организации произ- водства боеприпасов по поточному методу на рядо предприятий, о внедрении потока на авиационных заводах, а также на за- водах Московской области. За последние 2--3 месяца на москов- ских заводах достигнуты известные успе- хи в распространении поточного метода. 2.

ерде, Мы

Неда 250 руг

у

і пран

 , тр

препом  уж

пвает шалось на жсь 0 по

душ дам сам по бы

мили Но лет

п

явм F

Крас ра Пс

ИТОГИ ВСЕСОЮЗНОГО СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ ЗА МАЙ 1943 г. Наркомстрое

юо -

СЕВЕРНЫИ ФЛОТ, 10 июня. (Воен. корр. «Правды»). Король Великобритании Георг VI наградил медалями за боевые ВЦСПС и Наркомстрой, рассмотрев ито- В ВЦСПС и валенко, заслуги двух лётчиков Северного флота- гвардии лейтенанта П. Климова и гвардии младшего лейтенанта Н. Бокий. На-днях

пывайт н та азад А

гн Всесоюзного социалистического соре- нования строителей за май 1943 г., при- знали победителями в соревновании сле- дующие организации и предприятия Нар- предпостройкома т. Гончаров), передавиы Знамя от Особой строительно-монтажнойгм части Донбасстяжстрой. Оставить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомстроя и выдать премию мастерским металлоконструкций на ст. От- дых Особой строительно-монтажной части Стальконструкция (начальник т. Филип- пенко, секретарь парткома т. Герасимов, предзавкома т. Сыроватский). Оставить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомстроя и выдать премню механическому заводу № 1 Особой строи- тельно-монтажной части Стронтель (дирек-пвал тор т. Симачев, секретарь парткома т. Бар- кан, предзавкома т. Гордненко). Вручить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомстроя и выдать премию механическому заводу № 1 Главстройме- ханизации (директор т. Ярославский, се- кретарь парткома т. Решетов, предзавкома т. Мешков), передав Знамя от завода № 3 Особой строительно-монтажной части Уралсибэлектромонтаж. Вручить переходящее Красное Зно ВЦСПС н Наркомстроя и выдать премню Зилаирской лесозаготовительной конторе Особой строительно-монтажной части Юж- уралтяжстрой (начальник конторы т. Трн- фонов), передав Знамя от лесозаготовн- тельной конторы Особой строительно-мон- тажной части № 8. Выдать третьи премии Особым строн- тельно-монтажным частям: № 40 (началь- никт. Шеховцев), № 38 (начальникт. Се- менов) и Уралмашстрой (начальник т. Иса- Ко-Тев). В ВЦСПС и Наркомтяжмаше

Опыт передовых заводов, перешедшихСам на поток, показал, что поточная система приводит к значительному улучшению всех основных показателей работы пред- приятия, Во-первых, переход на поточную орга- низацию производства позволяет значи- тельно увеличить выпуск продукции. На заводе «Красный пролетарий», на участках, переведённых на поток, выпуск продукции в первые же месяцы вырос на 340/0. При этом количество оборудования уменьшилось на 230/0. Другой завод, ра- нее не выполнявший плана по боеприпа- сам, после перестройки производства по поточному принципу стал выполнять про- грамму. Во-вторых, поточная система способ- ствует сокращению брака. В условиях по- тока легче выявить причины и осущест- вить профилактику брака. На N-ском за- воде брак за год уменышился в 4 раза. В-третьих, увеличение выпуска ции, сокращение брака и экономия на рабочей силе приводят к снижению себе- стоимости изделий. Особенно заметно это может сказаться лишь через известный срок. На N-ском заводе за год себестои- мость по одному изделию снизилась на 66%0 и по другому изделию -- на 420/0. В-четвертых, применение поточной си- стемы приводит к экономии производствен- ной площади на единицу выпускаемой продукции. Такая экопомия при переходе на конвейер на фабрике «Буревестник» выразилась в 43%/0. В-пятых, перевод па поток приводит к резкому сокращению производственного цинла и уменьшению об ёма незавершен- ного производства. Это происходит прежде всего за счёт ускорения темпов выпуска продукции, за счёт резкого уменьшения и правильного распределения межоперацион- ных заделов. Показательные результаты достигнуты на заводе «Борец», где произ-

ок

танками кчико стал манда о,

командование Северного флота вручило лётчикам почетные награды. комстроя и решили: Вручить переходящее Красное Знамя Государственного Комитета Обороны и выдать первую премию Особой строитель- но-монтажной части № 29 (начальник Кузьмич, секретарь парткома т. Гуд- ков, предпостройкома т. Масальцев), пе- редав Знамя от Особой строительно-мон- переходящее Красное Знамя Государственного Комитета Обороны и выдать первую премию Особой строитель- но-монтажной части Центроэлектромонтаж (начальник т. Голдин, секретарь парткома т. Черницкий, предпостройкома т. Снгал), передав стронтельно- Оставить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомстроя и выдать вторую премию Особой строительно-монтажной ча- сти № 2 (и. о. начальника т. Шуминский, парторг т. Еремин, предпостройкома т. Ру- кин). Вручить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомстроя и выдать вторую премию Особой строительно-монтажной ча- сти № 9 (начальник т. Степанов, секретарь парткома т. Шатин, предпостройкома т. Шепилов), передав Знамя от Особой строительно-монтажной части № 29. Вручить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомстроя и выдать вторую премкю Особой стронтельно-монтажной части Коксохиммонтаж (начальник т. Колхозы берут на воспитание т. детей-сирот ряЗАНь, 10 нюня. (Корр. «Правды»). Кол- имени і мая, Рязанского района, взял на воспитание 15 осиротевших детей горо- да Сталинграда. Правление артели отвело для интерната хорощее помещение, приобре- ло постельные принадлежности, обувь, кни- ги, игрушки, выделило необходимые продо- вольственные фонды. Почин колхозников артели имени 1 мая горячо подхвачен многими колхозами. 330 сельхозартелей области из явили жела- ние взять на воспитание более 2 тысяч ре- бят.

шеся ревожн а Проти и бр

емецки Перед в уде зене 1 на

ну

Одва кото Д нревни.

цей

щате Когда

мандира е еня. премите глубь на ту и доро танки теков в Но

Реставрация подшипников для тракторов и автомашин САРАТОВ, 10 июня. (Корр. «Правды»), Около 100 тысяч подшнпников для ттак- торов и автомашии реставрировал один из ремонтных заводов области. Отработан- ные подшипники, которые раньше счита- лись негодными, сейчас служат второй ерок. За счёт возвращения их в строй завод экономит государству большое коли- чество дефицитной хромоникелевой стали. За короткий срок на заводе освоена реставрация до 60 типов различных под- шипников. Сейчас осваивается ремонт двухрядных подшипников для комбайнов. По следам материалов «Правды» увеличения«рАсптАтЬ И ЧЕТКО, КАК ХОРОШИЙ ЧАСОВОЙ МЕХАНИЗМ»г Алтайский крайисполком признает, что «Правда» в передовой «Работать слаженно и четко, как хороший часовой механизм» совершенно правильно подвергает критике работников Алтайского крайисполкома, за- державших выполнение постановления Сов- наркома РСФСР с 19 декабря 1942 года до 8апреля 1943 года. крайплана волокиту Заместителю председателя т. Романенко за допущенную об явлен выговор. Крайисполком принял к сведению заяв- ление председателя крайплана т. Восканян о том, что работник крайплана Вылковыс- ский, продержавший у себя постановление, снят с занимаемого поста и уволен из ап- парата крайплана. Председателю крайплана т. Восканян указано на недопустимый порядок в аппа- рате крайплана, когда решения правитель- ства, крайисполкома и крайкома ВКП(б) задерживаются, не выполняются и кон-

в ко1 этой

ул,

ксторже кучавшие юлвство мо жукты вей

ВЦСПС н Наркомтяжмаш, расемотрев  итоги Всесоюзного социалистического со- ревнования работников предприятий тяже- лого машиностроения за май 1943 г., призна- ли победителями в соревнованни следую- щие предприятня и решили: Вручить переходящее Красное Знамя Fосударственного Комитета Обороны и вы- дать премию Локомобильному заводу (ди- ректор т. Аброскин, парторг ЦК ВКП(б) тов. Петропавловский, предзавкома т. Мер- кулов), передав знамя с завода «КрасныйВыдать котельщик». Оставить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомтяжмаша н выдать первую премию Ново-Краматорскому заводу им.

Выдать третьи премни заводам: «Под ем- ник» и Перовскому локомобильному. Сталина (директор тов. Новоселов, парторг ЦК ВКП(б) тов. Матвиевский, предзав- кома тов. Гнедков). Вручить переходящее Красное ВЦСПС и Наркомтяжмаша и выдать пер- вую премию заводу «Красный Профинтерн» (директор тов. Чумичев, парторг ЦК ВКП(б) тов. Юдин, предзавкома тов. Лошкарев), передав знамя с Турбинного завода имени Кирова. вторые премии заводам: «Крас- ный котельщик», им, Қирова (Гуптмаш) к Алма-Атинскому.

Воен,

к энск

ВОЕНИЗИРОВАННЫЙ ПОХОД ВОКРУГ ГОРЫ МАШУК обору-ПЯТИГОРСК, 10 июня. (ТАСС). Состоял- ся первый после освобождения города от оккупантов выпуск курсантов осоавиаи мовской школы связи. Большинство от- правляется добровольцами в Действующую армию. Недавно приступили к занятиям спед- подразделения снайперов, автоматчиков и пулемётчиков. Руководит ими воспитанник пятигорского Осоавиахима фронтовик тов. Молотков. Для повышения тактической и физиче- ской подготовки бойцы участвовали в боль- шом военизированном походе вокруг горы Машук.

Производство пищевых дрожжей на Бакинском мясокомбинате Наркомздрава СССР о производстве пище- вых дрожжей. Сейчас на комбинате дуется специальный цех белковых дрожжей, Сырьем для них служит рисовая мякина. Произведенные опыты дали блестящие ре- зультаты. БАҚУ, 10 июня. (Корр. «Правды»). Руко- водители Бакинского мясокомбината горя- чо откликиулись на помещенную в «Прав- де» статью директора Центрального науч- но-исследовательского института питания

раснош Во все

абирско чером во перства деном Сорока

Выполнена полугодовая программа Выполнил полугодовое задание по произ- водству пищевых концентратов и консер- вов также рыбокомбинат «Тафуин».  тий Дальнего Востока. Сверх плана сдано в особый фонд Главного Қомандования Красной Армии продукции на 1.181 тыся- чу рублей. Только за четыре месяца ком- бинат получил 7 миллионов рублей при- были. За пять месяцев этого года выра- ботано продукции вдвое больше, чем за тот ВЛАДИВОСТОК, 10 июня. (Қорр. «Прав- ды»). Завершил план первого полугодия Ворошиловский масложиркомбинат имени Микояна -- одно из крупнейших предприя-

концертЫ мастеров патвийского ИСКУССТВА ГОРЬКИИ, 10 июня. (Корр. «Правды») В зале Горьковской филармонии состоя- лись два концерта латвийского нскуества. Выступавшие на концертах мастера лат- вийского искусства пианист Герман Браун, певцы Леонид Заходник и Алек- сандр Дашков и заслуженная артистка Латвийской ССР Эльвира Пакуль были радушно встречены горьковчанами.

сОляНЫе промыслы на маныче РОСТОВ-НА-ДОНУ, 10 июня. (Қорр. «Правды»). Манычские озера содержат бо- гатейшие запасы пищевой и промышленной соли. До последнего времени разработка соляных залежей велась в крайне ограни- ченных размерах. Сейчас окончательно разрешен вопрос о создании на Маныче большого соляного промысла. Добыча соли уже началась.

АРХАНГЕЛЬСК, 10 июня. «Правды»). Крупнейший в области вод имени Молотова выполнил программу первого полугодия. Завод дал сверх плана в особый фонд Главного Командования 1.658 кубометров пиломатериалов и на не- сколько сот тысяч рублей специзделий.

ка б

ть

коет У цвет зчальни

же период прошлого года. гроль за их исполнением не установлен. 

тетьето