11 ИЮНЯ 1943 г., № 147 (9283)

П Р А ВД А  

2







польских

Опыт организации поточного производства завода -- говорит, что введение потока «облегчило труд и дало возможность вы­рабатывать больше деталей. Вместе с тем, если я вижу, что впереди меня рабочий простаивает из-за отсутствия деталей, то я прилагаю все усилия, чтобы сделать больше деталей и загрузить работой сле­дующую операцию». Рабочий тов. Гаврилин заявил: «Пос­по перехода на поток изменились условия моей работы. Количество обрабатывае­мых мною деталей возросло на 25- 30%/0, а уставать стал меньше. Раньше б смену 800-900 деталей обрабатывали, и считалось это хорошо, 1.000 штук счита­ли рекордом, устраивали ко этому поводу митинги, а в настоящее время изготовлять 1.200 штук в смену стало обычным». 3. на московских предприятиях 1.  г. попов.

с езде

На

патриотов

B

 дест

Польши, выраженная в докладе Ванды Ва­силевской, встретила радостное одобрение всего с езда. C большим удовлетворением делегалы с езда выслушали ту часть доклада Ванды Василовской, которая говорила о большой помощи, оказываемой полякам в СССР Со­ветским Правительством, о новых меро­приятиях, принятых Советским Правн­тельством для улучшения дела помощи полякам в СССР. С рапортом о польской дивизии им. Та­деуша Костюшко выступил командир этой дивизии полковник Берлинг. Он дал клят­ву с езду и всем полякам, что дивизия бу­дет драться до последней капли крови с ненавистными польскому народу гитлеров­скими разбойниками и самым ближайшим путем, путем с советской земли, будет про­родную землю. Полковник Берлинг сказал, что он гордится тем, что польская дивизия им. Тадеуша Костюшко будет драться плечом к плечу с героиче­ской Красной Армией против гитлеровских захватчиков. Заместитель командира дивизии майор В. Сокорский сделал доклад о целях и задачах Союза польских патриотов. Сол-Каш даты и офицеры польской дивизии, при­нявшие участие в прениях,c горечью говорили об отказе командования поль­ской армии геперала Андерса срадаться против немцев на советско-германском фронте и давали торжественноеобяза­не на жизнь, a тельство бороться на смерть, бок о бок с героической Красной Армией за освобождение своей истерзан­ной родины. не-есть Офицер польской дивизии Мария Мика, которая служила в 1939 году в польской армии и в 1941 году в армии Андерса, выступила горячей речью и в заключе­ние сказала, что польские солдаты с жлут того дня, когда они смо­гу вступить в бой с ненавистными за­хватчиками. дея-Делегаты с мест рассказали о настрое­ниях среди поляков в разных частях СССР, о глубокой радости, охватившей их всех при вести о создании польской ди­визни. яркосондз һуни произнёс волнующую рець о героической борьбе партизан на оккупи­рованной немцами территории, о борьбе, в которой выковывается единство народа про­тив смертельного врага поляков-немпев жестоко преследующих всё польское - язык, религию, великую польскую куль­туру. польские парни, бывшие сод­даты немецкой армии, перешедшне на сто­рону Ерасной Армии, поведали всем деле­гатам с езла об ужасающих опустошениях. производимых гитлеровцами в Польше, и призвали всех поляков к беспощадной ме­сти за кровь и слёзы польского народа. с езле выступают учёные, писатели учителя, рабочие и крестьяне. всех речах звучит глубочайшая не­пависть к номецеим порабетителям, вера в родной парод, вера в скорую побед апгло-я, советско-американской коалиции, чувство братской солидарности с героическими па­родами Советского Союза, с Красной Ар­мией. Общее настроение с езда - воля к дей­ствию, к борьбе и труду на благо своей Работа с езда продолжается

8 июня в Москве открылся первый с езд Союза польских патриотов. Делегаты с езда прибыли в Москву со всех концов СССР. Среди них--польские рабочие, крестьяие, интеллигенты. Через линию фронта на с езд прибыл польский ксендз, борющийся в партизанском отряде. В числе делегатов

Великая отечественная война, которую ведёт наш народ против немецко-фашист­ских захватчиков, требует огромного, всё возрастающего количества боеприпасов, вооружения, различных материальных средств оснащения Красной Армии. мак­симальным использованием своих возмож­ностей должны работать для фронта все отрасли промышленности. На первомайский приказ Верховного Главнокомандующего вооружёнными сила­ми Советского Союза товарища Сталина работнини тыла должны ответить по-де­ловому. А зто значит изыскать новые ре­зервы увеличения выпуска продукции для фронта. Одним из наибол иболее эффективных спосо­бов увеличения выпуска продукции яв­ляется переход на поточный метод орга­низации производства, Это средство в условиях военного вре­мени приобретает особое значение, так как в результате перехода на поток увеличе­нне выпуска продукции достигается, как правило, без введения дополнительного

Секретарь Московского городского комитета ВКП(б). 

инес

водственный цикл сократился в 91, раз, , а об ём незавершенного производства со­кратился в 8 раз. На заводе «Красный пролстарий» об ём незавершенного произ­водства уменьшился вдвое. Но и это ещё не всё. При переходе на поток значительно возрастает производительность труда рабо­чих На заводах «Борец» и «Памяти ре­волюции 1905 года» в первые же месяцы этот рост составил 20%, а на заводе «Брасный продетарий»-92%/0. На N-ском заводе производительность труда за год повысилась более чем в три раза.

(Московская область). Пет­торфопредприятие. по сушке торфа А. Рябова, норму на 250 процентов. Фото г. Смирновой. из последней почты Подготовку комбайнов - бый контраль пеи! июня газета «Тамбовская правда» вы­с передовой о ремонте комбайнов. узнали из газеты, что в прошлом в МТС и совхозах была допущена очередность работ. Из-за этого комбайнов не была подготовлена к урожая. Качество ремонта было слабо шла подготовка водителей. «К сожалению, печальные уроки про­не учтены и в этом году,-заклю­чает газета. - Ремонт комбайнового нарка развертывается крайне медленно, идет самотёком. Достаточно сказать, что в области не отремонтирована пока и десятая часть комбайнов. Директора многих МТС и совхозов считают, что сначала надо закончить сев, а потом уже приниматься за ремонт комбайнов». сезда также молодые поляки, насильно мобилизованные немцами, которые перешли на сторопу Красной Армии. Большая группа делегатов прибыла из польской дивизии им. Тадеуша Костюшко, формирующейся в настоящее время на тер­ритории СССР. В зале с езда висят три лозунга на поль­ском языке: «Да здравствует Польша!», «Смерть немецким оккупантам!», «Да здрав­ствует боевой союз Польши и Советского Союза!» Под лозунгом «Да здравствует Польша!» на красно-белом фоне польский орел. Среди цветовпортрет великого поль­ского народного вождя, имя которого носит польская дивизия, - Тадеуша Костюшко, С езд проходит под знаком вооруженной борьбы с немецкими захватчиками, под лозунгом об единения всех живущих в СССР поляков для борьбы против общего врага Польши и Советского Союза, под лозунгом упрочения и укрепления брат­ства с Советским Союзом. В президнуме с езда - Ванда Васи­левская, командир польской дивизни пол­ковник Берлинг, начальник штаба диви­зии полковник Сивицкий, академик Пар­нас, партизан--ксендз Купш, доктор Дробнер, бывший депутат польского сейма и деятель партии «Стронництво людове» в Польше Анджей Витос, рабочий-трамвай­щик из Варшавы Клос, профсоюзный тель Подзи Виташевский, публицист Сте­фан Ендриховский. Отчет о деятельности Союза сделала Ванда Василевская, которая была выслу­шана с огромным вниманием. Она обрисовала положение поляков в СССР после трагических для Польши сентябрь­ских дней 1939 года, когда польский на­род оказался преданным своим правитель­ством, а польский солдат - покинутым своим командованием. Она дала также оценку последующим событиям, вплоть до момента, когда Советское ПравительствоМолодые вынуждено было прервать отношения с Замечание справедливое и нужное. Одна­ко оно должно быть адресовано и к са­мой редакции «Тамбовской правды». Её правительством генерала Сикорского, в ко­тором взяли верх профашистские элемен­ты польской эмиграции. работники часто бывают в МТС, но ходом ремонта комбайнов не интересуются. В га­зете до сих пор не появилось ни одной большим волнением восприняли деле­гаты с езда горячие слова Ванды Василев­заметки о ремонте уборочных машин и про­стого инвентаря. Молчит она о межрайонныхС занимаются ской, когда опа говорила об исторических обязанностях, которые курсах комбайнеров, которые не первый месяц, о сборе и реставрации запасных возложены на каж­дого поляка-натриота современным момен­том смертельной борьбы всех свободолюби­вых народов с заклятым врагом свободытерпением с гитлеризмом. Она с гордостью говорила частей. вооруже-Большую помощь МТС и совхозам в ре­монте комбайнов призваны оказать пред­приятия местной промышленности. Област­ной газете следовало бы проследить за славных защитниках Варшавы, о герои­выполнением сельскохозяйственных зака-о ческих польских летчиках, которые вместоНа зов на предприятиях, критиковать медли­тельность в этом важном деле и поднять с английскими и американскими лётчика­ми бомбят немецких разбойников, о поля-Во ках, героически дравпнихся под Тобруком. Ее рассказ о создании польской дивизив им. Тадеуша Костюшко, которая форми­рабочих на досрочное изготовление запас­ных настей к комбайнам. К сожалению, «Тамбовская правда» этим не занимается, Время не ждет. Местная печать должна взять под особый контроль подготовку комбайнов и простейшего инвентаря к уборке. Нельзя ограничиваться передовица­ми о ремонте комбайнов, надо систематиче ски, оперативно освещать вопрос. рустся на территории СССР и которой Со­ветское Правительство предоставило все необходимое, вызвал огромный под ем всего с езда. Глубокая благодарность Советскому Чтобы организовать хорошую уборку во­енного урожая, надо к ней готовиться Правительству, предоставившему возмож­серьезно, заблаговременно позаботиться о подготовке кадров и приведении в полную готовность машинного парка. пость руках бороться за освобождение родной  Вручение английских медалей за боевые заслуги

Песня

В

района огда был

Массовый характер продукции, сокра изделий - эти

Росту производительности труда во мно­щение типов выпускаемых гом способствует облегчение условий труда рабочих. Рабочий избавляется от лишних хождений, от необходимости нагибаться и условия, порождённые войной, способству­от внедреник потока. Однако не все ди­ректора заводов проявляют детали. Значительно рабочих. Благодаря облегчению условий труда понимание важности этого дела. Наряду с директорами, которые прояв­ляют инициативу и большую энергию в переводе производства на поток, есть ди­ректора, которые начали внедрение поточ­ной счстомы только потоо будут. «Потокобоязнь» - ещё не изжитая бо­слезнь среди наших директоров. Боятся пе­реходить на поток по разным прининам: во-первых, опасаются, что при пеумелой перестановке оборудования может быть сорвана программа. Во-вторых, ошибочно считают, что переход на поток требует больших затрат. И, наконец, боятся, как бы поток не обнажил все неполадки в производстве. С такими настроениями у директоров надо как можно скорее покон­чить. Поточная организация производства дол­жна получить широкое распространение в самых различных отраслях прмышленно­сти. Огромные, ещё не использованные воз­можности внедрения потока имеются пре­жде всего в производстве боеприпасов. Злесь нужно от наших хозяйственников решительно потребовать, чтобы в кратчай­ший срок было ликвидировано песоответ­ствие, которое существует на многих ещё заводах между массовым выпуском бос­припасов и примитивным характером ор­ганизации их производства. Шире нужно внедрять поток п в производетве ния. Особое внимание там нужно обратить ина оснащение поточных линий транспорт­пыми средствами. Смелее нужно перехо­дить на поток в авиационной промышлен­ности, электропромышленности, среднем машиностроенни инструментальной про­мышленности, резиновой промышленпости, местной промышленности и промкоопера­ции. В швейной и обувной промышленно­сти основная задача - внедрение кон­вейера с принудительным режимом. Задачи, стоящие перед предприятием, переходящим на поток, могут быть сфор­мулированы следующим образом: Надо охватить потоком весь цикл пзго­товления изделия, включая заготовитель­ные нехи обработку, сборку, отделку, испытание, упаковку, вплоть до погрузки издеий в вагоны. Необходимо подтягивать производитель­пость отстающих рабочих мест в потоке путём введения усовершенствованных ин­струментов и приспособлений, механиза­пии ручных процессов. Прибегать к уста­новке дополнительного оборудования надо в исключительных случаях. Следует широко применять счётную т та ру, электрические счётчики для учёта обра­батываемых изделий. Надо механизировать межоперационную транспортировку деталей, применяя раз­личные транспортные средства в зависи­мости от об ёма производства, характера помещения, оборудования и имеющихся материалов (металлическне или ленточные транспортёры, подвесные конвейеры, роль­ганги, тележки на рельсах, склизы и др.). Там, где это доступно, надо стремиться осуществить наиболее совершенный вид передвижения деталей - конвейерыхоз принудительным движением. Надо правильно организовать зарплату на потоке, сохраняя индивидуальную сдельщину и индивидуальную ответствен­пость за качество продукции. Для обеспечения бесперебойной работы на потоке надо укрепить «тылы произ­водства» - инструментальные цехи, ап­главного механика, аппаратснаб­жения. Переход на поток необходимо организо­вать так, чтобы программа данного месяца была безусловно выполнена. Для этого перестаповку оборудования, установку транспортных устройств следует провести в минимальные сроки. Все работы по пе­реводу на поток должны быть заранее тщательно спланированы. Бесспорным является то, что поток до­ступен для любого завода, для любой фаб­рики. Как показывает опыт, перевод на поток может быть осуществлён очень бы­стро. Положительный эффект также не замедлит сказаться. Необходимо только, чтобы хозяйствен­ные и партийные работники наших заво­дов поняли, какое замечательное средство они получают в свон руки для выпуска продукции для фронта и е ко­нечном итоге для приближения нобеды над заклятым врагом.

пубан

оборудования и рабочей силы. Наоборот, понизилась утомляемость при применении потока рост выпуска про­дукции сопровождается высвобождением части рабочей силы и оборудования. Поточная организация производства ха­появляется возможность более широкого применения труда женщин и подростков. Увеличение выпуска продукции на

руе

в

пар

рактеризуется следующими основными многих заводах после перехода на поток признаками:

стр д но

расчленением производственного про­цесса на операции и закреплением этих операций за определёнными рабочими ме­водственных рабочих. Так было, напри­мер, на заводе «Красный пролетарий», где количество производственных рабочих стами; января по апрель 1943 года сократилось расположением рабочих мест в порядке на 290/0. Высвобождаемая рабочая сила последовательности операций; применением специальных устройств используется на других участках. Особенио резко сокращается количество

1186 изсен

О, ТИ

для межоперационной транспортировки де­вспомогательных рабочих. При наличии талей (транспортӗр, конвейер и т. п.). конвейера, рольганга или другого анало­В Москве и Московской области пелый ряд заводов уже длительное время приме­гичного устройства транспортные рабочие почти полностью высвобождаются, Сокра­также количество распределителей и учётчиков. На одном из заводов в ре­няет поточную систему организации про­щается изводства. Так, на Автозаводе имени Сталина зультате перехода поток количество изготовление автомобилей давно ведётся вспомогательных рбочих уменьшилось в заведе «Борец» высвободили транспорттых рабочих из 16. Поток создаёт порядок в производстве. Органи: ющая роль потока прежде всего сказывается на повышении трудовой дис­ци лины. Это отмечается на всех без исключения заводах, применяющих поточ­ную организацию производства. В усло­виях поточной линии, опаздывая на рабо­ту, отлучаясь с рабочего места, каждый ясно видит, что он задерживает своих то­варищей, стоящих на последующих опе­рациях. В условиях поточной организанин про­изводства облегчаются и улучшаются про­изводственное планирование и учет запуск, и выпуск здесь строго определя­юются ритмом работы поточной линин, Об­легчается введение часового графика. в потоке немедленно обнаруживаются все перебои в обслуживании рабочих мест, и это помогает быстрее паладить о вспомогательных звеньев производства и добиться равномерного выпуска продукции. При потоке легче становится управлять производством. Резко меняется все содер­жание работы мастера. До перехода на поток мастер в основном был занят тем, что указывал вспомогательным рабочим, какому станку и сколько нужно поднести деталей, а зачастую и сам подносил их. Теперь мастера стали больше заниматься инструктажем, режимом работы, своевре­менным ремонтом оборудования и приспо­соблений. В связи с тем, что управление произ­водством упрощается, сокращается по­требность в инженерно-технических работ­никах. перевод на поток, как правило, со­провождается улучшениями техники и технологии производ изводства. Для выравнива­ния производительности на отдельных операциях совмещают операции, вводят многоместные приспособления, быстродей­ствующие зажимы, многолезвийный ин­струмент, механизируют ручные пропессы. Переход на поток во многом сказывает­сл на организации и содержании массово­политической работы. Если производствен­ная работа не упорядочена, то и массово­политическая работа усложнена до край­ности. У партийных работников подчас основное время уходит не на борьбу с не­поладками, а на то, чтобы разобраться в обстановке общей неорганизованности При потоке же отчетливо выступают сла­бые участки цеха, которых раньше не за­мечали, сразу выделяются отстающие ра­ботники. Это позволяет быстро оказать помощь там, где она требуется, и органи­продук-арат дивых, против нарушителей трудовой дис­циплины, неповоротливых руководителей. В условиях потока и точного почасово­го учета выработки успешнее разверты­вается социалистическое соревнование. Рабочие производственных участков, пе­реведенных на поток, в один голос гово­рят о положительном влиянии потока на обстановку их работы. Стахановка тов. Балашова (завод «Крас­ный пролетарий») рассказывает: «Раньше был не цех, а недоразумение. У станков­кучи деталей, не пройти. Сейчас в цехе порядок. Детали---в лотках на рольганге, на полу чисто. Придёшь - детали есть гото­вые, не надо никуда ходить. Работаешь спокойно, и задание перевыполияешь, и за­рабатываешь больше. Раньше домой при­ходила усталая, теперь домой приходишь и чувствуешь себя прекрасно, в особенно­сти, когда перевышолняешь задание». Тов. Заболуева - работница другого путём поточной организации производства. Ряд заводов успешно применяет поток в 5 раз. На 12 производстве боеприпасов и вооружения. B электропромышленности поток давно находит применение в производстве элек­тролами. По поточному принципу органи­зована сборка телефонов. Свыше 250 по­точных линий насчитывается в лёгкой промышленности Москвы. В швейной про­мышленности пример организации потока показали работники фабрики № 16 «Красная швея» и в обувной -- работники фабрики «Буревестник». Широко приме­няется поточная система и в пищевой промышленности. Учитывая исключительно важное зна­чение поточного метода производства для нашей промыншленности, пленум Москов­го горкома ВКИ(б) в октябре 1942 го­обязал всех директоров московских предприятий «развернуть работу по пере­воду производственных участков на по­точный метод». В постановлении от 11 марта 1943 го­да МТК ВКП(б) одобрил инициативу заво­да «Красный пролетарий» по перестройке производства боеприпасов по поточному принципу и обязал ряд московских заво­дов использовать этот опыт. В мае были приняты решения об организации произ­водства боеприпасов по поточному методу на рядо предприятий, о внедрении потока на авиационных заводах, а также на за­водах Московской области. За последние 2--3 месяца на москов­ских заводах достигнуты известные успе­хи в распространении поточного метода. 2.

ерде, Мы

Неда 250 руг

у

і пран

 , тр

препом  уж

пвает шалось на жсь 0 по

душ дам сам по бы

мили Но лет

п

явм F

Крас ра Пс

ИТОГИ ВСЕСОЮЗНОГО СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ ЗА МАЙ 1943 г. Наркомстрое

юо -

СЕВЕРНЫИ ФЛОТ, 10 июня. (Воен. корр. «Правды»). Король Великобритании Георг VI наградил медалями за боевые ВЦСПС и Наркомстрой, рассмотрев ито­В ВЦСПС и валенко, заслуги двух лётчиков Северного флота­гвардии лейтенанта П. Климова и гвардии младшего лейтенанта Н. Бокий. На-днях

пывайт н та азад А

гн Всесоюзного социалистического соре­нования строителей за май 1943 г., при­знали победителями в соревновании сле­дующие организации и предприятия Нар­предпостройкома т. Гончаров), передавиы Знамя от Особой строительно-монтажнойгм части Донбасстяжстрой. Оставить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомстроя и выдать премию мастерским металлоконструкций на ст. От­дых Особой строительно-монтажной части Стальконструкция (начальник т. Филип­пенко, секретарь парткома т. Герасимов, предзавкома т. Сыроватский). Оставить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомстроя и выдать премню механическому заводу № 1 Особой строи­тельно-монтажной части Стронтель (дирек-пвал тор т. Симачев, секретарь парткома т. Бар­кан, предзавкома т. Гордненко). Вручить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомстроя и выдать премию механическому заводу № 1 Главстройме­ханизации (директор т. Ярославский, се­кретарь парткома т. Решетов, предзавкома т. Мешков), передав Знамя от завода № 3 Особой строительно-монтажной части Уралсибэлектромонтаж. Вручить переходящее Красное Зно ВЦСПС н Наркомстроя и выдать премню Зилаирской лесозаготовительной конторе Особой строительно-монтажной части Юж­уралтяжстрой (начальник конторы т. Трн­фонов), передав Знамя от лесозаготовн­тельной конторы Особой строительно-мон­тажной части № 8. Выдать третьи премии Особым строн­тельно-монтажным частям: № 40 (началь­никт. Шеховцев), № 38 (начальникт. Се­менов) и Уралмашстрой (начальник т. Иса­Ко-Тев). В ВЦСПС и Наркомтяжмаше

Опыт передовых заводов, перешедшихСам на поток, показал, что поточная система приводит к значительному улучшению всех основных показателей работы пред­приятия, Во-первых, переход на поточную орга­низацию производства позволяет значи­тельно увеличить выпуск продукции. На заводе «Красный пролетарий», на участках, переведённых на поток, выпуск продукции в первые же месяцы вырос на 340/0. При этом количество оборудования уменьшилось на 230/0. Другой завод, ра­нее не выполнявший плана по боеприпа­сам, после перестройки производства по поточному принципу стал выполнять про­грамму. Во-вторых, поточная система способ­ствует сокращению брака. В условиях по­тока легче выявить причины и осущест­вить профилактику брака. На N-ском за­воде брак за год уменышился в 4 раза. В-третьих, увеличение выпуска ции, сокращение брака и экономия на рабочей силе приводят к снижению себе­стоимости изделий. Особенно заметно это может сказаться лишь через известный срок. На N-ском заводе за год себестои­мость по одному изделию снизилась на 66%0 и по другому изделию -- на 420/0. В-четвертых, применение поточной си­стемы приводит к экономии производствен­ной площади на единицу выпускаемой продукции. Такая экопомия при переходе на конвейер на фабрике «Буревестник» выразилась в 43%/0. В-пятых, перевод па поток приводит к резкому сокращению производственного цинла и уменьшению об ёма незавершен­ного производства. Это происходит прежде всего за счёт ускорения темпов выпуска продукции, за счёт резкого уменьшения и правильного распределения межоперацион­ных заделов. Показательные результаты достигнуты на заводе «Борец», где произ-

ок

танками кчико стал манда о,

командование Северного флота вручило лётчикам почетные награды. комстроя и решили: Вручить переходящее Красное Знамя Государственного Комитета Обороны и выдать первую премию Особой строитель­но-монтажной части № 29 (начальник Кузьмич, секретарь парткома т. Гуд­ков, предпостройкома т. Масальцев), пе­редав Знамя от Особой строительно-мон­переходящее Красное Знамя Государственного Комитета Обороны и выдать первую премию Особой строитель­но-монтажной части Центроэлектромонтаж (начальник т. Голдин, секретарь парткома т. Черницкий, предпостройкома т. Снгал), передав стронтельно­Оставить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомстроя и выдать вторую премию Особой строительно-монтажной ча­сти № 2 (и. о. начальника т. Шуминский, парторг т. Еремин, предпостройкома т. Ру­кин). Вручить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомстроя и выдать вторую премию Особой строительно-монтажной ча­сти № 9 (начальник т. Степанов, секретарь парткома т. Шатин, предпостройкома т. Шепилов), передав Знамя от Особой строительно-монтажной части № 29. Вручить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомстроя и выдать вторую премкю Особой стронтельно-монтажной части Коксохиммонтаж (начальник т. Колхозы берут на воспитание т. детей-сирот ряЗАНь, 10 нюня. (Корр. «Правды»). Кол­имени і мая, Рязанского района, взял на воспитание 15 осиротевших детей горо­да Сталинграда. Правление артели отвело для интерната хорощее помещение, приобре­ло постельные принадлежности, обувь, кни­ги, игрушки, выделило необходимые продо­вольственные фонды. Почин колхозников артели имени 1 мая горячо подхвачен многими колхозами. 330 сельхозартелей области из явили жела­ние взять на воспитание более 2 тысяч ре­бят.

шеся ревожн а Проти и бр

емецки Перед в уде зене 1 на

ну

Одва кото Д нревни.

цей

щате Когда

мандира е еня. премите глубь на ту и доро танки теков в Но

Реставрация подшипников для тракторов и автомашин САРАТОВ, 10 июня. (Корр. «Правды»), Около 100 тысяч подшнпников для ттак­торов и автомашии реставрировал один из ремонтных заводов области. Отработан­ные подшипники, которые раньше счита­лись негодными, сейчас служат второй ерок. За счёт возвращения их в строй завод экономит государству большое коли­чество дефицитной хромоникелевой стали. За короткий срок на заводе освоена реставрация до 60 типов различных под­шипников. Сейчас осваивается ремонт двухрядных подшипников для комбайнов. По следам материалов «Правды» увеличения«рАсптАтЬ И ЧЕТКО, КАК ХОРОШИЙ ЧАСОВОЙ МЕХАНИЗМ»г Алтайский крайисполком признает, что «Правда» в передовой «Работать слаженно и четко, как хороший часовой механизм» совершенно правильно подвергает критике работников Алтайского крайисполкома, за­державших выполнение постановления Сов­наркома РСФСР с 19 декабря 1942 года до 8апреля 1943 года. крайплана волокиту Заместителю председателя т. Романенко за допущенную об явлен выговор. Крайисполком принял к сведению заяв­ление председателя крайплана т. Восканян о том, что работник крайплана Вылковыс­ский, продержавший у себя постановление, снят с занимаемого поста и уволен из ап­парата крайплана. Председателю крайплана т. Восканян указано на недопустимый порядок в аппа­рате крайплана, когда решения правитель­ства, крайисполкома и крайкома ВКП(б) задерживаются, не выполняются и кон-

в ко1 этой

ул,

ксторже кучавшие юлвство мо жукты вей

ВЦСПС н Наркомтяжмаш, расемотрев  итоги Всесоюзного социалистического со­ревнования работников предприятий тяже­лого машиностроения за май 1943 г., призна­ли победителями в соревнованни следую­щие предприятня и решили: Вручить переходящее Красное Знамя Fосударственного Комитета Обороны и вы­дать премию Локомобильному заводу (ди­ректор т. Аброскин, парторг ЦК ВКП(б) тов. Петропавловский, предзавкома т. Мер­кулов), передав знамя с завода «КрасныйВыдать котельщик». Оставить переходящее Красное Знамя ВЦСПС и Наркомтяжмаша н выдать первую премию Ново-Краматорскому заводу им.

Выдать третьи премни заводам: «Под ем­ник» и Перовскому локомобильному. Сталина (директор тов. Новоселов, парторг ЦК ВКП(б) тов. Матвиевский, предзав­кома тов. Гнедков). Вручить переходящее Красное ВЦСПС и Наркомтяжмаша и выдать пер­вую премию заводу «Красный Профинтерн» (директор тов. Чумичев, парторг ЦК ВКП(б) тов. Юдин, предзавкома тов. Лошкарев), передав знамя с Турбинного завода имени Кирова. вторые премии заводам: «Крас­ный котельщик», им, Қирова (Гуптмаш) к Алма-Атинскому.

Воен,

к энск

ВОЕНИЗИРОВАННЫЙ ПОХОД ВОКРУГ ГОРЫ МАШУК обору-ПЯТИГОРСК, 10 июня. (ТАСС). Состоял­ся первый после освобождения города от оккупантов выпуск курсантов осоавиаи мовской школы связи. Большинство от­правляется добровольцами в Действующую армию. Недавно приступили к занятиям спед­подразделения снайперов, автоматчиков и пулемётчиков. Руководит ими воспитанник пятигорского Осоавиахима фронтовик тов. Молотков. Для повышения тактической и физиче­ской подготовки бойцы участвовали в боль­шом военизированном походе вокруг горы Машук.

Производство пищевых дрожжей на Бакинском мясокомбинате Наркомздрава СССР о производстве пище­вых дрожжей. Сейчас на комбинате дуется специальный цех белковых дрожжей, Сырьем для них служит рисовая мякина. Произведенные опыты дали блестящие ре­зультаты. БАҚУ, 10 июня. (Корр. «Правды»). Руко­водители Бакинского мясокомбината горя­чо откликиулись на помещенную в «Прав­де» статью директора Центрального науч­но-исследовательского института питания

раснош Во все

абирско чером во перства деном Сорока

Выполнена полугодовая программа Выполнил полугодовое задание по произ­водству пищевых концентратов и консер­вов также рыбокомбинат «Тафуин».  тий Дальнего Востока. Сверх плана сдано в особый фонд Главного Қомандования Красной Армии продукции на 1.181 тыся­чу рублей. Только за четыре месяца ком­бинат получил 7 миллионов рублей при­были. За пять месяцев этого года выра­ботано продукции вдвое больше, чем за тот ВЛАДИВОСТОК, 10 июня. (Қорр. «Прав­ды»). Завершил план первого полугодия Ворошиловский масложиркомбинат имени Микояна -- одно из крупнейших предприя-

концертЫ мастеров патвийского ИСКУССТВА ГОРЬКИИ, 10 июня. (Корр. «Правды») В зале Горьковской филармонии состоя­лись два концерта латвийского нскуества. Выступавшие на концертах мастера лат­вийского искусства пианист Герман Браун, певцы Леонид Заходник и Алек­сандр Дашков и заслуженная артистка Латвийской ССР Эльвира Пакуль были радушно встречены горьковчанами.

сОляНЫе промыслы на маныче РОСТОВ-НА-ДОНУ, 10 июня. (Қорр. «Правды»). Манычские озера содержат бо­гатейшие запасы пищевой и промышленной соли. До последнего времени разработка соляных залежей велась в крайне ограни­ченных размерах. Сейчас окончательно разрешен вопрос о создании на Маныче большого соляного промысла. Добыча соли уже началась.

АРХАНГЕЛЬСК, 10 июня. «Правды»). Крупнейший в области вод имени Молотова выполнил программу первого полугодия. Завод дал сверх плана в особый фонд Главного Командования 1.658 кубометров пиломатериалов и на не­сколько сот тысяч рублей специзделий.

ка б

ть

коет У цвет зчальни

же период прошлого года. гроль за их исполнением не установлен. 

тетьето