О т 6 октября 1948 г., среда, № 237 (3031) Фото А. Лубенко. Навстречу 30-летию ВЛКСМ * * *
Л
кРАсН Ы Ф
2
Тщательная
подготовка
обеспечила успешную стрельбу
В честь юбилея комсомола БАЛТИЙСКИЙ ФЛОТ, 5 октября. (Корр. «Красного Флота»). За несколько дней до выхода в море на тральщиках Н-ского подразделения состоялось комсомольское собрание. На повестке собрания стоял один вопрос: Что нужно сделать, чтобы встретить юбилей ВЛКСМ новыми успехами в боевой и политической подготовке, в выполнении задач по боевому тралению? Комсомольцы приняли развернутое решение, обязывающее каждого члена ВЛКСМ показать личный пример в образцовом выполнении всех заданий командования. Корабли вышли в море. Выполняя обязанности вехостава, тральщик под командованием старшины 2-й статьи Александра Озерова хорошо справился с задачей. Когда командир подразделения приказал Озерову поставить трал и занять место в ордере, экипаж быстро и четко исполнил это приказание. При повороте на обратный галс тральщик затралил мину. Командир подразделения приказал выбрать трал и мину подорвать. Море было неспокойно, и выполнить эту задачу оказалось делом нелегким. В шлюшку сел Озеров. Трудно было, находясь одному в шлюпке, выполнитьтакое задание. Но Александру Озерову не впервые приходится подрывать мины. Приблизившись в мине, он зажег шнур, навесил патрон и быстро отошел к кораблю. Через непродолжительное время последовал взрыв. Александр Озеров молод, ему всего 20 лет. В дни вражеской блокады Ленинграда он находился в городе-герое. Чувство беспредельной ненависти к немецким захватчикам привело его добровольцем к морякам тральщиков. Он плавал юнгой. В 1945 году вступил в комсомол, хорошо изучил свое дело и стал передовым матросом. Способности молодого моряка заметил офицер Тыщук. Он обучил Озерова искусству подрывать мины. Последняя мина, подорванная Озеровым, была 181-й па его личном счету. Как способному моряку командование присвоило ему звание старшины 2-й статьи. Хорошо песли вахту в этом походе комсомолец Максимов (командир отделения мотористов) и его подчиненные комсомолец Сухарев, рулевой Пологлазков и другие. Сейчас в подразделении тральщиков 30-летии ленинскосталинского комсомола. B подразделении готовятся Доска комсомольцев-отличников и витрина, посвященная боевому пути ленинско-сталинского комсомола. Трудовые подарки Родине
Практические стрельбы корабельных артиллеристов лишь тогда дают высокие результаты, когда к ним ведется тщательная подготовка. Эта истина известна всем корабельным артиллеристам. Тем не менее еще наблюдаются случаи небрежной или неполной подготовки личного состава к стрельбам. Бывает так, что командир БЧ-П, докладывая командиру корабля о готовности боевой части к выполнению задачи, делает немало различных оговорок, ссылается на молодость и недостаточную опытность орудийных расчетов и весь разговор сводит к тому, чтобы добиться упрощения условий стрельбы. К сожалению, еще есть у нас командиры кораблей, которые соглашаются со своими артиллерийскими офицерами и упрощают условия решения задачи. Вред такого упрощенчества очевиден. Подготовку надо вести задолго до стрельбы и все время, а не от случая к случаю. Только повседневная кропотливая работа с личным составом дает нужные результаты. Если же наканупе стрельбы оказалось, что личный состав боевой части по каким-либо причинам недостаточно подготовлен, то скрывать этого не следует. Долг офицера - прямо и честно доложить об этом старшему начальнику, критически вскрыть причины педостатков и принять меры к их устранению. Если артиллерийский офицер не сделает этого, то стрельба будет проведена впустую. Корабль напрасно выйдет в море, зря сожжет топливо. Орудийные расчеты израсходуют без толку учебный боезапас. Личный состав ничему не научится. Таким образом, умалчивание пробелов в подготовке к стрельбе, надежда офицера на «авось» наносят материальный ущерб флоту, не повышают, а снижают огневую подготовку корабля. Совсем по-иному обстоит дело, когда артиллерийский офицер понимает свою ответственность за выучку личного состава, не боится прямо доложить о недостатках в своей работе, умеет в кратчайший срок устранить их. В качестве прикера такого Перед выходом на выполнение задачи Козинкин тщательно проверил, насколько личный состав второй боевой части подготовлен стрельбе. Некоторые вопросы оказались нерешенными. Особенно это относилось к группе управления. Козинпемедтенно доложил командиру ля о том, какие недочеты он обнаружил и что надо сделать, чтобы их быстро устранить. Командир корабля назначил другой срок стрельбы и приказал более тщательно подготовиться к ней. Козинкин собрал личный состав группы управления, критически разобрал ошибки, вскрыл их причины и наметил способы ускоренной подготовки. На ликвидацию нелочетов отводились считанные дни. Для того чтобы успеть за столь короткий срок все сделать, надо было усиленно тренироваться. В беседе с личным составом управления Козинкин рассказал о значении огневой подготовки корабля,отой большой ответственности, которая возложена на артиллеристов, о необхолимости подготовиться к стрельбе так, чтобы ни-
каких досадных промахов во время нее не произошло, Дополнительная подготовка группы управления началась с того, что, в соответствии с обнаруженными недостатками, были откорректированы и доведены до каждого матроса боевые инструкции. На следующее утро специалисты начали изучать в центральном посту свои обязанности. Когда они были твердо усвоены, приступили к практическим тренировкам. Учеба проходила живо и интересно. Все старались как можно лучше изучить и овладеть своими обязанностями. Во время тренировок офицер Козинкии то находился в центральном посту, где следил за работой номеров и делал конкретные замечания, то поднимался на командный пункт и давал распоряжения оттуда. Пока личный состав пентрального поста осваивал у приборов свои обязанности, орудийные расчеты также тренировались на боевых постах. Офицер Козинкин сличал данные, выработанные пентральным постом, с данными действительного маневрирования цели. В перерывах между тренировками производился подробный разбор действий каждого помера. Для учебы использовалась не только специально выделенная цель, но и всякий проходящий мимо корабль. Четко спланированная, упорная учеба дала замечательные результаты. Личный состав полностью выполнял нормативы. Все были уверены в успешном выполнении предстоящей задачи. Наступил день стрельбы. По сигналу все разбежались по своим постам, быстро изготовили оружие к бою. Прошло ровно столько времени, сколько предусматривает норматив, и старший помощник доложчл командиру корабля о том, что весь корабль готов к бою. Спустя некоторое время на горизонте показалась пель. Дальномерщики замерили листанцию. Корабль лег на боевой курс, Когда окончилась стрельба, командир корабля поблагодарил офицера Козинкина за умелое управление огнем, а личный состав - за четкие действия. обеспечившие высокую точность стрельбы. кораб-посе предварительного разбора стрель бы командование допустило управляющего огнем и боевую часть к решению следующей. более сложной задачи. Вскоре и она была решена с такими же хорошими результатами, как и предыдущая. В цептральный пост и на орудия начали поступать первые команды управляющего атнем. Понтральный пост быстро выраборажение. Таким образом, на примере работы офипера Козинкина и его подчиненных можно еще раз убедиться в том, насколько важна тшательная подготовка к каждой стрельбе. Она должна вестись планомерно, на протяжении всего периода учебы. Иначе корабельный артиллерист вынужлен будет либо дополнительно тренировать се. бя и своих подчиночных, как это и случилось с офипером Козинкиным, либо выходить на выполнение залачи, не имея никаких реальных надежд на успех. Капитан 3 ранга Д. СОЛОВЬЕВ.
Тихоокеанский флот. Подводная лодка возвращается с моря.
Как сфицер Шалашов воспитывает подчиненных ние дефекта и быстро устранил повреждение. Самолет во-время ушел в воздух. Пример умелой, самоотверженной работы оказал большое влияние на подчиненных. Они все больше стали стремиться подражать своему начальнику. Повседневно занимаясь обучением и воспитанием механиков, Шалашов творчески осмысливает каждый овой шаг. Он доверяет своим подчиненным, но не забывает и проверять их. Однажды механик Балыков доложил, что на обслуживаемом им самолете приборы исправны. Офицер Шалашюв, учитывая, что механик еще недостаточно опытен, а главное - не всегла достаточно ответственно выполняет свои обязанности, решил лично проверить точность его доклада. С первого взгляда офицер обнаружил, что бедвиномер непоправен. Накасав Балыкова, Шалашов разоспециалистов, затем сообшил о халатности Балыкова секретарю комсомольской оргаОтличительной чертой офицера Шалашова является его умение опереться на сомольскую организацию. Когда на бюро или собрании обсуждается поведение его подчиненных, Шалашов обязательно на нем присутствует, принимает активное участие в обсуждении поднятых вопросов. Офицер Шалашов часто встречается с низации и попросил обсудить его сообщение о выполнении служебных обязанностей. Комсомольцы подразделения сурово осудили поведение Балыкова, перадиво результатомотосящеомышленности долга. подчиненными и во внеслужебноевремя. Он регулярно бывает у них в кубрике, беседует со специалистами по интересующим их вопросам. Добросовестно и умело выполняя свой долг перед Родиной, техник-лейтенант добился значительных успехов. В течение всего лета в подразделении не было ни одного нарекания на деятельность спепслужбы. Благодаря его помощи младпгие специалисты глубже освоили свое дело, стали более дисциплинированными и умелыми воинами. Майор М. МАКОВЕЦ. Когда офицер Шалашов был назначен на должность техника эскадрильи по спедиальному оборудованию, он прежде всего решил призить своим подчиненным любовь к своей профессии, стремление отлично освоить технику. Закончив подготовку самолетов, технический состав теперь, как правило, остается на аэродроме. Окружив Шалашова, специалисты внимательно слушают его рассказы о том, какв суровые годы войны механики по специальному оборудованию готовили самолеты к боевым полетам. Эти беседы бывалого офицера-воина о своем опыте, о подвигах лучших людей части иирают большую воспитательную роль. Техник-лейтенант Шалашов систематически помогает своим подчиненным глубже изучить технику, приучает их всека точпо выполнять все требования уставов, наник по спецоборудованию сержант Рычков установил аккумулятор на самолет без прокладки. Шалашов заметил небрежность механика и приказал ему исправить ошибку. Офицер, уже изучивший своих подчиненных, определил, что опибка была не следствием малых знаний халатности, Именно поэтому Шалашов тут жо наказал нерадивого воина. Мало того, он собрал всех своих подчиненных и рассказал им о проступке механика Рычкова. - Без прокладки корпус аккумулятора во время эксплоатапии может дать трещину, - говорил Шалашов. Сержант Рычков нарушил инструкцию, а это, как известно несовместимо с требованиями советской воинской дисциплины, которая обязывает каждого военнослужащето точно ее выполнять. Шалашов еще раз потребовал от подчиненных безупречного соблюдения воинской диспиплины, уставов, инструкций и наставлений. Основной метод воспитания подчиненных, используемый офицером Шалашовым, - личный пример. Как-то за несколько минут до вылета на самолете была обнаружена неисправность одного из приборов. Шалашов лично взялся за устране-
ниекс с судоремонтного завода. Он выполнил уже шесть годовых норм. Шесть годовых норм выполнил на этом же заволе токарь Поташев, пять годовых норм - токарь депо Шкиротава т. Бубин. С большим под емом трудятся молодые портовики. В Рижском морском порту создан мололежный экипал портового кранв Старший крановщиВиктор Кузнетов). года и к октября обязался выполнить вторую годовую норму. Работая на разпрузке судна «Зоя Босмодемьянская», каждый чтен молодежного экипажа портового Нааа вытолнял задание не менее чемна 150 процентов. Сейчас создается вторая комсомольско-молодежная бригада, которая обязалась разгружать все суда досрочно, скоростными методами. Молодые рабочие развернули борьбу за экономию материалов, электроэнергии, топлива. Так, например, на фабрике «Метеор» закройщики сэкономили за один месяп несколько тысяч метров текстильной прорезиненной ткани, из которой дополнительно выпущено 13 тысяч пар обуви,
РИГА, 5 октября. (Корр. «Красного Флота»). Трудовые подарки готовит молодежь рижских предприятий к 30-летию ВЛКСМ. В беседе с корреспондентом «Краспото Флота» секретарь Рижского горкома комсомола В. Озолин сказал: Молодые рабочие вагоностроительного завода выпустят сверх плана к 30-й годовщине ленинско-сталивского комоомола элекческом заводе молодежь завершает сверх задания монтаж трех гидротурбин, фабрика «Красный квадрат» даст сверх программы 15 тысяч пар обуви, депо Чиекуркалис отремонтирует дополнительно паровоз. Рижеком механическом заводе лесной проведется монтаж прех электростанций. Они будут выпущены сверх установленного плана. ком-Самоотверженно трудятся комсомольпы и несоюзная молодежь рижских предприятий. На заводе ВЭФ широко известно имя калибровщицы Ольги Якобсон. Изо дня в день она перевыполняет производственное задание в три раза. На республиканскую Доску почета занесено имя молодого токаря Иесал-
Производственный под ем
СЕВЕРНЫЙ ФЛОТ, 5 октября. (По телеграфу). Стремление встретить 30-летие ленинско-сталинского комсомола новыми трудовыми успехами вызвало у молодых рабочих Н-ских судоремонтных мастерских большой под ем производственной активности. Молодой токарь комсомолец Василий Шестаков первым принес секретарю комсомольской организации Антонине Колтаковой свое социалистическое обязательство. Молодой рабочий еще недавно не выполнял пормы. Упорно постигал он секреты квалификации. И вот в своем социалистическом обязательстве в честь 30-летия ВЛКСМ Василий Шестаков взялся выполнять норму не менее чем на 140 процентов. Крепко держит он свое слово. Наднях Василию Шестакову поручили проточку и нарезку болтов. На обработку пятидесяти болтов он вместо 6 часов затратил 4 часа.
Высокой производительности и хорошего качества обработки деталей добился молодой фрезеровщик Юрий Максимов. Соревнуясь со своими товарищами за досрочное выполнение послевоенной сталинской пятилетки, комсомолец Максимов за восемь с половиной месяцов выполнил годовую норму. Токарь по дереву комсомолка Вера Виноградова, недавно окончившая школу ФЗО, за короткое время довела свою выработку до полутора норм за смену. Ко дню славного юбилея ВЛКСМ Вера Виноградова решила завершить годовую норму. Самоотверженным трудом на ремонте кораблей завоевала большой авторитет член комсомольского бюро Фаина Сабурова. Она руководит парусной бригадой. Показывая пример другим, она недавно выполнила годовую программу, сэкономив значительное количество парусины и других материалов. Старший лейтенант М. АРХИПОВ.
ПООЩРЕНИЯ ЛЕТЧИКА ПАРАМОНОВА
Ореди североморских авиаторов широко известно имя командира экипажа гвардии лейтенанта Федора Парамонова. Перенимая опыт бывалых летчиков - участников воздушных боев на Севере, бережно и умело используя каждую минуту учебного времени, он стал подлинным мастером вождения воздушного корабля и отличной боевой выучки всего экипажа. В прошлом году экипаж вышел в число передовых на флоте, а его командир первым из североморпев был занесен в Книгу почета ЦЕ ВЛЕСМ. Успехи не вокружили голову молодому
летчику. Он продолжает совершенствовать боевое мастерство своих подчиненных. Хотя учебная программа была более усложненной, а климатические условия наредкость плохими, экипаж Парамонова выполнил все задачи летнего периода обучения с отличными оценками. добинНа-днях, подводя итоги лета, командяр части об явил Федору Парамонову благодарность. Это было 28-е по спету пооро дарность то было доне по счету поощрение передового летчика, воспитанника ленинско-сталинского комсомола. Старший лейтенант А. КУЗНЕЦОВ.
Более 30 лет за рулем автомашины В 1933 году на всесоюзном конкурсе шоферов т. Козловцев завоевал первое место. СЕВАСТОПОЛЬ, 5 октября. «Красного Флота»). Тимофей Козловцев впервые получил шоферскую книжку в 1916 году и с тех пор не расстается со своей любимой профессией. (Норр. Без единой аварии он проделал на автомашине свыше полумиллиона километров. Сейчас т. Козловцев служит шофером в одном из учреждений Черноморского флота. От командования мастер автодела получил около 20 благодарностей и других поощрений.
политических занятиях Беседа Поднимается много рук. Руководитель предоставляет слово сержанту Смаковскому. - Великие вожди советского народа Ленин и Сталин, - говорит Смаковский, - разработали программу социалистического переустройства нашей страны. Ленинско-сталинская программа блестяще претворена в жизнь советскими людьми под руководством большевистской партии. Важнейший итог осуществления этой программы - победа сопиализма во всех отраслях народного хозяйства, во всей нашей жизни. Сержант Смаковский рассказывает далее о том, как в результате победы социалистической революции у нас была уничтожена власть помещиков и капиталистов, создано первое в мире социалистическое государство. Все богатства страны стали собственностью народа. Поднимает руку сержант Ратченко, Он хочет дополнить выступление своего говарища. Руководитель дает слово т. Ратченко, Он развивает ответ т. Смаковского: С первых же дней существования Советской республики перед нашим навстала задача строительства социалистического хозяйства. Чтобы успешно решить эту гигантскую историческую задачу, нужно было ликвидировать страшпую разруху в стране, причиненную первой империалистической войной и иностранной интервенцией, преодолеть вековую отсталость России, доставшуюся нам в наследство от царизма. Еще до Великой Октябрьской сопиалистической революции Бладимир Ильич Ленин указывал, что только пролетариат, взявший в свои руки власть, может решить эту задачу. Большевистская партия повела нашу страну по пути социализма, сметая с пути одно препятствие за другим. Ратченко говорит об индустриализации страны. - А в чем заключ ключается существо большевистской политики индустриализации? - ставит новый вопрос руководитель политзанятий. Газрешите мне прополжаль? об ращается к нему сержант Ратченко. Продолжайте, - говорит лейтенант Баулин. Сержант хорошо подготовился в беселе. Об этом можно безошибочно судить по его грамотному, уверенному выступлению. После него высказываются сержантыХобеев, Охрименко и другие. Вопрос обсужден достаточно полно, всесторонне, глубоко. Руководитель делает заключение, вывод и ставит вопрос об основных задачах первой сталинской пятилетки. Обстоятельную и яркую картину могучего размаха сталинского плана в стране рисуют в своих выступлениях сержанты Братков, Гусев. Новые вопросы руководителя - и поднимаются руки сержантов, желающих поделиться своими энаниями. Ответы, как правило, грамотпые, хорошо обдуманные. конце занятия т. Баулин подводит итог беседы, дает оценку каждому выступлению, ставит задачи, связанные c очередным политическим занятием. Такое занятие безусловно, сыпрало большую роль в расширении и закреплении знаний слушателей. * * Подходит к концу изучение целого раздела программы политических занятий. Обучаемые проделали большую работу, много и плодотворно потрудились. С большим вниманием прослушали они содержательные, интересные рассказы руководителя группы; в его присутствии и с его помощью матросы, старшины изучали разнообразный материал - книги, газе-
ты, журналы, карты, схемы, активно участвовали в товарищеском обсуждении основных вопросов каждой темы. Тогда с целью проверки усвоения изученного материала по всему разделу учебного плана проводится итоговая беседа. Она убедительно показывает степень усвоения материала матросами или старшинами, насколько точно соблюдается установленная методика, ваков организационный порядок в группе, который, безусловно, влияет на весь ход учебы, на усвоение материалов. Вопросы для итоговой беседы по всему разделу учебного плана составляет руководитель семинара. Эти вопросы обсуждаются на семинаре руководителями политзанятий и утверждаются заместителем командира корабля по политической части. Руководитель политических занятий обязан очень тщательно подготовиться проведению проверки. Согласно учебному плану, на итоговую беседу отводится определенное количество часов. Руководятель должен точно рассчитать время, чтобы успеть поставить вопросы по целому разделу, достаточно полно и ясно составить мнение о знаниях обучаемых не только по одной части раздела, но и по всем его темам. Таково основное требова-Но, ние методики политических занятий. Тот руководитель, который отступает от этих требований, пеизбежно комкает и, по существу, срывает проверку знаний матросов или старшин. Мы приведем здесь пример того, как неплохой руководитель политических запятий, серезно и много работающии над собой, фактически пе справился с провесвоей группы по одному из разделов программы. Итоговая беседа происходила в группе матросов 4-го и 5-го годов службы. На эту итоговую беседу по третьему разделу («Военно-Морские Силы в Великой Отечественной войне Советского Союза») от-
руководитель смог распределить время по часам и минутам и не просто уложиться в срок, а выявить за этот срок знания всей группы по основным вопросам раздела. Этого-то и не сумел сделать руководитель политических занятий младший лейтенант Фроликов. Расскажем об этом занятии подробно, ибо оно представляет поучительный интерес. Организована итоговая беседа была хорошо. Из двадцати двух человек не явились только двое, один матрос находился в служебной командировке, другой - в наряде. На стене висели разнообразные наглядные пособия. Руководитель политзанятия Фроликов назвалтему, поставил перед группой четыре вопроса, на обсуждение которых он, как видно, решил потратить пелых два часа из положенных четырех на весь раздел. Это была явная ошибка руководителя группы (виноват тут и руководитель семинара, составлявший вопросы), это нарушало методику политических занятий. Четыре вопроса, которым посвящал т. Фроликов половину всего времени, охватывали только одну тему девяти, составлявших третий раздел программы. может быть, в процессе обсуждения поставленных вопросов руководитель умело экономил время, не увлекался и сохранил необходимый резерв для остальной части раздела? сожалению, т. Фроликов задавал совершенно лишние дополнительные вопросы, заставлял матросов повторять зке сказанное, возвращаться к одному и тому же несколько раз. По первому вопросу - о причинах и характере второй мировой войны - отвечал матрос Павлов. Его выступление было хорошо подготов-Эта ленным, свидетельствовало о твердом, основательном знании материала. Он ссылался на историческое выступление товарища Сталинапередизбирателями
Заметки о 3. Методика политических занятий, как известно, предусмат матривает такую форму, как беседа, которую руководитель проводит с грушпой в виде живого товарищеского обсуждения основных вопросов темы для расширения и закрепления знаний обучаемых. Расскажем об одной такой беседе, которая, по нашему мнению, является наиболее содержательной. Речь будет итти о группе сержантов срочной службы одной из частей морской авиации. Это - передовая группа о боевой и политической подготовке, по воинской дисциплине. За последние два месяца сержанты не имеют ни одного диспиплинарного взыскания, иногие серажан пы - отличники боевой и политической ПОДГОТОВКИ. Нужно сказать, что руководитель этой труппы политических занятий летчик лейтенант Баулин является примером для обучаемых. Он образцовый во всех отвошениях офицер, грамотный пропагандист. В его группе замечательный порядок. Посещаемость всегда хорошая. С сержантами, отсутствующими по уважительным причинам, регулярно проводятся дополнительные занятия. …Лейтенант Баулин поздоровалсяородом напомния тему беселы: старшинами, кЛенинеко-сталинская программа социалистического строительства в СССР и ее осуществление». По его указанию вся группа до беседы прочла опубликованную в газете статью на эту тему. Начинается беседа. Руководитель ставит перед слушателями такой вопрос: «Каков важнейший итог претворения жизнь ленинско-сталинской программы социалистического строительства в СССР?». См. «Красный Флот» от 24 и 28 сентября 1948 г.
прос, заданный руководителем, слушатель Павлов дал вполне обстоятельный ответ, по которому можно было судить о его знаниях. Возвращаться к этому вопросу не было больше никакой необходимости. Но т. Фроликов задал матросу совершенно излишний дополнительный вопрос, дублирующий первый, и предложил другим матросам дополнить т. Павлова, хотя выступавшие уже не дополняли, только повторяли его. Свое заключение т. Фроликов также затянул, мало заботясь о том, чтобы равномерно рассчитать время на всю итоговую беседу. Примерно так же протекало занятие и дальше. Руководитель увлекся первыми вопросами. Он безусловно хорошо знал материал этой части раздела, но затрачивать на них пелых два часа - половину всего времени - не следовало. Растянутые выступления обучающихся, излишние вопросы и чрезмерно длинные заключения руководителя привели к тому, что он не успел дать общую оценку занятий и оценку знаний обучающихся, не указал на имевшиеся недостатки. изНа окончание итоговой беседы в распоряжении т. Фроликова осталось только два часа. Трудно даже представить, каким образом провел он за это время итоговую беседу по таким темам раздела: участие наших флотов и флотилий в Отечественной войне, бессмертные подвити героев Великой Отечественной войны, партия Ленина-Сталина - вдохновитель и организатор побед советского народа и его ВооруженныхСил над врагами нашей Родины … и по ряду других тем. Нет сомнения, что проверка знаний в оставшееся время была поверхностной, неполноценной. итоговая беседа еще раз подтверждает, как наряду с высоким идейным уровнем политических занятий важно строжайшее соблюдение требований методики. Пренебрежение хотя бы одним указанием методики приводит к значительным упущениям, кснижениюкачества политических занятий. Майор М. КАРЯГИН.
ведено четыре часа. За это время группа должна разобрать глави вопросы, охваСталинокого избирательного округа г. Москвы 9 февраля 1946 тывающие содержание десятка больших и важных тем. И тут все дело в том, чтобы года, грамотно пользовался картой, умелоаргументировал примерами. Во всяком случае на во-