Л. М. ВАГАНОВИЧ
	 
	 

РАБОТЫ ЯЧЕЕК

й

 

ат :
< Е

Н
Е

ИНО-МАССОРВ
		 

ОНОНЧАНИЕ
НАЧАЛО СМ. НА 1-Й СТР.

 

 

«поворот» от борьбы за проифинилан в партрабо-

. Некоторые хозяйственники тоже так понимают,
что партячейке отводилуя участок агитации, а в
остальном «не мешай»! Как первый, так и вто-
рой полходы неправильные.

Это чисто схематическая постановка  вотроса,
как будто есть абстрактная. партработа или нром-
финилан, оторванные от массовой работы. Люди.
не понимающие смысла последних постановлений
о единоначалии и воспринимающие это Bam Ka-
коЙ-то «поворот», показывают только, что они
не читали, не знают прежних директив партии
и в особенности подробную и ясную директиву
ЦЕ от 5-го сентября 1929 года.

В этой директиве со всей яеностью указано:

«ЦК ВЕП(б) вынужден констатировать, чт
несмотря на большие достижения в области раз-
вития промышленности, до сих пор мы еще не
добились необходимого порядка в деле управле-
ния предприятиями: нет четкого и достаточна
строгого разграничения функций и обязанно-
стей между заводскими организациями между
директором, завкомом и партячейвой; ma прех
приятиях все еще имеет место непосредствен
ное вмешательство партийных и профооюзных
органов в отеративно-произволственную работу
заволоуправлений. Следствием этого является
случайное и подчас оптибочное решение хозяй-
ственных вопросов, фактическое прикрытие раз-
личных опеибок и недочетов в руководстве и
управлении производством решениями ячеек п
завкомов и ослабление ответственности хирек-
торов за производетво. С другой стороны, име-
ют место факты совершенно недопустимого от-
ношения заводской администращии в парт. и
проф. организациям, бюрократического итнори-
рования совершенно правильных, основанных
на директивах партии, решений  партячеек и

’ заводоких комитетов, а также производственной
инициативы масс».

«Партия не один раз выносила решения ©
проведении единоначалия в деле управления
производством. Тем более возможно и необходи-
мо в настоящее время сосредоточить в руках
руководителей фабрик и заводов все нити ун-
равления хозяйственной жизнью предприятий,
когда мы имеем безусловный рост хозяйствен-
ных кадров из состава рабочих, повышение их
деловой квалификации на пражтической работе.

Проведение партийных директив е единона-
чалии на предприятиях в обстановке роста
организованных форм участия рабочих в управ-
лении производством должно быть теснейпиим
образом соединено с дальнейшим развитием
творческой активности и инициативы мае в
деле организации производства и управления
им. «Надо научиться соединять вместе бурный,
бьющий весенним половодьем, выходящий из
всех берегов, митивговый демократизи  трудя-
щихся масс с железной дисциплиной во время
трула, с бестрекословным  повиновением воле

сетью развития творческого  почина рабочих
массе, с вовлечением их в управление произвоя-
ством, с обязательным учетом их предложений
и резлизапией принятых предложений, всемерно
поошряя рационализаторскую инициативу и ра-
бочее изобретательство и т. д., © максимально
чутким отношением в нуждам рабочих и их
указаниям как на технические, так и на управ-
хенческие недостатки».

Бакова же роль ячейки? -Y некоторых низовых
работников, как партийных, так и хозяйственных,
складывается Take неправильное представление:
либо полное вмешательство, либо полное отшива-
тельство, т.-е. никакого участия в хозяйстве
ячейка, дескать, не должна принимать, но реше-
Hue IIR точно опрехжеляет права и обязанности.
Каждый секретарь ячейки и директор должны точ-
но его усвоить.

Вот оно:

«Партячейки, являясь основой партии особен-

0 на предприятиях, должны своей работой ocy-

ществлять руководство общественно-политической

и хозяйственной жизнью предприятий таким 0б-

разом, чтобы обеспечить выполнение зтрофессио-

нальными и хозяйственными органами  основ-
ных директив партии, не вментиваясь при этом

в детали работы завкома и директора, в 069-

бенности в оперативные распоряжения админи-

страции. Партячейки должны активно содейет-
вовать осуществлению во всей системе управ-
ления производством пруинцица  единоначалия.

Партийные ячейки ни в коем случае не должны

подменять собою администрацию предприятий в

назначении нижебтоящей администрации; тем

более недопустимо вмешательство в распоряже-
ния администрации по распределению рабочих

в цехах. При назначении и смещении основных

должностных лиц на предприятиях ниже дирек-

тора (заведующие крупными цехами и т. д.)

ячейки и фабзавкомы обсуждают эти назначения

и смещения, однако, в случае несогласия ©

той или иной кандидатурой, не могут задержи-

вать распоряжений администрации, ` перенося

спорные вопросы в вышестоящие  нартийные,
нальные и хозяйственные органы.

Ячейки равным образом не должны подме-

нять собою завком. В частности, ячейки не дол-

хны подменять собой завком и администрапию

в деле рассмотрения поступающих от рабочих

жалоб и разрешения отдельных произвойствен-

ных конфливтов. Принимая жалобы от рабо-
чих, вникая в содержание этих жалоб, наблю-
дая за тем, чтобы они не были игнорированы,
ячейки должны в то же время предоставить воз-
можвость соответствующим органам и органи-
защиям самим исчерпать все существующие
возможности для разрешения конфликтов.
Заслушивая доклады директоров  предприя-
тий и заведующих круиными пехами 0б основ-

ных вопросах производства, о перспективах и

‚ выполнении промфиниланов и важнейших про-

изводотвенных заданий, © реконструктивных

мероприятиях, © труддисциплине, о производи-

AOTC TVA н Ги ра -титтту миля в п

отвопения к
предприятия».
Далее подчеркивается, что:
«Эти основы разделения функций между ‘пар-
тийными, профессиональными и административ-
ными органами не только не отрицают, а, наобо-
рот, предполагают теонейшую связь, взаимную
помощь и создание действительно товарищеской
атмосферы в работе, исключающей возможность
семейственности и взаимного покрывания друг
друга».

Таким образом не прикрывать друг друта, не
заводить семейственности и в то же время не
создавать склок, не игнорировать друг друта, каж-
хый на своем месте и в то же время все вместе.

Ячейка и ее бюро имеют свои прямые обязанности,
за которые они непосредственно отвечают, они руЕо-
водят партийной работой, проводят директивы паф-
тии. Ячейка наблюдает за всем. Но наблюдать
за всем, руководить всеми-—это не значит рабо-
тать за всех. ‘Это надо различать. Бюро ячейки
должно руководить и залезать во все уголки,
знать все, что делается на заводе, но оно не хоз
жно работать за всех; не должно хвататься за все.
А ведь беда то и завлючается в том, что некото-
рые ячейки хватаются за все, насаждают парал-
летизм.

Или возьмем вопрос с зарплатой. Это сложней-
ший вопрос, который требует специализации. У
нас вырабатывались” специзлисты-тарификаторы,
которые усложнили тарифную сетку настолько,
что ни черта в ней не разберешь. Сейчас дело на-
до упростить, но специализировать людей все же
нужно. И если завком пю каждому отдельному
тарифному вопросу вынужден бегать в бюро
ячейки и согласовывать, то, конечно, у секретаря
ячейки и у бюро ячейки не хватит времени на 10,
чтобы руководить. Иначе говоря, чрезмерное за-
хватывание конкретной работы по всем областям,
отсутствие разделения труда, параллелизм в ра-
боте не только не усиливает руководства со сто-
роны партийной ячейки, а ослабляет его, ибо лю-
ди вынуждены заниматься всем чем угодно я им
некогда охватить все поле, выделить главное, со-
средоточиться ‘на основном.

Бюро и секретари ячеек ни в воем случае не
холжны терять руководящей роли, & держать вы-
соко знамя партийного руководства He должны
допускать параллелизма, не должны работать за

интересам социалистического

всех, а правильно расставить силы на
производстве. Нал понять, что главный
нат рычаг — люди и ве просо ходи,

имеющие партийный билет, а люди имею-
щие  большевистекую душу, есля можно так
выразиться. Знать и правильно расставить на за-
воде этих большевиков. Надо уметь привести их
в движение. и тогда могут быть успешно разреше-
НЫ задачи, стоящие перед ячейками. Между тем,
вопросу изучения конкретных людей и расстанов-
ке этих сил уделяется, мятко выражаясь, недо-
‚статочное внимание, & резко выражаясь — уде-
ляется гораздо ченьше внимания, чем бескопеч-
ным заседаниям и общим рассужиденияи. Это стоит

mR А ине А ААА Af ан ана  

пери скинии или ооо тории от етих ит чтения др отита tena

по eerie rare A A RAE SA ини ии сть тиви отит

и резолюций он будет меньше писать (смех, апло-_

дисменты).

Наши заводские партийные комитеты заранее
приготовляют резолюцию, непременно большую, &
на заседаниях сидят подолгу и обсуждают все во-
просы «обстоятельно», произнося длинные речи Е
принимая большие резолюции.

Конечно, по одним протоколам судить нельзя
о работе — они являются лишь подсобным мате-
риалом (судить нужно по конеретным итогам жиз-
ненной практики). Но протокол все же — иллю-
страция. В качестве такой иллюстрации привожу
один протокол парткома завода «Динамо». Этот
протокол’ содержит пять больших резолюций. При-
чем дошло до того, что в протоколе пишут — слу-
шали: «о ходе смотра партийной работы», — по-
становили: «см. резолюцию № 2 (смех), спустить
матерналы в цехи, основной материал из решений
по веем трем ячейкам дать в «Моторе», решение
9 смотре опубликовать в «Моторе».

А зачем эти особые смотры партийно-массовой
работы, когда достаточно спросить рабочих: чита-
ли ли газету или не читали? (смех). Вот лучший
смотр. Пришли бы в цех и спросили: «читал газет-
ку?» — «Нет, не читал». И кончен смотр. (Бур-
ные аплодисменты. Смех). Й не нужно никакого
смотра «по всем правилам искусства» с больши-
ии бумажными резолюцйями.

Далее в протоколе вы читаете: слушали — «о
контрольных цифрах по партийным взносам»
(смех). Постановили: «за неимением сведений от
пехячеек— вопрос с повестки дня снять» (смех).
А вот если бы попросту пойти в цех, посмотреть
десяток партийных книжек и вызенить, ETO He
платит членских взносов. Это гораздо лучше, чем
ставить и снимать с обсуждения контрольные
цифры по партийным финансам (смех, аплодис-
менты).

- Или вот еще пример: слушали —— «® действен-
ности заметок, помещенных в «Моторе»; постано-
вили — «в виду непредставления своевременно
резолюции о действенности заметок, доклад снять
с повестки дня». Какая же это действенность,
если важный вопрос снимается с обсуждения толь-
ко потому, что не заготовлена резолюция? В том
же протоколе написано: слушали — «о проверке
решений парткома о борьбе е браком в литейном
цехе»; постановили — «вопрос о проверке вы-
полнения решений парткома о борьбе с браком в
литейном цехе из-за непредставления резолюций
по докладу снять с повестки дня.

Такие факты, показывающие неправильный под-
ход в партработе заводской ячейки, ваблюдаю-
щийся на ‚ некоторых предприятиях, совершенно

_—_e ee a

Tapisema, vee
пнзующих ее на борьбу за промфинилан, за сну.
жение, за культуру, за школу и т. д. Над связи.
вать партийно-массовую работу со всей суину
мероприятий, которые проводятся на заводе, а таз.
же с развертыванием большевистской самокритихи,
внутрипартийной демократии.

Когда в тесной связи © этим мы говорим 0 уу,
совой большевистской самокритиве, то имеем в в.
ху не просто то, что выстутит тот или ИНОЙ yen.
век и с некоторой оговорочкой сам‘ себя посечет,
Мы должны решительно вскрывать болезненные
явления, болячки. .

Самовритиву по существу мы  понимаеи 1
большевистски, а не по-мелкобуржуазному. Эт в
значит один раз в полгода или в Год, когда обе.
ружилось какое-нибудь «помпезное» дело, выет-
пить с самовритикой. Это значит — каждый день,
каждый час, вскрывая любые недостатки, давать
чувствовать дальнейшее развитие самовритиви,

Надо улучшить руководство и помощь ячейка
со стороны райкомов и Московского Горвома. Ми
должны прямо сказать, что в руководстве ячейка.
ии со стороны Московского Гор. Комитета имеют
большие минусы. Нам ‘нечего хвастаться, кы emt
не охватили своим руководством должным образ
партработу на заводах. Нет. Мы ставили дв  
просов на бюро, на секретариате, и то, что cel ул,
поставили на пленуме МЕ не общий докла
иадупработе, а отчеты заводеких партячеек, пота»
зывает, что мы подходим к делу вилотную. Ho on
не все.

Наша задача заключается в том, чтобы ны хе
пользовали тот огромнейший резерв сил, который
у час имеется. Но мы еще не всё использовали,

Если мы поставим дело воспитания партийных
ис, организуем работу партячеев по-новому, п
ставим ее практически и политически на холжну
высоту, то подымем всю нашу партработу бу у

вально на несколько раз выше. Поэтому прехи

о ттт РИА

 

3

pei

r

gts
всего задача партийных ячеек заключается в ти, в
чтобы провести и осуществить лозунг нашей па} am
тии в массы. ne

Для этого надо закалять, воспитывать по-б  
певистски членов и кандидатов партии. Я№ тр

останавливаюсь подробно на вопросах маркене (т;
ско-ленинского воспитания, ибо этот вопрос п т
следнее время подробно разрабатывался и 061 у
ждался. Глазное, что я хочу полчеркнуть, 2— сз
не отрывать теоретическую учебу от политики, 14° сы
ж теснее связывать собрания ячеек, доклады BR чи
собраниях с лекциями, с учебой в партикох зн
кружках и т. к. Надо закалять члена и канхил“ y

та паутгии. ибо халеко не окончена борьба клах I
		тельности труда и других важных
производственной жизни предприятий,

ячейки
	в тесной связи с вопросом об улучшения партий-
но-массовой работы. При правильном разделении
	недопустимы, и с ними надо повоечить, изгнев их
	совото врага против строящегося социатизма, Пре рр
	трула» (Ленин. «Очередные задачи советской
власти», т. ХУ).

«Администрация предприятия и цеха, провз-
дя все необходимые мероприятия пю укрепле-

ОРСК Е OE Песь  E

а РР д о Аа

холжны. при этом He допускать мелочното дерга-   функций ячейка получит возможность проявлять
нья хозяйственников, соблюдая  плановость в   больше инициативы, активности и изобретатель-
постановке этих вопросов. Не увлекаясь мелки-   ности.

ми вопросами жизни тшредприятия, ячейки тем В настоящий момент ячейка должна централь-

 
 

из партиинои прабтики.

Писание резолюций надо свести к WHEY a
из 20 нынешних резолюций оставить одну (смех,
аплодисменты). Партийные комитеты должны, от-

a 3

Ч

охолевзющего всякие трудности HA CBOCM ПУТИ. и, ит
Наша партия поднялась идейно-политически ® туз
очень высокую ступень. Проведена огромная Gop (1;
		нию и внедрению производственной дисциплины
на предприятии, должна в 10 же время уметь
сочетать методы всей своей  организационно-
административной деятельности © веобходимо-
		самым получат больше возможности осущест-
вить важнейшую задачу политического руковод-
отва массами и их организациями и воспитания
в вих классовой бдительности и сознательного
	ный упор сделать на партийно-массовой работе.
Это и будет тем самым обеспечение выпелнения
промфинилана. Для этого надо перестроить работу
	ячейки.
	бросив методы бумажного руководства, сидеть в
цехах. Надо основные силы партячейки и парткома
сосредоточить в цехах, в партгруппах. Для этого
необходимо изменить организационную структуру
парторганизаций на предприятиях.
	Oa с троцкмотами, © правыми и левыми ую уж
нистами, с право-«левацким» блоком. За после г
ние 2 года партия вышвырнула из своих ря ую
хвурушников, оппортунистов, агентов классовых ны 1
врагов, гнилых, разложившихея людей. Но вм шв
	ить систему и практику

 
	работы ячеек
	лось, эта «партгруипа» по своему составу была
беспартийной, и, больше того, возглавлялась она
неким Татевосьяном, который думал в будущем...
вступить в партию (смех). Это могло случиться
только потому, что работники парткома сидели на-

верху, цехов не знали, партгрупи тем более, а в
цехах люля ке крепкие не имеющие опыта.
	Это случается лить потому, что у нас еще сла-
бо среднее звено партийных организаторов и ру-
	Прежде всего следует укрепить за счет умень-   же время она вобрала в свои ряды десятки и иг ви
	шения общезаводского партииного вииарата сред-
нее звено на предприятии, выдвинув туха наибо-
лее опытных партийцев, которые могли бы руко-
водить низовыми звеньями в цехе. Надо создаль
крепкий низовой партажтив.

Стало быть основная задача партийных органи-
заций, — это перестройка работы и структуры
партийных организаций таким образом, чтобы они
были ближе к цеху, сосредоточили свои главные
силы и внимание в самом цехе. Надо по-больше-
вистски организовать всю партийную работу, что-
	бы спора была на средние звенья и на`их пар-
	ни тысяч передовых, лучигих рабочих и ROI Haye
ников, героев социалистического- труда, борцов и Й сх
коммунизм. И задача Московского Комитета и м стан
Московской организации поставить всю свою № №81
боту тажим образом, чтобы не был ни ол И
		большевика в гор. Москве и Московской область
	Сейчас, как никогда, мы должны ло всем ли-
ниям — партийной, профессиеналыной, произвох-
ственной — перенести всю работу в цехи. Я счя-
таю, что сейчас сама постановка организационной
партработы у нас на прехприятиях, особенно на
крупных заводах плоха. А ведь организационный
вопрос, товарищи, решает дело. Есть полити-
ческие работники, которые думают: «раз я уже
политик, на что мне заниматься организационных
вопросом». Это — чепуха, товарищи. Именно Je-
нин, Сталин нас учили, что не должно быть та-
	Надо аппараты большинства заводских партий-
ных комитетов реорганизоват., не оставив там завор-
гов, завагитмасе и культпропов Всех их надо
отправить в цехи, в решающие средние звенья, а
в парткоме оставить толыко’ секретаря, дав ему
одного помощника (смех). Секретарь партийного
комитета должен быть 90 проп. своего времени в
	году в цехе и среди рабочих. Дать ему небольшое
	помещение и небольшой столик, чтобы когха он
	который не усвоил бы основ марксизма-ленини» t Heh
ма, который не знал бы устава и програмин м“ баз
		тии, программы Коминтерна, который не Ber oY
	повседневной упорной и активной борьбы с уме. “8
нами внутри партии, с враждебными  выла3ка рву
	BROW
	вне партии, за окончательную победу генеральзи С
	нии, Se iGelhiih Bay j Meee, 319 BU AVelvEnY VDI 19
кого большевистского политика, который не дол-
жен заниматься организационными вопросами.
Мы должны сейчас поставять вопрос ® цеховых
ячейках. На заводе «Динамо», например, имеется
60 цеховых и сменных ячеек. Что же получается,
если нз все эте посмотреть с точки зрения opra-
низационной структуры? Как может секретарь
партийного комитета руководить на заводе, если
у него на заводе 50—60 ячеек? Ясно, что он
никогда не сможет руководить по-настоящему.

Больше того, такое ненормальное обилие пехов
плохо влияет и на хозяйственную сторону дела.
Бак может директор руководить заводом, если У
него 27 цехов? Он не сумеет даже принять всех
начальников цехов, а секретарь парткома и не
знает всех своих секретарей.

Tye бывает секретарь партийного комитета? Нз-
ивные люди думают, что секретарь парткома сидит
на заводе. Нет, это ошибочное представление. Вот

ES 4

нь
ководителей, которые не охватывают существую-
щие внизу многочисленные цеховые, сменные н
звеновые ячейки. Я думаю, что такое положение
надо ликвидировать. Hago на каждом заводе со-
здать определенное количество крепких цеховых или
корнусных  партячеек, возглавив их крепкими
партработниками. Это не исключает существования
сменных, групповых и т. д. низовых ячеек.
Возьмем тот же завод «Динамо», в парторга-
низации которого имеется 1.500 коммунистов. На
этом заводе создано 60 цеховых ячеек, & всего
партийных организационных единиц на этом за-
воде цеховых, оменных, звеньевых и партгруши—
около 170. Всего нз заводе 1.500 коммунистов,
а в пехячейках по 15—20 партийцев. Получи-
лось нецелесообразное распыление и раздробление

а ОЕ О И Ш

будет писать, то чтобы руёа у него висела, тогда тийных организаторов, как основных помощников   линии партии, за полную победу леничизуа,

ПОСЛЕДНИЕ ИЗВЕСТИЯ

 

 

 

——
TS

 

НОВАЯ ОТПЗАЗКА ЯПОН. КИХ
ВОИСК В МАНЧНУРИЮ

ТОКИО, 6. Опубликовано сообщение военного
министерства об отправке новых пополнений в
Манчжурию «в составе нескольних навалерийских
частей». Атентство Оимбун Ренго указывает, что
наряду с кавалерийскими частями в Манчжурию
отправляются та И «некоторые другие части».

ТОКИО, 6. Военное министерство заявляет, что
партизанские силы в Манчжурии, ‹отступивиие в
отдаленные районы после поражения в районе ре-

Иа  га в: ae МИ САИ

сорциум с капиталем в 30 миллиснов фунтов стер-
лингов для «завоевания китайского рынка анттий-
ской промыниленностью». Газета утверждает, что
в действительнссти это предприятие предназначено
для создания на Дальнем Востоке мощной военной
промьзиленности. Основными участниками являют-
ся крупнейшие военные заводы Англии. Консор.
цнум предполагает построить в Китае ряд военных
заводов, главным образох в северо-западной части
Китая. Разоблачая эти факты, газета, заявляет, что
«международный финансовый капитал считается с
возможностью в ближайшее время на Дальнем Во-

осо бак о ой да фа аа 4

РАСКРЫТА ПОДГОТОВКА ПОКУШЕНИЯ
HA MYCUORHHH

РИМ, 5. По сообщению атентетва Стефан, 1
Риме арестован прибывигий из-за границы е $e
шивым птвейцарским паспортом итальянец 00а 
лотто Анжело. У него обнаружены две бомбы 1%
ряженный револьвер. Арестованный признался, ®
он приехал с целью совершить покушение wa ‘it
золини,

ПОЛЬСКИЕ ПАЛАЧИ ЗА РАБОТОЙ

Bouzte
(He 33
Suge,
аа:
ay м
тенора;
Вер
Tpaeny
т,  
6,
Ро
Brg
cu
Dy
м
ны
авы
Tomas,
Vey
	ВАРШАВА, 6. Военно-полевой суд в Вильм 1 , п
	рака t
		гогорил вчера крестьянина Дзисненского уезда AM
	oq
т 1.

ие

повешен

назни через
THON
и смерть
 Мально к
рея
	ий

т Tenn,
Ha
пользу советов
8
  ии
B «агитац
нению
oben
			ритории Дзисненского уезда».

ВАРШАВА, 6. Вчорь в волости Лабунь (ры ь
ское воеводство) состоялся массовый крестьяией =.
митинг. Полиция пыталась разогнать 50”  
Участники митинга оказали сопротивление и 3  2;
сали полицейских камнями. Полиция дал 87 bey:
	ки Сунгари, & также в районе Муданцзяна», ис-
числяются в 5 бригал. В остальных районах нахо-
дятся партизанские отряды, «состоящие из банди-
тов», с которыми «войска манчжуреного прави-
тельства ие в состоянии справиться без поддержки
японских войск». В том же сообщении в связи со
слухами о том, что комиссия Лиги наций предла-
гает превратить Манчжурию в подманлатную тер-
риторию, указывается, что «Япония не попустит
ничьего вмешательства в манчжурский вопрос».
		что, например, в беседе со. мною сказал один се-
кретарь цехячейки: < первую половину месяца У
Hac B цехах не увидите никого из парткома и ад-
министрации, зато в конце месяца появляются сра-
зу и секретарь парткома, и предзавкома, и ди-
ректор». Секретарь парткома половину, если не
больше, своей работы проволит в административ-
ных занятиях, а ведь он должен бывать в цехах,
знать кадры ит. д.
	Нельзя думать, что партийно-массовой работой
можно руководить сверху без крепкого ядра в срел-
них звеньях, решает среднее звено. У нас же
на прелприятии получается таж: вверху  еилят
	коммунистических сил завода. Надо создать такие
ячейки, которые были бы крепкими, мощными
ячейками и были бы в полном смысле слова ве-
дущей силой в цехах.

Само собой разумеется. что наши парткомы и в
частности отчитывающиеся здесь имеют большие
достижения. Например, тот же завод «Динамо».
Раньше, как вам известно, он в смысле выпол-
нения промфинплана был позорным пятном в мо-
сковской организации, а сейчае дает 101—102
проп. выполнения промфинплана. У них были
	стоке военных осложнений, которые затянутся на
		ВЫБОРЫ В РЕИХСТАГ — 31 ИЮЛЯ
	БЕРЛИН, 6. Агентство Вольф сообщает, что
президент Гинденбург назначил выборы в рейхстаг
на 31 июля. у
	ВЫ5ОРЫ В ЛАНДТАГ МЕНЛЕНБУРГ-ШВЕРИНА
	БЕРЛИН, 6. Вчера состоялись выборы в ланд-
таг (местный парламент) в мелком германском то-
	И
	на предприятии получается так: вверху сидят
секретарь. заворг. завагит. да еще парочка ин-
структоров (на заводе инструктора завелись). &
внизу 60 цеховых ячеек, которые имеют честных,
преданных, но недостаточныю опытных секретарей.

Toe me mere eee а, мА ера сле м Ех

BYU. выполнения Нромфинилана. 9 них OBE
недостатки по части самокритики, теперь под воз-
действием печати, МК, МГК и райкома партком
и организация выправили большую часть этих не-
достатков. У завода есть все данные. чтобы даль-

„НЕЗАЗИСЛЫОН“ МАНЧАУРИИ

ТОКИО, 6. Газета «Асахи» сообщает, что в To-
RRO ведутся переговоры о предоставлении манч-
журсному государству французского займа в 300

2
ааа Amini o Dawrntwdeanm TAmaA,

TEI EES OSES FD EKA DUPRE TO
cyxapcrse Мекленбург-Шверине. В новом ландтаге
номмунисты получают 4 мандата (против 3 в ста-
ром), социал-демократы — 18 (20), нациенал-
социалисты (гитлеровцы) — 30 (2), национали-
В р о

Двое крестьян убито, 5 тяжело ранено.

ИСПАНСКАЯ }К`НДАРМЕРИЯ
PACCIPE:. MBsET 6 \TPAXOB

тан
№ ах
tue ay

STH за
Isr, р
		ПАРИЖ, 5. По сообщению «Юманите», 1? Ваау».
	ко сот с.-х. рабочих в селении Медина-Силои ? В, My
		т
алтись завладеть помещичьем имением, Пр”,

на грузовиках гражданская гвардия (жаллу bi
вступила с рабочими в бой. Рабочие заб200!
	ровались и больше часа отражали нападение, № ht

Ne р -ю ek =z трал: № Кб ^
	ле прибытия подкреплений гражданской ВР а,
Габочие вынуждены были капитулировать. УИ

t!
bin,
> рабочих, ранено 10, в том числе 4—2
	миллионов франков, Подробности переговоров дер-
жалея втайне. Однако, по словых газеты, благо-
приятный исход переговоров обеспечен.
		БЕРЛИН, 6. Левая берлинекая газета «!айе
Монтогецейтунг» обобщает, что в конце мая в Ан-
Tatu был основан крупный промьышленный кон-
	При таком положении, конечно, партком не обес-
печит руководства партработой в цехах и сменах.

Неудивительно ноэтому, когда на заводе «Ди-
намо», например, в штамповочном пехе соргани-
зовалать «примерная» партгруппа. которую в парт-
Rove Я в заводской газете расхваливали, как са-
ЕУЮ аЧчиную, но, как потом при проверке оказз-
	„РАБОЧАЯ МОСНВА“ 6, 2, № 34
	ше итти в гору. Но в этом деле большую роль при-
звана сыграть партийная организация и правиль-
ная постановка оргпартработы. :

Партийно-массовая работа на «Динамо» поста-
вяена недостаточно удовлетворительно. Это же от-
носится и в другим отчитывающимся здесь нарт-
комам, за исключением депо Москва 1 Курской
Ж. д, где дело лучше,
	сты — 5 (11), фашисты получили в ландтаге аб-
солютнее болышинетво.
	*

ББРЛИН, 6. По только что ‘полученным офици-
альным сведениям выборы в ландтаг Мекленбурт-
Шверина дали коммунистам не 4 мандата, как
было раньше сообщено, а 5. Таким образом наци-
онал-социатисты абсолютного большинства па. имз-
	ют, так как 350 манлалтам национал-сопиалиетов
противостоят 30 мандатов остальных партий.