Тнохая услугос ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ Тов. БОРИСОВ НЕ ВЫПОЛНЯЕТ ПОСТАНОВЛЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА Омская медицинская школа —— одна из старейших ‘в Сибири. Основанная еше в прошлом столетии, она 34а ACUTHE оды накопила много учебных погобля, оборудования, располагала преврасло осващенными кабинетами и была базой выращивания средних медицинских *° кадров Сибири. Сейчас школа, учащимися которой мы. являемся, фактически закрыта, В годы войны помещение школы было предоставлено эвакуированному В Сибирь заволу. Занятия проводились В общей средней школе № 65. Кончилась война. Началось мирное строительство. Для завода были построевы прекрасные новые дома и целый юношеский городок. Bee ждали, что помещение медицин” ской поколы будет освобождено, тем более, что ‘исполком Омского горсовета и все судебные инстанции вплоть 10 Верховного cyza . CCCP обязали дирекцию завола освободить помещение птколы. Но директор завода тов. Борисов не желает считаться с постановлениями меет‘ных и судебных органов. Мы, учащиеся школы, спрашиваем: почему исполком Омского горсовета и прокуратура не могут принудить тов. Борисова выполнить постановление правательства? Это тем более странно, что тов. Bopuсов — депутат Верховного Совета СССР. Учащиеся Омской медицинской школы: ЕГОРОВ, КАРАСИКОВА, FYBAHOВА, ГРИДНЕВА и др. (всего 40 подписей). омск, а Вот уже несколько месяцев; как, некоторые сотрудники «Московеких известий по радио» Bo главе с редактором Хоменко проявляют особый интерес в ВОО ОС кой печати. Вооружившись свежими номерами газет и журналов, репортеры и редактор начинают спешно «творить» при помощи ножниц И влея. По радио передавалась статья Троля о благоустройстве столицы, три четверти которой были списаны из передовой «Моековского большевика» за 16 апреля. В беседе корреспондента «Московских известий» Груценко об уборке урожая и задачах агитаторов, переданной по радио 12 июля, слушатели без особого труда узнали статью заместителя заведующего отделом пропаганды и агитации МК ВАЛ (6) тов. Горчакова, опубликованную в 18-й книжке «Блокнота агитатора». Такая me]. участь постигла статью «нрабды”»” sa 10 мая, передовую статью «Московского комсомольца» за 17. июля. 21 августа газета «Культура и жизнь» опубликовала статью, посвященную выхоту в свет ХГХ тома Собрания сочинений В. Й. Ленина. 23 августа эта статья с небольшими сокращениями была. передана в городском выпуске «Московских известий» по радио. Авторство статьи присвоил себе тов. Хоменко. А. КОСТРОВ. wt, ТРЕБОВАНИЯ ЗАКОННЫХ ХОЗЯЕВ - В 1937 голу мы, рабочие московского завода «Манометр», сами построили для своих детей сад и ясли. Ham детекий комбинат был одним из лучших зданий в москве. Во время войны дети рабочих завода были эвакуированы. В комбинате поселилась воинская часть. В этом не было ничего обидного. Обидно, что теперь, когда война давно окончена, наше здание нам не возвращено. В нем размещены конторы и квартиры работников Министерства рыбной промышленноети РСФСР. Здание в запушенном состоянии. Прекрасные ванные комнаты разрушены, оборудование бесследно исчезло. Мы просим: помогите вернуть дом их законным владельцам —— детям! С. ГОРИН, Т. НОВИКОВ, А. КИРЮХИН и др. (следует 29 ея рабочих). мичуринскому делу самцы, полученные от скрещивания яка г коровой. И. Любимов и В. Иванова п. одолели консерватизм наследственности п]. тем мичуринского метода сближения, и из удалось получить гибридных самцов, сп. собных к воспроизводетву. Теперь из стан. ции уже разводится гибридный скот. Ри живой вес достигает 500—550 килотрал. мов, а молоко (при удоях до 3000 кг) co. держит 5,5—6 проц. жира. Молока такой жирности не дает ни одна порода коров ь мире. Итак, и теоретические принципы, из ко. торых исходили экспериментаторы, и м практика — мичуринские, Разве по Мен. делю и Моргану можно об’единить лу шие качества двух пород в их высшем вы, ражении в одной породе? Ни в коем су. чае. А вель Любимов и Иванова создал именно таких. коров, которые соединяют 1 себе лучшие качества и местной и CANNER тальской пород. Спративается: почему з они — «морганисты» ?! Прикрываясь абстрактными обобщения, ми и внешне-мичуринской позицией, пре взято истолковывая надерганные п бропгюр И. Любимова и В. Ивановой фразы «критик» опорочил большой и ценны многолетний труд ученых-мичуринцев. Что эт07 Желание показать, Что и} нае, мол, ееть свои морганиеты, или а попытка под видом критики © мичури ских позиций протащить кой-какие мор ниетские «идейки» в племенное дело (= тативное отношение автора статьи к м чуринскому воспроизводительному Мет пропаганда ‘Узко-селекционистской боты, замалчивание вреднейших после, слвий «деятельности» действительных м0) танистов в сибирском животноводеть ссылки на авторитет известной моргании ки проф. 0. Ивановой и т. д.). Ва бы там ни было; плохую уси уичуринскому делу оказала «Алтайски правда»! Вместо того чтобы поддержать и от тить работу скромных мичуринцев-новат, ров, газета птельмует их в глазах общ ственности. Краевое же Управление сеть ского хозяйства, которое непосредственя должно быть занитересовано в работе м ‘следователей, создало совершенно: нетерт мые условия для их ‘работы. Скотные дв ры опытной етанции совершенно разр шены, нет прочной кормовой базы, нет № обходимого оборудования. «Алтайская правда» проявила очеви] ную политическую слепоту, предостав свои страницы для издевательского вы тупления” путаника с явно морганистоки душком, третирующего честных Учены мичуринцев. ) Кандидат сельскохозяйственных наук Д. СТАРЦЕВ выми изымаютея из машин, оседая складах и свалках, а чаще всего просто ка полях. А это.в большинстве. дорогоетоящие легированные стали. Так возникает продуманная система возврата этого металла на нроизводетво. Для этого необходимо перестроить систе-. му сбора металлолома, которым теперь занимается «Союзутиль», организация, м9- жет быть, и почтенная, но с делом не справляющаяея. Главтракторосбыт, отпускающий тракторные детали по нарядам для МТС, должен установить правила возврата изношенных и сломанных деталей в обмен на новые с десятиили пятнадцатипроцентным снижением веса утиля по отношению к вновь получаемым деталям. При такой системе изношенные тракторные детали, вместо того, чтобы заворять усадьбы и поля, вновь поступали бы в произBORCTBO. ‘ Нельзя отказать этому предложению В разумности, тем более что такая система оправдывала себя не раз. Вспомним такие, по сути, незначительные операции, Kat возврат электроламп при покупке новых, возврат патефонных пластинок, етеклянной посулы... А здесь ведь речь идет о металле, чрезвычайно важном для государ: ства, речь идет о народных рублях. Михаил Николаевич находит время для разработки нового и, несомненно, очень важного предложения, касающегося системы расчетов; обсудить его нам кажется не лишним. Бывает, что хорошо работающий завод становится волей-неволей кредитором-заимодавцем для плохо работающего предприятия, будь оно поставщиком или покупателем — безразлично. Происходит это потому, что по существующей системе банковекого контроля, в случае невозможности для прелириятия оплатить счет поставшика. счет ждет очереди на оплату до тех пор, пока положение плательщика не улучшится, А это может произойти и через неделю, а иной раз и через месяц. Между тем получатель уже использовал полученные материалы и’чашще всего их стоимостью погасил другие долги. И получается так, что хорошо работающий завод, вынолняюший все плановые обязательства, кр®- дитует недобросовестного получателя и сам часто «садится» на просрочку, то-есть ему нечем платить по счетам. Наказанным оказывается не виновник... И вот Половинкин считает нужным обсудить следующее. В практике банковских операций существует система, применяемзя пока только в операциям по поа ставке лесоматериалов. Нри поступлении этих материалов к получателю_банк прэдставляет семидневный срок на оплату счетов, а затем сам взыскивает эти суммы с получателя. Еели шире распространить это мероприятие, тогда санкции банка будут направлены по точному адресу, именно тем предприятиям, которые работают плохо. Тогла легче булет вести контроль за всей работой предприятия и во-время обнаружить плохое ведение дела, выявить нерздивого хозяйственника. Михаил Виколаевич Половинкин рассказывает нам об этом «в порядке дискуссии» и интересуется, подлержат ли’ его предложение?“ Ол понимает, что осуществление такого предложения нуждается в серьезной подгбтовке, ибо это не рядовое рационализаторское мероприятие, осущесавить которое несложно, а большое и важное дело, нуждающееся во всестороннем и тлубоком обсужлении. Й еще одна мысль, которой Ноловинкин делится с собеседнаком. Речь ‘идет о правах и обязанностях начальника финансового отлела в том виде, вак они выглядят в типовом положении. Начальник финансового отдела по существующему положению не имеет узаконенного права. ва конфликт с директором в случае нарушеHAA последним финансовой Дисциплины. Обжаловать веправильные действия директора в главк, как это имеет право сделать главный бухгалте?, начальник Ффинансового отдела не может. * Между тем обязанности и ответственность начальника финансового отдела Н8- столько широки, что их, несомненно, слеHyer подкрепить соответствующими поправками. 5. AKTHBHOG вмешательство в жизнь является одним из лучших качеств советского человека. Это качество в высокой степени присуще Михаилу Николаевичу Половинкину. Кроме своей основной работы, KOTOрую мы частично описали, он выполняет десятки поручений по общественной линий: является членом ревизионных комиесий. агитатором, выполняет партийные поручения, ведет работу в клубе. Михаил Николаевич, по понятиям капиталистических стран, — хозяин миллионов. [о волчьим законам капитализма, он должен был разорять конкурентов, грабить потребителей той продукции, которую выпускает его завод. пускать по миру мелких производителей. Но как не похожа на все это деятельность советского распорядителя миллионов! OH распоряжается миллионами на пользу народу, государству, произвозству. И можно надеяться, что облик подлинного распорялителя миллионов советских рублей еще булет показан в нашей литературе с той полнотой, как он представлен в жизни, в многогранной советской жизни, где деятельноеть финансовых работников © каждым годом становится все выше, культупнее и iuoroobpasnee. CAPATO зерной головке был допущен просчет, и она не нашла практического применения. Но новатор продолжал экспериментировать. На помошь ему пришли сотрудники Центрального научно-исследовательского ИНСТИтута организации труда и механизации производства. В результате совместной работы была создана новая головка с семью резцами, позволившая перейти на скоростное. фрезерование штампов и инструментов. Теперь заготовка молотового штампа обрабатывается за 8—9 часов вместо прежних 40—45 часов, За последние дни приток рационализаторских предложений усилился. Рационализаторы помогают заводу выполнить годовой. план к 20 октября и дать до конца года 18 миллионов рублей сверхплановых накопI. Скажем прямо, бухгалтерам и финанеовым работникам He счень повезло в нашей художественной литературе. Если иногда и промелькнет эта профессия на страницах повести или рассказа, читатель безошибочно знает, что перед ним пересHam комический. Это — дурная традиция, в которой сказалось, вероятно, отраженное в старой литературе презрение общества к людям «незаметного» труда. Я не еобираюсь восстанавливать справедливость и беру на себя значительно меньшую задачу: рассказать о начальнике финанеового отдела крунного завода Михаиле Николаевиче Половинкине, проживающем в городе Саратове. Михаил Николаевич, как, впрочем, и большинетво других финансовых работников, зичем не похож на литературные портреты представителей его профессии, портреты, прелетавляющие либо унылых неудачников, либо холодно-бесетраетных людей. Я бы посоветовал. тем писателям, которые пишут или собираются написать о бухгалтере, зайти в банк в те часы, когда там решаются вопросы кредитования преднриятий, вопросы жизни производстра. Вряд ли там можно найти хоть одного бесстрастного наблюдателя! Там собираются активные, резкие, непримиримые бойцы. Й интересы, которые они зашишают, влияют на выполнение пятилет> ки, а, следовательно, и на нас с вами, HM наше будущее. В этом кипении ‘страстей и интересов, относящихся в правильному распределению миллионов, нет и не может быть места равнодушнсму бесстрастию. ° + Ник АСАНОВ Специальный корреспоядевт «Литературной газеты» > А далыив шли детально разработанные предложения, как изменить то, что начальник финансового отдела назвал вопиющими безобразиями, безобразиями, которые все видели, но никто... не замечал. Речь зашла о складах готовой продукции, о завали бракованных деталей, о грудах выброшенных после использования [езцов — на эти резцы был наварен дорогостоящий сплав, который можно было с=ова пустить в дело, ит. д. ит. п. Начальник финансового отдела не з8- был указать, что склады еледует оборудовать тележками для перевозки готовых хеталей, и тут же сообщил, каковы, его мнению, должны быть размеры и гГабарит этих тележек. Он упомянул © иесовместимости механизации ° «фасада», т. е производства, с варварской отстапостью «на заднем дворе», е «дубинуп!- кой» на погрузочно-разгрузочных складских работах, высчитал процент «забитых» при отгрузке деталей, когда на ныанфованной поверхности детали Ноявляются вмятины, требующие вторичной отбраковки продукции. ° Рыступление начальника Финансового ‘отдела неожиданно раскрыло людям гла‚38. То, что сзиталось привычным в тече‘ние многих лет, вдруг предотало B HOBOM свете, оказалось связанным не только с текущим днем завода, е его сегодняшним финансовым положением, но и с ег будущим, с борьбой за рентабельность, 34 сверхнлановые накопления, за экономию народных рублей. Разоблачать. последователей реакционной буржуазной науки — бесплодных вейсманистов-морганистов — долг советской печати. Но плохо, когда острие ее критики направляется на мнимого противника. а в роли разоблачителя выступает пережла. путаниьк. 25 aprycTa с, г. читатели ре правды» узнали из большой «теоретически обоснованной» етатьи некоего 0. Мятал. um wavarere сотрудники ГорноKOBCROTO, UTO Hay’ eA алтайской * сельскохозяйственной опытной р о Нео rave UH. Любов ИВ. станции кандидаты наук И. июоимов в >. Иванова ——= отцетые морганисты. Справедливо ли это? И. Любимов и В. Иванова в 1929 году, по окончании вуза прибыли в далекий Вызыл-Озек. Станция только начинала свою деятельность. Алтайский край—край богатейших пастбищ. Но скот здесь был мелкий, малопродуктивный, позднеснелый. Молодые научные работники ноставили своей жизненной пелью улучшить местную и вывести новую выбокопродуктивную породу. (Свои первые работы по улучшению меCTHOTO скота симментальской породой они вели по общепринятому в то время opмально-генетическому методу поглощения олной породы другою. Однако вскоре они увидели, что весьма ценное качестве местного скота — высокая жирность молока— утрачивается в метисах. Убедившись в порочности применяемого ими метода, они перешли в воспроизводительному мичуринскому методу разведения жирномолочных метисов. В результате десятилетних усилий И. Любимову и В. Ивановой удалось создать стадо коров, которые при _ обычных условиях кормления и содержания дают годовой надой молока в два раза больший, чем во многих других соседних хозяйствах. При этом жирность молока у метисов поднята до уровня жирномолочности сибирекото скота, а живой вес доведен до живого веса симментальской породы (т. е. в два раза превосходит вес местных коров). Одновременно у И. Любимова и В. Ивановой появилась смелая мысль: прэодолеть бесплодность гибридов при отдаленной межвидовой гибридизации. Они чачали опыты по скрещиванию яка с коровой. Выл ли в этом практический смысл? Безусловно. Для Алтайского края — края зерна и масла — было бы весьма ценно не только сохранить высокую жирномоточность местного скота одновременно с увеличеннем его продуктивности, но и повыесить ее путем метизапии его с яком (жирность молока самки яка в 2—3 раза выше жирности молока крупного рогатого скота). До сих пор гибридизация отдаленных видов животных либо не удавалась вовсе, либо же гибриды, как правило, были бесплолны. Бесплолными были и гибридыМихаил Николаевич Половинкин занимается финансовой деятельностью околотридцати лет. Это человек, умеющий не только хладнокровно подсчитывать и ©тсчитывать средетва, но`и бороться за их пучшее использование, а, значит, п за производство, за сбыт, за быстрейший оборот, за накопления. Лет десять назад Михаил Николаевич пришел на саратовский завод «Трактородеталь» на должность начальника финансового отдела. По положению 06 обязанностях начальников Финансовых отделов Михаил Николаевич Имеет праве нервой подписи по всем платежным, текущим, контокоррентным и другим счетам в Уч реждениях и банках. Он действует по доверенности директора. С точки зрения “ производственников, вся работа начальника финансового отдела должна преследовать одну цель: помоrath HM кредитами и наличными денежными средствами, но не высовывать носа из финансовых документов. особенно на территорию цехов, где’ производотвенниви хвляютея хозяевами. _В этом неправильном представлении — корень тех финансовых затруднений, которые обрушиваются на тот или иной завод подобно стихийному бедствию. Вот, казалось ‘бы, завод работает, выпускает продуклию, получает сырье от поставщиков и отпускает покупателям готовые изделия. Но вдруг наступает момент, когда банк перестает выдавать средства на зарплату, ‘просроченный банковский кредит попадает в так называемую «картотеку № 1», просроченные оплатой ‘счета _ поставщиков оказываются в «картотеке № 2». После этого начинаются санкции; элехтростанция за невзное платежей выключает электричество, водопроводное хозяйство перестает подавать воду... Тогда руководители производства и хозяйственники склонны бывают возложить BC ответственность именно на финансовых работников, хотя подобное положение возникает чаше всего по вине производетвенников. Михаил Николаевич Половинкин давно yee Ha практике изучил, к чему приводит плохое знание производства. И он удивил производственников в первый же день появления на заводе. Высокий, седой, с худым, резко очерченным и подвижным лицом, ходил он по пехам, заглядывал в склады, опрапиавал встречных, словом, вел себя так, будто пришел на производство новый онытный инженер, контролер, внимательный исследователь. Замечания его, вскользь брошенные работникам цехов, показывали тлубокую эрудицию в вопросах производства, хотя все знали, что Михаил Нихолаевич вступзет в должность финансиста. Может быть, именно поэтому замечания и удивляли. . А еше больше удивились производственники, выслушав на одном из первых диспетчерских совещаний у директора 33- вода мнение нового руководителя финансов 0б их деятельности, о производственной работе на заводе. т Мнение это сводилось к следующему. Завод работает плохо. Финансовое положение его можно укрепить прежде всего за счет внутренних ресурсов. Начальник финансового отдела берет на себя обязательство урегулировать отношения с поставщиками и покупателями, выправить финансовое положение, а. производетвенвики обязаны в свою очередь добиться снижения брака, уменьшить количество незавершенных деталей в производстве, расчистить склады от неликвидных материалов, которых скопилось на миллионы рублей, лежащих мертвым грузом на балансе завода. В коллективе Люберецкого ордена Ленина и ордена Грудового Красного Знамени завода сельскохозяйственных = Машин — свыше 600 рабочих-рационализаторов. Настоящие хозяева своего завода, они оснащают цехи новой техникой, совершенствуют технологию, разрабатывают и внедряют высокопроизводитзльные методы труда. В этом году от рабочих, инженеров и техников получено около 700 рационализаторских предложений и изобретений. 400 из них уже внедрены в производство и дают заводу 1.350.000 рублей экономии в год. Старый производственних Я. Савин сконЛИТЕРАТУРНАЯ ГАЗЕТА a = № 77 Михаил Николаевич еще He раз удивлял своих сослуживцев: тонким анализом причин того или иного затруднения и находил неожиданные выходы. Достаточно рассказать историю с некэндиционными тракторными деталями. Начальник финансового отдела добился того, что завод вызвал инженеров-механизаторов из МТС, и они произвели проверку пригодности некондиционных деталей е одной лишь точки зрения: могут ли оня пойти на замену изношенных частей в старых тракторах. Оказалось, что некондиционные детали могли бы продлить жизнь сотен тракторов! И некондиционные детали были вторично отбракованы при участии трактористов, механиков МТС и помогли пустить в работу еще сотни дополнительных тракторов. И на счет завода поступили многие тысячи рублей. С первого же дня работы начальник финансового отдела оказался Одной из движущих пружин производства и грозой нерадивых хозяйственников, На столе _Михаила Николаевича лежит сводка работы пехов. Есть в пехах такое вредное стремление — иметь задел сверх установленной нормы. Сотня лишних деталей, рассуждают некоторые, не помешает, Особенно, если эти детали легко делать, a другие детали изготовлять трудно. На языке финансистов это называется превышением нормативов незавершенного производства. В общезаводском плане тавой чрезмерный задел чрезвычайно вреден, он числится на балансе преприятия. Михаил Николаевич Половинкин строго следит за осуществлением своего права на санкцию, которую cH может применить к «задельщикам». . Есть еще одна сторона деятельности начальника финансового отдела — предунреждение растрат и хищений, злоупотреблений, незаконных действий. На заводе «Трактородеталь» был такой случай. Начальник Финансового отдела ушел в отпуск. Но вот его вызвали из отпуска. так как банк задержал зарплату. И лостаточно было беглого взгляда на документы, чтобы понять, в чем дело. Замяститель директора по коммерческой части приказал оплатить счет Саратовского отделения Союзмашенабебыта по выставленному платежному требованию: за’ поставку угля в сумме двести тысяч рублей. Михаила Николаевича обеспокоило TO обстоятельство, что счет был оплачен, но документов с прибытии или даже отгрузке этого угля в адрес завода He поступало. Тогда Половинкин произвел раселедова‘ние всей сделки. Оказалось, что заместитель директора получил от конторы Союзмапенабебыта некотерэе количество строительных материалов для постройки личной дачи, и в порядке «возмещения за услугу» он приказал оплатить фиктивный счет Союзмашенабебыта, чтобы дружески вывести контору из затруднения: уголь, мол, когда-нибудь да поступит, а тогда контора и вернет деньги — положение ее улучшится к тому времени... «Товарищеская услута», граничащая с преступлением! В конпе концов. после вмешательства прокурзтуры 140 тысяч из двухсот удалось вернуть. Перед. войной Михаил Николаевич разработал одно поелложение, имеющее большое значение. Война помешала довести дело до конца. А теперь настало время снова поднять вопрое. Говоря кратко, кело сводится к следующему. износившиеся тракторные детали при замене их HOПНВ АИ ИИ Архив древне-хорезмийских текстов открытии архива превне-хорезминот текстов на дереве, коже и бумаге. Из чены письменные свидетельства вым культуры ‘одного из древнейших народ нашей Родины, Архив найден при раскопках баш дворца «Топрак-вала», относящегося Ш веку нашей эры. Профессор Толстов сообщает, что чае уже вскрыто 30 помешений хвориазалы, комнаты, коридоры, дворики — tb щей площадью 1.500 квадратных метре Найдено большое ‘количество керамиу ских изделий, десятки разнообразных сулов, оружие, украшения и т. д, Би шой интерес представляют красочные # коративные росписи, сохранившиеся 1 стенах некоторых зал. За одиннадпать чет работы экспедиле совершила множество разведывательй маршрутов, пройля в общей сложии около 15 тысяч километров в пустыне” прошлого гола при разведках применяие и авиация. В результате раскопок с ские археологи и этнографы. открыли 1 me 600 ранее не известных замечательны памятников древности. дованная этикетка (заметьте: «этикете, ане «марка») пошла в ход; «Беломюркана начали выпускать почти все табачи фабрики. И кончилось дело тем, что № рошие папиросы быстро стали плохи И сами ленивградцы уже не борются § свою марку, ибо потребитель потерял Opt ставление о том, кто выпускает «Белом канал». Продукция предприятий вкусовой п мышленности тонет в безликом поте Помните ли вы такую рекламу: «Пи пиво «Главливо»? Но потребитель не 3 чет пить «Главпиво». Он требует, чт этикетка сообщала: пиво производил так. то завод. Потребитель хочет покупать! дальнейшем пиво только этой марки, еп она ему понравится, либо же, если пивой понравится, -—обходить эту марку 33 И лометр. - Многие пивоваренные заводы выпуска рижское, жигулевекое и московское инк. Не только в Москве, но ив Ryprane вари «московское» пиво, ссылаясь на «един рецептуру». Массовый потребитель 1 большей части и не может разглядеть # этикетке названия завода. Тем более, ч иные хитрецы научиливь влечатывать ef на оборотной стороне этикетки. Именно с правильного маркирования 1* чинается борьба за качество продукти до тех пор, пока не будет пора! этом деле,—дело не едвинется 6 мест! ве выйдет за пределы пустых разговор В бюро товарных знаков Министерства 1} говли CCCP нам сообщили, что у них регистрировано пока всего 8.600 бабе ных марок. Цифра-—явно мизерная 1 сравнению с десятками тысяч 3980108 ! Фабрик нашей страны. Очевидно, 001825 ные предприятия борются за честь фабрт Ной марки... не имея марки? ‘AL лет назад в пустынных песках Bue зыл-Кума начала свою работу экопедиция ученых. руководимая профессором С.П. Толетовым. В этом общирном районе нашей страны в древности существовало могучее Хорезмийское тосударетво— олин из важных центров мировой цивилизациий. В ХШ веке пох ударами полчищ Чингис-хана Хорезмийское царство пало. Развалины его богатых дворцов, общирных городов и поселений были погребены пе‘сками пустыци Кызыл-Вум. Погибла замечательная культура хорезмийцев, их язык и письменность были забыты. При раскопках, проведенных в прежние годы, было найдено несколько монет, относящихся вк Ш-ЛУ векам нашей. эры. Это позволило профессору Толстову еще в 1938 году расшифровать хорезмийский алфавит, но в распоряжении ученых было ни одного документа, написанного на этом языке. ; И вот несколько дней назад руководитель экспедиции тов. Толетов прислал в Москву, в Институт этнографии Академии наук СССР телеграмму, сообщающую 06 Замечательное открытие советских археологов о ниток А ронимные товары Нет, начальник Главшоры поступил значительно проще, В его кабинет был приглашен художник. Вдохновенный мастер кисти в один день нарисовал марки для всех предприятий: тому— треугольную, этому— круглую, тому-— голубую, этому— розовую. Красивые рисунки понравились начальству. Марки зарегистрировали и разослали по фабрикам—в Красноуфимск, Омск, Торжок, Ярославль... - И никого не взволновало; что старей(ast ленинградекая фабрика им. Бебеля вместо старой квадратной марки получила круглую, а Краснодарская-—вмеето круглой квадратную. Если популярной была старая марка,—изволь снова завоевывать авторитет, а если скомпрометировала себя, — радуйся, что ты от нее избавился, и облегченно вздыхай! Марка-—лицо предприятия. Нет марки— продукция обезличена. Все знают марку обувной фабрики «Скороход». Если покупатель видит на подошве надпись «Скороход» с характерным росчерком, он знает: качество ботинок гарантировано. Широко известны и пользуются доброй славой марки Ярославского автозавода, московского завода «Калибр», завода «Динамо» им, Кирова, ленинградского завода «Русский дизель» и десятков других. Но вот что любопытно: на мощном дизеле стоят буквы «РД», а на 10- варах массового потребления — чулках и носках марки нет. Нет ве и на джемперах, портфелях, сумках, галстуках ит.литд. В безымянные товары заполнили прилавки. Известно, к чему ведет обезличка, Курильщики помнят историю папирое «Беломорканал». Бначале их выпускала фабрика aM. Урицкого в Ленинграде. Папиросы завоевали понулярность. Тогда зарекоменНедавно Сестрорецкому инструментальному заводу им. Воскова пришлось выдержать яростный бой с двумя родственными предприятиями. Арбитрами выступали два министерства — торговли и станкостроения. Спор шел, казалось, о простой вещи: три завода претендовали на право ставить на плоскогубцах, фрезах и сверлах своего производства скромную букву «В»... В чем же дело? Что произошло? В годы войны Сестрорецкий завод был эвакуирован вначале в один город, затем в другой. В обоих городах появились заводы-дублеры, пользовавииеся фабричной маркой основного предприятия—буквой «В». Но, когда в 1945 году завод в Сестрорецке был восстановлен, директор его тов. А. Весновский, главный инженер тов. Н. Иванов и весь коллектив потребували возврата старой марки. 225 лет существует Сестрорецкий завод, его продукция славится = повсеместно. He только в Ленинграде, но и в Магнитке и в Донбассе знают и уважают марку «В»! И ‚арбитры возвратили Сестрорецкому заводу > ‚его зарекомендовавшую себя марку. Эту историю борьбы ‹ предприятия за марку, которая зарекомендовала себя, мы вспомнили в связи с эпизодом, имевшим место в Главном управлении шорно-седельной и кожно-галантерейной промышиленности, именуемом «Главшора». Появился приказ миниетра легкой промышленности РСФСР со строжайшим запретом принимать немаркированную продукцию. Начальник Главшоры тов. И. Аранжереев немедленно решил упорядочить товарные знаки подведометвенных ему многочиеленных предприятий. Но как сделал это тов. Аранжереев? Попытался ли он узнать. какие фабрики имеют марки, насколько они популярны, взв зарекомендовали себя? 600 рационализаторов на заводе струировал оригинальный станок для автоматической обработки граблей жаток. Станок вытеснил ручной труд и значительно снизил себестоимость выпускаемых машин, Еще недавно участок штампов считался «узким» местом завода. Несмотря на большие усилия, коллективу инструментального цеха никак не удавалось полностью сбеспечить кузнецов штампами для молотов горячей штамповки. Заготовки штампов обрабатывались на продольно-строгальном станке старой конструкции, а это отнимало много времени. Мастер инструментального цеха В. Сухарев решил изменить технологию. обработки и перейти от строгания к скоростному фрезерованию плоскостей заготовок. Это ему удалось не сразу, В изготовленной по ‚эскизу тов, Сухарева четырехрезцовой фре-