17 ав 17 августа 1948 г., № 160 (956).
	Моторы готовы к отправке потребителю. Но комсомольцы заво
ряют, все ли в порядке. Ведь на продукции завода стбит мар
Е; Комиссарова (слева) и руководитель заволского поста ин
	 
			 
	3

а аа

О

е себестоимости,

делом десятков
орьбы с потерями
ица.

 

 

SAAR RRA AR
		ялке. эедь на продукции завода стоит марка «3. В. И.»! Член цехового комсомольского контрольного поста
слева) и руководитель заводского поста инженер М. Александрова осматривают готовые моторы.
		Фото В. ТОКАРЕВА,
	Движение за экономию, за снижение себестоимости,
	за рентабельность стало кровным
	тысяч молодых москвичей. Опыту их борьбы с потерями
на производстве посвящена эта страница.
	_Потерям нет оправдания
		На земле,
под открытым небом.
	(Со веех концов страны — из Донбасса,
Мурманска, Мариуполя и других мест при­ходят на раз’езд «64-й километр» Москов­ско-Рязанской ж. д. для Кузяевекого фар­форового завода вагоны © сырьем. Много
труда было потрачено на то, чтобы извлечь
его из недр земли, на-гора. Но небрежно,
варвареки относятся к сырью на этом
предприятии!

Раз’езд «64-й километр». На земле под
открытым небом навалены кучи кварцевого
песка, глины различных сортов, каолина
ит. д. На них лежит слой пыли, копоти.
В ненастную погоду часть сырья  смы­вает дождь в придорожные канавы. Не
лучше хразитея сырье и на территория
завода. Сарай, где оно лежит, наполовину
развален, не сегодня-завтра рухнут по­следние столбы.

Такое хранение сырья, помимо больших
потерь, достигающих 10—15 процентов,
является прямым нарушением технологии.
060 веем этом руководители завода знают,
нс мер никаких не принимают. А ведь
нетрудно ностроить простые херевянные
секлалы и временные навесы.
	Сто тысяч рублей...
на свалке
	при химической лаборатории открылся цех
фотокерамики. Здесь стали выпускать
фарфоровые изделия с портретами вели­ких русских людей.

Интересно отметить, что портреты пере­снимались на фарфор в лучших гравюр,
	находящихся в Государственном псториче­ском музее. Продукция этого цеха была го­рячо встречена покупателями. Но в конце
1947 года директор завода закрыл этот
цех, есылаяеь на отсутствие необходимых
реактивов. Эти реактивы (коллодий, эфир
и епирт) расходовались в ничтожном коли­честве, и ссылка директора на их дефи­цитность явилась просто формальной от­товоркой, при помощи которой он изба­вилея от хлопот по выпуску новой про­ЛУкПИИ.
	Почему не организованы
кружки техминимума?
	На заводе, особенно в живописном и
сортировочном цехах, значительную часть
рабочих составляет молодежь. Но на тех­ническую подготовку, на повышение ква­лификации молодых рабочих здесь не обра=
щают никакого внимания.

Начальник отдела кадров тов. Люсина
не смогла нам вразумительно ответить, по­чему на заводе не организованы кружей
чтехминимума для молодежи. А ведь есть
на Вузяевеком заводе известные мастера­фарфориеты, опыт которых должен стать
достоянием молодых калров.
	Контрольные посты будут

«после перевыборов»

— Скажите, неужели на заводе нет ни
одного контрольного молодежного поста по
борьбе с потерями? — спросили мы тов.
Найдрову, секретаря комитета комсомола.
— Неужели комсомольцы не задумывались
над тем, как сэкономить сырье, сократить
бой ит. д.?

— Говорили мне некоторые об этом, —
ответила тов, Найдрова, — да уж мы ре­шили? подождать. После перевыборов но­вый комитет комсомола займется этим во­просом...

Комментарии, как говоритея, излишни..:
	Убедительные  цифры
		НА КУЗЯЕВСКОМ
ФАРФОРОВОМ ЗАВОДЕ
		—= Отчего оно получилось?

— А вот почему. В горновом цехе по
небрежности ноставили обжигать изделия
в битом капеюле. Через трещину или дыру
в капеюле на изделие надуло шлак: полу­чилась желтизна.

Или вот другой вид брака: на тарелке
имеется «прыщ». Это произошле потому,
что быд нарушен правильный режим обжи­га. Этот вид брака можно изжить пол­ностью.

Начальник сортировочного цеха показал
вам также груду чашек с вырванными
краями. Такая продукция не пойдет даже
и третьим сортом. Брак произонел из-за
того, что в торновом цехе перед обжигом
небрежно очистили край чашки от глазу:
ри, и она приетала к кружку.

Много несоотной продукции получаетея
от того, что в горновом цехе рабочие не
имеют таких простых вещей, как во­лесяные кисти и губки для обтирки изде­лий перед обжигом.  

Из рассказа тов. Цапаликова мы поня­ли, что при правильном соблюлении правил
		Ехал поезд. вез посулу,
	да имени Владимира Ильича еще и еще раз взыскательно провзе­Па страже интересов госуларства
	х
риководителей
	Совещание руководителей ком
мольских контрольных постов
редакции газеты «Московский
	ганизация кожзавода имени Вагановича
начала в тесном ‹одружестве с инжене­рами. Они помогли, молодежи разработать
инструкции-памятки  дая комсомольских
контрольных постов по всем цехам. В
этих памятках очень подробно указывает­ся, тле и в чем нужно проявлять береж­ливость, как лучше использовать отходы
сырья и материалов.

Следуя этим памяткам, комсомольцы
по-Хозяйски взялись за дело. Благодаря
правильному использованию отходов кожи
в зольном цехе только за два месяца бы­ло собрано около 1500 килограммов
отходов: завод еберег 9.500 рублей.

Контрольный пост отделочного цеха за­нялея вопросом сокращения обрывов п
разрывов полуфабриката в
операциях разводки и нро­катки. А молодые рабочие ре­монтно - механического цеха
проделали большую работу пб
сохранению  нветных метал­лов и использованию старых
манитнных частей. ;

За два месяца сэкономлено
свыше 16 тысяч рублей.

Многие комеомольцы пока­зывают пример государетвен­ного похода в делу.

Бригадир комсомольско-мо­лодежной бригады цеха  мел­ких серий 1-го Государетвен­ного подшииниЕовото завода
Валентина Валиннна обратила
внимание на то, что в цех по­ступают ° заготовки колец с
завышенными поипусками.
Вместо 4—5 миллиметров ‘по
диаметру токарям  приходи­лось снимать 15—20 милли­метров. Отсюда — огромные
потери металла и времени на
обработку. Вроме того часто
ломались резцы, сильно изна­шивалось оборудование. Из-за
поломки резцов много деталей
шло в брак.

По инициативе Калининой Комс

явил!
комсомольпы завола добились ЕТ

 
		что их стали снабжать
	Молодежь завода «Точизмеритель» п9-
вела борьбу с боем дорогостоящего молоч­ного стекла для термометров. Комеомольцы
предложили нопользовать обрезки стекла,
и за счет этого пех № 6 нолучия 19 ты­4

evr

Педавно в редакции газеты «Москав­скци. комсомолец» состоялось совещание
руководителей контрольных постов ряда
предприятий столицы и Московской o6-
ласти, показавшее, что комсомольские OD­танизации накопили уже известный опыт
в борьбе за экономню народного добра.

Бомсомольцы завода имени Ильича од­ними из первых 0б`явили борьбу потерям,
Они подошли в этому делу вдумчиво,
серьезно, со знанием дела. При комитете
ВЛЕСМ был создан заводской контрольный.
поет. Руководителем пост была избрана
молодой инженер М. Александрова. Каж­дЫЙй член  заводекого поста руководит
группой цеховых постов. Их на заводе—
12. Центральный поет организует рейлы,.
обобщает результаты работы цеховых.
постов.
’ С чего начали пльичевцы?  
Во всех цехах и на всех участках вы­вешены ценники малериалов, мастера по­лучили нормативы расходования материа­лов на каждое изделие, упорядочен внут­рицеховой учет, улучшень работа кладо­вых и инструментальных.

В электроремонтном цехе отходы цвет­ного металла смешивались е мусором и
шли на свалку. Гибли сотни килограммов
меди. Контрольный пост (руководитель тов.
Тудым) предложил поставить ящики для
обрезков медного провода. Менее чем за
два месяца молодые рабочие цеха собрали
500 килограммов дорогостоящего металла.

Строгое нормирование показало, что ли­миты по ряду материалов в цехе № 13
сильно завышены. После вмешательства
контрольного поста расход олова для пай­ки уменьшилея на 35 процентов. Благо­даря этому теперь цех экономит 50 1уб­Лей на каждом моторе. Ilo предложению
комсомольцев участок перехолит на пайку
в тверлым припоем, что сбережет производ­ству 220 тысяч рублей за год.

Молодежь проверила работу литейного
цеха и помогла администрации завода
навести, наконец, порядок в учете и рас­холовании шихты и песка, которые шли
ранее в производетво без веса, с навала.
Or сокращения потерь будет получено 40
тысяч рублей годовой экономни.

Трунна молодых инженеров и техников
систематически работает над заменителя­MH ророгостоящих и дефицитных изоляци­онных материалов. С помощью комсомоль­пев изоляционного цеха, перешедшего на
хозрасчет, внедрены новые, более дешевые
И вместе с тем высококачественные ма­терналы. Это позволило только за один ме­сяц сберечь 93 тысячи рублей! Движение
молодежи, начавшей борьбу за экономию,
вызвало большой творческий под’ем cpe­ди молодых ранионализаторов. За корот­кое время они внесли свой вклад — 20
тысяч рублей экономии от внедренных
рационализаторских предложении.

Ворьбу с потерями комсомольская OD­ПОВЕТЕ сяч рублей головой экономии.
* В механическом цехе № 15 много крае­ной медн шло в отхолы в виде обрезков,
Члены. рейдовой бригады предложили на
несколько миллиметров увеличить длину
заготовки, что позволило вытачивать Из
каждой затотовки не две, а три детали.
Стоимость детали енизнлась на 7 рублей.
Это сберетло производетву тысячи рублей.

Вомсомольцы провели рейх по. складам,
обнаружив в них большое количество лииг­них, не нужных заводу материалов, доби­лись упорядочения сктадекого хозяйства.

Совещание показало, Что комсомоль­екне организации многих московских пред­приятий научилиеь глубже вникать в про­изводетво, умеют находить главное в борь­бе за экопомию, в состоянии решать боль­шие  народнохозяйетвенногс = значения
		Мы обратили внимание на груду битых
капеюлей-футляров, в которых обжигаетея
посуда. Разбитые капсюли здесь выбраеы­вают на свалку, тогда как их можно вос­остановить, склеив жидким стеклом. На за­воде сейчас валяется 800 полдающихея
восстановлению капеюлей. Склеить их —
этб значит сэкономить 3 тысячи рублей!
	Неиспользованные возможности — те же
потерии. На свалке завода лежат тысячи
тонн отработанных гинеовых форм. При
желании гице можно реализовать, и это
даст заводу более 100 тысяч рублей.
	«Узаконенные» убытки
	Меоге лет назад Главфарфором  Мини­стерства местной промышленноети были
установлены нормы боя изделий. Эти нор­мы давно уже устарели, и каждому
работнику фарфорового производства ясно,
что их нужно резко снизить.

— При хозяйском отношении к делу бой
	A привез осколков груду
Рис. И. ФРИДМАНА.
	 

— При хозяйском отношении к делу о00н х x Бухгалтер Кузяевското завода тов. Ана­можно сократить почти вдвое, — говорит стасъев привел циф бедительно по­технологии на заволе можно резко снизить р ряд р, у
начальник живописного цеха Семен Ва­-“^“ i р заоттрямитих в чаму приретли отохтествие
	На станках — паутина
	В формовочном цехе в пыли и паутине
стоят три полуавтомата. Эти машины ра­ботают в восемь раз производительнее,
чем формовитик. Однако по вине главного
механика завода тов. Левашова полуавто­маты не используются.

В сортировочном цехе не используется
станок «Шайба» для шлифовки тарелок и
блюдец. Директор завода тов. Филиппов не­однократно издавал приказы о пуске стан­ка «Шайба», но нормировщики упорно их
не выполняют.
	Консерваторы
из заводоуправления
	  борьбы с потерями и систематические на­рушения технологической . дисциплины.
Завод ежемесячно не выполняет плана
сортности продукции. Высшего сорта надо
выпускать четыре процента — фактиче­ски выпускается 0,1 процента. Вместо 36
процентов продукции первого сорта выпу­скается лишь 11,4 процента, а второго
есрта при норме 50 процентов вырабаты­вают 54,2 процента. Но главный бич про­изводетва — третий сорт, которого при
норме 10 процентов завод дает свыше 34.
— Невышолнение плана по сортноети да­ло за первое полугодие 186 тысяч рублей

убытка, — товорит бухгалтер завода. —
Огромные убытки мы терпим, — продол­жает он, — из-за отсутетвия контроля за

количеством привозимого сырья. Так, на­пример, выборочной проверкой было недав­но установлено, что Дружковекое карьеро­управление вместо 20 тонн, как было на­писано в фактуре, прислало нам 12,6 тон­ны глчны. Встати сказать, завод принимает
сырьё обычно без веса, на-глазок, потому
что на месте разгрузки вагонов нет весов.

Вее эти потери в целом привели к тому,
что Кузяевекий завод вместо  запланиро­Ванных министерством 203 тысяч рублей
прибыли за первое полугодие дал лишь 38
тысяч.
	Бригада газеты «Московский комсо­молец»: О. БЕНДЕРСКИИЙ, Е. ША­МАЕВА, В. СОРОКИН.
	ЕСО ARETE ISLE SRE ЧЕРНОЕ ЗАУР NN ED —

сильевич Салин. сорок три тода прорабо­Ра.
	тавший на предприятии,

Однако на заводе ежемесячно превышают
нормы боя на 5—6 процентов. за полго­да завод потерял на этом 112 тысяч руб­лей. А если считать, что и «узаконенный»
бой можно сократить вдвое, то выходит,
что потери составляют около 500 тысяч
рублей в год.

Причина этих потерь кроется в том, что
тотовая продукция хранится в сортировоч­ном и живописном цехах не в ящиках,
как полагается, а на полу, навалом. В це­хах — теснота, и проходящие рабочие то
и дело бьют изделия. Много фарфора раз­бивается также при перевозке продукции
по заводской узкоколейке из горнового цеха
в сортировочный. Узкоколейка завода при­ила в негодность, и по ней, как говорят
на заводе, не фарфор, а лишь дрова впору
ВОЗИТЬ.
	Что рассказал начальник
сортировочного цеха
	...Белое. фарфоровое блюдце. В середине
его — замечательно исполненный портрет
великого русского писателя Л. Толетого.
Рядом стоят высокие кружки, на которых
в золотых лавровых венках портреты Пуш­кина, Лермонтова, Чайковского, Глинки.
Кутузова, Суворова. Есть тарелки е вида­ми старой Москвы. Все эти замечательные
изделия сделаны здесь, на Кузяевекомг” за­воде, в цехе фотокерамики. Краткая исто­рия цеха интересна, но, к сожалению, пе­чальна.
	Комсомольцы завода «Точизмеритель» про­явили себя как настоящие хозяева на произ­водстве. Вс всех основных цехах расставлены
контрольные посты, ведущие борьбу с поте­рями. Экономить всюду и во всем — таков
закон заводской молодежи НА СНИМКЕ:
комсомельский контрольный пост проверяет
продукцию. Справа налево — члены  це­хового контрольного поста И. Крючкова
Ф. Пескова и Н. Воронова.

  Фото В. ТОКАРЕВА.
	заготовками, соотвотствующи­ми чертежу. Производитель­ность трула в бригаде значи­тельно в03р0ела, сократился
	— Видите, хорошее вроде изделие. —  ми старой мюсЕвы. DCO ITH замечательные
сказал начальник  сортировочного цеха   изделия сделаны здесь, на Вузяевском” за­Андрей Терентьевич Цапаликов, показы­воде, в цехе фотокерамики. Краткая исто­вая нам блюдце. — Но вот это желтое ‘пят­рия цеха интересна, но, к сожалению, пе­нышко делает его бракованным. чальна.

Ах Прошлой осенью
по личной  ини­ста, выхватив из кучи небольшой циативе несколь­кусочек кожи, величиной с дубовый   ких инженеров
	ста, выхватив из кучи небольшой
кусочек кожи, величиной с дубовый
лист.

— А что из него можно сделать!

— улыбается закройщик, — даже
для кошки туфли не сошьешь,
— А подкольчики? ~

— Это, пожалуй, правильно, но у
		Ko ДА ИДЕШЬ по просторным,
светлым цехам обувной фа”
брики «Парижская Коммуна», rae
все наполнено согласованным,  Уст­ремленным к единой цели движени­ем, кажется, что перед тобой плывет
широкая лента огромного конвейера.
Пара обуви, прежде чем стать на
полку магазина, проходит через сотни
рабочих рук.

На «Парижской Коммуне» наблюд
	изо дня в день..В закройном цехе, там, где ро­дилось замечательное движение  матросовкев,
нам показали целую линию новеньких, недавно
прибывших на фабрику станков. Они скоро вой­дут в строй, а это означает новое увеличение
	продукции.
_ У нас в цехе нет рабочих, которые бы не
выполняли норм, — говорит мастер  закройного
	‘к Цеха комсомолка Лилия Хрусталева.

‹ Дело, начатое Василием Ивановичем Матросо­BHM, подхвачено всей молодежью фабрики, оно
развивается дальше — вглубь и вширь.

На участке, которым руководит мастер Хру­сталева, работает преимущественно молодежь.
Имена некотсрых молодых закройщиков уже из­вестны за пределами фабрики. Вот девушка, низко
склонившаяся над покатым столом. Движения ее
рук быстры и точны. Острым тонким ножичком
она мгновенно вырезает из куска кожи заготов­ки нужной формы и размера. Это Татьяна Илю­хина — одна из лучших работниц цеха. Она вы­полняет месячное задание на 130—150 процентов.
Качество ее продукции — отличное. Но дело не
только в количестве и качестве. На сцену высту­пает третий показатель — экономия, — На кото­рый раньше не обращали такого огромного вни­мания, как сейчас.
	За июнь Илюхина сэкономила vee
рев кожи. Если перевести эту цифру —
по-дукции, то это означает, что Татьяна
на дала дополнительно стране 220 п
	-- RI@HG IBD@M@HI —
	 
	е чем стать ‘на =»
ходит через сотни

 

  только за один месяц. Но такая выработка —  =— У нас всегда так, — оправдывались за­Коммуне» наблюдаешь плано­не предел для Илюхиной и других стахановцев кройщицы.
укции — из месяца в месяц, цеха. . . — Теперь так не будет. Работать все 480 ми­закройном цехе, там, где ро­Закройщики участка Хрусталевой сумели за  нут! — тиердо приказал молодой мастер.

ное движение матросовкев, один месяц сэкономить 200 тысяч депиметров
ю линию новеньких, недавно кожи. Из этого материала можно сшить около

‘ку станков. Они скоро вой­: 13 тысяч. пар обуви!

Самым страшным бичом цеха был прокрой. На
профессиональном языке это означает перерас­ход материала. Всего полгода назад прокрой был

 

Gh OOO т

нас нет для этого резаков,

По сигналу контрольного поста резаки для
подкольчиков — мелкой детали обуви — были
доставлены на участок. Благодаря этому уда­лось сэкономить 60 тысяч дециметров кожи за
два месяца. Это — только один пример.

Нина Волкова первой в цехе суме­ла добиться экономии материала. Она как бы

иннинимнкиаияионимиамки ини инииунининия

В течение
каждой

МИНУТЫ

в 1950 году
ОЕ:

 
			 
			—— EE
ВЫПУЩЕНО СВЫШЕ

600 пдр
ПАЗЛИЧНОЙ ОБУВИ
q
	 
	в цехе чуть ли не общим явлением, Например,
никому не приходило в голову упрекнуть Нину
Волкову в том, что она перерасходовала за один
месяц 1950 дециметров кожи. ‚ Прокрой можно
было OG RCHHTb десятками причин — плохим ка­чеством кожи, недостатком инструмента — ре­заков и т. д. Но когда на фабрике поняли, что
экономия — это государственное дело, когда об­наружилось, что можно не только свести на-нет
потери, но и сберечь много ненного материала, в
закройном цехе об’явили решительную борьбу
	рокрою.

Однажлы после смены Лилия  Хруста­лева — к тому времени уже комсорг цеха —
	собрала свонх комсомольцев. Доклад об эконо­мии сделал заместитель начальника цеха. Комсо­мольцы внесли много деловых предложений.
Важнейшие из них — организовать контрольные
посты, ежедневно подводить итоги борьбы 3a
экономию каждого рабочего, организовать техни­ческую учебу во всем цехе — были проведены
в ЖИЗНЬ.
	Ежедневно члены контрольного поста Анаста­сия Шалаева, Виктор Глазков, Лидия Виногра­дова обходят цех. Ничто не ускользает от их
зоркбго взгляда. Вот они проходят участок кож­подкладки. Один из рабочих сметает со стола
обрезки кожи. Это «отходы»,
	— Разве можно выбрасывать такие куски? —
с возмущением говорит член контрольного по­наверстывала упущенное в прошлые месяцы. Од­нажды в цех поступил заказ на покрой обуви
больших размеров. Известно, чем болыше разме­ры обуви, тем больше остается отходов после
кройки. Но у Нины Волковой экономия не только
не уменынилась, а, наоборот, увеличилась. В чем
дело? Этим заинтересовались все рабочие. Ока­зывается, Волкова нашла простой и верный вы­ход: она «добирала» остающуюся кучу, выкран­вая из нее заготовки для детской обуви 22—23
размеров.
	Она поделилась своим опытом с товарищами
на открытом комсомольском ‘собрании, и теперь
ee почин стал достоянием всего цеха. Мастера
учат новичков экономить материал так, как это
делала Волкова.

Каждый день после смены — нормировщик
подводит итоги работы участков бригады и’от­дельных закройщиков. Длинными колонками
выстраиваются цифры. И в одной из них — ко­личество дециметров кожи, сэкономленной 3a
день. Третий показатель — экономия — прочно
вошел в быт закройщиков фабрики «Парижская
Коммуна». Тысячи пар красивой, прочной и удоб­ной обуви, выпущенной сверх плана, — вклал
молодых обувщиков в пятилетку.
	А. ГАРКУША.
	Лилия Хрусталева около года работает ма­стером участка. Кроме того, что Хрусталева яв­ляется командиром участка, она еще — секре­тарь комсомольской организации цеха. Она поль­зуется здесь большим авторитетом. Хрусталева
побилась того, что все рабочие не только выпол­‘няют и перевыполняют нормы, но и дают боль­птую экономею.

Далось это не сразу и не без труда. Всего
год назад Лилия Хрусталева впервые пересту­пила порог цеха, уже известного тогда всей стра­.

‘не по начинанию Василия Матросова. Она чув­ствовала в душе болыпую робость. Ведь ее на­‘значили мастером в этот цех, ее, только что
	окончившую кожевенно-обувной техникум.

Девушке пришли на помошь старые, опытные
мастера. ‘Особенно заботливо следила за ее ро­стом тов. Аникеева, руководившая одним из
участков. В первое время Хрусталева ни на час
не отходила от нее, потом освоилась, начала са­ма давать указания рабочим. Прежде всего она
добилась, чтобы наладчики станков во-время
приходили на работу. Они опаздывали часто, и
это вызывало простои танков. Ей пришлось вы­держать небольшой бой с некоторыми молодыми
работницами, которые, как правило, -заканчивали
смену за несколько минут до гудка.
	ВЫПУЩЕНА
{ АВТОМАШИНА
	Le ek a нок

= aT OB bITO 67 Tor