Суббота, 26 февраля 1949 года. № 25 (1038);
	x * *

МРИТЬ РЯДЫ ОТЛИЧНИКОВ
	ПАВЕЛ ХОХЛОВ,
БРИГАДИР. комсомольско-МОЛОДЕЖНОЙ БРИГАДЫ
‚Е ТШИНСКОГО ТРОЛЛЕЙБУСНОГО ЗАВОДА
В ТРЕТЬЕМ квартале протилого года наш завод был лишен
переходящего Красного знамени министерства. Это
сильно вотревожило всю нашу молодежь, так как честь завода
дорога каждому из нас. На комсомольском собрании мы узнали;
что причиной лишения нас знамени служит низкое качество
продукции. После этого все комсомольцы и молодые рабочие
под руководством партийной организации начали поход 3a вы­сокое качество продукции — был об’явлен месячник отличного
качества. За этот ерок мы должны были вместе с инженерами
и техниками проверить всю технологию и добиться добротного
изготовления каждой детали, каждого узла.

Мы вовлекли в соревнование всех молодых рабочих. Началась
упорная борьба за отличное качество; были разработаны уело­вия соревнования, введены вымпелы отличников, пересмотрены
обязательства в честь ХГ с’езда ВЛЕСМ и Московской конферен­ции комеомола. у

Сейчас у нас уже 260 юношей и девушек. получили вымнеч
лы «отличника соревнования». Эти молодые производственники.
дают только высококачественную продукцию и изо дня В день
перевыполняют сменное задание.

Почин Александра Чутких был горячо встречен на нашем
заводе. 38 молодежных бригад соревнуются за звание «бригады
отличного качества». Теперь наши слесари и станочники борют
ся за право ставить личные клейма на выпущенных ими издеч
лиях. Продукция © таким клеймом идет на сборку без дополни­тельного контроля. Чтобы получить это право, надо в течение
двух-трех месяцев давать только первосортную продукцию. 910
заставило молодежь серьезнее заняться технической учебой, по­вышением своей квалификации. . .

Большую работу проводит наша комсомольская организация:
В обеденный перерыв на коротких летучках сообщаются резуль­таты работы каждого молодого рабочего. Е отстающим прикреп­лают опытных стахановцев-комеомольцев.

Соревнование отличников послевоенной сталинской пяти­летки должно быть распространено на все предприятия Москвы
и Московской области.
	‚ СТАНОЧНИКИ РАБОТАЮТ
БЕЗ БРАКА
		СЕКРЕТАРЬ КОМИТЕТА ВЛЕАСМ ЗАВОДА им. ЯБЛОЧКОБА
	О TEs
НАЯ бригада автоматчи­ков Петра Козырева на заводе
имени Яблочкова решила В
	‚честь XI ©’езда ВЛЁСМ радо­тать без брака и простоев, вы­пускать детали отличного ка­чества.

Чтобы улучиить контроль
за работой бригады, введена
так называемая «карта каче­ства».

На этой карте против номе­ра станка имеются разнонвет-.
ные полосы. Если станок рабо­тал без брака, — точка на крас­ной полосе означает отличную
работу. Точка на зеленой по­10се показывает удовлетвори­тельную работу, а на белюй—
брак. На карте указываются
также причины и виновники
брака.

Такой конкоетвый и на­глядный учет стал возможным
благодаря научно обоснован­ной системе технического
контроля, которая разработана
на заводе с помощью специз­листов Московского инженер
Но-экономического — института
имени Отджоникидзе. На каж­дом автомате имеется контроль 
ная карта, на которой техни:
ческий контролер ежечасно от­мочает ‚ условными  энавами,
нормально или ненормально
работает станок. Эта Ranta
	сигнализирует  наладчику о
техничееком состоянии obopy­дования.

Развернувшееся среди авто­матчиков соревнование 3a Da­боту без брака и простоя уже
ознаменовалось ‚ успехом моло
дежных бригал ‚ Козырева в
Воршакова. 06е ригады 60
вершенно не имеют брака.
				ИВАН ПРОЛОРОВ,
	МАСТЕР МОСКОВСКОГО ШИННОГО ЗАВОЛА
	катов. Нельзя добиться Byte
кого качества продукции, если
в один день рабочий выпускает
18 изделий, а в другой —
26. В первом случае юноша
простаивает, а во втором торо*
пится, — «гонит», не обращая
внимания на качество. С этим
явлением мы покончили, Сей
час изо дня в день даем то%
но по 22—23 автопокрышки,

Высокое качество сборки до
стигается ° также гласностью
учета. В ходе работы и после
смены на специальных щитах
каждый рабочий моего ком
плекта может не только видеть
количество выпущенной про
дукции, но и познакомиться 6
ее качеством.

О начинании моей бригады Я
недавно докладывал Ha кол­легии Министерства — химиче­ской промышленности. Колле­гия одобрила нашу работу A
решила распространить опыт на
все предприятия химической
промышленности,
	мосповснаей _
	КОМСОМОЛЕН
	и конференции
	Навстречу Х! сезду ВЛКСМ
	московского комсомола
	Более двух тысяч комсомольско-молодежных бриг
	в борьбе
	за честь московской фабричной и заводской. марки
					Н А-ДНЯХ в МК и МГК ВЛКСМ собрались
стахановцы, руководители комсомольско-мо­лодежных бригад, секретари комитетов ВЛКСМ
и хозяйственные руководители предприятий сто­лицы и области. р

С большим вниманием собравшиеся слушали
выступление зачинателя соревнования за перво­сортную продукцию Александра. Чутких.

Состоявшееся после этого обсуждение показало,
что молодые москвичи уже накопили немалый

` опыт борьбы за продукцию отличного качества. В
каждой отрасли промышленности молодые стаха­новны изыскивают свои пути борьбы, свои методы.

Об опыте молодых инструментальщиков` под­робно рассказал Владимир Уткин, первым’ от­крывнгий лицевой счет вкладов в фонд экономии.
Иван Прологов поделился опытом борьбы за вы­сококачественные автошины, Семен Муравьев
рассказал, как он добился выпуска 85 тысяч ко­лец для первосортных шарикоподшипников, Все­го выступило 9 бригадиров и комсомольских акти­BUCTOB.

Секретарь МК и МГК ВЛКСМ тов. Красавченко
в своем выступлении отметил огромное народно­хозяйственное значение борьбы за качество, за
ускорение темпов производства. я

— Главной задачей всей Московской организа­ции ВЛКСМ, — сказал он,—является выполнение
решения конференции московских большевиков —
завершение всеми предприятиями Москвы и Мос­ковской области пятилетнего плана в 1949 году, а
по уровню производства-в три с половиной года.

Чтобы помочь московским большевикам выпол­нить эту серьезную задачу, все комсомольцы и
большинство молодых производственников долж­ны выполнить свои пятилетние задания к 32-й го­довщине Великого Октября.

Ниже мы публикуем выступления инициаторов
соревнования за отличное качество.

ИЕРЕМИИ ВИНСЕНТ НЫ ИИА АСЕ
ао вы бы ани srmmbnipiemren ts wrices te
	  
	 
		 
	Инициаторы соревнования за отличное качество продукции предприятий Москвы и Московской области. Слева направо;
И. Прологов—мастер Московского шинного завода, М. Стрельцова —. бригадир швейной фабрики № 5, В. Уткин — бригадир
	П. Хохлов — бригадир Тушинского
омбината, В. Головичев — бригадир
Фото В. КОЗЛОВА и В. ГРАЧЕВА.
	одежи!
	‘завода «Калибр», Е. Халаева — бригадир Куровского хлопчатобумажного комбината,
	троллейбусного завода, А. Чутких — помощник мастера Красно холмского камвольного комбината,
завода «Динамо», Т. Белова — бригадир Клинского завода: искусственного волокна. Фото В.
	ycne
	ха мол
	97 ЯНВАРЯ на произволетвенном сове­щании во втором ткацком цехе Врас­нохолмекого комбината я выступил с пред­ложением развернуть социалистическое с5-
ревнование на звание бригад отличного
качества, Это предложение возникло He
случайно ‘и является по существу выраже­нием патриотического стремления коллекти­ва бригады ткачей, которой a  руково­жу,— работать без брака, лать советскому
потребителю шеретяную ткань отличного
качества.
	В пронлом голу моя бригада выработа­ла доподнительно 42 тысячи метров до­бротного  бостона, трико, диагонали, из
‘которых можно сшить 14 тысяч костю­мов. Но мы заботились не только о росте
производительноети труда, но и етреми­лись добиться выпуска продукции только
первого сорта. Это была упорная, дли­тельная борьба. Из месяца в месяц, как
по ступенькам, поднималась выработка
1-0 сорта: 96, 97, 98 процентов и т. д,
№ началу 1949 года мы довели выпуск
продукции первого сорта до 99,5 пропен­та. Только 0,5 процента отделяли нае от
заветной пели. и мы ренчили достигнуть ее
	во что. бы то ни етало. В январе наша
бригада дала уже 99,8 пропента  перво­сортных тканей, а нынче с наших станков
	СИЛА ОБЩЕСТВЕННОГО
КОНТРОЛЯ
	 

МАРФА СТРЕЛЬЦОВА,
БРИГАДИР КОМСОМОЛЬСКО-МОЛОДЕЖНОЙ БРИГАДЫ
аНВЕЙНОЙ ФАБРИКИ № 5 т
M OHO ua добиться того, чтобы довести возврат швейных из­делий на переделку до минимума, а затем и совершенно
изжить его? Этот вопрос волновал многих комеомольцев. В на­шей бригаде было немало стахановцев, долгое время работавших
без переделок, а значит, и без брака. Выходит, что возврат мож­но чиквидировать полностью. Но.как добиться успеха? Мы реши­ли, что для этого нужно выполнить три основных условия: пер­вое — привить каждому рабочему чувство ответственности 3a
вачество изделия, второе — повысить квалификацию  недоста­точно опытных производственников, третье — уточнить, улуч­шить технологию и привести в образцовое состояние механизмы.

Так возникло решение об’явить нашу бригаду в честь
‚ХТ с’езда комсомола бригадой отличного качества.

В настоящее время все восемнадцать бригад на нашей фаб­pane — из них 10 комеомольско-молодежных — борются 38
отличное качество выпускаемых изделий. Во всех бригадах co­ставлены планы организационных и технических мероприятий,
налажена учеба» молодых рабочих, усовершенствована техноло­rua. Повысилась активность общественных контролеров, кото­рые ведут учет возврата и анализ причин брака. Ежедневно
на производственных совещаниях общественные контролеры об­суждают результаты прошедшей смены и вместе с мастером на­мечают мероприятия по улучшению работы.

Прошяо немного времени с тех пор, как мы создали бригаду
отличного качества, но наши усилия уже увенчались успехом.
  Начиная с половины - февраля переделок на нашем конвейере
нет да и в других бригадах резко снизился процент возврата.
	Работать по-стахановеки ‘— это значит
не только самому добиться высокой про­изводительноети труда, но и помочь товз­рищу стать стахановцем. Таков закон CO­циалиетического соревнования. Вот почему
мой опыт борьбы за отличное качество про­дукции ‘стал достоянием всего коллектива
комбината. В эту борьбу включились все
136 бригад, в том чиеле 43 комеомольеко­мололежных. И вот нервые результаты —
	62 бригады уже получили право имено­ваться бригадами отличного качества.

По плану комбинат должен выпускать
76 процентов тканей первого сорта — в
январе выпущено 83 процента, а в послед­ние дни февраля мы, даем уже 88—90
процентов.

На наш призыв. горячо откликнулась мо­лодежь. Наша бригада соревнуетея с моло­лежным коллективом помощника мастера
комсомольца Евтения Нилова, и яс радостью
могу сказать, что молодые ни в чем не
уступают нам, а нередко и обгоняют. 0т­лично работают  комеомольеко-молодежная
бригада Абрамова и десятки. других бригал.
	. От всей души желаю успеха вомсомоль­пам. Рносите в замечательное лело борьбы
	за качество московской продукции еще
больше молодого  задора,  комеомольской
инициативы и упорства!
	АЛЕКСАНДР ЧУТКИА,
помощник МАСТЕРА КРАСНОХОЛМСКОГО
КАМВОЛЬНОГО КОМБИНАТА
		ВЫСОКАЯ ВЫРАБОТКА,
ЭКОНОМИЯ, КАЧЕСТВО
	ВЛАДИМИР. УТКИН,
	БРИГАДИР хомсомольско-МОЛОДЕЖНОЙ БРИГАДЬТ
ЗАВОЛА «КАЛИБР»
	HA завод в прошлом голу
потерял на браке сотни
тысяч рублей.  Полечитано,
Что. на эти деньги можно бы­ло бы выпустить более 30
тысяч микрометров или около
80 тысяч’ штангенпиркулей.
Цех, в котором я работаю, пэ­терял от брака 170 с лишним
тысяч рублей.

Телерь становится  понят­ным какое значение приобре­тает для калибровцев борьбае ;
	браком; за отличнов качество
излелий. Вот почему. моя ком­сомольско-мелодежная  брига­да вместе се бригадами Михаи­ла Ваурова и Раи Семеновой
первыми начали борьбу © по­терями от брака.

Eme в прошлом году я coc­тавил личный план экономии:
Подсчитав, сколько примерно
можно сэкономить от береж­ного расходования › инструмен­та, масла и обтирочных мате­риалов, я взялся ежемесячно
Вносить свой личный вклад ‘в
заволекой фонт’ сверхплановых
	накоплений. Такие же 00яза­тельства, основанные на X0-
зайственном, бережном — ис­пользовании материалов, Бзя­ли и все члены моей бригады.
Mur обратились ¢ призывом
	ко всем молодым калибровцам
последовать нашему примеру.
Й теперь многие наши  моло­дежные коллективы имеют ли­цпевые счета по экономии.

В настоящее время, по при­меру Александра Чутких, мы
об’явили решительную борьбу
е браком. Готовясь достой­но встретить ХГ сезд комео­мола, мы досрочно выполнили
обязательство — закончить в
феврале полугодовую програм­му и сэкономить 1500 руб­лей. Ло конца прошлого года
наша бригада внесла в фонд
сверхплановых накоплений
‚10.300 рублей. В этом году
мы подечитали, что сумеем
сберечь государетву не менее
25 тысяч рублей, не учиты­вая той экономии, которую
получим от внедрения автома­та. Носоветовавшиеь © науч­ными работниками, мы реши­ли сконструировать специаль­ный агрегатный станок, кото­рый заменит пять револьвер­ных станков. С помощью ин­женера тов. Овчинникова нз­ми уже закончен проект этого
автомата. Векоре, во внеуроч­ное время, мы приступим к
изготовлению деталей. Наш
станок будет подарком ХГ с’ез­ly Комсомола.
	ВОДА им. УХТОМСВОГО
ных цехах и на других пред­приятиях. Бывают случаи, ког­да из-за низкосортности дета­лей отлично собранная жатка
все же признается неполноцен­ной.

Комсомольская организация
цеха обратилась. к молодым
производственникам, обрабаты­вающим эти детали. Kate­ство многих из поставляемых
на сборку частей улучшилось.
Мы решили обратиться с пись­мом к комсомольским организа­циям тех фабрик и заводов­смежников, которые поставля­ют нам сырье и полуфабрика­ты.
	ДЕРЖАТЬ СВЯЗЬ
С ПОСТАВШИКАМИ
	АЛЕКСАНДР ДАВЫДОВ,
			сходит продукция только отличного каче»
ства.

Партия, товарищ Сталин учат, что люди
— Это самый ценный. капитал, что кадры
решают все. Мог ли я рассчитывать Ha
успех, если бы меня не поддержал  кол­лектив, если бы каждая ткачиха бригады
не прониклась сознанием своей ответет­венности за качество вырабатываемой ею
ткани? Вот почему мне пришлось вести
повседневную воспитательную работу сре­ди ткачих, ибо помощник мастера — это
‘не просто наладчик станков, а организатор
стахановекой работы на своем участке.

г Но мало научить людей рабогать, мало
привить им чувство ответственности 34
свое дело, — надо вместе с тем создать
им условия для высокопроизводительного и
высококачественного труда. И тут-то ре­шительную роль играет техника. Я поета­вил своей задачей привести оборухование
	В образцовое состояние и теперь с уверен­ностью могу сказать, что станки у нас
действуют безотказно.
	ОПЫТ. СТАХАНОВЦЕВ —
ВСЕМ МОЛОДЫМ РАБОЧИМ
	ВЛАДИМИР ГОЛОВИЧЕВ,
	БРИГАДИР ОоБМОТЧИКОВ
ЗАВОДА «ДИНАМО» ИМЕНИ КИРОВА

НЕ раз наша бригала завоевывала первенство в соревновании

молодежных коллективов столицы. Но достигнутые успехи
не успокаивали нас, а заставляли работать еще лучше, еще
производительнее. — Стремясь сделать свой вклад в
московские миллиарды сверхплановых накоплений, мы пред­ложили упразднить в. нашей бригаде промежуточный  тех­нический контроль, высвободить тем самым двух контролеров.
Это дало заводу 20 тысяч рублей экономии в год. Добятьея
этого было нелегко: Мы вынускаем электрические двигатели
30 типов — для электровозов, трамвая и другие сложные ма­шины. Каждый из моторов имеет свою технологию, свое особое
устройство. Изучить все это в совершенстве, чтобы выпускать
продукцию отличного качества, — такова была залача. Воль­шую помощь в этом оказали нам инженер тов. Белкин и ста­рый кадровый рабочий, член нашей бригады тов. Сидоров. Овла­дев в совершенстве техникой, бригада сама превратилась в шко­лу стахановского опыта.
	На нашем участке трудятся 32 рабочих, 19 из них BXOJAT B
бригады, а 20 производственников работают индивидуально.
Как же вовлечь их в соревнование за отличное качество, как
организовать их техническое обучение, как учитывать резуль­таты их работы и т. д.? Мне кажется, что этим вопросом долж­ны заниматься наши комсомольские группы, используя опыт и
помощь передовых молодежных бригад.
	 
	ЕСТВА
	И качества про­дукций тесно связано с
увеличением выпуска изделий.
Об этом говорил на конферен­ции московских большевиков
секретарь МК и МГК. ВКП(б)
тов. Г. М. Попов. В качестве
примера он привел продукцию
нашего. шинного завода. Если
мы доведем ‘пробег шин для
«Москвича» с 30 тысяч кило­метров до 45 тысяч, то тем са­мым без дополнительных  за­трат сырья и рабочей силы в

полтора раза увеличим выпуск
AETOUIKH.
	Мой молодежный комплект
по примеру Александра Чутких
решил включиться в борьбу за
высокое качество продукции.
В, феврале‘ все выпущенные. на­ми покрышки были только
первого хорта.
	Каким путем мы этого до­стигли? Ритмичностью и тща­тельной проверкой всех посту­пающих на сборку полуфабри­ТГОКАРЬ ЛЮБЕРЕЦПКОГО ЗАВОДА им.
	ЕРВОИМИ на нашем заводе
подхватила почин Алексан­дра Чутких бригада сборщиков
жаток, возглавляемая Надеж­дой Сергеевой. Молодежь ре­шила сочетать высокие темпы
с отличным качеством сборки,
Сейчас примеру этого передо­вого коллектива последовали
многие” бригады. Качество
работы у молодых сборщиков
отличное, но все же приемщи­ки отдела технического контро­ля не могут всю машину при­знать высококачественной;.
Дело в том, что мы собира­вм машины из различных де­талей, изготовленных в различ­ВВЕЛ АЛЕ ВИ ВХ ВЕЕРА РАЗ ААА АЕ ЛЕВИН ИЗ Е ААРЯОВиВА И!
		 
	 
	‘перчаточной фабрики, 3. Модникова—бригадир ткачих
А, Заикин — бригадир станочников завола «Болен».
	‘Фото В. КОЗЛОВА и В_ ГРАЧЕВА.
	ИХ БРИГАДЫ— БРИГАДЫ ОТЛИЧНО
	en Pee rep rea ee ew SE ee ee eee
	Передовики соревнования за звание «Бригады отличного качества» предприятии Зосквы и Московской области. Слева направо: В.
Кунневской камвольной фабрики № 14, С. Муравьев — бригадир станочников 1-го Государственного подшипникового завода, Н. Сергеев
И. Новиков — бригадир столяров Мытищинского вагоностроительного завода, Т. Ларина — бригадир ткачих Егорьевского меланжево!
	 

    

wana. RR REARLROS SAG RSAN AEM EWARAUR AND аи ЗНАНИЮ нина аи нили ини ина хаяя ника иачанания

 

разцизананаси
	В. Немкова — бригадир вышивальщицн Дмитровской трикотажно­ева — бригадир сборщиков Любере цкого завода им. Ухтомского,  

А Го а д а