Суббота, 9 июля 1949 г., № 84 (1097): м Щелковского хлопчатобумажного KoOMбината обязалась выполнить годовое задание к 7 ноября и в 1949 году дать за счет выпуска продукции сверх плана 1 МИЛЛИОН РУБЛЕЙ. СЭКОНОМИТЬ сырья и вспомогательных — материалов на сумму 271.000 рублей. За счет ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ дать экономии 257.000 рублей. Это ласт 1.528 тысяч рублей сверхплановых накоплеНИЙ. Беречь каждый грамм пряжи ГАВРИИЛ МАЧКОВ, помощник мастера, оригадир комсомольско-молодежной оригады ткачей 1 ОБСЛУЖИВАЮ 78 ткацких 7 станков при типовой норме 44 станка. Наш комплект вырабатывает хлопчатобумажную ткань — миткаль. В моей бригаде 9 молодых ткачих. Шесть из них перешли с обслуживания шести станков каждая на восемь, три — на десять станков. Переход на сверхтиповое уплотнение явился результатом претворения в жизнь нашего организационно - технического плана, обеспечивающего Bbiполнение пятилетки в 4 года. Выполняя — этот план, мы довели скорость станков с 218 ударов батана в минуту до 230. Все станки оборудованы ламельными приборами, предупреждающими брак и большие потери пряжи. Мы подготовили также оборудование под большие паковки утка. Патриотический почин Александра Чутких побудил нас усилить борьбу за высокое качество продукции. В настоящее время мы довели выпуск первосортных тканей до 99 процентов и завоевали вымпел бригады огличного качества. Подобно купавинским мастерицам наши тказихи с хозяйской бережливо-= стью относятся к сырью. За 6 месяцев э10го года мы сберегли около $0 килограммов пряжи, из которой дополнительно выработали 1600 метров ткани. За это же время мы выпустили около 60 тысяч метров сверхплановой продукции и дали более 11.000 рублей экономии. Наша бригада сэкономила также на вспомогательных материалах более 2000 рублей. Открыв лицевой счет, мы взяли на себя обязательство — выполнить годовое задание к 1 ноября, сократить отходы на 170 килограммов, добиться 100-процентного выпуска первосортной ткани. Резервы производства неисчерпаемы г А. Г. БУТИН, заведующий ткацкой фабрикой ны ткацкой фабрики принимает деятельное участие в борьбе за экономию сырья, высокое качество продукции, культуру производства. Это позволило сберечь в мае 500 килограммов пряжи, ав июне в три с половиной раза больше — 1852 килограмма. Этой пряжи достаточно, чтобы выпустить более 33 тысяч метров суровья. Поход за экономию сырья мы начали с приготовительного цеха. Вместе с комсомольской и профсоюзной организациями мы провели серьезную работу с мотальщицами, научили их пользоваться узловязателями Башкирова и беречь каждый метр пряжи. Для повышения ответственности за качество продукции мы закрепили катушки за каждой работницей. Теперь на торце катушки есть расчетный номер каждой работницы, за которой эта катушка закреплена. Таким путем мы повысили чувство ответственности за качество перемотки и сократили угары на 25 процентов против нормы. В сновальном отделе было улучшено качество валиков, что также дало сокращение выхода угаров. В шлихтовальном отделе нам удалось путем изменения заправки пряжи сократить отходы на 140 метров ткани в сутки. Наконец, в проборном отделе, по предложению стахановок, были изменены зажимы, что дает сокращение концов и экономию сырья. В ткацком цехе мы по препложению молодых помощников мастера несколько изменили конструкцию челнока — сделали дополнительную выемку, что дает возможность дорабатывать початки до конца. Изменена у нас также заправка основ — вместо четырех узлов мы стали вявать по шести, что чакже уменьшило отходы на 10—20 метров, а в общей сложности дает по 15 метров ткани в лень. Широко развернутое соревнование позволило коллективу фабрики добиться среднесуточного выпуска, превышающего довоенный на 7 тысяч метров, при более высокой плотности товара. Мы считаем, что нами сделаны лишь первые шаги. Резервы производства неисчерпаемы. ыяЯятТтИЛлЛЕТКУ-В ЧЕТЫРЕ eee И Молодежь Щелковского хлопчатобумажного комбината активно борются за выпуск первосортной продукции сверх плана, за экономию сырья и материалов, за высокую культуру производства ПИ ее оби нии аи и аи ии а НИ БИ ЦИИ ии ии наи ин ции нии и ИИ И И ИН ВОН и ни ини нии ии ини ино вии оон нана и нон ции ино он ниччани оо вони носа нана оно чинно нони ни нии но нони очно нон ОBOEBOMY выполняя решения ХГ с’езда Ленинско“Сталинского УЧЕТЕ ПУХ, а: 0 ВЛКСМ. комсомольпы @ комсомола’ и Московской конференции молодежь Щелковского хлопчатобумажного комбината добились серьезных успехов в соревновании за досрочное выполнение личных годовых заданий к 32-й годовщине Октября, за экономию сырья и отличное казество выпускаемой продукции, за высокую культуру производства. [10 ‘нициативе комитета ВЛКСМ комбината на основе широкого внедрения ценных начинаний А. Буйлова, М. Рожневой и Л. Кононенко, В. Уткина и А. Чутких были сделаны расчеты возможностей выполнения каждым молодым производственником пятилетних заданий в 4 года и возможностей по экономии сырья и материалов. Результаты расчетов были обсуждены на комсомольско-молодежных собраниях, и каждый молодой проприняли обязательства, обеспеизводственник и молодежная бригада из месяца в месяц сменные задания, выпускают продукцию отличного качества, экономят сырье и материалы. Бюро МК ВЛКСМ одобрило опыт работы ксмитета ВЛКСМ Шелковского комбината в предложило всем райкомам, горкомам и комитешироко распространить этот Tam BJIKCM промышленных предприятий В обязательства, каждый молодой рабочий комбинага открыл лицевой счет сверхплановой продукции, экономии сырья и вспомогательных материалов. В результате за 6 месяцев: СЭКОНОМЛЕНО 21.209 килограммов хлопка, ВЫПУЩЕНО сверх плана 100.000 метров ткани. 98.3 пропента всей продукции — ОТЛИЧНОГО КАЧЕСТВА. ЭТО ДАЛО 961000 РУБЛЕЙ СВЕРХПЛАНОВЫХ НАКОПЛЕНИЙ. 30 тысяч рублей экономии АНВА ФЕДОТОБЗ, ватершина Ы РЕШИЛИ закончить пятилетку в 4 года и работать строго по графику. За 3 года в 6 месяцев (считая с начала послевоенной сталинской пятилетки) мы обязались вместо 772 гонн по плану выработать 936,9 тонны пряжи, фактически же было выработано 955 тонн. Это значит, что наша бригада ве только дала 183 тонвы сверхплановой продукции, но ий превысила свои обязательства на 18,1 тонны. Этих успехов мы достигли благодаря тому, что добились на своем участке образцового порядка и чистоты. Прядильщики хорошо знают, что чистота — это залог высокой мии СыЫрья. Как мы боремся с потерями? На каждой машине имеется ящичек с тремя отделениями — для рвани ровницы, колечек’ и обрывков пряЖи. Обнаружив пороки в ровнице, мы тотчас же собираем сквозную бригаду и в присутствии начальника цеха и мастеров обсуждаем плохую работу банкаброшниц. В результате борьбы с потерями значительно, сократилась рвань. Если по плану нам разрешено сдавать на 1 тысячу килограммов пряжи два килограмма отходов, то на деле мы сдаем только один килограмм За 6 месяцев этого года бригада выработала сверх плана около 44 тонн пряжи и сберегла сырья для дополнительной выработки 9 гонн пряжи. Всеге за 6 месяцев мы сэкономили более 30 тысяч рублей. Только первый сорт! АлЛАБДИЯ ЛЕБЕДЕВА, бригадир комсомольско-молодежной бригады мотальщин АК И ВСЕ молодые стахановцы ткацкой фабрики, мы также открыли свой лицевой счет экономии и в среднем экономим ежемесячно не менее 9 килограммов пряжи. В июне, например, мы получили 734 рубля экономии от перевыполнения норм в сокращения отхоходов. В день нам полагается по норме: сдавать не более 150 граммов рвани с каждой машины Однако, если помножить эти граммы на количество машин, то получаются изрядные потери — 1 килограмм 200 граммов дорогостоящей пряжи только за одну смену. Вот почему мы являемся горячими последователями славных купавинских мастериц, об’явивших решительную войну отходам. Я лично сократила количество рвани со своей машины до 100—120 граммов в день. Таких же успехов добились Анастасия Богословская, Мария Кашавцева и другие. Как мы экономим? Раньше при ставке початков мы не обращали внимания на то, что отматывали длинные концы, нас не беспокоило, что в результате этой небрежности мы нередко переводили в угары 1,5—2 метра хорошей пряжи с каждого початка. Теперь мы строго следим за тем, чтобы отматывать ровно столько, сколько необходимо для заправки. А лля этого нужно самое большее — полметра. От нас, катушечниц, во многом зависит работа ткачей. Если мы допустим брак, то он вызовет большие беды в ткачестве, а если его своевременно обнаружат, то нам возвратят испорченную продукцию. Тогда придется распутывать пряжу и отправлять в рвань. Вот почему мы пеставили своей задамей выпускать только первосортную продукцию. Кроме того мы ввели правило — дорабатывать начинки до конца. Это отнимает у мотальщиц не так уж много времени, но зато приносит огромную пользу производству. Наша бригада заслужила почетное звание бригады отличного качества. Мы соревнуемся со своими сменщицами из бригад Анастасии Ермочихиной и Марии Косенковой. За активную работу по выполнению решений Х! с‘езда комсомола и коммунистического воспитаМосковской конференции ВЛКСМ в деле ния молодежи и мобилизации ее сил на досрочное выполнение пятилетедению для каждого молодого важное значение в развебтьзвании ки, за проявленную инициативу по введению для рабочего лицевых счетов, имеющих сопиалистического соревнования, бюро МК ВЛКСМ решило занести в и ордена Красного Зчамени Книгу почета Московской орлена Ленина организании ВЛКСМ комсомольскую организанпию Шелковского хлопчатобумажного комбината. Бюро МК ВЛКСМ также наградило Почетными грамотами группу стахановцев, комсомольского актива, инженерво-технических работников `комбината. Об опыте работы мололых шелковнев рассказывает эта странина. Широкое внедрение липевых счетов автивизитовало работу контрольных KOMCOмольских постов. На фабриках комбината действуют 156 контрольных постов a 7 рейдовых бригад. Новые задачи, поставленные перел комсомольской организацией Х]! с’ездом ком<омола и Московской конференцией ВЛЕСМ, потребовали от нас больтего впимания к учебе молодежи — политической и производетвенной. Болыпинетво комеомольпев в нынешнем году © успехом занималось в политических кружках по изучению «Краткого курса истории ВЕП(б)», биографии товариша Сталина, Кюнституции СССР и Устава комсомола. Только в первом квартале этого года окончили технический минимум 210 молодых рабочих, в стахановеких школах ofyчалось 154, освоили две и больше профессий 55 молодых рабочих. Развернувшееся социалистическое —©0- ревнование за выполнение пятилетки в четыре года и окончание годового залания к 32-й головшине Великого Октября уже хало свои результаты: более 100 молодых стахановцев завершили свои 4-летние задания, евыше 300 молодых pafoчих достигли довоенной производительности труда. 17 комеомольско-молодежным бригадам присвоено звание бригады oTличного качества. Конечно, это лишь первые успехи. У Hac еше много из’янов в комсомольской работе, и в практике руководства сопиалистическим соревнованием. Главная задача — улучшить идейнополитическое воспитание молодежи, сделат каждого молодого рабочем активным участником социалистического соревнования за выполнение послевоенной сталинской пятилетки в 4 мда. чивающие выполнение годовых заданий к 32-й годовиине Октября, экотериалов. па этои основе, по привые счета пля каждого молодого за выполнение взятых обязательств номию сырья и вспомогательных материалов. На этой оснс меру В. Уткина. были введены лицевые счета пля кажлого рабочего и бригады. Соревнование дало замечательные результаты — все молодые рабочие перевыполняют ЫНОЛНЯЯ решения ХТ с’езда ВЛЕСМ a Московской конференции комсомела, молодые текстильщики работают сейЧас с еше большим напряжением сил. Они воодушевлены патриотическими начияаниями таких славных передовиков легкой промышленности, как Александр Чутких, Мария Рожнева, Лидия Кононенко, Владямир Ворошин. Пример новаторов горячо подхвачен м9- лодежным коллективем Шелковского хлопчатобумажного комбината. Большой вклал внесла напта молодежь в дело борьбы 3a экономию. Комитет комсомола комбината под руководетвом партийной организации, < помощью Щелковского горкома BIRCM в творческом содружестве © инженернотехническими - работниками проделал 8 этом направлении большую ‘работу. Мы начали с того, что определили, сколько сырья и материалов может сэкономить в среднем в лень, месяп и год каждый мололой рабочий основных профессий. Для опыта мы взяли лучшую, среднюю и отстающую бригалы по каждой профессии й проанализировали их работу. Пример бережного отношения к пряже и материалам показала комсомольеко-молодежная бригада ткачей знатного помощника мастера Андрея Буйлова. В 1948 году она сэкономила 32 тысячи рублей. Большую помошь оказали нам инженерно-технические работники, которые установили нормативы расходования сырья и материалов на всех этапах технологического процесса прядения и ткачества. Эгп цифры мы довели до каждого молодого рабочего и добились того, что каждый мо. лодой рабочий, подсчитав свой возможности, взял. на себя конкретные обязательства по экономии, Индивидуальные обяза-- Наш контрольный пост. ЛИДИЯ КАЛАШНИКОВА, ткачиха, руководитель контрольного поста Н АШ комсомольский контрольный пост следит за правильным использованием пряжи и чистотой рабочего места. В первое время были случаи, когда нерадивые работницы украдкой резали начинки, не желая возиться с плохим початком. Мы повели © этим решительную борьбу. Во время пятиминуток я собирала работнип и рассказывала им о значении экономии каждого грамма пряжи. Мы часто организуем рейды по проверке других смен. Не так давно девушки нашего комплекта вместе со мной проверяли работу смены мастера Надежды Трусовой, 060 всех обнаруженных недостатках мы сообщаем начальнику пеха тов. МельниБову, который немедленно принимает меры. В результате работы контрольных постов значительно сократилось количество угаров, рабочие места стали передаваться в полном порядке. Совсем недавно ткачиха следила только за чистотой прохода между станками, не заглядывала под станок. Сейчас, принимая смену, каждая ткачиха требует, чтобы под станком было так же чието, как и в проходах. Показывая другим, как следует беречь сырье и выпускать сверхплановую продукцию, я стремлюсь работать так, чтобы показать всем девушкам пример. За 5 месяцев я выработала на 10 станках сверх плана 8301 метр ткани и сэкономила 8670 граммов пряжи. Во главе соревнования молодежи Василий АРТЕМОВ, секретарь комитета ВЛКСМ комбината тельства молодых рабочих были зуммированы и стали основой нового, повышенного обязательства нашего молодежного коллектива. Однако взять обязательство, как бы оно ни было обосновано, это еще полделя. Успех решают хоропю налаженный контроль и учет. С этой пелью мы, по примеру молодых калибровцев, ввели линевые счета каждого молодого рабочего, в которых учитываем выполнение плана й экономии. Шо всем переходам технологического процесса введена индивидуальная приемка отходов. Без этого, ‘разумеется, невозможен никакой серьезный учет эковомий сырья и полуфабрикатов. Комсомольская организация хорошо понимает, что нельзя добиться настоящего успеха. если не будет существенно улучшенз работа цеховых организаций и, 8B первую очерель, повышена роль комеомольских групп. Й надо сказать, что #8 ткацкой фабрике комсомольская группа стала боевым, организующим звеном ©5- пиалистического соревнования молодежи. Комсомольско-молодежные группы на ткалкой фабрике ведут большую работу 0 борьбе за экономию, за отличное качеетво продукции, за высокую культуру на производстве. Достижения таких бригад, как Гавриила Мачкова, Андрея Буйлова и других, в большой мере об’ясняютея тем, что комсомольские группы в этих бригадах стали подлинными вожаками мололеЖи. Важное значение для успеха социалистического соревнования имеют гласность соревнования, наглядная агитация. Стенные газеты, «молнии», лозунги, плакаты — вот арсенал наглядной агитации, которую мы стараемся использовать Bak можно лучше. тирании! О НМ ОА ИНОЕ ИЕ ВИ ИИ НИ НЕ ВИ ВИНЕ Я Е ИЕН ИИ И ИИ ООН ИВ ОМ ИВО Иа на иена нение нич ии начинании ива тенанаи аноним ини PE ининяимиыяимими! по выполнению норм выработки, экономии сырья и вспомогательных материалов Беру на себя соц. обязательство выполнить плам 1949 г. К. ая Поллись Примечамыне смена = 200 648 Двта ЗН реь 19992. (DUA DA ehee te baciggadenge ron rans 6purana Количество обслуживаемых станков, нашим ОТНИ молодых стахановцев нашего комбинаTa, No инициативе комсомольской организации, открыли лицевые счета сверхплановой продукции, экономии сырья и вспомогательных материалов. Большое значение этого патриотического начинания общеизвестно — каждый молодой рабочий становится активным участником борьбы за бережливость, высокую производительность труда и отличное качество продукции, Лицевые счета немыслимы без точного учета работы каждого стахановца, Как мы организовали этот учет? Каждая ткачиха имеет индивидуальный мешочек с указанием номера — своего комплекта. В конце смены стахановка перекладывает из кармана своего фартука угары в мешочек и сдает профасомя, Фанидыя, мыя, отчество ЗВ В ВЯ И Иная И ниче виновны винница чинов нина ини ни це ции идиллии ина и и De иная щаниниии Чистота-— это главное АННА СИМОНОВА, бригадир комсомольско-молодежной бригады банкаброшниц ЗАБОТА 96 экономии сырья у нас неразрывно связана с борьбой за образновую чистоту. Каретки, цилиндры, веретена должны содержаться в большой опрятности, ведь каждая пушинка может превратиться в источник брака, & значит — и болыних потерь. Мы установили такой порядок: перед тем, как сдать смену, 0бязательно вычисти вытяжной аппарат, рогульки, веретена, обмахни щеточкой каретки. Для того, чтобы сократить отходы, важно во-время ликвидировать обрыв, не допускать работы в одну мычку или в четыре вместо двух. Мычка — это ровница, выходящая из вытяжного аппарата банкаброша. Одна мычка даст тонкий пропусв на катушке, а четыре—толетый пропуск. Й о и другое приводит к браку и большой обрывности на ватерах. Для того, чтобы не пачкать руками белоснежную ровницу, мы применяем меловую присучку. В карманчике фартука нужно иметь всегда небольшое количество толченого мела. Присучку мы ведем по стахановекому методу. Старую катушку дорабатываем до конца и присучаем, как говорится, конеп в конеп, не допуская рвани. За 6 месяцев я лично сэкономила 780 рублей и взяла на себя обязательство дать до конца гола 1526 рублей экономии. ном и сданными отходами. Количество вспомогательных материалов рассчитывается также по нормам в зависимости от отработанных станко-часов и сличается с фактическим расходом. Полученная экономия или перерасход (в рублях) заносится в лицевые счета помощников Мастеров в зависимости от отработанных станко-часов. Экономия от перевыполнения норм выработки определяется путем сопоставле.. ния постоянных расходов с вормой выработки. Записи в лицевые счета молодых рабочих мы производим ежемесячно, а ежедневную выработку стахановцев цеховые экономисты заносят на доску показателей соревнующихся бригад. Такой оперативный учет соревнования возможен на всех предприятиях легкой промышленности. Н. П. КУЗНЕЦОВ, начальник отдела организации труда его помощнику мастера. Номощник мастера все эти мешочки в свою очередь сдает в угарный отдел, гле они взвешиваются, и результаты ежедневно записываются в специальную книгу, в которой имеется счет на каждую работницу. Вспомогательные материалы учитываются по комплектам. В конце месяца подсчитывается количество угаров, сданных каждой работницей и каждой бригадой в целом, а вспомогательные материалы — по комплекту (т. е. за все три смены). Получив эти данные, цеховой экономист производит расчеты норм угаров в зависимости от фактически выработанной ткани и выводит разницу между плаЧчиччианилиани я имааини ниц циничная ники ини чаи аи или SOS, CET ROR eee нии чи наи ани лана инновации нина зама ранил ль наче не % А СНИМКЕ: группа стахановцев, комсомольских активистов и инженернотехнических работников, награжденных Почетными грамотами MK Слева направо: секретарь комитета ВЛКСМ комбината Василий Артемов, бригадир банкаброшниц Анна Симонова, заведующий ткацкой фабрикой А. Г. Бутин, сектруда. Н. П. КузнеФото В. ГРАЧЕВА, ретарь бюро ВЛКСМ прядильной фабрики помощник мастера Анастасия Ларина, ткачиха Лидия Калашникова и начальник отдела организации HOB,