AUG Оса web
Жигалов  

 

Победу решили
десятичные дроби и,
				 
	910—РЕЗУЛЬТАТ МАССОВОЙ ПРО.
	РАБО1КИ ТЕХПРОМ
	 

СВОЕНИЕ новых  предприя­тий и новой техники, — го­варил т. СТАЛИН, — пред­стазляет гораздо больше труднос­тей, чем использование старых илн
обновленных заводов и фабрик,
техника которых/ уже освоена». .

Еще в прошлом году ленинград­скиё заводы «Сэвкабель» и «Светлая:
на» одной из таких форм выдвину­ли составление  техпромфинплана
Действительно, техпромфинплан яв­ляется одним из пучших методов
освоения новой техники, ‘выявления
скрытых резерзов позышения пво­изводительности труда и мобилиза­цин масс вокруг борьбы за качест­венные показатели. Это доказыва­ют материалы техпромфинплана на
«Серпе и молоте», которые мы се
голня печатаем. -

Техпосмёинплан на pane  заво­дов заваевзл уже прочное место.
Однако не все еще профсоюзные ор­ганизации уделяют техпромфинпла­ну достаточное внимание. бпыт «Сзв­„кабелях и «Светланы» еще не пере­несен на другие ппедприятия, Зада­чи 1933 года настоятельно требуют
шипокого внедрения опыта «Сев­кабеля» на все заводы СССР. Тех­промфинплан пеового года второй
пятилетки должен быть напраёвлен­на освозние техники, обеспечение
максимального роста пооизводитель­ности твуда, на сокращение себе­стоимости.

Техпромфинплан должен обеспе­чить полное использовение обору­дования, в частности импортного,
сокращение брака, максимальное
использование отходов и отбросов
и т. д. Техпремфинплан должен пра­дусмотреть такое повышение ква­лификации рабочих, котопое соот­вэтствовало бы нозой технике но­вых заводов.

Вместе с этим, по поимеру <Сер­па и мопота», техпромфинплан доп­жен включить в себя и вопросы ма­териально-бытового  обспуживания
рабочих и ИТР. ay
.3a pasnatotxy техпромфинплана
нужно взятьса немзлленно. Haro
дать заводам ясные методические
уназания о том, нак составлять тех­ппомфинплан BNA данной отрасли
промышленности. Это—боовая зада­“ча производственных отделов ЦК
	проосоюзов.
		химические формулы
	Жонкретвое ИН
закоосщяков продолжаете  

МЕСЯЦА за лучшее качество
первоначального раскроя 60-1
	_% червоназального раскроя 00-.

тинка борются лва старых ква­лифицированных закройщика —за­кройного цеха ростовского кожзавела
№ 5—1. Жигалов н Багроа. От тех.
ниЕн раскроя юфты завиеят в конеч­‚ ном счете качество ботинка. мягкость
‘кожи. долгосрочноеть носки и негро­MORACMOCTh.

 
	Еще осенью прошлого года Kura:  
  лов вызвал на соревнование Вагрова  
  по вынцуеку нанбольшего чиела ком­плектов кожи пон сохранении разме­ров юфты и нанменьшего ‘допуска.

  брака.  
}

t
  —Я буду делать кожу, как шелк,
	— заявил ллигалов,

— Не хвались, илучи на рать­—
‘ответил Вагров.
	Техпромфинплан-план борьбы за освоение новой.
	техники, за рысокую производи тельность труда
	АРТЕНОВСКИЙ ЦЕХ — сердце за­М вода. Незначительные колебания

в работе этого цеха нарушают
тити заводской жизни. А эти колебания
на заводе «Серн и молот» происходят
ежедневно, ежечасно. То запозлала ши­хта, то задержалась плавка, получился
зысокий процент брака. Бесконечная
цель причин, нарушающая работу пе­чей, об’ясняется главным образом тем,
что ва заводе существует разрыв меж­ду техническим нормированием и пла­нированием, а оперативный учет и бух­талтерокая отчетность не соответствуют
фактически выполненной работе. Велед­ствие этого совершенно не представля­ется возможным определить узкие ме­ста, а тем более принять меры к At
предотвращению.

Техническое и оперативное планиро­вание настоятельно требовало тесного
взаимодействия, Это взаимодействие, по
мнению руководителей завода, можно
создать при наличии техпромфинплана
КАК МЕТОДА ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ТЕХ.
НИКИ И РЕКОНСТРУИРОВАННОГО ЗА­БОДА,
	Прежде чем приступить к состаз­лению техпромфинплана, была вы­язпена техническая мощность об­срудования (метод Банзена), что и
легло в основу промзадания. Толь­ко после этого весь техпромфинплан
был разбит на 12 разделов: паспор­тизация оборудозания, технологиче­ские процессы, организация труда
H штата, ппаново-предупредитель­ный ремонт и вспомогательные ма­териалы и ннструменты, рационали­зация и рабочие предложения, пром­задания, снабжение и транспорт,
пар, вода, воздух и топпиво, соци­апьно-бытозые усповия цеха, меж­аггрегатное планирование, освоение
нозых видов производства, нальку­пяция и снижение себестоимости.
	Каждым из этих разделов руководила
группа во главе с инженером или тех­виком. К работе грунпы были привле­чены: сталерары, элеклтромонтеры, ре­монтные слесаря, машинисты и др.
профессии, р зависимости от содержа­ния работы. В каждой групие работало
0т3 до 9 чел. Постоянный актив всех
групи состоял из 18 членов ИТС и 155
рабочих.
	$ОТ, например, как разрабатывала
В свой раздел группа технологиче­ского процееса. По этому разделу
труппа составила график на кажлый
орт стали, выработала инструкцию
	зРувна омлавяла трафик на кажлый
сорт стали, выработала инструкцию
для каждой печи в отдельности и каж­дото вида оборудования, составила тех­нический справочник для браковки
слетков каждой марки в отдельностя
итд. Зти инструкции и справочники
сзйчас легли в основу программы для
кружков техминимума,

Группа организации труда составила
технические нормы на все виды работы.
Ррувпа прокопвектировала и ‘учла BLE
‘иизеодствезтые недочеты, тормози­щие работу печей. Выявлены причины
простоев и брака. На основе техническах
	норм был составлен зитат рабочей си­Планово-предупредительный — ремонт
оборудовавия был также составлен но
примеру других групи: На основе учета
изноменности отдельных частей об­срудования был составлен график капи­тального и текущего ремонта станков и
агрегатов. Этот график строго увязали
© работой оборудования.

Все свое винмание труппы уделяли
тлавным образом технически макзимель­ному использованию оборудования. Вс­зи равыне процесе производства зави­сел только от опытности каждето технн­ческого руководителя, то теперь, в свя­Зн с конкретно разработанными плана­мн технологического процесса производ
ства, этот процесе получил строго уста­новленный режим. С введением тех­промфинпилана работа «на-глазок» no on­ределению качзства плавок или уллине­ния их заменяется точно выработанным
графиком или техническими инструнци­вы.  

В продолжение многих лет расход тон­1чва”и электроэнергии учитывалея по
цеху в среднем. Учета расхола этого’ вм­8 материалов по кажлой нечи в отдель­ности не было, что в значительной мере
тормезало переход печей на хозрасчет,
	3 в лучшем случае хозрасчет проводил-.

 

о об’единенный нленум
ЦК и ЦКК ВКИ(6) выдвинул oc­ROBHOH g центральной залачей на
редетоящий 1933 г. зсемерное позьиие­низ произгодитёльнести труда. Продук­ция промышленности в 1933 г. должена
возрасти на 16.5 проц. при росте обще­TO числа рабочих и служащих только.

 
	НЗ 3 проц. Произеодительность труда
должна быть повышена на 14 проц,
	Тов. Молотов в своем докладе на пле­нуме ЦК и ЦКК ВПК(б), говоря о прэ­новодительности трула, отметил, что
«особенно неудовлетворительное  поло­жение мы имели в прошлом году, когда
прирост пронзводительности ‘труда пе
премыттленности основных  произвол­стенных наркоматов достигал всего
1 проц».
	Это в значительной мере относятея к
Ч8рней металлургии. Количественные и
особенно качественные итоги выполне­ния плана заводами черной металлур­тия значительно отстают от заланий
портии и правительства. Достаточно
Указать на то, что вместо снижения
себестоимости продукции на 8 проц.
черная металлургия в 1952 г. повысила
себестоимость на 6 проц. Производи­тельность некоторой части доменных
псчей, мартенов и пгокатных станов 3
	Чрошлюм году оказалаеь более низко
чм в 1930 г
	Этот прорыв в работе металлургиче­цех заводов является следствием не­леоценки и подчас прямого игнорирова­Иня залач рапиовальной организации
произволетва и трула как  хозяйетвен­НЫМи, так н профеоюзными организаци­ями металлургов.
	Можно указать хотя бы нато, что по­сгаковл?ние ВЫСПС и НКТП об органи­зации и постанозке техносмитосания
20 сих поз не выполнено, хотя с мо­мента ero опубликования прошло семь
УРСЯЦеВ. :

В после-ние 2:3 месяца на прелиоия­Тиях начатась смена «вывесок». ODT
заменяются отделами организации
Труда, но содержание работы на пола­влнюшем большинстве прелиюиятий из­менилоеь очень мало. Нопрежнему нор­унповочная работа проводится от
‘лучая м случью. Технормирование п
	ся Формально. Во время составления
тохпромфинилана на каждой печи про­изводились опыты по заменам стали, ев
анализа, отходящих газов и воды. На
основз проведенных опытов был соста­KISH IVI каждой печн в отдельности
технический коэффициент использова:
HUA подеобных материалов.

Каждая группа обсуждала евою рабо­IN ча производственных совещаниях.
Это позволило, с одной стороны, устра­нить некоторые неточности и ошабки
работы группы и, с другой, мобилизо­вать внимание рабочих на практическое
выполнение этого раздела, По всем 12
разделам были прозелены 37 групповых
совещаний, 14 производственных сове.
щений, 4 сменных и т. д. В работе этих
	совещаний приняло участие свыше 500
рабочих иеха.
	Массовое участие рабочих в прорабог­ке и составлении техпромфиниланов чо­звэлило выявить большне неиеспользо­ванные ресурсы цеха. Так, започмер,
расхох по одному только топливу в 1933
оду снижается на 32$ проц. по срав­нению с фактическим расходом 1932-х.

Технически разработанные разделы
техпромфиннлана цеха с подразделенн­ем на аггрегатные и брнигадные тех­промфинпиланы позволили планово-бие­ративным группам изучить конкретные
причины простоев и брака, неполную
загрузку оборулования н выдвинуть
практические мероприятия по устране­нию этих причин. Но не только плач
во-оперативные группы изучали и ует­раняли причины. Их изучали и устра­няли все обзественные организации це­ха, начиная от производственных сове­щаний и кончая коопбюро и охраной
труда.

В результате массового участия
  рабочих в составлении техпромфин­плана среднесуточная произволи­тельность печи в 1933 г. значитель­но увзличивается. Если пепвая печь
в 1331 г. ежесуточно давала 85,3
тонны металла, в 1932 г. — 87,9
тонны, то в 1933 г. эта печь должна
дать 906 тонны высскокачественной
  стапи. Вторая печь соответственно—
  87,2; 82,8; 89,4, Третья печь—85,2;
  80,3; 927 ит. д.
  Мартеновские печи таким образом в
  1933 г. на основе составаённото тех­промфинплана должны дать на 5.700
тонн стали больше, чем они фактиче­ски дапи в 1932 г.
	МА АРТЕНОВСКИЕ ПЕЧИ — основа
завола. С увеличением етелнест.
	418 завода, С увеличением ереднесу­точной выплавки стали соответет­венно увеличивается. и выработка изде­лий остальных цехов завода. В другах
цехах, по примеру  мартеновското,
техиромфинилан разбивается на 12 раз­делов. Правда, не во всех нехах органи­‘зации сумели в полной мере мобилизо­вать, рабочих a, ATP... a работву. п
ое О па,
	Первая из новых печей в но вомартеновском цехе таганрогского завода им. Андреева.
	орсвнование маотенов стоои
на копкоетных показателях
	КУРС МАРТЕНОВ. Мысль о таком кон
	курсе не нова, ее выдвигал еще прош
лотодний слет ломенщиков в Каменском

 
	гают организовать ВСЕСОЮЗНЫЙ КОЯ­мнрованию труда,
	Андреевцы  
в конкурс

 
 
	 Цеховые комитеты— не только организаторы,
	я конкурса сталеваров
	На металлургических заводах особен­но недопустима малейшая нелооценк:,
вопросов заработной платы и нормиро
вания труда. Правильная политика
зарплаты — мощный рычаг повышения
производительности труда и улучшения
качественных показателей, по koro­рым металлургия отстает еше резче,
чем по количественным. Однако тариф­ная реформа в металлургии далеко не
закончена, и основную ответственность
за это несет проссюз,

тт 16 ?
	Что означает решающий лозунг oceoe­ния новой техники в практике работы.
пророрганизаций металлургии с ее де­сяткями новых агтрегатов? Этот лозупг
означает, говоря в самой общей форме,  
что профорганизации должны Be: TH
борьбу за максимальный охват тверды­ми нормами труда металлургов и за бес­перебойное выполнение этих норм на
основе соревнования и удавничества.
Профорганизации должны добиваться.
чтобы максимум металлургов имели и
ОСВОИЛИ нормы труда, соответетвую­щие мощности ворого оборудования.
Профортанизации должны добиваться
такого положения, чтобы зарплата ме­таллургов росла не механически, а на
базе выполнения и  перевыполненая
этих норм. $

Ld
	3 февраля «Груд» опубликовал обра­щение ударников сталинградекого «Кра­сного Октября», в котором они предла­но и первые участник
	B peatp esuvanna
вопзесы заралаты
	а вормизовавая тьуда

2 тысячу тонн чугуна в сутки как
ПРЕДЕЛЬНЫЙ МИНИМУМ дол­жна была давать черная метал­‘лургия с первых дней этого года. Про­‚шло больше месяца. а металлуртические
‚заводы выполняют даже эту (сегодня
‚уже недостаточную) суточвую норму
едва лишь на три четверти. Соответет­‘венно отстают и передельные цехи, дз­`леко не выполняющие программы ue
	стази и прокату.

Значит ли это, что металлургия не мо­кет, не в состоянии освоить плазовые нор­мы суточной выдачи чугуна, выилавьн
стали, вынуска проката? Простой подечет
полезного об ема ломенных neged показы­вает. что при нормальных (отнюдь ве pee
кордных) коэффициентах ero испельзова­ния металлургия безусловно может нере­выполнить план этого года в 9 млн Тонн
чугуна. Простой подечет площади пода
мартеновених печей и мошноети бесоемеров
показывает, что при уловлетворительном
использовании его и, конечно, при налч­чии соответствующего количества чугуна
металлургия может перекрыть нлав этого
года в 3,) млн. тонн стали. Самый озто­рожный полечет пропускной спосозно-ти
прокатных станов показывает абеолютную
реальность залания — дать в этом голу 62
	 

Mult. тонн проката если резумеетея. дломны 

 
	н мартены обеспечат полуфабрикат Надо
веячески подчеркнуть, что при этих под­счетах учтены даже не средние, а лишь еэ­мые синимальные возможноети  пускае­мых в этом году новых а:грегатов Haas
вые производетвенные возможности метал­лургии такозы, что ее годовой план вполне
ножег быть ИЕРЕВЫПОЯНЕН Отеюда яс­НО, что -вытекающие из него суточные нор­мы безусловно реальны. что металлуртия
их безусловно может выволнать

  
	В том, что план не выполняется, что
металлургия в анваре этого года рабо­тала хушне, чем в прошпогеднем январе,
ВИНА ПРОФОРГАНИЗАНЦИЙ ТАК ЖЕ
ВЕЛИКА, нак и вина заводоуправязкий.

Опыт 9 месяцев борьбы за металл по­сле ГХ сезда позволяет и обязывает ут­верждать, что далеко не «некоторые»,
а очень многие заводские и цеховые
комитеты металлургов не, перестроили
своей работы так, кан этого требовали
и требуют решения сезда. Сколько еше
профработников в металлургии рассуж­дает по тому образцу, который заклей­мил т, паганович с трибуны IX сезда:

«Придет инструктор или работник печати
меня обеледовать и обнаружит что союз
плохо уделял внимание такому-то вопросу
Шалишь, меня ие поймаенть! Я скажу, что
удглял и этому кусочек внимания и Od
этом у меня в протоколе есть. Й о колхо­зах, и о культуре и о технике массам ио
столовой. и о добровольных обществах : —
030 всем по кусочку»...

 
	Бот такая «уравниловка» в работе и
призела многие профорганизации ме­таллургов к положенню. котла в резуль­тате огромного количества энергии, за­траченной на множество самых различ­ных вопросов, конкретьый результат по­лучилея ниже всякой критики.

Не расплыраться в работе! Находить
основное звено! Ни на день ни на чае
не забывать. что «лицом к производет­ву в сесзй пробссюзной работе — это
значит в вопросах завппаты, невмироза­ния труда, снабжения, жилотосительсть
	г мы
		ревнование профорганизаций сталепла­товку работы Жигалов значительно  
вильных цехов;   увеличил произволительность труда в
+. +

ани Золе д ^ зола
	wk соревнование мартеновских цах-.
комов должно быть максимально кон­кратным: победит в конкурсе тот нехком,

который добьется наилучших результа-.

тов в борьбе за твердое нормирование

труда и правильную политику зарпла­ты.

Ннеьма сталингралциев и анлреевиев
Hs отвечают этим требованиям. Неть ос­невазпя полагать, что и на ряде злругах
заводов уже начатая подготовка к кон­курсу ве соответствует поставленным
выше требованиям. Задача ЦК метал­лурРов — обеспечить такую массоную
пслтотовку к всесоюзному соревнованию
сталенплавильных цехов, чтобы оно од­нозременно стало конкурсом мартенов­ских цехкомов на лучшую работу из
запвалтенияз Tanumunt nerhoneer: п пар.

Я

 

JVI вачсество коми.

  Багров заметил. что Жигалов vente
ше времени приходит Ha завол. No
тел было запротестовать. нс на сле­дующий лень сам явился в олнс вре­мя с Жигаловым Встречный план 8
два с половиной комплекта в октяб­ре таким образом был выполнен Ca

ревнующимиея. Но у Жигалова бзав 

оказалея ниже и испбльзование плс­шали юфты выше. чем у Багрова.

Присматриваясь в ноябре к работе  
Жигалова, Багров заметил. что его!

сает работу на пять минут и что-то!
чертит на бумаге.

 
  — Ты что пашешь? —- однажды  

i  
«соперник? в известные периоды 6pa­— Ты что пашешь? -
‘спросил Багров Жигалова.
	включаются
‘мартенов
	МАРШРУТ ИЗ

СОЛИКАМСКА

МОСКОВСКИМ
РАБЗЧИМ
	Соликамский рудник
шлет  28 вагонсв калия
пр.городным хозяйсгвам

пролетэрекой Москвы
	  СОЛУКАМСК, 8. (По телефону от на­шей вызздной редакции). 5 февраля
адесь открылся выездной пленум ураль­ского `облаётного  Комитата ‘рабочих Гор­юрудной промышленности. Основные
рапросы .павесткихидна: борьба, .83.. мак­симальное освоение всей мошности но­вых рудников н нового горнорудного
оборудования, за повышение качествен­ных показателей, за снижение себесто­имости. В работах пленума участвует
предеедатель ЦК горнорудников т. Де­нисов. 2

Пленум уралобнома и выездная ре­дакция «ТРУДА» организовали посып­ву московским рабочим от ударников
Сэликамского рудника специального
МАРШРУТНОГО ПОЕЗДА. В него вхо­дят 28 вагонов с капийным удобрени­ем для пригородных хоезяйств Москвы.

Маршрут, адресованный на имя се­кретаря ЦЕ и МК ВКП(б) т. Кагановича,
отправляется ео ст. Соликамск в ночь ©
? на 8 февраля. Поезд сопровождает
лучший уларник рудника т. Касаткии,
который везет с собой для распростра­нения в нути среди железнолорожни­ков специально выпущенные листовки
«Труда» о значении этого марнтрута.
	Наенум проходит под знаком исклю.
чительно высской активности всех де.
легатов Свыше 300 заочных выступле­ний уже получнла выезлная редакция
«Труда» совместно с прелетавителями
журнала «За руду и минезапы» Еже­дневно выхолит газета «Toya Ha nne­пумз» и два раза в день бюллетень за­сочных прений
	Нленум продлится примерно ло 10
февраля. ЛЕВИН.
		  — А вот, смотри.—И Жигалов go­казал Багрову несколько цифр, сущ.  
в которых он об’яснал так: «Ког­‘ да_я­‘обрабатывал кожу одним соста­i
‚вом экстракта, я использовая пло­Гцаль юфты иа 73 нроц. вместо 76 но   

     
 

 
		  Gray. Сейчас получил экстракт K4-
	чеством ene. Bot A полечитываю.  
наеколько можно использовать лиш­нюю площаль благоларя хорошему  .
	  экстракту. Для этого требуетея He­много: знать несколько химических
@ормул и десятичные дроби».
	— А если я их не знаю? —©мутив­шись, спросил Багров.
	та Re Colgac цеховые техиромфиеиланы &бо-°“ ЧАСТИ УРАН ГО ВАВеТИь сУоновные
рмозя-“фектируются и оверстываются -в ваиный-РЯВРОСЫ „павесткиудна; борьба „ва. мак­кий Техпромфинилан.
По предварительным итогам, в 96-
суждении, проработне нк состазлз­нии техпромфинпланов всех цехов
постоянно участвовали 1.350 чел., в
том числе 305 членов ИТС. Всего же
в обсуждении  тохпром®ивплана
приняли участие 12.446 чел., или 93
  проц. всзх работающих на заводе.
  За вземя составления техпромфин­завод

 

плана поступило 1,130 рабочих

предложений и уже разработано и
включено в техпромфинплан 270
предложений, дающих 384.950 руб,
узлозной. экономии в год,

На-длнях в цехах булут проводить“я
партийно-техничезкие конференции, ко­‚торые еше раз проверят согепжание тех­премфинпланов и намотят практические
‚марсприятия для их рэалчзации. Эти ме­роприятия должны быть направлены
на изучение рабочими и ИТР всех раз­делов технпомфинилана бпитгалы, aripe­тата, цеха и завода и на борьбу за их
повседпевное применение в практиче­ской работе.

В новых цехах с высокой техникой
должны работать рабочие и ИТР. обля­дающие знапнями соответственно этой
технике. Техиромфинилан содержит. мч­нимум технических знаний. Выполнять
техпвоминллан — это значит правиль­HO боротьс ся за освоение техчики новых
цехоз и оборудования. Н. БЕЛЯЕВ.
	А поофорганизациеи Таганзогского завода? За какие
показатели своей работы она будут бороться в конкурсе
сталеплавильных цехов?
	Увеличейие  производительности
мартеновеких печей.

* Укрепление визового технического
	OBOMAPTEHOBCRHH ЦЕХ  Ta-;

танрогского мёталлургического за­вода им. Андреева оборудован
превоехолно. B sem собраны все доетя­жения западноевропейской техники по
мартеновекому  производетву. Рекон­струирован и старомартеновскяй цех.
Полностью на всех печах введена ма­итинная загрузка. Это облегчило трул
и ускорило процессе завалки.

1 все же, несмотря на это. должного
эффекта мартены не дают. Плановые
задания не выполняются. несмотря на
то, что для этого имеются все возмож­нести, о чем ясно говорит опыт лучших
хозрасчетных бригад, которые перевы­полняют нормы и повышают произве­дительность труда. {

В целях улучшения качества работы
всего цеха, подтягивания отстающих
бригад андреевцы решили педдеожать
поелложение ряда мартеновских цахов
0б организации всесоюзного конкурса
сталевазов,

Основными условиями конкурса ан­руководства.   ааъ5, CEU ich GE ERD

7. :  
и ymmenme качества И: — Ecaa не gnaeut, tora a tea

% Укрепление труловой ‘ диеципли­победил
НЫ.   к т
	житгалов оказалея прав. Он по­белил Багрова В лекабре произ­волдительность у Жигалова полня­лась до 150 процп., а у Багрова—
до 144+ Брак у обоих был ени­жен Jo 005 проц.. вместо плано­вых 03 прон Зато использова­ние плошала юфты у Жигалов

 

 
	dl bd.
* Улучшение руководства соревнова.
нием и ударничеством.  
Мартеновцы Таганрота приняли обра­щение к сталеварам Советекого Союза,
в котором они предлагают развернуть
конкурс на лучший мартен пол лозун­гом: «Полностью переработать чугун в
	сталь, обеспечить бесперебойный
домны»,

«Товарищи  мартеновцы, — пишут
татанрогцы. — покажем в первом голу

о аа, ыы ЗЕ:

 

ход

i

i
 
 

 

1

RR RR RB MANO ISS RRR RINGER BREN ARM ESE et
составлял» 82 проц. а у Barne­ва—79 посп. {нлан-78 прон.) Ка­чествс кожи у обонх былое высо­кое. выше чем у остальных @a­кройшиков. HO у МЖигалова оно
было выше. чгм у ВБагрова.
	Нока победил Жигалов Но 65:
ревнование прололжается..
	го резервной рабочей силы. чт0 отра­жаетея ча себестоимости металла в на’
произволительноств трула

Правильно загрузить и использовать   
рабочую силу зобиться  макримальаля

  
  
	Re Mechs PUGS EE
OP можна
BAVILH3a

 
	только хорошим сочетанием внутриза­BOACKONG планипозания п TPE HOR WH DOe
ваняя Планирование  оклалского х0-
зяйства тран‘полтя на основе иатепиа­яоЕ техноруирозания безтолоэно зам
	второй пятилетки большевиестекие 06:
разиы бовьбы за план! Выполним лн­рективы янвнрекого пленума ЦК ВКП}
и Ш сессии ЦИК СССР о нповышення
производительности труда и енижении
себестоимости! Полностью оевсим тех-.
нику мартеновского произволетва!».
	ва быть на первом месте» (Наганович). дреевцы предлагают считать:
	 

процесс. металлургического
		боты крайне низкое, перестройка п
Кает медленно и формально.
	Так. например, в мартеновском пехе
Макеевекотго завода была проведена
большая иселеловательекая работа по
хололвым ремонтам мартеновеких па­чей, но метолы этой работы не вылдеъ­живали никакой кратикя Нормы по от­цельным ремонтным работам в пехе вы
волилнсь не на основе рациозального
проектирования процеееов ремонта и
режима работы а на основе сушеетву­ющей организации пемонта и труда. пу­‘тем арифметического деления суммы
времени всех хронометражных  набло­‘лений на чиело этих наблюдений кета­TH сказать. намного расходившихея
` межлу собой во времени.
	  Подобные методы нормирования име­ют место и на других заводах. ГУМП
‘почти ничего не прелпринял чтобы ли­‘ввидировать эти недочеты Малая зайн­тересованность ГУМП в техноомирова­нии полтвердилась и на всесоюзной
конференции. специально созванвой в
конце прошлого гола лля наметки прах.
тических путей и TeXHOPME­‚рования.
	f
На xoncepesmam FYMIT Ona nocra­влен доклал о якобы новейшем опыте
проведения лиференпированных noo
ня заводе «Серп и мопот», в то время
как на многих заволах Юта эта работа
имеет 2—3-летнюю давность. Нуж­© дополнительно сказать. что конфе­ревция по техническому нотлитаранию
	была слабо полготовлена и не дала
заголеким ONTAH HSAIAAY ИСЧРАПЫВЗЮ­щих метолизческих матезиалов лля вна­лоения технормирования в провзвод­этой части мероприятий (?). Комис­сии исполнения проследить за быстрей.
bin выполнением данного приказа»,
	Подобное наплевательское отношение
К технормнрованию можно встретить я
На некоторых других заводах. Heno­оценка технормпрования. на Макеевском
заводе отражается на состолнии калрою
технико-нормировочного аппарата. До
послелнего времени из 42 работчиков
THB было только 2 инженера. В по­следнее время аппарат увеличен всего
лишь на 2 человека и качественно на­сколько улучшен. Но вее же в отдель­вых крупных пехах имеется только но
олному пормитавнику Ha 600-900 pade­чих и большое количество сложного
оборудования
	В сфавнении с лругими заволами чеъ­вой металлургии Мажеевекий затол нэ
укомплекторанию ортанов технормиро­вания стоит далеко не на поеледнем
месте Это вилно хотя бы из TOTO. 4TO
на eClx мэтаплуогических заеорах з
	середине 1332 г. в органах технормизэ­вания работало есзго только 35 инжене.
ров. Эта цифра не намного выросла в
К КОНПУ 1932 г.
	Поэтому одной из главнейших задач
	в перестройке технормирования на за­волах черной металлургии является

ПОДГОТОЗКА И ПЕРЕПОДГОТОВКА
КАДРОВ НОРМИРОВШИНОВ.
		прооктерование производетвенных про­цессов еще неё сталин рычагом рацио­нальной организации производетва и
труда. Жозяйстеенные осганизеним, эт
	заеодоуправлений до ГУМИ, и mnomce­юзные организации проязляли язную
недосиенку технормипосания. — Факлы
	говорят о том. что технические руково­дители предприятий и профорганизацаи
все еще не чувствуют на себе ответ:
венности за внелрение технического нор­мирования в производство.
	В качестве примера можно привести
воемутительный случай имевший умег­то на крупнейшем Маекеезском  метал­пургическом затоле, На завод прибыла
бригада для проверки выполнения по­становления ВИОИС и НЫТИ и прелло­Mina собрать нормироршиков вместе с
технической дирекцией завола для of­суждения. задач перестройки технорми­рования Технический лиректор. сослан.
иГиеь на свою загрузку, поручил прова­сти это совещание помещнику а п0-
моник по тем же мотивам поручил за­велующему ОЭТ. который сам собитал­ся прелетавить «большой счет» техниче.
скому руководству.
	Не менее ярким примером недооценки
является приказ начальнику транспорт.
него отдела. полписанный бывш. Ane
ректотом завола Маззпульнем, 26 нояб.
ря 1932 г за № 328 Вот о чем говорит
пункт 5-Й этого приказа: .

«Для быстозй:иего  2аэеоятста ремонта
больных п27920298 и вагоноз pase
тоз. НРЮГЕРУ вз°ети такие системы
сплаты трура, которые  стимулизовали
бы позышение  ппсизаотительности и
быстрый зыхол п272е9298 и ва-онов из
ремента—гинп” ную оплату, сверхуроч­ную и Т п. Отлелу обганизаный ла
	ГИ“ А “ett
Acanence pee Oe See ETCH HOSTH и ЧТО депается на зазолах и даже не имеп львия тохнормирования
быстрый выход п27е9?08 и вагонов из необходимого аппарата по технормиро­с, .
рементаенчп” ную оплату, сверхуроч­вакию. ГУМП не дал четких указаний. СТ0- РА
ную и Т. п. Отлелу отганизаный труда как пересграевать технико-нормировоч.   *
нз чинить попятетвий тоеагищу Кую­вую работу по. существу В результате ^ Для того. чтобы cage
геру в проведении  измеченных HM B HA 34R078x% соаоео HoONWRNOROGEAY na. nimouua . annat woman.
	OBAHHEM вес
РОИЗВОдДсСтТвВа

 

 
	pote. всй точки, необходимо прежде всего по­Ими перестроена и работа на канаве,
			стезить методичесное руноводство
нико-новмировочной работой,
	Сейчас почти каждый завод «варится
в собственном соку» и наралу е хоро­шими образцами нормирования имезт
большие ошибки в работе, а в итоте
—перестройка  технормирования  пфо­текает медленно и не даег достаточных
результатов в улучшении всей работы
нз завотле
	  Черной метаппургим нужно создать
методический центе для накопления и
обобщения пучшего опыта технико-ноо­мировочной работы Тем более что на
некоторых заводах такой опыт уже има.
етеа.
	В доменнем цехе РЫКОВСНОГО завода.

имоется хороший опыт нормировочной  
рабсты В этом цехе нормирозшики об’.
@втом саоей работы взяли наибопее уз­кое мзсто—под’емник доменной печи
№ 5. В результате обслелования была
выяблена недостаточная скорость тележ­ка под’емемка. Песпе этого был устано­впен режим заботы механизмов и 6н0-
р9сть тепежни под’емника была значи­‘тельно узелич?на, В связи с этим нуж­но было перестраивать м работу ната­пей Натали были разделены на грузчи­кое и наталей a пабота заппоектирова­на с расчетом максимального уппотне­ния рабочего дня. Это мероприятие зна­чительно повысило производительность.
Загрузка домны стала раеномерной,  
	  Неплохой пример того. как нужно
‹ работать лают нофиировщики  марте­новского цеха Сталинского завола Они
взяли прелметом иослелованвя также’
‚узкое место—завалку которая  продол­жалаеь 3-4 часа. Они установили более,
рациональный тежим оаботы завалозЗ­*   рациональвый режим работы завалоч-, бочей силы и поРЫШение  пПроизволи­Для того. чтобы слвинуть технорми­ными кранами и др. и тем самым дове­тельности труда. Это уже говорит о том,
вание в черной металлургии с мерт­ли срок завалки до 1 час. 20 мин,  370 на заводах черной металлургии но.  
	оао ЩЕ нее кале ED

- от техноруирования безутелоэно ал!
что позволило сократить 30 проц штата огромнейнгия anonuunyernrt а B

рабочих. пОРывЯи дпаизеолнтельности и ени. 

У: паб. т 9 Вы Ва

  
	жении себестоиман-ги
Успехов во внелтении тахнермитовя­Но такие достижения наблюлаются
только на отдельных участках Такого
примера технормировавия. который 05-
	PPR ROVE саме русаавая. зогорый Was
ватывал бы весь процес  металлурги­чечкого производетва. пока еще нет

Перед отлелами организация  трула
(в системе которых секторы технормя­ревания играют велушую роль) в че5- 

HCH металлургии нало постазить основ­ной залачей максимальное использова­ние производственных возможностей
доменных печей, MapTenor   я прокат­ния на заволах черной
можно булет лобиться золько пой 84
  ЛОРИН организалии инстоуктажа 0468
чих. как неот’ емлемой частая техн: ATM  ]
‚рования Особое значение om ed

мета WY pra g!

 

 

i
 
i
 
 

 

1
й

инетрунтеж в посузтных цехах. гле ме
ханизяния тпулоемчих пренрегов прове­if

 

деня еще нелостаточно в где сильны!
еще старые тралации в организации
трула Е Hy

 
	ных станов. Исхоля из этото и нало
строить дальнейшую технико-нормиро-!
вочную работу.  
Свобразно этой задаче, по доменному,
например. цеху надо  поедзаритзльна
регламентировать есю работу чеха, ра­ционально построить грайин выпусна
чугуна, деижения па2озозов и козшей,  
регпаментеповать полачу сырых  мате­риалов, обспужиеание вс2го доменяого 
преизводства и т. п. Добмоиись общей.
планазо“ти в работе доменного цеха.
уже будет видно, накой из его участков
является тормозом в освоении попной
мощности домны С этих участков и
допжны раззертызаться вся исслелова­тельская работа, повептозктирсзна npa-.
изводственных процессов, устанозление
режима работы, построение графиков,
ном и т, д. :
Четкое оппелеление места и функций
рабочего. инструктаж рабочего должны
занимать главнае место в технико-нор­мировочной работе. !
Первые Maru технормиротания на че.
таллургических зазолах лают. почти
как правило. сокрашение излишней ра­бочей силы и поРЫшШение пПройзволи­тельности труда. Это уже говорит о том..

И

Тэхнико-Нормировочная работа в чет
‚Ной металлургии булет успешно nase
ватьея только тогла. когла техняческя
руковолители прелириятия  почуветву:)
OT всю полнотх ответотреннаети за эту
Работу Напо самым ознительным 064),
разом урагить по тем рукозодителям!  :
которые не хотят бороться за внедрени }
технормиссетния

Январсний пленум ЦН и НИК ВКП $)
гпавным позунгом ближайших пет вы:
двинул освозние новых преппвиятий и.
возой техники Технормипование явля!
ется олним из главных
в реализчции этото лозунга и в повы] 
шении произволительности трула i

Профсоюзные опганизации черной val
таллургии на основе решений а

ЗН

 
 
    

 
 

та.

двигателе

‚ского пленума ЦН и ЦНН ВКП:6) дол

жны помкозать внимание вс2х рабоч  
и ИТР к перастпойна техновмирсзания  
на зазолзх. н подготозне чагоов sen

  

POCULMHKOS. раззевнуть массовую sagor
и пропаганлу идей  техновмеросания
призлечь пучилме сипы  удаонинов i
технико-нормироточной работе аля *
го. чтобы побитьея оезного педелома # 

росте производительности твула И
	ГУМП созершенно не рукозолил пе.
рестаойкой технорслиро`ания на метал.
пургических ппедппиятиях, не знал.