из РЕЛАЕЦИОННОЙ ПОЧТЫ

 
	nn re
Закройщики-бракоделы
	ОБЗОР ПИСЕМ ЧИТАТЕЛЕЙ
	Закройщик П. Рузин укоротил ру:
кава, обузил низ пальто.

Перечень подобных фактов можна
продолжить, В редакцию поступают
жалобы на небрежное ‘выполнение
заказов и их задержку. В ателье
№ 21 треста «Мосиндодежда» умуд­рились потерять рукав от эимнего
пальто ‘заказчика P. Косоглядова,
Празда, тов. Косоглядову сделали
другое пальто из материала ателье,
но оно оказалось недоброкачествен­ным. Читательница Е. Стихарева,
жалуясь на ателье Ne 8 (Ульянов­окая, 62), рассказывает, что `детоское
пальто делали здесь полтора меся­ца, — пришивая. пуговицы, зашили
карманы, швы и вешалку сделали
небрежно.

Эти и многие другие сигналы чи­тателей говорят о том, что в неко­торых ателье комбинатов бытового
обслуживания и треста «Мосиндодеж­да» (руководители тт. Демчук и
Макаров) нет еще должной борьбы
за качество работы, за честь своей
марки. Отделу местной промышлен­ности Мосгорисполкома, а также ис­полкомам ‘ райсоветов необходимо
болыше уделять внимания ателье,
добиться безупречного обслуживания
ими, трудящихся столицы,
	ВЫДАЧ А
ЗАКАЗОВ
		С каждым годом в столице YRS
личивается количество ‹ предприятий
бытового обслуживания. К услугам
москвичей множество ателье и Ma­стероких, располагающих квалифи­цированными мастерами, которые
шьют красивые платья, костюмы,
пальто, Но в некоторых ателье мож
но встретить еще  безответственное
отношение к выполнению заказов,
случаи порчи материала, невнима­тельного обслуживания заказчиков.
Об этом пишут в редакцию чита­тели.
	Вот что рассказывает тов. Н. Ho­воселова: «Закройщик Ромашкин из
ателье. № 3 Шербаковокого комбина­та бытового ‘обслуживания = BMCCIU
зимнего пальто ошибочно  скроил
демисезонное. В результате  пере­краивания оно было испорчено. Мне
обешали  сделать новое ‘пальто H3
материала ателье. Прошло три ме­сяца, пальто нё сшито до сих пор».
	В письме И. Рудина говорится:
«По вине закройщика тов. Цыплен­кова мой костюм дважды переделы­вался в ателье № 17 треста «Мос­индодежда» . (Преображенская пло­щадь, 9). Но после переделок ко­стюм совершенно не пригоден к но­ске — укорочены брюки, к тому же
левая ‘сторона короче правой».
	Это далеко не первый случай пло­xo работы закройшика Цыплен­кова. И можно только удивляться

тому, что он до сих пор безнаказан­но портит вещи,  компрометируя
	ателье.

«Брюки узки, рукава в сборках,
воротник пришит неправильно — так
выглядел мой костюм во время при­мерки», — пишет П. Лабуз. Масте­ра ателье № 3 (Владимирская, 25)
обещали «уладить» костюм, распус­тить швы. Однако и в готовом виде
	пиджак и брюки имели те же He­достатки. Гов. Лабуз . справедливо
упрекает руководителей комбината
бытового обслуживания Первомай­ского района (директор тов. Поле­таев) в том, что они не заботятся
об улучшении качества пошива, тог­да как сигналы о неудовлетвори­тельном выполнении заказов коллек­тивом этого ателье в комбинат по­ступают часто.
	«Баше пальто испорчено», — за:
явили в ателье № 14 (Тулинская
	улица, 23) заказчице А. Сучковой.
	Нужно всячески приветствовать
инициативу Городского жилищного
управления, которое организовало
недавно показ работ изобретателей и
рационализаторов.

В управлениях исполкома Моссо­вета не так уж часто устраиваются
подобные смотры, а, безусловно, есть
что показать и Управлению водо­проводно-канализационного хозяйст­ва, и Управлению жилищного строи­тельства, и другим организациям Мо­сковокого Совета.

К сожалению, немного нового
смогло представить Московское жи­лищное управление. Если не считать
ручного станка кровельщика тов.
Шамакова (для сгибания гребней
кровли), непного насоса слесаря тов,
Брик (для под’ема известкового ра­створа), приспособления, механизи­рующего изготовление черенков к
лопатам, и ряда мелких усовершен­ствований, то все остальное — изоб­ретения пранлых лет.

это не случайно. Многие ра­ционализаторские предложения по­долгу не находят применения в жи­лишном хозяйстве. Так получилось
с трубогибочным станком тов. Воль­нова, с домкратом тов. Доронина, с
автоматическим устройством для
	TA PTHHHA SA ЖИЗНЬ
		УЛУЧШАЕМ РУКОВОДСТВО
HABZOBBIMM SBEHBAUME
	Де tuca Бауманской районной
партийной конференции, состояв­шейся в марте 1951 года, отмечали,
что усиление внимания к низовому
партниному звену обеспечило неко­торый год’ем партийной работы на
предприятиях, в учреждениях и учеб­ных заведениях. Конференция потре­бовала от райкома непрерывно
улучшать руководство цеховыми ‘ор­ганизациями и партгруппами, подня­мать их роль на произзодстве, рас­ширять их организаторекую ‘работу
с массами,

В прошлом часто бывало так.
Инструктор прозерял деятельность
цеховой озганизации или партгруп­пы, готовил проект постановления
бюро райкома, присутствовал Ha
партообразни, где обсуждалось ре­шениз райхома, и этим обычно ог­раничизал свою  ’роль.

  
    
  
	‘1акая практика мало способетво­вала актизизации низовых партий­ных ззэчьез. Выполняя ренение
конференции, Бауманскнй райком
улучшает руководство  низовыми
звеньями, укрепляет связь с ними.

Можно привести такой пример. В
парторганизации завода счетно-ана­литических машин имели  место
серьезные недостатки в подготовке и
прозедении общезаводских и цехо­вых партийных собраний. Это под­твердилось и при отчете партбюро
завода на засздании бюро райкома
ВКП (6).

Инструктор райкома вместе с
партбюро наметил мероприятия по
претворению в жизнь решения рай­кома, провел совещание секретарей
неховых парторганизанций, ‘на’ кото­ром был разобран вопрос о том, как
надо готовить и проводить собрания,
принимал участие в общезаводеких
	и цеховых партсобраниях, помогал
готовить Их.

Постоянная связь райкома не
	только с первичной, но и с цеховы­ми организациями, практическая по­мощь на месте, контроль за выпол­нением решений — все это способ.
ствовало под’ему уровня партийной
работы на зазоде.
	Выполняя решение партийной кон­ференции, многие парткомы и пар­тиййые бюро стали. лучше руково­дить цеховыми организациями И
партгруппами.

Так, партбюро завода имени Яро­славского после обсуждения отчета
партгруппорга механосборочного це­ха на заседании бюро райкома
ВКП(б) обстоятельно проанализиро­вало методы руководства низовым
звеном. Оказалось, что недостатки,
отмеченные решением райкома, тя­пичны и для других партпрупп.

Партбюро выявило, что коммуни­сты в ряде цехов собираются редко,
	Первичные и цеховые партортани­зации стали более умело сочетать
решение хозяйственных и политиче­ских задач.

Второй пошивочный цех фабрики
«Заря свободы» одно время начал
выпускать недостаточно доброкачест­венные изделия, Вопрос об этом был
обсужден на заседании партбюро
фабрики, Выяснилось, что значитель­ный процент выпуска второсортной
продукции об’ясняется ‘отступления­ми от техиологии. В нехе ослабили
межоперационный контроль и ин­структаж рабочих. В. борьбе за ка­чество слабо проявлял себя агит­коллектив. Мимо этих задач прохо­дила и местная печать.

Партийная организация цеха обсу­дила решение партбюро. На собра­нии резко критиковали тов. Зискн­на и как мастера и как. агитатора.
	110 решению собрания был  пере­смотрен и пополнен состав  агит­коллектива. Все это ‘внесло ожив­ление в жизнь цеха В коллек­тиве стали регулярно проводить 0е­седы на политические и производст­венные темы. Агитаторы начали иги­роко использовать местный матери­ал, развернули борьбу за повыше­ние качества продукции.
	На одном из производственных со­вещаний молодые работницы пред­ложили организовать изучение и
распространение передового стаха­HOBCKOTO опыта. Коммунисты под­держали их. Была организована
техническая учеба. Все рабочие изу­чили техминимум. Сейчас большин­ство из них хорошо знает две-три
операции.

Повышение роли партийной орга­низации обеспечило серьезное улуч­шение в работе цеха. Если в мае
выпускалось 88,9 процента перво­сортной обуви, то в последующие
месяцы этот процент вырос до 92.
Цеху присуждено звание коллектива
отличного качества продукини.
	Пастойчивая борьба партийного
бюро фабрики «Заря свободы» и
цеховых партийных организаций за
выполнение принятых ‘решений, за
всзмерное повышение техкико-эконо­мических показателей обеспечила
коллективу фабрики почетное зва­ние коллектива отличного качества
продукции и высокой производитель­ности труда.

На этих примерах видны некото­рые результаты улучшения руковод­ства первичными оргапизациями, ук­репления связи райкома < низовым
партийным звеном.
	И. Будавв,
заведующий отделом  партий­ных, профсоюзных и комсо­мольских организаций Бауман­ского РК ВКП(б).
	обсуждают общие, неконкретные во­просы, Активность на собраниях бы­ла невысокой. Партбюро стало по­вседневно интересоваться тем, как
партгруппы проявляют инициативу,
чтобы находить все новые и новые
возможности роста с производства,
улучшения качества продукции.

Рассмотрим это Ha примере той
же  партгруппы, ’Механосборочный
цех завода имени Ярославского ни­когда. не был в числе отстающих.
Но коммунисты не успокаиваются на
достигнутом, они постоянно развива­ют творческую активность коллек­тива, вносят ценные предложения по
улучшению деятельности цеха. Не­давно партгруппорг тов. Сопов <ов­местно со стахановцами коммуниста­ми тт. Кирсановым, Чернышевым и
другими предложил пересмотреть
технологию сборки разливочных авто­матов. Эту инициативу  поддержа­ло партбюро завода,

Через некоторое время начальник
цеха рассказал на рабочем собра­нии о ‘проекте новой технологии, ©
приспособлениях, которые предпола­гается ввести, о новом распределе­нии бригад по узлам сборки авто­матов. Собрание единодушно поддер­жало предложение коммунистов.

Затем развернулась кропотливая
работа по осуществлению намечен­ного плана. Решающие участки про­изводства возглавили коммунисты?
тов. Чернышев стал. руководить
бригадой сборки верха автомата,
тов. Кирсанов—бригадой сборки ос­нования автомата. Ввели график.

Партгруппа не ограничилась орга­низапионно-техническими мероприя­тиями. В цехе широко развернулась
массово-политическая работа. Были
вывешены лозунги, выпускались пла­каты-«молнии», призывающие коллек:
тив успешно овладеть новой техно­логией. Работе по-новому посвящала
свои номера стенгазета,  0б этом го­ворили агитаторы.

И вот результаты. Еели до июля
цех выпускал 5—6 автоматов в ме­сяц, то сейчас делает их в двараза
больше,

В цехе развернулась борьба за
коллективный  стахановский труд.
Этому в августе были посвящены со­брание коммунистов, затем произ­водственное совещание, где члены
партии тт. Кирсанов, Молодцов, ком­сомолец тов. Захаров и другие ста­хановцы приняли обязательство. пе­ревыполнить производственные зада­ния в два с половиной раза и при­звали весь коллектив цеха стать на
стахановскую вахту мира. Предло­жение было горячо одобрено. Месяч­ный план цех значительно перекрыл:
тов. Кирсанов выполнил задание на
630 процентов, тов. Молодцов — на
450, Захаров — на 3927.
	ПЛЕНУМ РАЙКОМА
ОБСУЖДАЕТ ДОКЛАД
ПАРТБЮРО ИНСТИТУТА
	Пленум Красногвардейского рай­кома ВКП(б) обсудил доклад секре­таря партбюро Института. инжене­ров геодезии, аэрофотос’емки и кар:
тографии тов. Багратуни об идейно­политическом воспитании студентов.

В докладе и прениях отмечались
положительные стороны работы ка­федр основ марксизма-ленинизма и
политэкономии. Одиовременно указы­валось, что работники этих кафедр
редко обсуждают содержание лек
ций, методику ведения семинарских
занятий. Семинарские занятия в ря­де случаев сводятся к формальному
опросу студентов. Кафедры слабо
участвуют в политико-воспитательной
работе среди студентов во внеучеб­ное время.
	Директор Центрального института
физкультуры имени Сталина тов.
Никитин говорил о недостатках в
политическом воспитании студентов
этого института. Устраиваемые здесь
лекции и доклады читаются поднас
неинтересно. Преподаватели слабо
приобщают студентов к научно-иселе­довательской деятельности института,

О необходимости обобщать опыт
политического воспитания молодежи
говорил секретарь комитета ВЛКСМ
Торфяного института тов. Белов. Он
заявил, что коммунисты этого выси!е­го учебного заведения мало помо­гают комсомольским группам, плохо
организуют политическую работу
среди студентов во внеучебное время,

Всего в прениях выступило девять
человек. В работе пленума приняла
участие секретарь МГК ВКП(б) тов.
Фурцева.

Пленум райкома партии наметил
мероприятия по улучшению идейно­политического воспитания студенче­ской мололежи.
	- СЕМИНАРЫ
ПРОПАГАНДИСТОВ

Более 500 руководителей кружков
и консультантов занимаются в семи­нарах, созданных при районном
парткабинете и. парткабинетах пред­приятий Киевского района. В ны­нешнем учебном голу уже состоя­лось восемь занятий. На семинарах
	читаются теоретические лекции, раз­бираются вопросы методики, пропа­гандисты обмениваются опытом ра­боты.

Сегодня состоятся  семинарские
занятия руководителей кружков по
изучению биография И. В. Сталина
и пропагандистов кружков основного
и повышенного типа по изучению
истории ВКП(б).

а Я
	По следам наших.
		выступлений

 
	«Заботиться
о молодых
пропагандистах»
	Корреспонденция под таким_ заго­ловком, опубликованная в «Вечер­ней Москве» 30 ноября, критиковала
Железнодорожный райком ВКП(б)
за недостаточное внимание к пропа­гандистам, впервые привлеченным к
руководству политшколами и круж­ками.

Секретарь Железнодорожного рай­кома ВКП(б) тов. Голушко сообщил
редакции, что райком партии при­знал правильной критику недочетов
его работы с молодыми пропаган­дистами. Выступление газеты об­суждалось в отделе пропаганды и
агитации райкома партии и на со­вещании заведующих парткабинета­ми предприятий, министерств и же­лезнодорожных узлов. Намечены ме­ры усиления помощи молодым про­пагандистам, В декабре состоялись
совещания по обмену опытом работы
пропагандистов. Налажено взаимное
посещение занятий пропагандистами.
Товарищи, имеющие большой  про­пагандистский опыт, оказывают по­мощь впервые приступившим к этой
работе. Партийные кабинеты прове­ли учет молодых пропагандистов и
взяли их деятельность под особый
контроль. В течение декабря 32 мо­лодых пропагандиста дополнительно
вовлечены в постоянно действующие
семинары.
	формы особого пояснения не требу­ет. Для этого! надо сумму  эконо­мии, которую дает стахановец при
перевыполнении задания на один
нормо-час, разделить или помно­жить на единицу времени, начиная
с одной минуты и кончая десятка­ми часов, и полученные результаты
вписать в соответствующие  свобод­ные клетки.

В тех случаях, когда
нет необходимости и це­лесообразности Pasne­тек
лять суммы экономии, темени   22.
которую дают станоч­9 ft A At Wie
	ники и рабочие, заня­тые на ручных рабо­тах, таблицу можно
	сделать еще проще и
наглядлнее—в виде игах­матки, где ‘часы будут
	располагаться по верти­кали, а минуты — по
	здание новых яелей в Филях.
Фото В ТОКАРЕВА.
		ВЫДАЮЩИЕСЯ
МАСТЕРА РУССКОЙ
АРХИТЕКТУРЫ .
	цикл
ЛЕКПИЙ
	Городское огделение Всесоюзного
	обшества по распространению поли­тических и научных знаний и Союз
советских архитекторов организова­ли цикл лекций на тему «Выдающи­еся мастера русской архитектуры».
	Каждую пятницу в Болышом зале
Центрального дома архитектора со­бираются ученые, архитекторы, стро­ители. Член-корреспондент Академии
архитектуры СССР профессор Н. И.
Брунов ‚прочитал первую лекцию
цикла — «Мастера древнерусского
зодчества». Член-корреспондент Ака­демии архитектуры СССР. профессор
Д. Е. Аркин рассказал слушателям о
высоком мастерстве русских зодних
Ухтомского и Растрелли. Сегодня
кандидат  искусствоведческих наук
доцент М. А. Ильин выступит с лек­цией «Баженов и Казаков».
	Видные ученые, члены-корреспон­денты Академии архитектуры СССР
расскажут в своих лекциях о твор­честве Воронихина и Захарова, Рос­си и Стасова, Бове, Жилярди, Гри­горьева, Жолтовского, Фомина, Шу­сева. Цикл завершится в конце фе­враля лекцией на тему «Русское
классическое наследие и советская
архитектура».

Лекции сопровождаются кинофиль­мами и диапозитивами.
		г Pa
	Попал в переделку...
	Справедливый упрек
	ПО НЕОПУБЛИНОБАННЫМ ПИСЬМАМ
	Читатель А. Родионов писал, что в   явлен строгий выговор. Кровать от
		никелирована,
	течение двух месяцев он не может
получить из мастерской комбината
бытового обслуживания Киевского
района отданную в никелировку
кровать.

Директор комбината тов. Новиков
сообщил редакции, что за безответ­ственное отношение к_ выполнению
заказа заведующему мастерской
	Шляхману и мастеру Федорову об’-  селок».
	прутковый металл, имеющий посто­янные стандартные размеры. Мето­ды использования такого материала
заранее разрабатываются технслога­ми и другими специалистами, кото­рые составляют карты раскроя ли­стов, определяют размеры и вес за­готовок. Стахановцы находят всз­можности для  совершенствования
методов раскроя, сокращения при­пусков на обработку, использования
отходов и т, д. Но для того, чтобы
осуществить любой такой замысел,
они должны довести его до  сведе­ния мастера, технолога и с их уча­стием добиться соответствующих из­менений в технологических докумен­тах. Зато проведенное таким обра­зом мероприятие используется в
дальнейшем не только одним рабо­4HM, HO H многими другими при
выполнении всей годовой программы
цеха и завода. При этих обстся­тельствах каждое подобное дости­жение является рационализатореким
предложением, и’ экономическая эф­фективность его определяется в бю­ро и отделах изобретательства.
	Можно, хотя и не полностью, вы­разить в денежном выражении так­же и успехи, которых достигают ста­хановцы машиностроительных заво­дов, развернув по почину А. Жанла­ровой и О. Агафоновой борьбу за
отличное выполнение каждой опера­ции,

Правда, на фабрике «Буревест­ник» эта сделать проще. Здесь ка­ждая пара обуви первого сорта, вы­пущенная за счет снижения количе­ства второсортной продукции, дает
предприятию известную прибыль, ко­торая может быть немедленно запи­сана в лицевой счет участника со­ревнования. Станки и машины, вы­пускаемые нашей — промышленно­стью, не бывают второго сорта —
они все должны отличаться высоким
качеством. Но администрация —мно­гих предприятий лучшим рабочим
доверяет сдавать продукцию без
проверки техническим контролем.
Выделить из заработной платы кон­тролера ту часть, которую прямо
экономит рабочий, славая пролук.
	БкКЛЮЧения электроосвешения на
стничных клетках и т. д.
Интересные факты выявила коз
миссия горисполкома, обследовавшая
состояние работы с изобретателями
и рационализаторами. Из 380 прелд­ложений, поступивших в Городское
	жилищное управление, 176 находятся
	‹на рассмотрении и испытании». Из
тринадцати предложений, утвержден.
ных горисполкомои к обязательному
внедрению в 1951 году, использова­но лишь... три.
	В.этом управлении не оказывают
достаточной помощи изобретателям
и  рационализаторам. —Издаваемые
здесь приказы о важности стаханов­ских приспособлений расходятся ©
практическими делами.
	Педостаточно занимается внедре­нием изобретений и рационализатор­ских предложений ‘и Техническое
управление Мосгорисполкома.
	Нам кажется, что назрел вопрое
об организации постоянной выстав.
ки изобретений и усовершенствова­ний в городском ‚хозяйстве. Показ
новейитих постижений помог бы бо­лее широкому их распространению.

А. ЗАЛОГИН,
инженер.  
	Поточным
методом
	2-й авторемонтный завод Мосгор­исполкома в четыре раза увеличил
выпуск из ремонта автомобилей
«Победа». Такой производственный
рост достигнут за счет организации
поточной работы.

В цехах предприятия наладили
производство и других изделий. В
частности выпущено большое коли­чество передвижных компрессорных
станций, которые с успехом исполь­зуются сейчас в городском хозяйстве
столицы. В содружестве с другими
предприятиями авторемонтники со­брали три опытных образца башен­ных ползучих крана. Они будут ис­пользованы на строительстве высог­вых зданий.
	Стахановцы и специалисты завода
бережно расходуют материалы на
каждой производственной операции.
Так, в сборочном цехе’ многие стаха­новцы открыли лицевые счета эконс­MHH.

Ценную инициативу в кузовном
цехе проявил жестянщик тов. Сер­геев. Он предложил вторично исполь­зовать оловянистый припой со ста­рых автомобильных деталей. За че­тыре месяца стахановен таким спо­собом пустил в дело 236 килограм­мов ценного сплава.

Авторемонтники горячо’ поддержа­ли почин люблинских ‹ новаторов
А. Жандаровой и О. Агафоновой.
Многие стахановцы взяли обязатель­ство выполнять производственные
операции только с отличной опенкой.
	все передовые рабочие еще настсй­чивей будут вскрывать резервы, по­зволяющие сократить расход Mate­риалов, удлинить межоемонтный пе­риод работы станков, срок службы
инструментов и т. д. Учет таких до­стижений на машиностроительных
заводах легко. осуществляется нмею­щимнся в нашем распоряжении ме­тодами и никаких других систем не
			В ответ на письмо тов. Бычкова о
грубом обращении с пассажирами
водителя трамвая Воронцовой заме:
ститель начальника депо имени Ру:
сакова тов. Чеботарев сообщил, что
Воронцовой об’явлен строгий выго­вор. Письмо обсуждалось на собра:
нии водителей и кондукторов трам:
вайной станции «Измайловский по
	цию с индивидуальным = именным
клеймом, — дело не трудное.

На всех заводах существует си
стема планово-предупредительного
ремонта оборудования. Она состоит
из определенного количества прове“
рок, осмотров, двух текущих, одно
го среднего и. одного капитального
ремонтов. Периоды времени, по исте:
чении которых станки должны под:
вергаться одному из этих видов
планового ремонта, определяются их
сложностью и фиксируются в графи­ках механика. Стоимость каждого
вида ремонта известна.

Эта система позволяет без. труда
подсчитать экономию, которую дают
предприятию станочники, обеспечи»
вающие социалистическую — сохран
ность оборудования и удлиняющие
межремонтный период работы стан
ков н агрегатов.
	Например, по графику механика
станок должен находиться в ремонте
В январе и декабре. Проверка, про­изведенная в январе, показала, что
станок ни в каком ремонте не ну­ждается. В последующие месяцы
станок использовался полностью, по 
ломок не было. При осмотре в де
кабре установлено, что части стан­ка повышенного износа не имеют и
механизмы нуждаются лишь в TOM
предупредительном ремонте, KOTO
рый планировался на начало года.
В таком случае полная стоимость
непроизведенного в январе ремонта
записывается в лицевой счет станоч­ника, умело и бережно использую“
щегс оборудование, доверенное ему
государством. По такому же, всущ­ности, методу учитывается сниже­ние себестоимости за счет сохране­ния инструментов и быстроизнаши­ваемой оснастки.
	Соображения, изложенные в этой
статье, проверены практикой. Они со
всей очевидностью показывают, 0
развернуть массовое соревнование за
снижение себестоимости на каждой
операции и, организовать его опера­тивный учет можно в короткий срок
на всех предприятиях
	Я. Малышев,
экономисфь
	Боллектив Ростокинской прядильно-ткацкой фабрики Министерства местной промышленности РСФСР
поставил перед собой задачу — выполнять и перевыполнять производственный план с первых же дней на­чавшегося года. НА СНИМКЕ: лучшие прядильщицы фабрики бригадиры М. ГРЕНКОВА, Р. КИРИЛЛОВА
	и помощНниЕ мастера А. РОМАНОВА,
	срРОТО MM. OJTEAHOBHMS И Г. ЯБЛОНОВСКОГО.
		ры которых зависят не от количест­ва выпущенной продукции, а от ка­лендарного времени (например, ме­сячная заработная плата инженер­но-технических работников и т. п.).
	Для иллюстрации можно привести
такой пример. Под руководством ма­стера, получающего 1.000 рублей в
месяц (40 рублей в день, 5 рублей
в час), работают 25 слесарей, обя­занных по норме и заданию изго­товить в час по одной одинаковой
детали. Лучший стахановец сделал
за это время вместо одной две де­тали и таким образом снизил
удельный вес зарплаты мастера в
себестоимости своей продукции с20
копеек до 10. Очевидно, что вся
разница между плановой и фактиче­ской суммой этого накладного рас­хода является экономией, которую

следует записать на лицевой счет
рабочего.
	Таким путем стахановцы  снижа­ют в себестоимости своих операций
удельный вес зарплаты общецехово­го персонала, расходы по эксплуа­тации зданий, сооружений и т. л.
	Многие рабочие уменьшают зна­чение в себестоимости и некоторых
зависимых статей накладных расхо­дов. Например, токари и фрезеров­щики, переходя на скоростные ре­жимы резания, сокращают расход
электроэнергии приблизительно на
	20—25 процентов. Эту экономию сле­дует учитывать, а результаты ее
всячески пропагандировать как в це­лях воспитания новых кадров ско­POCTHHKOB, так и для организации
массовой борьбы за экономное ис­пользование энергетических pecyp­COR.
	Общая сумма уменьшенных стаха­новцем постоянных и зависимых на­кладных расходов в течение одного
нормо-часа и есть та величина, вы­раженная в рублях, по которой
строится учет соревнования. Для
того, чтобы эту систему предельно
упростить, нужно сделать вспомога­тельные таблицы приведенной фор­мы.
	Метод заполнения предлагаемой
	НА ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ТЕМЫ
	ОПЕРАТИВНЫЙ УЧЕТ СОРЕВНОВАНИЯ
ЗА СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ
НА КАЖДОЙ ОПЕРАЦИИ —
	ственной операции еще не стало
подлинно массовым. Об’ясняется это
прежде всего тем, что там не нала­дили еще оперативного учета эко­номии, которую дают стахановцы.
Без такого учета профсоюзные ру­ководители лишены возможности
сделать соревнование по-настоящему
гласным.
	Отсутствие системы оперативного
учета — результат того, что бух­галтеры, экономисты и плановики
некоторых предприятий слишком ус­ложняют этот вопрос. В действи­тельности, как показывает опыт, ор­ганизация такого учета легко ocy­ществима на любом заводе.
	Трудоемкость в нормо-часах —
этим прежде всего определяется
производственный и финансовый
	план всякого предприятия. Следова­тельно, изделие трудоемкостью‘ в
один нормированный час есть во
всех отношениях удобная и постоян­ная для любого производства вели­чина, на основе которой можно про­изводить .экономические расчеты,
	Себестоимость принятой нами за
основу единицы, как и всей npo­дукции, слагается из стоимости ма­териалов, заработной платы  рабо­чего, изготовляющего это изделие, и
накладных расходов производства.
Материал рабочий использует, зар­плату получает. Но, перевыполняя
нормы и задания, он снижает в се­бестоимости своей продукции удель­ный вес большинства постоянных
статей накладных расходов, разме­в первые годы советской вла­сти В. И. Ленин учил: «Kon­мунизм начинается там, где появ­ляется самоотверженная, преодоле­вающая тяжелый труд, забота ря­довых рабочих об увеличении произ­водительности труда, об охране
каждого пуда хлеба, угля, железа
и других продуктов, достающихся не
работающим лично и не их «ближ­ним», а «дальним», т. е всему об­ществу в целом...». Соревнование за
снижение себестоимости на каждой
операции, инициаторами — которого
выступили М. Левченко и Г. Муха­нов, помогает воспитывать у совет­ских людей такую хозяйскую, ком­мунистическую заботу об увеличе­нии темпов производства, о пра­вильном использовании всех матери­альных ценностей, принадлежащих
государству. В этом принципиальное

значение начинания новаторов-обув­TWWHKOB. .
	Инициатива М, Левченко и Г. Му­ханова содержит в себе могучий
стимул: каждый их последователь
конкретно, в весомых советских руб­лях видит свой личный вклад вук­репленне экономического могущест­ва родной страны. Можно предста­вить себе, сколь болышое удовле­творение получают стахановцы,
когда в их лицевые счета по эконб­мии записываются первые тысячи
рублей, сбереженные самоотвержен­ным трудом на благо Родины!
	Однако на многих предприятиях, в
частности на машиностроительных
заводах, соревнование за снижение
	себестоимости на каждой производ­горизонтали, Тогда в
клетках, образующихся
в пересечении BepTH­кальных и горизонталь­ных линий, простав­ляются суммы экономии,
достигаемые стахановца­ми при выпуске любого
количества продукции
сверх нормы и задания.

Если такие таблицы
вынести на производственные участ­ки, то по ним без особого труда бу­дут вести посменный оперативный
учет соревнования за снижение се­бестоимости на каждой операции са­ми мастера, учетчики, подготовители
и профгруппорги. На долю бухгал­теров и экономистов останется лишь
общее руководство и контроль, Сде­ланные в крупном плане, оформлен­ные лозунгами, призывами и выве­шенные на видных местах в цехах,
такие таблицы сами по себе стано­вятся сильнейшим средством наглял­ной пропаганды соревнования, нача­TOrO по почину новаторов фабрики
«Буревестник».
	Оперативный учет экономии, кото­рую дают стране  стахановцы за
счет роста производительности тру­да, неизбежно приведет к тому, что
	требует. В частности, учет экономии
материалов на металлообрабатываю­щем заводе осуществляется гораздо
проще, чем на обувной фабрике или
другом подобном предприятии.
	Основные материалы обувщиксв
(кожи) стандартных размеров не
имеют. Чтобы сберечь несколько
	квадратных сантиметров этого мате­риала, стахановцу обувной фабрики
приходится в каждом отдельном
случае проявлять особую ининциати­ву. Такую инициативу. в другом слу­чае или вообще повторить невоз­можно или можно повторить с иным
результатом. В этих условиях учет
экономии материалов, как это и
сделано на «Буревестнике», надо
производить по каждой партии дета­лей, за каждую смену.
Стахановцы  металлообрабатываю:
щих заводов используют листовой и