Из РЕДАНЦИОННОЙ
ПОЧТЫ
	 
	ПАРТИИНАЯ ЖИЗНЬ
	Обогащать опБТ

вождения
троллейбуса
	Водители столичного троллейбуса
накопили значительный опыт че»
	кой, бесперебойной работы городско­го транспорта. Благоустроенные мг
гистрали, отличная техника позво­ляют нам, водителям, точно выпозь
нять график, хорошо обслуживать
пассажиров.
	Вот уже пятнадцать лет я рабо­таю. водителем троллейбуса. Одна­ко накопленный практический ОПЫТ
	меня нё удовлетворяет. Я стараюсь
повышать своё мастерство, советуюсь
с товарищами.

Чтобы отлично водить машину в
любых условиях и в любое время,
необходимо хорошо знать профиль
дороги. Всякий ^ путь, даже самый
благоустроенный, имеет свои уязви­мыё места: спуски, под’емы, крутые
повороты. Здесь водитель должен
быть на-чеку. Малейший промах не­избежно приведет к повреждению
машины, а иногда и к аварии.

Некоторые водители нашего пар­ка, поработав на линии год или два,
считают, что они в совершенстве
овладели техникой вождения трол­лейбуса и учиться им нечему. Это
неправильно. Кичливость и зазнай­ство к.хорошеёму не приводят. Этим
	грешат, например, водители Курах­тенков, Замков и Желюк — они не
перенимают опыта  стахановцев, не
учатся. В результате — нарушения
правил уличного движения,  по­вреждения машины, недочеты в об­служивании пассажиров, срыв гра­фика. /

В зимний период, в условиях ча­стых изменений погоды, водитель
должен особенно внимательно отно­ситься к выполнению правил улич­ного движения, строго выдерживать
интервалы, не допускать перегрузки
машины, не превышать установлен“
ных скоростей.

Широко развернутое социалистиче:
ское соревнование среди водителей
за правильную эксплуатацию ма8-
шин, за строгое соблюдение графи:
ка движения и отличное обслужива­ние пассажиров поможет успешному
решению болыних задач, поставлен­ных перед нами в наступившем году.

Е. ПАСТУХОВ,
водитель 3-го троллейбусного
. парка.
	Врач не явился
НА ВЫЗОВ
	Недавно рано утром я зашел в
поликлинику № 75 Советского райб­на, чтобы пригласить врача на дом
к больной матери. Придя с работы
домой в 8 часов вечера, я узнал, что
врача не было. Вторично отправил:
ся в поликлинику. Меня заверили,
что врач скоро придет. Напрасно
прождав его до 10 часов вечера, ре­шил еще раз зайти в поликлинику.
Но здесь, кроме санитарки, уже ни­кого не было.

Наступило утро следующего дня.
Врача все не было. В четвертый раз
`отправился В поликлинику с прось­бон срочно прислать врача. Он при-.
	шел лишь в 8 часов вечера.
Разве допустимо такое халатное
отношение к больным, какоё прояв­ляют работники поликлиники № 15?
И. ЯНОВСКИЙ,
	*&
ОТ РЕДАКЦИИ. Факт, привёден­ный в письме тов; Яновского, при
проверке полностью подтвердился.
Участковый врач тов. Черная, кб10-
	рая должна была навестить боль»
ную, коротко записала в книге AO
сещений против адреса: «Не прожи:
вает», «забыв», что она сама. неод:
нократно посещала на дому 108,
Яновскую.

К сожалению, имеются’ и другие
факты бюрократического. отношения
к пациентам в поликлинике № 75.
В книге жалоб много записей, го8о­рящих о невнимательном отношений
врачей к больным, об отсутствии
порядка в регистратуре.

Отделу здравоохранения Советское
го района необходимо обратить
серьезное внимание на качество ме
дицинского обслуживания населения
поликлиникой № 75.
	hopomnut
Ciena.
	Ремонтно-строительная контора
Управления кинофикации исполкома
Мосгорсовета 15 ноября прошлого
года начала капитальный  ремонм
здания кинотеатра «Шторм». Посла:
вили. леса, вырыли котлован для
пристройки, и на этом работы оста­новились. Котлован сейчас занесен
снегом. Контора (начальник тов. Ан:
дрианов) не обеспецивает  слфойку
	материалами. Приобретаемые конто­рой строительные материалы 80
временно не оплачиваются, а опла’
	ченные подолгу не вывозятся.
Е ШИГАЕВА.
	На Московской первой ситцена­бивной фабрике широко разверну­лось социалистическое  соревнова’
ние за увеличение выпуска и 01.
личное качество продукции.
бригадам присвоено ззание бригад
отличного качества. Расширяя ас­сортимент товаров, предприятие в
текущем году кыпустит ткани свы*
12 200 новых рисунков, НА СНИМ­КЕ: в отлелочном цехе; луч
мезпинист итирильно*сушильных

рам К. ВАЛАНДИНА измеряет
ткань,
	сРото С. СТИХИНА (ТАСС.
	MoPORGOEIMSIC BOBMOMCOCTT
		провели лишь по одной-две беседы
в цехах, Партийное бюро за все
	`’ время так и не обсудило деятель­ности агитколлектива, — отдельных
агитаторов.

Социалистическому  соревнованию
до сих пор не уделяется должного
внимания, В механическом цехе, на­пример, висит давно не заполняв­шаяся доска показателей работы
бригад и отдельных стахановцев. OT­сутствует учет и в других цехах.
Здесь не увидишь . злободневного
призыва, плаката-«молнии», перехо­дящего вымпела. Недавно первен­ство по механическому цеху было
присуждено одной бригаде, а вскоре
выяснилось, что она не является пе­редовой.

Почему бы на заседании партий­ного бюро не обсудить доклад глав­ного инженера или начальника тех­нического отдела о том, что они де­лают в области механизации? При
этом выяснилось бы, что слабо про­являет себя БРИЗ, рабочие предло­жения здесь маринуются месяцами.
Почему бы коммунистам не обсу­дить доклад коммерческого директо­ра или начальника отдела снабже­ния, которые во многом ответствен­ны за имеющиеся простои в. Ц@-
хах. Не мешало. бы потребовать
от коммунистов, возглавляющих це­хи, навести порядок в учете рабо­ты бригад и отдельных стахановцев,
предложить завкому обеспечить
гласность социалистического сорев­нования.

Этого не было сделано. : Многочи­сленные предложения коммунистов,
высказанные на отчетно-выборном
партийном собрании год назад, не
нашли конкретного отражения в

 
	планах бюро.
В Москзе. каки по всей стране,
	с каждым годом возрастает об’ем
строительных работ. Все больше и
болыше требуется машин ‘и строи­тельных механизмов. Более сложные
задачи предстоит решать в 1952 го­ду. и коллективу механического за­вода. Уже сейчас готовы экспери­ментальные образцы новых машин,
производство которых требуется бы­стро освоить и развернуть.

Для решения этой хозяйственной
задачи предприятие располагает
значительными резервами  увеличе­ния производительности труда, улуч­шения качества продукции, сниже­ния ее стоимости. Добиться полного
использования этих возможностей’ —
главная задача партийной организа:
ЦИИ,

Л. Леопльев.
	Сейчас чтение лекций при Доме
культуры транспортных втузов улуч­шилось. Состав лекторов пополнил­ся квалифицированными товарища:
mH. Лля чтения лекпий выделены
	специальные помешезия,

 
	ewe
	о заводу №
Министерства строительства
предприятий тяжелой — индустрии
СССР поручено обеспечивать строй­ки Москвы и других городов стро­ительнымн механизмами. Эдесь де­лаются штукатурные машины, под’.
емные механизмы для высотных
строек, растворосмесители и др. Как
же коллектиз справляется со своей
задачей, как зазодская партийная
организация борется за под’ем про+
изводства?
	Предпрнятие досрочно выполнило
программу 1951 года. В течение
двух кварталов коллектив занимал
первые места во всесоюзном сбциа­листическом ссрезнозании, ему He
однократно   присуждалось переходя
шее Красное знамя ВЦСПС и ми­нистерства. Себестоимость  продук­ции снижена против плана более
чем на 3 процента, перевыполнен
план накоплений. мы

Таков итог 1951 года. Конечно,
эти хозяйственные успёки не могли
	быть достигнуты 023 подема тру­довой И политической активности
рабочих, инженеров и служащих
	предприятия. Немалую работу про­делала партийная организация. Ком:
мунисты тт. Соколов, Соловейкин,
Островский, Агрелкин, Гребенкин и
другие выступили инициаторами ме­ханизации производства, успешно
применяли передовые приемы ста­хановского труда, вносили рациона­лизаторские предложения, словом и
личным примером вовлекали това­pile по работе в социалистиче­ское соревнование.

Подводя итоги хозяйственного ro­да, партийное бюро (секретарь тов.
Соловейкин) склонно успокоить себя
достигнутыми успехами. Между тем
факты говорят о том, что онб еще
He использует многих и многих воз­можностей для дальнейшего под’ема
производства, подчае не умеет соче­тать политическую и хозяйственную
работу.

На партийном собрании, состояв­шемся год назад, коммунисты гово­рили о серьезных недостатках в ор*
ганизации труда, указывали на от­сутствие заботы о механизации про­изводства. Собрание обязало бюро
полностью использовать право конт­роля хозяйственной деятельности ад­министрации предприятия, усилить
политическую работу в цехах, покон­чить с формализмом в социалисти­ческом соревновании.

Сейчас, спустя год, на заводе все
еще существуют элементы  кустар­щины. В некоторых цехах труд слабо
	Учеба секретарей
	парторганизации
	Москворецкий райком ВКП(б) раз:
работал план семинарской учебы
секретарей парторганизаций в 1952
году. Занятия будут проводиться по
группам первичных организаций —
промышленных предприятий, совет­ских учреждений, научно-исследова­тельских институтов и т. д. В про­грамму включены общие для всех
групп темы: «Партийное собрание —
школа большевистского воспитания»,
«Большевистская критика и само­критика в партийной работе», «Ру­ководство партийными организация­ми цехов, отделов и управлений» и
	другие,
Секретари парторганизаций  про­мышленных предприятий — прослу­шают лекции о праве контроля хо­зяйственной деятельности админи­страции предприятий; для руководи­телей организаций советских учреж­дений будут прочитаны лекции
«Борьба за улучшение работы аппа­рата», «Деятельность партийных
групп в советских учреждениях».
	двадцать часов отведено для цикла
лекций о достижениях советской
науки и техники.

В Москворецкой районной органи­зации много коммунистов, недавно
вступивших в ряды ВКП(б). Одно
из занятий будет посвящено вопро­сам воспитания молодых коммуни­стов.

Секретари партийных организаций
цехов крупных заводов и фабрик —=
«Гознак», имени Фрунзе, имени
Владимира Ильича и других прак­тику партийной работы будут изу­чать на семинарах, созданных непо­средственно на предприятиях.

К чтению лекций привлекаются
секретари, заведующие — отделами,
лекторы райкома ВКП(б), профёссо­ра и преподаватели вузов, научные
сотрудники и другие квалифициро­ванные пропагандистские силы
района.
	 

-_ 9 января I

2 ЦЕХАХ Днепродзержинского ва­в ЦЕЛАА Днепродзержинского ва­гоностроительного завода HM.
«Правды» широко внедряется почин
новаторов московской фабрики «Бу­ревестник» М. Левченко и Г. Муха­нова. Проведены семинарские заня­тия бухгалтеров, экономистов, нор­мировшиков и технологов, на кото­рых изучены возможности и пути
экономии на каждой производствен­ной операции. Разработаны подроб­ные инструкции по планированию
себестоимости при постройке отдель­ных узлов вагона и изготовлении
отдельных деталей по операциям. В
фасонно-сталелитейном цехе, coo6-
щает «Правда», для сталеваров раз­работаны карты, в колорых учиты­вается расходование материалов по
каждой плавке, Благодаря этому на
сталеплавильном участке за месяц
получено 16 тысяч рублей сверхпла­новой экономии. В инструменталь­ном цехе бригада мастера т. Ботвин­ко только на заточке инструмента
экономит ежемесячно более 700 руб:
	лей.

*
С ТО восемь многоэтажных зданий
вошли в строй в Ростове-на-До­ну в минувшем году. Строители че­рез каждые три дня в среднем сда­вали городу по одному зданию. На
площади имени Молотова постооены
прекрасные жилые дома. Здания об­щежитий горно-спасательного и авто­дорожного техникумов радуют рос­товчан прекрасной архитектурой. Ра­боты по восстановлению и расшире­нию города, пишут «Известия», идут
возрастающими темпами, На площа­ди Дома Советов заложено много­этажное здание комбината «Ростов­уголь». Велется подготовка к восста­новлению большого здания Лома Со­ветов. В текушем гопу намечено по­строить Дам леса, большое восьми­этажное жилое здание по Буденнов­скому спуску в, много других домов.
	О ПАРТИИНОЙ РАБОТЕ
НА ОДНОМ ЗАВОДЕ
	 
	механизирован, Почти все бригады
в первой половине месяца простаи­вают, а во второй — штурмуют.
Опыт лушних стахановцев не стано­вится достоянием всего коллектива.

Вот что рассказывает  стахановец
тов. Жуков:

— Учета и показа хода социали­стического соревнования по сущест.
ву‹нет. Из-за этого происходит пу­таница. -Выдвигают ка первое место
одну бригаду, а потом оказывается,
что куда лучше работала другая.
Плохо и с механизацией, В свое
время для транспортировки деталей
из цеха в цех сделали специальные
тележки, однако использовать их
нельзя. так как проходы и проезды
загромождены, тяжелые детали пе­реносятся вручную.

Подобные критические замечания
высказывались KOMMYHHCTaMH №
раньше, в частности на партийном
собрании, которое год назад обяза­ло партийное Оюро повседневно
контролировать исполнение плана
организацио!но-техничеекнх меро­приятин, обобщать и распространять
опыт передовиков производства, ши­роко использовав для этого средства
устной и наглядной агитации,

Но, видимо, мало что было сде­лано для выполнения этого решения.

В самом деле, в течение года хо­зяйственные вопросы обсуждались
на партийных собраниях и на за­седаниях бюро всего два раза, В
принимаемых решениях подробно за­писывалось все, Что обязаны зделать
хозяйственные руководитёли. А вот
перед заводским комитетом профсо­юза, комсомольской организацией,
стенной печатью, агитаторами кон­кретных задач, связанных с произ­волством, не ставилось.

Как и год назад, политическая
агитация в ‘цехах носит общий ха­рактер, не связывается с задачами
коллектива предприятия. Читая га­зетные материалы, беседуя с рабо­чими на ту или иную тему, агита­торы обходят факты и события ме­стной жизни, не пропагандируют до­стижений передовиков производства,
умалчивают о тех, кто тянет кол­лектив назад. Некоторые агитаторы­коммунисты вообще не проводят бе­сед на политические и производ­ственные темы. Так, тт. Колесников,
Мамонов, Лукашев и другие за год
	Под таким заголовком была напе­Чатана 10 декабря 1951 года коррес­понденция в «Вечерней Москве».

Как сообщил секретарь Дзержин­ского райкома ВКП(б) тов. Лебе­дев, корреспонденция обсуждалась
на заседании бюро райкома; Крити­ка признана правильной,
	завод Министерства автомобильной и трактерной промышленности СССР дал
	хосрочно за­Коллектив завода принял обязательства
	и ссвоить в этом месяце ремонт двух типов тракторных NUN
. сбопптина А. ХОРВАНСКАЯ я начальник подшипникового цеха М, АЛЕ­отремоктированных педшииников.
ФОТО М.
	ОЛЕХНОБИ и Г ЯБЛОНОВСКОГО.
	Ремонтгна-полшияпнивквовый
	сверх плана 1951 года на сотни тысяч рублей продукции.
	кончить январский план 1952 года
	НА СНИМКЕ: на нереднем плане — сборщица А; ХОВАН
	ХИН проверяют очередную партию
	 

Опираясь на профсоюзный актив
	CC TAXAHOBKY К. М. Лобанову
впервые избрали профгруппоргом
в 1950 году. Она серьезно отнеслась
к новым обязанностям. Вмесе с
другими активистами Лобанова акку­ратно посещала’ семинарские заня­тия и скоро стала одним из. лучших
npodopros на фабрике «Красный Ок­тябрь».

Большим уважением пользуется
она и как производственница. Весь
1951 год она удержизала первенство
в соревновании по профессиям. Тов.
Лобанова первая в нашем коллек­тиве решила внедрить у себя в цехе
метод инженера Ф. Ковалева. Ста­хановка хорошо изучила процесс
производства на своей операции, вне­Cla ряд усозершенствований. В ре­зультате производительность ее тру­да повысилась на 8 процентов,
Вскоре ее опыт широко распростра­нился в конфетном и других цехах.
Появились плакаты, по которым на:
глядно можно проследить, какие при:
емы применяет она в своей работе.
	Профорг Лобанова регулярно со:
бирает свою труппу. На обсуждение
ставятся вопросы о социалистиче­ском соревновании, o6 улучшении
качества продукции и повышении
производительности труда. Имеется
заслуга профорга и в том, что все
члены профгруппы еше в середине
октября завершили годовые нормы.

Профсоюзные ‘активисты  фабри­ки — это передозики соревновання,
лучшие общественники. Взять, . напри­мер, Е. С. Колосову — старшую ук­ладчицу пюколадного цеха, лучшую
производственницу. Ее неоднократно
выбирали профоргом. В 1950 и 1951
годах тов. Колосо®у избирали пред­седателем цехового комитета шоко­ладного цеха.

Шоколадный цех — цех отличного
качества продукции. Цеховой коми­тет сумел вовлечь в социалистиче­ское соревнование всех работников.
Одна из бригад — тов. Трофимо­вой — отмечена Министерством пи­щевой промышленности в числе пе­редовиков Всесоюзного социалисти­Ческого соревнования.

Цеховой комитет хорошо органи­зовал наглядную агитацию. Еже­дневно на доске показателей можно
видеть итоги работы за смену. Об
успехах передовых бригад тт. . Тро­фимовой, Еремеевой и других рас­сказывают «молнии». Регулярно вы­ходит стенная Газета. Недавно на
расширенном заседании цехового ко­MHTeTa начальник цеха тов. Бори­сов сделал доклад. о почине TT.
Жанларовой и Агафоновой. Цехо­вой комитет организует обмен опы­том между работницами цеха и кол­лективами фабрик имени Бабаева,
«Болышевик» и др.

Можно назвать и других наших
лучших председателей цеховых ко­митетов и профгруппоргов — 3. Кон­дратьеву, Ф. Озерскую, Е. Шаламо­ву. В. Бакланову. Профгруппорг
А. Яненкова первая на фабрика
взяла на социалистическую сохран­ность свои машины, В совершенстве
изучив оборудование, она теперь без
помощи слёсаря устраняет мелкие
неполадки. Как и другие ценные на­чинания, этот опыт вскоре стал до­стоянием многих работниц. Сначала
его переняли сменшицы Яненковой
молодые работницы Кабицына, По­трошкова, Сазонова, а потом и дру­гие. Фабком провел совещание ме:
		хаников цехов и председателей це­ховых комитетов, на котором об­суждался ход соревнования за взя­тие оборудования на социалистиче­скую сохранность.

Однако в этом соревновании уча­ствуют еще не все работники а
рики. В этом вина цеховых и фаб­ричного комитетов, не сумевших
широко распространить опыт стаха­новки Яненковой.

Недавно тов. Яненкову избрали
группарторгом, а на ‘место профсо­юзного организатора выдвинули ее
ученицу тов. Сазонову.
	На фабрике «Красный Октябрь»
закончились выборы профоргов и
цеховых комитетов. На отчетно-вы­борных собраниях деятельность ряда
профгрупп была’ подвергнута резкой
критике. В частности, работницы шо­коладного цеха указали на многие
недостатки в работе профорга . тов.
Радяевой. Ona несерьезно oTHocA­лась к профеоюзному — поручению,
редко проводила собрания, не суме­ла наладить социалистическое — с0-
ревнование. Тов. Радяевой неодно­кратно указывали на эти недостат­ки, тем не менее она их не испра­вила. Поэтому ни для кого не яви­лась неожиданностью, когда избрали
группоргом не ее, а молодую работ­ницу тов. Козлову.

Новому составу цеховых комите­тов члены профсоюза дали наказ
Усилить работу с активом, еше иги­ре распространять передовой опыт,
новые формы соревнования, рождаю­щиеся по инициативе, стахановцев.
	Сергеева,
председатель Ффабкома фабрики
«Красный Октябрь».
	[о следам наших выступлений
	«Так ли надо проводить лекции»
	Забота рабочих о производстве
	500 килограммов; работая так
же хорошо, как в прошлом го­ду, я сумею выполнить годовой
увеличенный план к 15 октября,
а в конце года выработать сверх
плана более трех тонн продук­ЦИИ»,
	Свою цель — добиться в HOBOM
году новых производственных успе­хов фрезеровщик автозавода имени
Сталина Аркадий Шавин выразил в
стихах. Они опубликованы в ново­годнем номере газеты «Сталинец»:
	Существует правило такое,

По традиции заведено народом,
Чтоб в работе не было застоя, =
глянуться перед новым годом.

И сегодня я, не ради формы,
Расскажу о том, о чем мечтаю:
Полторы в году прошедшем нормы
Недостаточными, попросту,
считаю.

Обещаю — приложу усилье
В новом дать две нормы

у станка я,
Чтобы ярче жизнь и изобилье
Зацвели в моем любимом крае;
	Важным источником повышения
производительности труда является
освоение новой техники. Эту задачу
и поставила перед собой автоматчи­ца второго цеха пищевого комбина­та имени Микояна М. Викулова:
	«Много нового . появилось в
нашем цехе, — пишет тов. Ви­Вот почему пусковой график со­стазвляли работники двенадцати pa3-
личных организаций и утверждали
его три министерства. Если бы ру­ководители этих министерств уста­новили строгий контроль за выпол­нением графика  подведомственны­ми им организациями и обеспечили
их материалами и оборудованием,
новый цех давно бы вошел в строй, и
московские стройки получили в
	 
	‘большом количестве легкий и проч­ный материал для кладки стен.
	Обжиг ‘керамических изделий в
новом цехе будет производиться га­зом. Для этого’ из Москвы в Бескуд­никово прокладывается магистраль.
Работы поручили двум организанци­ям: в черте города — Управлению
«Мосгазстрой», а за чертой  гене­ральному подрядчику — тресту № 95
Министерства строительства  пред­прнятий машиностроения. «Мосгаз­строй» проложил магистраль на. сво­ем участке в сдал ее. Ему осталось
только соединить трубопровод под
полотном железной дороги. Но гене­ральный подрядчик затянул работы
до зимы, и ему предстонт сделать
еше многое.
	Нельзя не отметить, что, кроме ге­нерального подрядчика, в сооруже­нии магистрали за городской чертой
участвует Управление начальника
работ № 540, возглавляемое тов. Ра­абеном, которому. поручено произве­сти сварку и монтаж газорегулятор­ной станции. Между этими органи­зациями, входящими в одно мини­стерство, нет дружного рабочего кан­такта. По этой причине и сорван
срок строительства газопровода.
	Недопустимо затянулась реконст­рукция здания действующего су­шильно-помольного отделения. ксто­рое будет снабжать сырьем новый
	В РАБОТЕ «Великий почин» В. И.
Ленин писал, что коммунизм
начинается там, где появляется са­моотверженная забота рядовых раз
бочих об увеличении производитель­ности труда, об охране каждого пу­да хлеба, угля, железа и других
продуктов. .
патриотических начинаниях
обузщиков Левченко и Муханова,
кузнецов Катаева и `Загорного, to­карей Жандаровой и Агафоновой,
донецкого шахтера Сугоняко со всей
силой. проявилась эта забота рядо­вых рабочих о повышении произво­дительности труда, о народном доб­ре, Об этой заботе рассказывают кор­респонденции и анкеты, опублико­ванные в новогодних номерах мос­ковских многотиражных газет.
Советский рабочий — подлинный
хозяин на производстве. Он к каж­дому делу подходит по-хозяйски, ра­чительно; изыскиваеёт все новые и
новые резервы увеличения выпуска
продукции. Так строит свою работу
и шпульница комбината имени
Щербакова Т.’ Конькова. В газете
«Шелковик» она ‘пишет:

«Опыт моей: работы в про­шлом году показал мне, что зна­чит отыскать резервы и исполь­зовать их для увеличения вы­работки.

Я подсчитала: план у меня в
	новом году увеличен до 16 Тонн
	рядчиков — управляющих семи стро­ительных трестов.

График утвердили заместители
министров строительства ` предприя­тий машиностроения, строительства
предприятий тяжелой индустрии и
промышленности стронтельных мате­риалов СССР.
	По утвержденному графику цех
предполагалось сдать 5 ноября. К
тому времени основные работы бы­ли почти уже закончены, и все бы­ли уверены, что строители уложатся
в срок.

На деле же произошло иначе, Ми­нул декабрь, наступил новый год,
а цех к сдаче еше не готов.

Почему же пусковой rpadnx, Ha
котором стоят подписи OTBeTCT+
	на
	венных руководителей, остался
бумаге?
	Об’ясняется это многими причина­ми и прежде всего отсутствием
твердого руководства на стройке,
Когда трест «Мостяжстрой» присту­пил к сооружению цеха; он входил
в Министерство строительства пред­приятий тяжелой ‘индустрии. Opra­низации, выделенные тресту в каче­стве субподрядчиков, подчинялись
тому же министерству.
	Впоследствии генеральный подрял­чик — прест «Мостяжстрой» был
переведен в Министерство строитель:
ства предприятий машиностроения, а
субподрядчики остались в прежнем
министерстве. В результате никто по
сути дела не координирует работу
организаций, участвующих в строи­тельстве. Руководить должен был
генеральный подрядчик — трест № 95
	(бывший «Мостяжстрой»), но суб­подрядные организации входят в
другое министерство. и воздейство­вать на них он не может.
	кулова в газете «\Микояновец».—
Если раньше у нас было всего
два автомата, то сейчас уста­новлено шесть, которые будут
выпускать 75 процентов всей
продукции».

И тов. Викулова делает правиль­ный вывод: надо научиться в с0-
вершенстве управлять новыми маши­нами, выжать из техники все, что
она может дать. К этому работница
призывает весь коллектив цёха.

Как бы перекликаясь с тов. Вику­ловой, о значении техники пишет и
стержейшица завода  «Станколит»
Е. Собаева. Она напоминает о том,
что нужно смелее решать задачи ме
ханизации трудоемких процессов. В
заводской газете «За красное’ зна­мя» тов. Собаева указывает:

«Необходимо установить ма­шину для набивки стержней на
участке и оснастить её консоль­ными кранами. Это резко повы­сит  пронзводительность труда
стерженщиксв, освободит их от
трудоемких работ, улучшит ка­чество продукции».

Много творческой инициативы
проявляют стахановцы, заботясь с
роте производительности труда.
оддерживать ‘и развивать всё цен­ное, передовое, прогрессивное, что
помогает движению вперед, к ком­мунизму, — боевая задача фабрич­Но-Ззаводских газет.
	цех. Туг еще не установлена кры­ia, монтаж оборудования не начат.
Между тем всем известно, что 6ёз
этого отделения нех пускать нель­зя.

До сих пор нехватает электротех­нического и газового оборудования.
Руководители завода обращались по
этим вопросам в Мосгорисполком и
в Министерство промышленности
строительных материалов СССР, но
получили отказ.

Чтобы быстрее завершить все ра­боты и ввеети в строй цех, надо
прежде всего обеспечить стройку ма­териалами и оборудованием. Мини­стерству строительства предприятий
тяжелой индустрии и Министерству
строительства предприятий машино­строения необходимо установить
строгнй контроль за работой подве­домственных им арганизаций, участ­вующих в сооружении цеха.
	Пора и министерствам промьши:
ленности строительных материалов

СССР н РСФСР позаботиться 0
	кадрах. До сих нор на заволе нет
	даже штатного расписания персона:
	ла нового цеха, А чтобы наладить
производство, нужны высококвали­фицированные рабочие и специали­сты, К тому же для них на пред:
приятии не подготовлено жилье.
	Эти вопросы требуют немедленного
разрешения.
	В строительство мошного цеха В
Бескудникове вложены десятки мМил­лионов рублей. Пока эти средства
заморожены. Медлить с пуском не­ха — значит, ежедневно наносить
большой ущерб государству.

Строители имеют все возможности
сдать цех в январе. Для этого нуж­но принять все меры и прежде все­го укрепить руководство стройкой.
	И. Козловский.
	Около семисот работников московской Фабрики «Гознак»
	в сети партийного просвещения. НА СНИМКЕ: заведующая партийным
кабинетом фабрики М. ТЕРЕХОВА проводит консультацию с самостоя­тельно изучающим произведения классиков марксизма-ленинизма ре­тушпшером А. КОВАЛЕВЬГИ.
	Фото Г. КОРАБЕЛЬНИКОВА.
	(Стройкам — мошную индустриальную базу
	Когда нет твердого
руководства...
	ое графики, докладные...
Сколько их вышло с тех пор,
как близ Москвы, в Бескудникове,

началось строительство цеха кера­мичёских блоков!
	На площадку строители прибыли
в январе 1949 года. Им дали сжа­тый срок — первую из четырех тон­нельных печей ввести в строй уже
в декабре.

С самого начала строительные ра­боты развертывались очень медлен­но. Заказчик — Министерство  про­мышленности строительных  мате­риалов РСФСР и Московское город­ское управление не обеспечили пло­щадку технической документацией и
Материалами. А подрядчик =— трест
«Мостяжстрой» Министерства строи­тельства предприятий тяжелой инду­стрии выделил мало люлей, недоста­точное количество автомашин и ме­ханизмав
	Так чуть ли не с первых же дней
стройка попала в прорыв.
	Через два месяца, в марте 1949
года, Минастерство строительства
предприятий тяжелой индустрия и
Министерство промышленности стро­ительных материалов РСФСР вы­нуждень были издать совместный
приказ, чтобы ускорить ход дела. К
приказу приложили график. В нем
патробно намечались сроки оконча­ния рабст.

Но, издав приказ, в министерствах
	успокоились. Выполнение его никто
не контролировал. В результате пер­воначально установленный срок
оказался сорванным. Ни одна печь
в строй не вошла,
	Наступил 1950 год. Количество
приказов и графиков продолжало
расти. Сроки пуска переносились.
	`Но` судьба всех директив была та­кой же, как и первого совместного
приказа двух министерств.
	1 в минувшем году много раз пе­реносились сроки пуска цеха. Прош­лой весной, например, строители
уверенно заявили:

— В июне цех сдадим обяза­тельно.
	И опять не сдали
	Наконец, 2  августа 1951 года по­явился новый график с приложени­ем, который едва уместился на де­сяти страницах. Его поднисали ру­ководители двенадцати различных
организаций. Среди них — началь­ник Главцентростроя Министерства
строительства предприятий машино­строенкя тов. Киянов, директор Бес­кудниксвского кирпичного завода № 2
тов. Гребенник, начальник Горолско­ro управления промышленности
строительных материалов и ‘строи­тельных деталей тов.. Антоненков,
управляющий трестом № 95 тов. Жу­ков, главный инженер Управления
начальника работ № 651 тов. Ко­ган. Дальше шли подписи субпод-