В ПАКЕТАХ ИЛИ РОССЫПЬЮ? Ггопожкение считается «удовлетворительнымь готовом крыле строящегося дома, испытывают большие . неудобства. Дом строит 42-е строительное управление «Мосэнергожилстроя» (ныне «Мосстрой» № 10). Весь двор завален кирпичом. Здесь трудно проехать и даже пройти. Оказывается, в течение нескольких дней машины шли сюда «потоком». Кирпича оказалось так много. что каменщивам пришлось прекратить кладку, чтобы заняться выгрузКой. — Во дворе свалили 350 тысяч кирпичей, — говорит бригадир каменщиков тов. Сасаев, — Ссыпали прямо в снег. Боя много. Теперь такой кирпич трудно в дело пускать. Три месяца назад работники Главмосстроя обследовали десять строительных площадок одного из территориальных управлений. На девяти площадках из десяти «пакеты», доставленные на автомашинах, разгружались вручную. Последовал очередной приказ вачальника Главмосстроя тов. Промыслова. Грозный приказ категорически запрещал: разгружать вручную кирпич, прибывший на’ поддонах. Предлагалось. доставлять и хранить в чпакетах» не только красный, но и силикатный кирпич. Начальнику планово-производственного управления тов. Акимову поручили в течение трех дней подготовить предложения о введении должности старшего инженера-диспетчера по ‘пакетной nepeвозке кирпича. О том, как выполняется приказ, говорят приведенные нами факты. Лополнением к ним может служить беседа с начальником производственного отдела’ планово-производственного управления Главмосстроя тов. Мильяченно. От него мы узнали, что силикатный кирпич все еще, «как правило». идет ‘без поддонов, «ручным» навалом, так нак силикатные. заводы упорно не переходят sa пакетную доставку, Прошло не три дня, а три меcalla, HO диспетчера.по кирпичным перевозкам в управлении все еще нет. — Никак не подыщем человека, — говорит руководитель отдела. Но все это не мешает тов. Мильяченко считать, что «в целом освоение пакетного способа доставки и хранения кирпича идет... удовлетворительно»., Не слишком ли много равнодушного о бюрократического спокойствия в планово-производственном управлении Главмосстроя, в управлении, призванном энергично бороться за новое и прогрессивное? Портнов. ей одежды ‚ ЗА СОЛИДНОЙ ВЫВЕСКОЙ Московский государственный автономный рикотажнь я комбинат нерский лагерь в березовой роще. И сразу же подкрепил овою идею делами: в ‘отделе главного механика была создана. строительная группа из четырех человек. Деятельность этой группы несколько грубо, но выразительно охарактеризовал главный бухгалтер Б. Я. Письман: — Все это липа, Финансы пока поют романсы... Мастером `ОКС:а назначен тов.. Трепесов. Чем он занимается, викто нам не. мог объяснить. Осталась не выясненной роль и техника-строителя тов. Невского, — Где-то бегает, что-то увязывает, — говорит главбух, И совершенно загадочной для нас оказалась работа конструктора этой группы тов. Батурина. Мы поинтересовались: ‘ может быть, он конструирует в будущем доме, фундемент которого еще пока не заложен, летающий лифт? — Может и это быть, — согласился тот же главбух. — Во всяком случае, GH принималея конеструировать. транспортер, который, как и самовар, давно уже придуман. Пока же строители и кола нигде не. вбили, зато аккуратно получают из кассы зарплату. ...На ящиках из-под готовой продукции сидят двадцать рабочих атлетического сложения. Это грузчики транспортного отдела. Грузчики есть, а грузить некуда—три комбинатские машины перешли на «вечный» ремонт. Для перевозки же грузов вызываются машины с городской автобазы. Но они приходят, как правило, с большим опозданием и не в достаточном количестве. Постоянно работой здесь ‘загружены пять-шесть грузчиков, а остальные на досуге размышлают. над непонятной щедростью руководителей комбината, не жалеющих зарплаты по штатному расписанию. Пироко представлена на предприятии бухгалтерия. В центральном ее аппарате имеются главный бухгалтер, заместитель, просто бухгалтеры, счетоводы, кассир-инкассатор, Бухгалтеры, старшие расчетчики, просто расчетчики имеются и в каждом цехе. Даже в бригаде по изгэтсвлению медицинских чулок на сорок рабочих утверждены нормировщик и бухгалтер. й Пожарно-сторожевая охрана состоит из восьми человек, из коих. половина имеет рунководяще-начальственные ранги. Этот мошный коллектив настолько увлекся игрой в субординацию, что не заметил вовремя, как на комбинате было совершено хищение на много тысяч рублей. На может пожаловаться на невнимание со стороны диреиции и отдел технического контроля. ВБ трех цехах, ноторые он обслуживает, имеются 54 контролера. Правда, нередко продукцию после их просмотра возвращают на переделку или понижают в сортности, но это не беда — руководители комбината верят только в одно: улучшение качества продукции зависит прежде всего от. количества контролеров. Вот что значит солидная вывеска — автономия! Б. Волк. В библиотеке МК и МГК КПСС ЧЕТВЕРГ, 5 АПРЕЛЯ Лекции . Вопросы организации финансировзания и кредитования в СССР и Дирентивы ХХ съезда НИСС по шестому пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1956—1360 годы. Лектор — кандидат эконэмических наук С. Супоницкий. Начало в 11 часов. Дирентивы ХХ съезда КПСС о задачах дальнейшего развития социалистичесной промышленности. Лектор — кандидат экономических наук Л. Володарский. Начало в 18 ч 30 м Развитие народного хозяйства в прибалтийских и Карело-Финской союзных республинах. . географичеЛектор — кандидат ских наук Л. Колбин. Начало в 19 часов. Консультации Т ЭТОИ вывески веяло особой важностью и строгостью. Она была прочно прикренлена к высокой, протянувшейся на много метров каменной стене и свыглядела словно мемориальная доска. Вывеска наводила на размышления: что за автономия? И почемуто представлялись огромные фабричные корпуса, какой-то особый вид продукции, выпускаемой этим автономным, суверенным предприятием. Одним словом, выражение «автономный» настолько заинтересовало нас, что мы решили пройти внутрь комбината. , Вахтер — невысокая женщина — с пустой кобурой на ремне, долго читала пропуска, всматривалась в наспорта и в оригиналы. Не найдя, видимо, серьезных расхождений, она любезно разрешила пройти. Через минуту мы уже ходили «по длинному фронту купе и кают» заводоуправления. На каждой двери были обозначены названия отделов: «производственный», «плановый», «труда и заработной платы», «снабжения и сбыта», «технического контроля», «главного механика», «административно-хозяйственный», «жилищнокоммунального хозяйства», «пожарно-сторожевой охраны» и многие другие. По коридорам бегали десятки человек с папками и бумагами. Было видно, что люди здесь не сидят, словно пришитые к своим местам, а носятся по этажам, чтобы как можно скорее поднять, утрясти, решить, обсудить и проверить всякие и разные вопросы. — Скажите, — обратились мы к начальнику отдела труда тов. Солдатову, — какие предприятия входят в ваш комбинат? Солдатов удивился. — Простите, о чем вы говорите? — спросил он, а потом с каким-то сожалением посмотрел на нас. — Ивы — жертва вывески, — сказал он, — не первая и не последняя. Это когда-то для веса и солидности нас так назвали. На самом деле комбинат — обыкновенное среднее предприятие, и выпу: сваем мы простые трикотажные дамские кофточки. . Желание выглядеть солидно, походить на больших и, больше того, жить автономно овладело и нынешними руководителями предприятия. — Если нас назвали комбинатом, давай все, что полагается в подобных случаях. И на предприятии создали многочисленный и многоступенчатый управленческий, администратизнохозяйственный и подсобный аппарат. Девятьсот рабочих, занятых выпуском продукции, облагодетельствованы руководством и помощью почти 450 человек. Из них свыше ста составляет инженерно-технический персонал. Остальные—разные вспомогательные штатные единицы. При составлении штатного расписания на 1956 год директор комбината тов. Шкурин высказал мысль, что не мешале бы построить <обственный дом в пять. этажей и пиоУкольники готовятся нк прилету пернатых друзей, Ребята изготовляют снвсречнини и устанавливают их на деревьях садов’и парнов. НА СНИМКЕ: пятинлассники 425-й шнолы МИША НУСКОВ и ГЕНА СУЛАКОВ в Измайловсном парне. Фото Р. ФЕДОРОВА. А НОРМАТИВНО-испытательной станции Главмосстроя можно увидеть плакаты,. наглядно показывающие, как нужно грузить, транспортировать и выгружать кирпич при «пакетном» способе, предлокенном знатным каменшиком-изопри «пакетном» способе, предло: женном знатным каменщиком-изо: бретателем И. П. Ширковым. Из этих плакатов можно узнать, что «пакетный» способ очень выгоден. Он уберегает кирпич от боя, делает ненужным контейнерный парк, на который ло сих пор затрачивались тысячи тонн ценного металла. При «пакетном» споссбо трудовые затраты на транспортировку кирпича сокращаются на 20 процентов, а общая стоимость доставки кирпича — на 17—20 процентов. Многие кирпичные заводы уже полностью перешли на «пакеты». Кирпич выгружается и отправляется строителям на деревянных поддонах, в специально оборудованных автомашинах. Фотографии, которые мы здесь помещаем, сделаны нашим фотокорреспондентом, На верхнем снимке показана площшадка Нижнекотельского кирпичного завода. Кирпич аккуратно слозкен. На деревянных поддонах он грузится в автомашины и равными стопками отправляется на строительные площадки Главмосстроя. Ни один кирпич не разобъется в пути. Все будет в полной сохранности доставлено на стройку. На нижнем енимке — площадка 2-го строительного управления на 1-й Бородинской улице, 15. Вы видите горы сваленного в кучу кирпича. К сожалевию, на снимке не видно начальника участка ‘тов. Смулянского, руководителей 2-го управления тт. Варшавского и Ивантьева, управляющего трестом «Особстрой» тов. Ляшко, начальника 2-го территориального управления тов. Прихожана. Оказывается, весь кирпич, длоставляемый на эту стройну в «пакетах» или в контейнерах, выгружается pocсыпью и сваливается в кучу. А затем... работницы ‘заново складывают его по одному в контейнеры, чтобы краном подать строителям. Стоять здесь уже небезопасно: то и дело кирпичная гора рушится, и кирпичи лавиной падают вниз, крошась и ломаясь. — Боя очень и очень много, — сокрушенно говорят работницы из бригады каменщика тов. Венчикова. Может быть, эта площадка составляет исключение? На улице Чайковского, 16—20, архитекторы и инженеры Архитектурно-планировочного управления Мосгорисполкома, проживаюшщшаяе в ЗСО модел Строительство жилого дома № 11 в 726-м проезде на юго-западе столицы ПРОПАГАНДИСТЫ РАССКАЗЫВАЮТ HA КОНКРЕТНЫХ ПРИМЕРАХ Я РУКОВОМУ кружком по изучению истории КПСС на 1.м часовом. заводе. Мои слушатели — рабочие, конструкторы, технологи, мастера. В марте кружок приступил к изучению материалов хх съезда партии. Состоялось несколько занятий. Сейчас начали изучать раздел «Внутреннее положение Советского Союза». Всего этому вопросу посвятим пять занятий. Первое состояло из вводного слова пропагандиста, другие будут протекать в форме развернутых бесед. Решения съезда представляют собой образец творческого развития марксизма-ленинизма и применения его к практике коммунистического строительства. Пропагавдировать решения съезда — значит показывать пути улучшения всей нашей работы, бороться за повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции, внедрение в производство новейших достижений науки. техники, передовой технологии. Разъясняя ввутреннее положение ‘СССР и Директивы ХХ съезда КПСС по шестому пятилетнему плану, я стараюсь укреплять связь пропаганды © жизнью, добиваюсь, чтобы слушатели глубоко понимали конкретные задачи, стоящие перед промышленностью. перед заводом. Сравнивая темпы роста промьышленного произволства в вашей еанвого производства в пашеи стране и капиталистических cTpaнах, я подробно остановился на истории развития вашего завода — первенца часовой промышленности в СССР, Завод был пущен в 1930 году. До войны здесь выпускались карманные часы. В 1946 году началась организация производства мужских наручных часов «Победа>. Изготовление наручных часов -— дело сложное. Нужные станки и приборы. я нашей стране в то вреТЧЕТНЬ!ИМ доклад WH КПСС, доклад с Директивах по шестому пятилетнему плану, выступления делегатов ХХ съезда и его резолюции дают пропагандистам ценнейший материал. С такими мыслями я, руководитель семинара, приступил в партийвой организации Министерства промышленности мясных и молочных продуктов СССР к проведению занятий, посвященных изучению материалов съезда. Самым важным я считал не допустить атмосферы казенщины: хотелось рассказать о решениях съезда ярко, интересно, увлекательно, вызвать творческий обмен мнениями, высокую активность слушателей. Нужно сказать, что сначала я не представлял, как буду использовать имеющийся в моем распоряжении огромный материал. Все казалось нужным и важным. Прошел ряд дней, прежде чем в процессе подготовки определилось главное, о чем в первую очередь следовало говорить со слушателями. Многое мне дало совещание, организованное Куйбышевским райномом партии. Здесь пропагандисты получили подробные pasbAcнения, вак провести первое заня‘мя не выпускались. KB этот период завод посетил представитель крупной швейцарской фирмы, поставляютщщей станки и приборы для часовой промышленности. Он тогда сказал, что швейцарская часовая промышленность существует несколько сот лет, а нам, чтобы-выпускать часы, необходимо очень долго учить своих рабочих. Они, мол, потом научат своих сыновей, а те внуков, и лишь внуки смогут делать часы... Однако благодаря творческой работе заводского коллектива и большой помощи, оказанной другими отраслями промышленности, уже в 1947 году было выпущено несколько десятков тысяч часов «Победа>. Рост производства в дальнейшем шел очень быстрыми темпами. В наёстоящее время завод за 4 дня выпускает ‚часов столько, сколько. было выпущено за весь 1947 год. Наша промышленность выпускает теперь станки и приборы, нужные часовым заволам. Товариш п. С. Хрущев в докладе на ХХ съезде КПСС сказал: «Промышленность Советского Союза ветупает в шестую пятилетку со значительно. большими, чем это было ‘° раньше, ‘потенциальными возможностями дальнейшего роста и совершенствования производства». Это положение было проиллюстрировано на занятиях примерами из жизни нашего предприятия. Речь шла о новых марках часов, которые предетоит выпустить в шестой пятилетке, о задачах, стоящих в связи с этим перед коллекТИВОМ. ` На занятиях я считаю необходимым увязывать изучаемый материал с конкретными задачами тех участков, где работают слушатели. Так, разбирая вопросы о значении. УКРЕПЛЯЯ СВЯЗЬ С ЖИЗНЬЮ тие, На совещании была рекомендована литература, даны методические указания. Райком партии снабдил пропагандистов примерным планом первого занятия. По этому вопросу была прочитана лекция. Кроме того, нас, пропагандистов, созывал партком министерства. Здесь так же, как и в райкоме, мы получили ценные советы. И вот настало первое занятие. Слушатели проявили к материалам съезда партии огромный интерес. Чувствовалось, что каждый из них не раз прочитал их и продолжает изучать, На первом занятии я остановил внимание слушателей на . коренных изменениях в международной обстановке. Речь шла о превращении социализма в мировую систему, о подъеме народного хозяйства в странах социалистического лагеря, об укреплении экономических связей и расширении сотрудничества между социалистическими государствами, о неустойчивости экономического положения капиталистических стран и дальнейшем обострении противоречий капиталистической системы. Отдельные положения иллюстрировались фактами и цифрами. Готовясь к семинару, я посетил экономии для снижения себестоимости и роста выпуска продукции, я указал на недостатки в этом деле во 2-м механическом цехе, начальником которого является слушатель кружка тов. Иванов. Цех этот систематически превышал ‘установленную норму запасов незавершенного производства. Нужно сказать, что после занятия кружка тов. Иванов активно взялся за наведение порядка в цехе. В результате размеры незавершенного производства значительно снизились. При разборе вопроса. о роли рационализаторов производства я рассказал о работе коммуниста тов. Полоскова, который в <одружестве со студентом Станкоинструментального института тов. Лукояновым создал и внедрил в производство автомат для изготовления метчиков размером от 0,45 до 1,2 миллиметра. Этот автомат за смену изготовляет до 15 тысяч метчиков, а прежде токарь на на. стольном токарном станке нарезал за смену лишь 130—150 штук. Надо отметить, что раньше работа слушателей в кружке’ зачастую сводилась к добросовестному конспектированию, запоминанию и пересказу на занятиях прочитанного в книге материала. Сейчас ‘коренным образом изменился сам стиль занятий. Слушатели не только с огромным интересом изучают задачи, поставленные съездом партии, но активно и критически обсуждают конкретные дела нашего предприятия, отдельных его участков и людей. В этом ярко выражается стремление успешнее осуществить задачи, поставленные ХХ съездом пар. тии: С. Ротфельд, пропагандист 1-го часового завода. библиотеку и взял‘ там свежие вырезки из газет, характеризующие рост милитаризма в капиталистических странах. Как пропагандист я давно убедился, что использование газетных и журнальных материалов оживляет занятия. На занятии возникла ‘непринужденная беседа, товарищи активно обменивались мнениями. = Сейчас готовлюсь к теме «Внутреннее положение Советского Союза. Шестой пятилетний план развития народного хозяйства». Решил сделать диаграммы, отобрал наиболее яркие цифры и факты для иллюстрации роста промышленности. К составлению диаграмм привлекаю слушателей. Партийный комитет министерства со своей стороны оказывает помощь пропагандистам в сборе материалов о развитии мясной и молочной промышленности. Для этого создана специальная группа из инженеров и экономистов. Будут подготовлены сведения‘ о строящихся предприятиях, о новейших технологических процессах и передовых методах труда. Мне хочется. чтобы каждый слушатель глубоко понимал задачи, поставленные партией, и четко представлял себе свою роль в осуществлении этих задач. + Пропагандиет К. Нарбут. Фото А. СЕРГЕЕВА (ТАСС). В Общесоюзном доме моделей закончило работу 12-е методическое совещание художников — модельеров и конструкторов одежды. На совещании, обсудившем перспективы развития швейной промышленности и новое направление моды на 1957 год, присутствовали предетавители домов моделей из разных городов страны. Было продемонстрировано 880 новых моделей одежды. Лучшие из них будут внедрены в массовое швейное производство. Особенно интересные модели в ансамбле с обувью. головными уборами и сумками показали Обшесоюзный, Киевский, Львовский, Ленинградский, Горьковский и Новосибирский дома моделей. Многие модели отличаются новизной повроя, отделки, цветового сочетания. В верхнем женском платье большое одобрение получило пальто новой формы: свободное, расклешенное книзу со слегка подчеркнутой повышенной линией талии. Было продемонстрировано много прямых коротких пальто и жакетов самой различной длины в ансамбле с юбками и платьями. Интересные платья и костюмы для работы были представлены Киевским домом моделей. Большим успехом пользовались модели производственной одежды Ленинградского дома моделей. ’ На совещании выступили работ‘ники различных отраслей текстильной промышленности. Они сообщили о \перспективах развития льняной, хлопчатобумажной, шерстяной и шелковой промышленности и о3- накомили собравшихся с образцами новых тканей, принятых к производству на 1956 год. В выставочных залах Общесоюзного дома моделей в дни работы совещания были представлены лучшие образцы одежды, выпускаемой швейными предприятиями страны. KRPY/KKH KPOHKH И ШИТБЯ В ремесленных, технических, спе: циальных и других учебных заведениях трудовых резервов” организуются кружки кройки и шитья. Девушки научатся шить легкую одежду и белье. Занятия будут проводиться во внеучебное время два раза в неделю, & руководству привлекаются специалисты мастерских и ателье, мастера, готовящие ‘кадры для швенной промышленности, роди тели учащихся, которые имеют опыт руководства такими кружками, и т. д «ВСЕМ ВМЕСТЕ» ‚ По вопросам методини подготовни м проведения занятий в нружнах н политшнолах транспортных организаций по теме: «Внутреннее положение Советсного Союза. Шестой пятилетний план развития народного хозяйства СССР». Консультант — И. Зеленнов. По Директивам ХХ съезда КПСС по нзестому пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1956 — 1960 годы. Консультант — кандидат экономических наук А. залкинд. Начало консультаций в 19 час КНИГА О ЖИЛИЩНОМ ХОЗЯЙСТВЕ Управляющий домами должен обладать разнообразными познаниями в эковомике жилищного хозяйства, в строительном деле, в юридических вопросах. В практике работы многвх московских домоуправлений часто возникают трудности из-за того, что управляющий домами порою не всегда ясво понимает свои права. Не каждый даже опытный руководитель хозяйства умеет со ставить плав работы, отчетливо ‚® представляет себе деятельность общественной комиссии conelicTBHA. ВБ этих затруднениях жилищным ‘работникам может серьезную noмощь; оказать выпущенвая издательством Министерства коммунального хозяйства РСФСР книга кандидата экономических наук Д. Л. Бронера «Организация и эновомика жилитшного хозайствах» Внига охватывает широкий круг вопросов и ва большинство из них дает развернутый ответ, Богатый фактический материал содержат главы «Жилищный во: прое в дореволюционной России» и «Основные этапы развития килишного хозяйства в СССР». Сохраневие драгоценного жи: лищного фонда и забота о бытовых нуждах населения — основ ная задача каждого домоуправлевия Главвое для работников домоуправления состоит в том. что. бы правильно содержать здания. предохравять их от разрушения, поддерживать в исправности оборудование. Ценность книги в том, что она дает практические советы, помогающие организовать вормальную эксплуатацию жилого пома. Книга подсказывает. что вужно предусмотреть управляющему домами. готовя хозяйство к ocenнему невастью и нкзимним холо: дам. БВ домоуправлениях Москвы Haкоплев немалый опыт умелой эксплуатации жилищ. Специальный раздел книги посвящен изложению этого опыта. НК сожалению, этот раздел книги невелик. Автор уделяет много места рассказу о лицевых счетах работников домоуправлений. Хорошо, ‘что книга напоминает об этой действенной форме социалистического соревнования за экономию средств и материалов. Но автор упустил из поля зрения другие начинания передовых домоуправлений, которые следует поддержать, широко распространить. НК примеру, в ряде домоуправлений имеются хоpolio продуманные графики профилактического обхода всех помещений. В некоторых домоуправлениях оборудованы хозяйственные плошадки, где можно почиссить и проветрить одежду, перебрать матрацы, высушить белье. Но 0б этом ничего не рассказы: вается, и это существенный. недостаток издания, Книга содержит полезные cBeдения, которые помогут управляюры отвечают современным требованиям. Показывая всю выгоду грименения снеготаялки, — автор ссылается на большой эффект агрегатов устаревшей конструкции, которая вот уже несколько лет заменена новой, более производи: менена новой. более производи: тельной и выгодной. При всех этих недостатках KHHга «<«Организапия и экономана = wer. га «Организация и экономика жилищного хозяйства» явится полезным пособием ‘для жилишных ра: ООТНИКОВ. К. Раевская, инженер проектной конторы Мосжилуправления, И те жи р НА ТЕМЫ СОВЕТСКОЙ РАБОТЫ димо, даже не прочитав толком заний. Получая, хотя и с большим димо, даже не прочитав толком заявления, отписался: «Штучные товары отпускаются в порядке общей бчереди>. Другой покупатель сообщает, что его обсчитали на 3 р, 60 к., а Горкавцев «ответствует», что, по словам продавца, эти деньги недополучены с кого-то другого (2!) Законное желание одного из покупателей получить книгу жалоб и предложений было встречено как дерзость, и директор магазина Булимов категорически и в грубой форме отказался выдать книгу. — Да, неважно идут дела в этом магазине, — признает коммерческий директор торга Кублановский. С ним согласен заместитель директора по кадрам Тарелкин. Почему же там до сих пор не наведут порядка? — Позвольте, — могут возразить в райпищеторге, — ведь мы только в январе—феврале издали два приказа со взысканиями работникам магазина у Никитских ворот. Действительно, в райпищеторге приказов пишут много, щедро раздают взыскания. Но предназначены они болыше чдля успокоения совести» руководителей райпищеторга. Заслонившись бумажной стеной, здесь мало что предпринимают практически, чтобы поправить дело. Не полезней ли было бы руководителям райпищеторга почаще бывать в магазинах и на месте помогать их коллективам? Ведь главная беда многих торговых предприятий именно в том, что там плохо работают с кадрами, не воспитывают чувства ответственности за культуру обслуживания. Райпищеторг пренебрегает gaмечаниями покупателей, записанными в книгах жалоб и предложений. Получая, хотя и с большим опозданием, отрывные листки из книг жалоб и предложений, здесь, как правило, вполне удовлетворяются отписками директоров. Весь оперативный контроль за торговой сетью фактически передоверен в райпищеторге старшему инспектору тов. Ададурову. .В январе вскоре после решения исполкома райсовета он вместе с активистами из торговых работников побывал в 16 магазинах. Как ни поверхностны были эти проверки, они все же давали положительный результат. Однако уже в феврале контроль снова ослабел. Тов. Ададуров бывает в немногих магазинах, да и то один, не привлекая активистов. в Краснопресненском районе охотно говорят об успехах лучшего. продовольственного магазина, расположенного в Шмидтовском проезде. Там применяются передовые формы ‘обслуживания, например прием заказов непосредственно в цехах соседнего предприятия (в данном случае это комбинат «Трехгорная мануфактура»). Этих успехов помогли добиться члены комиссии общественного контроля комбината. Но передовой опыт в торге не распространяют. В этом году _не проведено ни одной конференции с покупателями. Пока всего лишь один магазин торгует без продавцов. Краснопресненскому райисполкому давно пора серьезно разобраться в делах райпищеторга и начать, наконец, по-настоящему решать задачу систематического контроля за деятельностью торговой сети района. Б. Андреев. В стороне от вопросов о торговли сматривалось, в частности, проверить и укрепить кадры торговой сети. Заведующему районным отделом торговли тов. Смирнову поручили регулярно проводить силами общественных контролеров контроль магазинов. Проверка. выполнения была возложена на заместителя председателя райисполкома тов. Саввина. Вынесли хорошее решение — и забыли о нем... Нак и прежде, общественные контролеры появляются лишь в немногих магазинах райпищеторга. Крайне редкие гости здесь и депу:- таты райсовета, члены постоянной KOMHCCHH по торговле и обшествоенному питанию. Между тем хозяйский глаз депутатов, повседневное внимание исполкома необходимы — райпищеторгу. В Нраснопресненском районе неудовлетворительно обслуживают покупателей. Б этом году только в продовольственном магазине, расположенном у Никитских ворот, было более тридцати жалоб на непорядки, на грубость продавцов, обвес и обсчет. В штучном отделе нет консервов, имеющихся за другими прилавкаMH, и поэтому растут очереди, писал в книге жалоб и предложений один из покупателей. Но заместитель директора Горкавцев, виЕР” ПЛАНЕ множество заштрихованных кружочков и квадратиков. Это торговая сеть Краснопресненского райпищеторга. В районе, раскинувшемея от Манежной площади до Хорошевского птоссе, сейчас около 40 . продовольственных магазинов, 36 палаток и фургонов. Ежедневно их навещают многие тысячи покупателей. Разумеется, в исполкоме Краснопресненского райсовета HHкто не будет спорить против того, что этой торговой сети необходимо пристальное внимание. Но на деле вопросами торговли исполком занимается очень мало. Вспоминают здесь о ней от случая к случаю — либо во время массового завоза овощей, либо когда произойдет что-то чрезвычайное, В прошлом году в ряде продовольственных магазинов района были разоблачены преступники, обворовывавшие государство и покупателей, И только тогда исполком впервые за весь прошлый год со: брался, наконец, серьезно поговорить о работе райпищетоога, Однако, даже имея : готовые материалы, исполком неоднократно откладывал их обсуждение. Решение, принятое исполкомом раисоветй в декабре прошлого го. да, хотя и с опозданием, все же намечало немало полезного. ПредуПод таким заголовком в «Вечерней Москве» 29 марта 1956 года был опубликован материал, в котором, в частности, сообщалось о задержании органами милиции аа ЗЕ: Е SANE ресторана «Грандотель». В связи с этим редакция считает необходимым дать следующее разъяснение. Речь шла об одном из бывших поваров ресторана, и, таким образом, приведенный в материале факт никакого отношения к нынешнему шеф-повару рестораА Е Ha «Гранд-отель» тов. имеет. Обрядину не