_ ОБСУЖДАЕМ ТИ TESHCHI ДОКЛАДА Л КО ПОВЫШЕ РЕЗЕРВЫ, НОВЫЕ ВОЗМОЖНОС 1 в. И. С. ХРУЩЕВА \ a MERE SST TST ENE LETT TET a sey мастерам и НОГО интересных —предлобригадирам Больше прав Дорогу вечернему и. заочному образованию `_. жений вносится во время обсуждения тезисов доклада Н. С. Хрущева. В частности, некоторые товарищи высказываются за укрупнение цехов ‘на кирпичных заводах. Эта мысль о Фа oe ее ваторов-москвичей. Следует высказать ряд пре: тензий ‘в адрес ученых. Сейчас такие учреждения, как РОСНИИМС, НИИстройкерамика, слабо связаны с практикой. Е. 3. ane eee eee IE EEE настоятельно требует более широко организовать подготовку специалистов без отрыва от производства — через вечерние и заочные вузы, Об этом свидетельствует, в fos многие производственники сто. лицы’ не могут получить специ. альное высшее образование, Каждый год многие работники промышленности, выдержавщие вступительные экзамёны, но!не кирпичных заводах. Эта мысль правильная, но одновременно, как мне кажется, нужно поставить вопрос о роли и правах бригадира и мастера. Сейчас на многих кирпичных предприятиях их роль прини: жена. Так, например, чтобы нпоошрить добросовестного ‘и ини: ‚ циативного рабочего или же прошедшие по нонкурсу, оста, ются вне стен учебных заведе. ний. . А ведь число производетзен, ников со средним ‘образованием будет расти с каждым годом; нз заводы приходит все больше выпускников средней школы, И если бы обучение без отрыва от производства было. - поставлено как следует, многие машинока, слабо связаны с практикой, с производством. На кирпичных заводах темп скоростного обжи: га далеко шагнул вперед, а вот технология подготовки сырья отстает. За последние 15—20 лет качество кирпича ухудшилось. Нелегко нам, старым ра+ ботникам московской кирпичной промышленности, слушать спрачастности, опыт машиностроительной и металлообрабатывающей промышленноети Москвы. За последние годы техническая оснащенность предприятий значительно улучитилась; повысились требования к инженерным кадрам. Но насыщенность машиностроительных и металлообрабатывающих заводов специали& призвать к порядку нерадивого, мастер должен писать ные записки начальнику цеха, директору завода, we начальнику главка. доклада иногда даУкрупwsrewer ES OSE SAO OES ведливые упреки строителей. Но их заслужили не только производственники, но и ученые РОСНИИМСа и НИИстройкерамики. Надо улучшить работу ВЕ EEE Зе РАНА IES батывающих заводов специалистами отстает от. требований производства. Многие ‘инженерные должности по-прежнему замещаются практиками, не имеющими ee EEE REED ARE Cy SPE производства было. - поставлен как следует, многие машино строительные предприятия’ сто. лицы могли бы отказаться от получения специалистов из дневных вузов -— они бы обхо. дились своими кадрами, Каждый экономический район должен иметь заочные и вечер. ние втузы. В центре района сле. дует создать головные инсбтиту. «Ke начальнику главка. Укрупняя цехи, следует дать мастерам и бригадирам больше прав, ликвидировать ненужную канцеляршину. мики. Надо улучшить работу научных организаций. Последнее замечание. Присуществующих формах управления промышленностью каждое высшего технического образования. Понятно, что в этих условиях наиболее целесообразна подгоМощности наших предприятий используются еще далеко не. полностью. Нужно создать “11247 AKAOTAUNnDYy? Try 02 waAmrannht ee ато ERIE 9! OE eee министерство стремится само изготовлять все необходимое на своих предприятиях, He считаясь с затратами. Так, на терм—————— товка специалистов без отрыва от производства. Система заочных и вечерних вузов вполне оправдала себя. Выпускаемые ими OE ние втузы. В центре района еле. дует создать головные инётиту. ты с филиалами на крупных за. водах или в местах сосредото. чения группы предприятий, Пу. HATHO, что число вузов и их профиль будут определяться особенностями данного района, не. полностью. Нужно создать такую обстановку, при которой цехи были бы заинтересованы в выпуске ‘за счет имеющихся своих предприятиях, He считаясь с затратами. Так, на территории нашего завода расположены кирпичный завод, нахрдяшийся в ведении — областного инженеры имеют не только хорошую теоретическую подготовку, но и отлично знают промышленность. А обучение их, например‘ в нашем институте обхооворат цире ктора завопов резервов дополнительной дукции; Надо лучше организовать распространение опыта новаторов. Ликвидация ведомственных барьеров позволит быстрее решать судьбу рационализаторских предложений и изобретений. Полезно было бы предоставить директорам право использовать некоторую долю экономии, полученWAT AT prantnawrud о часа проуправления промышленности строительных материалов, деревообрабатывающий завод, которым ведает Министерство промышленности строительных материалов СССР, и подсобные предприятия, выпускающие мелкие изделия для строек, принадлежащих Министерству транспортного строительства. Все эти заводы имеют свои \хправленчеекие аппарату. Ha Важные вопросы 5) ФФЕКТИВНАЯ работа промышленности не может быть обеспечена, если не будут хорошо организованы снабжение и косперирование предприяgs M Тресты нужны ОСКОВСКИЕ пищевые предприятия в (1921—1938 тг) в отраслевые, сты. Был, свое например, время объединялись хозрасчетные третрест План менялся 17 раз ЛЯ коллектива любого предприятия государственный план должен быть основой деятельности. Но может ли быть таким покументом tra Morne ленность. A OOYUTCHHE HX, HalpHMep B нашем институте, обходится государству по меньшей мере в пять раз дешевле, чем в дневном вузе. Однако Министерство высшего образования слабо развивает сеть вечерних и заочных учебных заведений. Предпочтение отдается дневным вузам, укреплению их материальной базы даже тогда, когда они не связаосооенностями данного района, Занятия в институтах нужно ор: ганизовать не тольно. в вечер, ние, но и в дневные часы, что: бы дать возможность Учиться тем, кто работает посменно. Почти тридцатилетний опыт нашего института ‘покабывает, что лучшей формой подготовки кадров без отрыва от производ. ства является обучение в сте. циализированном стационарном ной от внедрения предложений, на дальнейшее расширение производства, на поощрение изобретателей и новаторов. Пора ‘перестроить организацию технической информации. С этим делом в кирпичной промышленности пока неблагопоое эх. И we управленчеекие аппараты, Ha каждом из них стоит по пилораме, но каждая из них занята не более десяти дней в месяц. Разве это не расточительство? Куда разумнее было бы объединить заводы, сократить аппарат, ge NEEDS EIEN EE IEE NA GG BE BBE тий.. _ Необходимо, чтобы —договор на поставку материалов и сырья всегда выполнялся точно в срок. Размеры штрафов за невыполнение догбворов следует увеличить по сравнению с существующими B три-четыре раза. Штраф — Зака: СОС ++. =, например, трест «Моссельпром», в который входили все предприятия по переработке продуктов. как известно, около 15 лет. Его предприятия выполнили план первой пятилетки за два с половиной «Моссельпром», существовал сельскохозяйственных` таким документом план, который поступает на предприятие к концу первого квартала, составляется без учета предложений производственников, а в последующем десятки раз перерабатывается? План на 1956 год поступил к ал оао oremerswer EN EEE СЯ ны с хозяйством своего района. Так, в Москве готовятся кадры инженеров — мелиораторов, торфяников, рыбников и т. п. Больше того, в Торфяном и Горном институтах и в Мосрыбвтузе организованы вечерние занятия для москвичей, хоЕЕ OE EE NA EME SENS ME AAAMIRATO VOOM вузе — BefepHemM или заочном, Вечерние же и заочные, отделе: ния и факультеты при. дневных институтах всегда находятся на положении пасынков. Кроме того, профессорско-преподаватель: ский состав встречает значи. тельные затруднения при работе мышленности пока — неблагополучно. Мы, москвичи, лишь случайно, и то с большим опозданием, узнаем о достиженияк харьковских, киевских или красноярских кирпичников. Плонить заводы, сократить аппарат, а лишнее оборудование отдать тем, кто в нем нуждается. И. Мазов, обжигальщик. «У СЕМИ НЯНЕК — ДИТЯ БЕЗ ГЛАЗУ» РТА ПОГОВОРКА вполне подхофутляров для магнитофонов, дит к предприятиям Управления мебельной промышленности Москвы. Дело в том. что они под: чинены и Мосгорисполкому, и «Главмебельпрому>», и Министерству бумажной и деревообрабатывающей промышленности. Но порядка нет. Уже наступил ‘второй квартал 1957 года, а наши предприятия все еша. на зчают сволмх готалрету Aree хотя по профилю эта продукция нашим предприятиям не подходит. Таких примеров можно привести множество. Перестройка руководства промышленностью должна покончить с этой неразберихой. Нам кажется, что мебельную промышленность нужно подчинить не Совнархозу, а исполкому Моссовета, Всем известен грандиозный разMay эт ПТ о лее в три-четыре раза. Штраф — плохой показатель работы коллектива, поэтому около половины его суммы ‘должно выплачиваться из фонда предприятия, За нарушение договора надо полностью или частично лишать премии коллектив завода-поставщика. Нет нужды говорить о важности правильного подбора кадров для будущих Совнархозов. В министерствах иногда встречаются работники, которые, два-три года назад окончив институт или техникум и не изучив как следует производство, «руководящие указания» периферии. Мне кажется, было бы целесообразно установить, что в аппарате Совнархозов, управлений, трестов могут работать; как правило, лишь люди, имеющие не менее десяти лет производственного стажа. пятилетки за два года. Предприятия парфюмерно-жирового треста «ТЭЖЭ> давали мыло и парфюмерию очень высокого качества. Этот трест существовал до 1938 года. Много лет успешно работает, пережив все реорганизации, Московский трест хлебопечения. Хозрасчетные отраслевые тресты как форма хозяйственного руководства вполне себя оправдали и, несомненно, сыграют свою роль в руководстве пищевой промышленностью Московского эконсмического района. Поскольку хлебопекарные заводы Москвы удовлетворяют только местные нужды, целесообразно было’бы Московский трест хлебопечения передать местной промышленности. mo7- ee ee с половиной план на 12959 год поступил к нам из «Главчаспрома» к концу первого квартала и изменялся 17 раз! На 1957 год план по производству был утвержден 30 января, а по ce6ecroumoсти — 9 февраля. Финансового же плана завод до сих пор не имеет. Нвартальные оперативные задания, как правило, расходятся с годовым заданием. Кроме того, завод к исходу каждой первой декады получает график по отгрузке готовой продукции, который очень часто не совпадает ни с годовым, ни с сперативным планом. Отрицательно также сказывается на нормальной работе предириятия существующий разрыв между планом производства и планом материально-технического снабжения. Из-за этого большая работа по составле: нию заявок на очередной год а wranrnn seem nee eS Е OE EEE EO — oN NO ` ЛЬ. 0 ние занятия для москвичей, хотя, как известно, в столице нет ни торфяных разработок, ни рыбной и горной промышленности. : ‚В то же время Московский вечерний машиностроительный институт, выпускающий неров только для Москвы, практически не имеет материальной базы, вынужден проводить занятия в помещениях других вузов. Из-за елабого развития сети инже-- EOE Sl ly AE тельные затруднения при работе с двумя различными континген. тами студентов, каждый из ко. торых требует особого подхода, особой методики. Только широкая сеть стацио. нарных специализированных ин. ститутов удовлетворит потроблости растущего народного хозяй: ства. Доцент В. Коротков, директор Московского вечернего машиностроительного института. ЛИШНИЕ НАДСТРОЙКИ (ОБСУЖДАЯ тезисы доклада тов. единый Н. С. Хрущева, специалисты гоноремонтного завода вопрос’ о штатных излишествах в управленческом аппарате рабочие поставили зывают планово-производственный и отдел. Сокольнического ва— В кузнечном цехе; — ‘рассна. заместитель начальника цеха тов. Лысенко и мастер отдела CBOCTO mae eoecee oe ee uF предприятия. Несколько слов об обмене чинив его Московскому Совету. Остальные же пищевые прал. фактически проводится впустую. технического контроля Tos. Coro лов, -— занято всего 70 человек. A еще не знают своих годовых фонмах жилищного строительства в дов по ряду важнейших видов столице. Его темпы будут из года сырья и материалов, не известны нам и многие поставщики. В Москве есть. фабрика № 2 «Главмебельнрома» с годовой мошностью более чем в три’ миллиона квадратных метров строганой фанеры. Этим сырьем можно вполне обеспечить мебельные фабрики столицы. Однако министерство планиуст инача Нам из Моокртт реттала_ в год расти, а это потребует резкого увеличения выпуска мебели для москвичей Кто же лучше, чем Московский Совет, может ориентировать предприятия в вопросах ‹ количества и ассортимента производства мебели? Нроме того, Мосгорисполком будет в состоянии так организовать дело, тот а nm nares OEE EE TON ARMREST DNAETEDING UAV BEDI отгородили заводы друг от друга. Работники предприятий не поддерживают широких деловых связей. Между тем все мы давно ощущаем острую потребность в регулярных встречах для обмена опытом, мыслями, идеями. Не менее нужны наглядный эсзальные же пищевые прелприятия столицы, по-моему, нужно объединить в три отраслевых треста. Парфюмерножировой трест должен охватывать мыловаренные заводы, жировые предприятия, парфюмерные фабрики и заводы стеклянной - тары для парфюмерии. Предприятия пивоваренные. ви. ОВ леч бе САР То Боба “oe ар чать не только план, но и ‘все необходимые материальные, тех: нические и финансовые ресурсы для его выполнения. Другой немаловажный вопрос — распыленность институтов, отделенных друг от друга ведомственными барьерами. Изготовлением новых синто. BEE ELODIE СЛАУ два параллельных цеха; один по ремонту моторных вагонов, другой — по ремонту прицепных, — сказал мастер механического цеха тов. Моляков. — В каждом из них имеются начальник, заместитель, диспетчеры, технологи, комплектовщики деталей, бухгалтеры, табельщики... А рабочих в обоих цеEEE SEEDER на них приходится солидный уп: равленческий штат: начальник, ‘во заместитель, диспетчер, технолог, комплектовщица, четыре мастера, Ha TepMHTHOM участке цеха тру: дятся лишь трое рабочих, Ho HY них есть свой мастер. В техническом отделе завода нет ни одного дипломированного ин: Пе ау РА. PE RAD ENEMA ыхранлого Ant eee NE OR ERM ENENR ERPS A UO 7 eee Co MSEC вузжны наглядный COE AU PEALE ивоваренные, ви$ р о, x о хах насчитывается немногим более м и Grove c ыы рует иначе. Нам из Москвы выделячтобы _ обеспечивались нужды Не показ, демонстрация в действии нодельческие и по производству HaHPHMep, ют ‘Hayano. 200 человек. Пора, наконец, слить подготовленными кадрами иннень, ют только 600 тысяч квадратных только населения, но и больниц, всего нового, передового, что безалкогольных напитков слеее onar enpckuit = wNcTHTyT ‘эти цехи, а высвободившихся слуров°и техников. Без коне ть метров, а более миллиона мы долшкол, гостиниц ит. п. рождается на московских заводует передать самостоятельному а. Munucreperaa xyes. жащих использовать более разум=” =. . р ны привозить из Тбилиси, АрмаПора также прекратить ввоз Me) дах стройках. ‘в HECTHTVTAY. тресту. Bee другие пишевые . вира и тэУГихХ nonontnrm В Та А ene.- ! КАЛЕ п пре о дах, стройках, в институтах. Обо всем этом можно пока тресту. Все другие пищевые предприятия могли бы войти в пластмасс . Министерства XHMHческой промышленности и разse EE EE OO мя фанеру из Москвы отправляют республик. У нае есть достаточно в Ленинград, Ростов, Тулу и т. д. возможностей, чтобы мебельная Или возьмем вопрос планировапромьииленность полностью удовния ассортимента. Московский Солетворяла потребности Москвы в BOP о Ба. оба оо ЗАВ КИН TAANATIUAK Зри аа Е on У?9 всем этом можно пока только мечтать. Даже в Москве нет «делового клуба», где могли бы проходить такие встречи. А ведь когда-то он был. По ини: предприятия могли бы войти в Московский трест продовольственных товаров. Учитывая, что московские а А о с. a =: чесвой промышленности и различные организации Министерства бумажной и деревообрабатывающей промышленности. Такое дублирование ничего пут. — В одном коридоре административного корпуса, — заявил мастер вагонного цеха тов. Игнатовский, — помещаются два паралть Шо AR ATERAIOCCHHH OTTO He решает ни одного более или менее сложного технического вопроса. По существу этот отдел стал переда: точным пунктом для технической вет обязывает управление но-бытового назначения на изготовить в 1957 году мебели культур112 миллионов рублей, а министерство и главк запланировали нам дополнительно на 7.5 миллиона рублей д обротной, красивой и ‘дешевой мебели. В. Божков, начальник Городекого управления мебельной промышленности. НлщшА партия всегда опирается на коллективный разум народа, на его богатейший творческий опыт. Вот уже больше месяца советские люди заняты большим, подлинно государственным делом: они сообща обсуждают намеченную партией перестройку руководства народным хозяйством Тезисы доклада тов. Н. С, Хрущева находятся в центре внимания всей страны. Их горячо и деловито обсуждают рабочие и академики, директора заводов и конструкторы, инженеры и экономисты, работники’ министерств и партийные °работники... Далеко не во всем сходятся их точки зрения. Ho все предложения вызваны одним стремлением — сделать нашу социалистическую экономику еще более могучей. Весь хоп оботзепанта тли А: a Ра вс ++ ча Фыл. £10 HAH циативе этого клуба созывались московские и всесоюзные конференции по обмену опытом. Литература, изданная им в тридцатых годах, и по сей день не утратила своего значения. Положительную роль играло из. дававшийся клубом журнал «Предприятие». Сейчас в Москве есть Дом учителя, дома пионеров, ученых, архитекторов и др. Нет только Дома инженера и техника. Необходимо восстановить клуб работников московской промышленности. С. Малошицкий, директор Московского завода сантехоборудования. пищевые предприятия работают и на вывоз в другие районы и сами зависят от привозного сырья, целесообразно подчинить эти три треста Совету народного хозяйства Москвы. Тресты должны содержаться на отчисления предприятий. Для большей заинтересованности аппарата в работе подведомственных предприятий надо распространить на ‚работников трестов премиально-прогрессивную оплату за перевыполнение плана. П. Герасимов, директор Московского ° маргаринового завода. Pewee * ух ручлировапис пичего ного не дает. Настало время сконцентрировать все усилия научных кадров, занимающихся этими вопросами, в одном месте, организовав центральный научно-исследовательский институт по технологии, склейке и отделке древесины. путП. Давиденко, директор часового деревообрабатывающего завода. НА СНИМКЕ: в кузнечнопрессовом цехе завода имени Bnagumupa Ильича; агитатор В. ЮРЕВИЧ проводит Geceny по тезисам доклада тов. Н. С. Хрущева. Фото П. ДЕБАБОВА. <> 445453 4>4>4-----ъ@ = SAL Ee Se et EO м2а царал> лельных отдела: производственный и плановый. Они нередко дублируют друг друга, вносят путаницу и в цеховое планирование, и в руководство производством. Между тем на ряде даже более крупных предприятий Москвы существует 32 OER EAS ES Net A #72 SR ATIC UAE документации, разработанной в конструкторском бюро. Для чего ов заводу? ‚— Пора покончить со всеми этими ненужными надстройками, — говорят сварзовцы. Е. Абрамов. «Считаем это мнение не только ошибочным, — пишут рижане, — но явно приносящим вред, если исходить из государственной точки apeния...>. : С. Гаврилов и А. Тищенко полагают целесообразным o61- единить руководство промышленностью и — строительством Месквы и Московской области. Они пишут: «Единый Совет народного т а ВМА несли на, всеобщее обсуждение планы дальнейшего совершен: ствования руководства промыш: ленностью и строительством. И это обсуждение стало поистине всенародным. Нет сомнения в TOM, что наиболее ценные и важные предложения — найдут свое отражение в документах, которые примет открывающаяся завтра сессия Верховного Совг: та CCCP, Строительство дома на Щербаковской улица. Фото Р, ФЕДОРОВА. мину еще более могучей. Весь ход обсуждения тезисов, как в зеркале, отражает монолитное единство нашего народа, бурНЕ YNaecreepr поно kK «Единый Совет народного хозяйства города Москвы и Московской области позволит наиболее целесообразно реединство нашего народа, бурный расцвет социалистической демократии, Показательно, что в последний месяц заметно увеличилось число писем, поступающих в редакции газет. За перо взяитить вопросы производственной кооперации и специализации промышленности и транспорта». Такого же мнения придерживается управляющий ЩербаковРАЖДАНСКИЙ Осла BEEN ESS EERE 3 ЗЫ. ВЭЯ> лись многие из тех, кто раньше не обращался в газету. Каждый считает своим гражданским долгом с общественной трибуны высказать свои мысли, свои предложения. Начальник отлела прак возке такого рода сырья, Между тем, под Москвой имеются вискозные заводы, которые вырабатывают нужный нашей фабрике искусственный шелк». Waernnt реа Экономист А. Енин полагает. что надо объединить мелкие предприятия. «При современной технике, позволяющей создавать Kpynные автоматизированные и Кеденко и директоров Октябрьской и Ленинской межрайонных контор Мосхлебторга тт. `Чеснокова и Глебова. В своих письмах в редакцию они считают, чт пазолапа РАКА + ре ove es вается управляющий Щербаков. ским отделением Госбанка тов. Снмакин. Старший бухгалтер А. Слонимер критикует Госбанк за сложную систему отчетности. Он предлагает сократить и упрозазальнив отдела снабжения Фабрики «Красная крутильщица» Е. Башкиров приводит убедительные факты, подтверждающие, что ведомственные барьеры — наш бич. По сравнению с довоенным уровнем фабрика утроила объем производства, вышла в число передовых, но могла бы добиться более значительных успехов. Что же мешает коллективу? Отсутствие планомерного снабжения сырьем и вспомогательными материалами. ° «Основным видом Wry нат ДЕ сырья Мысль о том; что надо улучшить кооперирование предприятий, содержится ив ряде других писем. Правильная постановка дела позволит удешевить стоимость изделий, увеличить их выпуск, обеспечить планомерную, ритмичную работу. Известно, что в настоящее время многие проектные институты и конструкторские бюро занимаются разработкой одних и тех же проблем. Так, дублируют друг друга проектно-конструкторские › организации при союзных министерствах строиие чая: анал нць(ис полуавтоматизированные предприятия, — пишет он, — отпадает необходимость в большом количестве мелких заводов и фабрик. Устранение ве—====щ=щщ==щы=ыщы=ы==— tn NT ОБЗОР ПИСЕМ ЧИТАТЕЛЕЙ домственных барьеров позволит рещить вопрос 06 их объединении». По многим вопросам развернулась дискуссия. Например, группа спеипналнотор nerarannrn что передача хлебной торговли в Управление хлебопекарной промышленности не повысит ответственности руководителей хлебозаводов и директоров магазинов за качество продукции, так как, по их мнению, при тавом. положении будет преобладать ведомственный подход к делу. Отклики читателей вызвали также некоторые предложения работников Московского комбината твердых сплавов, опубликованные в «Вечерней Москве» 18 апреля. Старший инженер wv tp стить отчетность, что позволит работникам бухгалтерии и плановых отделов глубже вникать в существо производства, контролировать и анализировать хозяйственную деятельность. Офицер запаса Н. Постников считает, что перестройка руководства народным хозяйством явится еще одним ударом по бюрократизму и волоките. Он напоминает, что здесь надо проявить особую решительность и настойчивость, а то ведь, когда бюрократов гонят в дверь, они, как известно, ухитраютла а для нашей фабрики, — питов. Башкиров, ляется искусственный шелк, зачастую главком шет — «AB который жается искусственног, ходящихся в Ленинграде, Могилеве, Киеве и других городах. Как правило, эти заводы не orrnvinamr занаряс заводов волокна, своевременно EE SEE eo eS ЧЕ тельства, строительства предприятий металлургической и химической промышленности, дорожного машиностроения, транспортного строительства и ряде других. К тому же заводы, которые изготовляют разрабатываемые ими машины, OTCTOAT от Москвы в сотнях, а то ив тьтбачах Киполлстиль А Ааа 7” a ot ae треста «Союзтвердосплав> И. Комаров не согласен, в частности, с начальником планового отдела комбината твертов. Наследовым, предложившим объединить плановые отделы с отделами труда. Старшие инженеры Филиала конторы помоши по поимененны куча специалистов Мосэнерго — старшие инженеры А. НикиВ. Смольников и инженер А. Мухин гласна с предложениями, бликованными газетах. ‘Авторы «...разобщение ние, московской энергосисте: мы — недопустимо!». по труду форов, опунекоторых считают, и раздробледых сплавов Рижского технической Вим _ о с. ооо. ара пролезать в форточку. Член парткома Министерства ‚ цветной металлургии СССР вой организаторской работе на производстве, где непосредственно создаются материальные ценрее мы > 2 дах. Нак правило, эти заводы своевременно не отгружают нам шелка. Чтобы не остановить производство, приходитмы — недопустимо!». В одном из номеров газеты «Вечерняя Москва» управляющий Московским трестом хлебоот Москвы в сотнях, а тои. в тысячах километров. Об этом пишет в редакцию тов. А, Александров. Он считает, что помощи по применению твердых сплавов Н. Скрипкин и И. Петерсон оспаривают праср wae ай ие > с АмаЗеТОва. И Е д нных SEM RUEBEN трестом хлеоовильность высказанного начальдругих, которые в ие ptonnentae завода ‚башен ных т еее Е За Е р Е ложил ником цеха № 2 комбината вых обратились с просьбо наВеликого © ыы и «укрупнение проектных инпечения тов. Куртин предлож а От д ВО ОСЬ и . ки Ha pacctoanm *700--800 я и конструкторских передать специализированную твердых сплавов OB. _Kp авить их. ктя e р полошаниа Tere MHTOMEIpOR B tecynece добюро, которых в Москве очень торговлю хлебными изделиями кутеким ставка обходится слитком ло. Е а сете ставка обходится слишком дорого. Шелк портится и загрязняется — ведь автомашины не приспособлены к переCENA EN Nt AN EAE много, и передача их в ведение Совнархозов принесут огромную пользу промыш: ленности и строительству». ELE! зоваю хлеоными изделиями Управлению хлебонечения Мосгорисполкома. Это предложение не встретило поддержки у управляющего Мосхлебторгом тов. кутским положения о том, что «назрела необходимость в ликвидации Всесоюзной палаты технической помощи по применению тверпых ecrrannna то с“ че предприятие. Ряд практических предложений содержится в письмах тт. П. Константннова, М. Внтебского, Я. Лукашева. rr... _ eee IO VHTAEPA взял ‘обязательство изготовить семь мощных башенных кранов сверх плана, НА СНИМКЕ: монтажник fn. APTAMOНОВ и электромонтажник Л. ГИНШЕВСКИЙ, выполняющие дневное Зе ба, Фото Р. ФЕДОРОВА.