ПРОЛЕТАРИМ ВСЕХ СТРАН. СОЕДИНАИТЕСЫ освовекий ye UN, ОИ Четверг, 27 февраля 1947 г. Opran Mil « WIN BHIKG), Московского вблаетного ю говодсного беветав депутатов трудящихся СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК ‚ СПЕЦИАЛЬНЫМ - ВЫПУСК Мобилизуем т рабочую смекалку. Товарищи рабочие, инженеры, техники, мастера и служащие Люберецкого завода! Слушайте, к вам обращаются рационализаторы и изобретатели Наш завод имеет худую славу. Коллектив ухтомцев в долгу перед Родиной. С начала года мы недодали стране свыше 3 тысяч конных уборочных машин. Задумайтесь над этой цифрой, товарищи! Мы должны не только сполна вернуть свой долг стране, наша обязанность—дать сельскохозяйственные машины сверх плана! Вспомните, что ленинградцы призывают нас закончить годовую программу к знаменательному дню тридцатой годовщины Великой Октябрьской Социалистической революции. Посмотрите, как работают передовые предприятия страны. Их коллективы борются за досрочное выполнение государственных заданий. К лицу ли нам, товарищи, плестись в хвосте? Ведь в годы Великой Отечественной войны мы работали хорошо. А сейчас на нашем заводе много беспорядков и бестолочи. Наш труд организован плохо, непомерно велики расходы металла и мазута, кокса и электроэнергии, много брака. В этих условиях большое значение приобретает рационализаторская мысль. Нужно, чтобы над улучшением дела думал весь коллектив. Мы, рационализаторы, стараемся помочь родному заводу. Норой несложное и простое на первый взгляд предложение может принести большую пользу. Вот один из нас рационализатор Ремизов из 1-го цеха предложил в сущности простую вещь: об’ единить пробивку и обрезку детали «ЛД-440». Вместо трех операций на разных штампах стали производить одну операцию на одном штампе. Это предложение дало возможность поднять производительность труда более чем на 400 процентов! И тов. Ремизов выполнил досрочно три годовые нормы. Так же просто было ‘и предложение рационализатора Перкова из третьего цеха. Деталь «Д-953» обрабатывалась на станке, не имеющем механической подачи. Тов. Перков предложил обрабатывать эту деталь на станке, имеющем механическую подачу. Как будто ничего мудреного в этом нет. Однако измене-. ние метода обработки позволило перейти на многостаночное обслуживание и в два раза увеличило производительность труда. А государству это предложение сэкономило ни много, ни мало 20 тысяч рублей! Рационализаторы этого же цеха М. Морозов и Ю. Георгиевский предложили перевести обработку некоторых деталей со сверлильного станка на револьверный, имеющий пневматические зажимы. В результате нпроизводи-- тельность труда повышена на 220 процентов.. За прошлый год на заводе внедрено 525: рационализаторских предложений, давших: один миллион 325 тысяч рублей экономии! Это большая помощь заводу и нашей Родине. Но этого очень мало для такого большого, коллектива, как наш. Мы можем и должны сделать больше! Нужно, чтобы каждый рабочий, инженер, техник, служащий думал над тем, что еще сделать, чтобы повысить производительность труда, снизить трудоемкость ий брак, сэкономить металл и мазут, кокс и электроэнергию, нужно, чтобы каждый из нас мобилизовал свою сообразительность и смекалку для превращения Люберецкого завода в культурное предприятие. К этому мы и призываем вас, товарищи! С. РЕМИЗОВ, М. МИШАКИН, 86. КАЛАШНИКОВ, Я. ПЕРКОВ, М. МОРОЗОВ, Ю._ ГЕОРГИЕВСКИЙЯ_