и узешФ IM уУдивлятьея тому. чтф
	пех № ПЕ ше вышолиялет шлаш?
	Недоумение по поводу того, почему одиннад­цатый цех не выполняет производственную про­грамму, быстро рассеивается, если пробыть в этом
	цехе немного времени. Тогда становится ясным,
	Всегда в самый разтар рабочего
дня вдруг выяеняетея. что нехватает
те гаек, то болтов, а те, что имеют­ея, не голятея по евоим размерам.
	Чтобы выйти из затруднительного
	нсдомжения, в Цехе начали «увора­чивать» болты. Это кропотливое и
совершенно излишнее дело работни­ца выполняет на весьма примитив­ном и малопроизводительном прессе.
Если же принять во внимание, что
хо конца мая потребуется  «укоро­тить» почти четверть миллиона бол­TOR, то легко представить себе TOT
«еизифов труд», который с благоело­вения руководителей цеха предстоит
вавжить работницам в совершенно
никчемное занятие.
	мучительный путь
	Неправильная расстановка  стан­ков в цехе и нерациональное приме­пение технологического процесса при­водят к тому, что детали проходят
долгий и мучительный путь, прежде
чем превращаются в готовые ‘изде­лия. Между тем, иные детали весят
0 20 килограммов. Рабочие. nepe­что неорганизованность. и неразбериха прочно во­шли в быт цеха,
	пению план.ь

 
	препятствуют успешному выпол­дней, т. е.. когда он становится се­вершенню бесполезным. В самом де­зе, может ди рабочий анализировать
свой труд за тевущий день, выявить
недостатки своей работы. наконец,
установить свой заработок, если на­рад возвращаетея в нему после таке­то болыного промежутка времени, а.
иогда и вовее не возвращается?

Нри таком положении ничего нет
удивительного в Том, что опредехе­ние результатов труда того или ин®-
го рабочего берется «е потолка». Этет
же способ применяется и при выдаче

талонов на дополнительное питание.
*

Тю веему этому следует добавить,
что износ оборудования в цехе зна­чительно снижает  производитель­ность труда. Так, например, птжанги,
подающие воду к точильным  стан­кам, пропуекают воду, и она с го­лвы до.ног обдает холодным каска­дом работающих у станков.

Таково неприглядное положение и
одиннадцатом цехе, положение, весъ­а характерное и для многих других
	ЦелоБ.
А СВЕТЛАНОВ.
	НО СЛЕДАМ
НАШИХ ВЫСТУПЛЕНИЯ

 
	„Директор трактора“

В связи. с маленьким фельетоном,
эпубликованным под этим заголовком
в нашей листовке, директором завода
тов. Крысиным отдан приказ, в ке­тором сказано; «Фельетон «Директов
трактора» поставил вопрос правильме
	и. своевременно, Дезорганизующии
факт самоуправного захвата тов. Иа­ниным квартиры в заводском доме м
‘незаконное оформление прописки без
‘врдера еще за месяц до поступления
ма завод также подтвердился».

Директор завода отменил прежний
приказ о назначении Нанина началь­ником тракторной колонны и уволил
его с завода. Начальнику жилищне­коммунального отдела тов. Кузненое­ву предложено нередаль в прокурату­ру материалы для выселения тов. На­нина из заводской квартиры.
	РЕВКОД ЛЕ? ШЯ.
	Закало № 9514.
	ивая ИА вручпую с этажа на
, затрачивают много физических
сил и ценного вуемени.

 
	Не наряд, о
а „филькина грамота“
	р цехе существует «бюро  органи­звацпии труда», или как его именуют
«БОТ». В сожалению, ностановка де­ла в этом «бюро» такова, что ни 0
какой «организации» труда там нет
и речи.

Как известно, каждому рабочему
должен выдаваться наряд, гле _ со­вершенно ясно и Четко должно быть
указано задание, квалификация ис­полнителя, количество времени, не­обхолимое для выполнения той или
	иной операции, расценки и пр. Cano
60000 разумеется, что такой наряд
должен быть на руках у рабочего до
того, как он стал к станку.

& сожалению, наряды, которые
выходят из бюро организации труда,
скорее напоминают «филькину гра­моту». Положение усугубляется еще
и тем, что рабочий может лицезреть
свой наряд лишь спустя 10-12
	Куда уходит время?
	“< часов утра. Антонина Ракитина
	—_ тРкарь второго цеха — стоит у
станка и жалуется товарищам:

—  Сегодня снова повторяется ста­рая история. Тут надо работать, He
разгибая спины, а материала у стан­ка онять инет.

Я вот тов. Ракитина начинает бро­дить по участку и собирать пилома­тернал. На это она затрачивает пол­тора часа. Наконец, в 10 часов 30
мниут приступает к работе. Однако
через некоторое время труд ее снова
прерывается: лесоматериала хватило
утииь на пять часов.
	Эчаеток металлических моделей
(нех № 26) работает успешно, он из
мееяпа в месяц перевыполняет про­прамму. Однако формовочных TAHT
„ге сще недостает. Ночему? :
	Нерадиво, бесхозяйственно экепло­ATAPYIOTCA OHM в литейных пехах.
	  п a
[AX № 9 oO 3
3 Нехе № 9
5 ЛЬ, ;
  3a
3 ABA
	795919 ~
	Чем же теперь мне занятьея? —
спрашивает тов. Ракитина мастера
локеанлрова.

 
	—- Работы много, можете станови­гея за круглопилочный станок. —
	OPBOUACYT мастер.
	Во и на этом станке тов. Ракитина
FeMHOTO проработала. Затём ее пере­вели на фуганочный станок. И так в
течение хня она переходила от одно­го станка в другому, попусту. теряя
пенное рабочее время.
	А БОРОВСКИИ.
	Пе берегут оборудование
	месяца тюломали до 20 плит. Масте­ра и механики здесь не инструкти­руют формовщиков. как сберегать
оборудование во время работы, и не
паказывают виновных 38 порчу
	ПИТ. .
М. КРЕСТНОВНИНОВ,
вабкоровский пост цеха № 96.
	Тинография издательства «Московский большевик», Чистые пруды, 8.