ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЫ `
бргая МВК и МГИ ВКП{5). Мосдовского обтастного и городечого Советов депутатов трудедихся
№ 43
`Цетверг, 22 мая 1947 г.
Gam
=
=
=.
Е.
Е
Е
c= .
ans
woken
—
а
бэ
onl
cS
Быстрей осуществлять предложения рабочих:
говорить На
совещании?
Главное —
Де ственно сть
Перед коллективом ухтомцев стоит
важнейшая задача: возвратить сельскому хозяйству долг — уборочные
машины, недоданные в январе и феврале. За два месяца — в мае и июне
—- завод должен собрать сверх плана
1650 косилок, 10450 жаток и 170 сноповязалок.
Чтобы с честью справиться с этой
большой работой, недостаточно только мобилизовать все скрытые мате„иальные резервы, добиваясь поднятия производитёльности труда, лучшего использования оборудования,
экономного расходования сырья и
топлива. Нужно, чтобы весь коллектив завода, от командиров до рядовых’ рабочих, проникся важностью
этой задачи, нужно, чтобы: все рабочие самым энергичным образом включились в решение вопросов производства, в борьбу с неполадками в це_хах и ча участках. Лучшая форма такого активного участия — это производственное совещание,
Как видно из публикуемых нами
сегодня материалов, производственное совещание не в почете на заводе.
Происходит это по вине завкома, который не прививает вкуса этой форме
решения вопросов производства силами общественности,
Не откладывая дела ов долгий
ящик, начнем широкую практику таких совещаний. При этом будем помнить два непременных ‘условия: COвещания должны быть регулярными и
действенными. На заводе должно
стать правилом, что каждое производственное совещание следует начинать отчетом перед собравшимися
с том, что сделано по предложениям,
внесенным Ha прошлом совещании.
С точки зрения завкома...
— О чем же могли
этом производственном
Если поверить председателю 3аводского комитета тов. Кузнецову,
TO дело © производственными совешаниями в цехах в «общем и целом»
обстоит ‘благополучно. Болыше того,
предзавкома подчеркнул, что, придавая особое внимание этому участку
профсоюзной работы, заводской комитет поручил возглавить его заместителю председателя тов. МанухиHy. .
К сожалению, факты решительно
опровергают ‘утверждения тов. Кузнецова и поэтому придется несколько омрачить ту картину, которую он
такими радужными красками нарисогал. Для этого послушаем, что говорят руководители цеховых комитетов, рабочие, стахановцы,
Мастер-стахановен первого щеха
тов. Ремизов забыл даже тот день,
когда у них проводилось производuTBeHHOe совещание. Может быть,
дела в первом цехе так хороши, что
нет надобности созывать производетвенные совещания? Ничуть ни бывало. И в этом цехе есть еще много
всяких неполадок, о которых стоило
бы поговорить ‘на производетвенном
совещании,
Секретарь ‘партийной организации
шестого цеха тов. Тарыгин вспоминает, что в апреле как будто бы
было ‘производственное совещание,
нс о чем там шла речь, он затруднялся сказать, ссылаясь на то, что ему
пришлось в этот день присутствовать на другом и
Впрочем, чтобы уда рить наше любопытство, тов. Тарыгин до
бавил*
Ясно, что речь шла о выполненин
апрельского плана и перспективах
на следующий месяц,
По-казенному проводятся производственные совещания в одинналцатом цехе. Очень мало труда приложил председатель цеховой opraнизации тов. Шевелев, чтобы подтянуть отстающих рабочих до ‘уровня передовиков, чтобы — возглавить
социалистическое соревнование, чтббы создать в цехе здоровую mpousводственную обставовку.
Поставленному лицом перед этими
неопровержимыми фактами, тов.
Кузнецову He оставалось ничего
иного, как промолвить: .
— Надо прямо признать, ато председатели цехкомов и начальники цехов недооценивают значения производственных совещаний.
И когда мы, несколько изумленные таким заключением председателя заводского комитета, пытались
ему подсказать, что в этом грехе повинен и он, тов. Кузнецов глубокомысленно изрек:
— Надо будет спуститься м помочь цехам. Мы этот вопрос продумываем.
Если принять во внимание, ITO -Kaбинет тов. Кузнецова расположен
только на втором этаже; можно, пожалуй, выразить уверенность, что
«спуск» в цехи не будет длительным процессом.
А СВЕТЛАНОВ.