эначнтельная часть краев ин областей, не говоря уже о всех союзных республиках, имеет развитую промышленность и представляет с0б0й достаточно крупные экономические районы. 0зднако отнюдь не обязательно создавать совнархозы в каждой области, как это предлагали некоторые товарищи. Известно. что часть областей в настоящее время не имеет еще настоль50 развитой промытиленности. чтобы создавать в этих областях органы управленяя промышленностью и строительством в виде совнархозов. Поэтому правильным решением бужет нод‘чинить находящиеся в таких областях промышленные предприятия и стройки совнархозам соселних краев и областей. Возьмем для примера районы Северо-Запада нашей страны. Примыкающие x Ленинграду Новгородская и Псковская области имеют недостаточно развитую промышленность, поэтому нет нужды создавать в этих областях свои совнархозы. а целе_ сообразно подчинить находящиеся на их территории союзнореспубликанские промышленные предприятия и стройки 4енингралскому Совету народного хозяйства. Б отдельных же случаях, при наличии обширной территории и разбросанности промышленных предприятий, как это имеет место, например, в Якутской и Коми автономных республиках, в Магаданской облаети, создание совнархозов является оправданным, хотя промышленность и строительство развиты в них относительно меньше. чем в других областях. При осуществлении перестройки руководства промышленностью и строительством кое-где может оказаться целесообразным объединение областей. и на это, видимо, следует пойти, но при условии, если вопрос о таком объединении достаточно проработан и экономически обоснован. Ёак известно, недавно горьковчане и арзамасцы выдвинули предложение о слиянии их областей, и это предложение принято. Возможно, булут высвазаны и другие подобного рода предложения, однако увлекаться сейчас этим не следевало бы, чтобы не осложнять пеPeAOT в новым формам управления. ‚В ходе всенародного обсуждения отдельные товарищи предлагали создать еовнархозы по крупным экономическим районам, охватывающим несколько областей, краев и автономных реснублик. Председатель Иркутского облилана тов. Силинский в статье. опубликованной в «Правде», предложил объединить в рамках одного Бостечно-Сибирекого экономического райзна Якутскую и Бурят-Монгольскую автономные реснублики, Врасноярский край, Иркутскую и Читинскую области. Против создания такого громоздкого экономического района, единого для всей Восточной Сибири, справедливо выступили товарищи из Красноярского края и Якутской АССР. Так товарищи Вознесенский, Киренский. Прозоров, Афонский, Беляев, Корчагин, Рябоконь и Силичев в своей статье «Тов. Силинский не прав» писали, что предложение о создании такого экономического района, охватывающего территорию в 7 миллионов квадратных километров, то есть около трети всей территории Советекого Союза, следует отклонить как нецелесообразное. Депутатам Верховного Совета розданы материалы, в которых приводится разработанный местными советскими и партийными органами перечень экономических административных рзйонов, где намечается создание Советов народного хозяйства. В этих предложениях предусматривается создание 92 совнарх030в, в том числе в РСФСР — 68, Украинской ССР — 11, в остальных союзных республиках — по одному Совету народного хозяйства. Видимо. целесообразно решение вопросов, связанных с образованием экономических административных районов и Советов народного хозяйства в них, поручить правительствам союзных республик с последующим утверждением Советом Миниетров CCCP. Очень важно правильно определить сферу деятельности совНархозов и решить вопрос..9.. т9м; вакие. нрехприятия . отодует. передать в их ведение. hak известно, в тезисах был поставлен вопрос о пересмотре существующего порядка деления нромышленности по формам подчинения, высказано предложение 9 передачё всех предприятий и строек союзного подчинения в союзно-республиканское подчинение. Это предложение было поддержано. Взамен существующего деления промышленности на союзную, союзно-республиканскую. республиканскую и местную необходимо впредь установить две формы подчинения: промышленность союзно-республиканскую; которая будет входить в ведение Советов народного хозяйства, и промышленность местную, подчиненную непосрехственно местным Советам депутатов трудящихся. Следует передать в подчинение Советов народного хозяйства или в местное подчинение также и промышленные предприятия, находящиеся в Бедении так называемых непромышленных министерств, вапример, промышленность Министерства путей сообщения. Министерства тбрговли и других. При этом предприятия, непосредственно CRAзанные с деятельностью непромышленных министерств, как, например, ремонтные заводы Министерства путей сообщения, можно было бы оставить в двойном подчинении соответствующего совнархоза и министерства. Нри разработке новой структуры управления некоторые руковотители республик и областей вносили предложения о передаче в ведение совнархозов всех прелприятий местной промыпленности и даже промкоонерации. Можно ли принять такое предложение? Большинство товарищей, высказавшихся по этому вопросу, считает, что если мы станем на этот путь и полчиним совнархозам все мелкие предприятия, то неизбежно ослабим внимание совнархозов к развитию предприятий решающих отраслей промышленности. Следует остановиться также на взаимоотношениях. совнархозов с областными и краевыми Советами депутатов трудящихся. При обсуждении тезисов некоторые товарищи предлагали подчинить совнархозы исполкомам краевых, областных Советов депутатов трудящихся. В настоящее время это было бы нецелесообразным, имея в виду значительное увеличение промышленности местного значения в связи с передачей части предприятий республиканского подчинения местным Советам, а также учитывая большие и ответственные задачи, стоящие перед ними но руководству дальнейшим развитием сельского хозяйства и улучшением культурно-бытовых условий жизни трудящихся. Само собой разумеется, что исполкомы краевых и областных Советов не должны стоять в стороне от работы совнархозов. Они обязаны заботиться 00 установлени необходимых связей между предприятиями местной промышленноети и предприятиями союзнореспубликанской промышленности, подчиненными совнархозам, заслушивать доклаAbi предеедателей совнархозов и тем самым принимать участие в управлении хозяйственным строительством на территории своего края или области, активно воздействовать на ход выполнения народнохозяйственного плана. Советы народного хозяйства краев, областей и республик будут непосредственно управлять подчиненными им хозяйственными объезинениями, предприятиями и стройками, руковохствуясь заданиями общегосударственного плана развития народного хозяйства. В связи с этим совнархозы наделяются всеми правами, необходимыми для осуществления хозяйственной и финансовой деятельности. и должны нести полную ответственность за выполнение заданий народнохозяйственного плана и за экономические результаты деятельности подчиненных им предприятий и строек. Из этого следует, что Советы народного хозяйства обязаны при Участия местных организаций заниматься разработкой и осуществлением перспективных и текущих планов производства и строительства, обеспечивать повышение технического уровня предприятий, составление и реализацию планов взаимных поставок сырья и полуфабрикатов как внутри экономического административного района. так и за его пределы. Товарищи депутаты! Следует 06000 остановиться на вопросах развития специализации н кобперирования в промышленНОСТИ. В современных условиях, когда с исключительной остротой стоят задачи борьбы за технический прогресс, за резкое повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции, правильное решение захач специализации и кодперирования приобретаев первостепенное значение. Без специзлизации и кооперирования в промышленности, без комДоклад тов. Н. С. ХРУШЕВА на УП сессии Верховного Совета СССР плексной механизации и автоматизации производства мы не можем успешно решить стоящих перед нами задач по развитию народного хозяйства. В. И. Ленин указывал, что прогресе техники должен повести за собой специализацию различных частей производства и что специализация эта бесконечна точно так же, как и развитие техники. При обсуждении вопроса о переходе на новые формы управления промышленностью и строительством отдельные товарящи высказывали опасения, что, упразхняя многие специализированные министерства, мы как бы теряем специализацию. переходим на общее, так сказать универсальное, управление промышленностью, ибо все предприятия, имеющиеся в том или ином экономическом районе, будут управляться совнархозами. Уж коли есть подобного рода опасения, давайте рассмотрим, имеют ли они основания. Существующие сейчас министерства, как правило, управляют работой прехириятий нескольких отраслей промышленности, например, Министерство автомобильной промышленности имеет у себя собственно автомобильное производство. которое в свою очередь располагает законченным производством моторов, колес, приборов и других изделий. В министерство также входят мотоциклетная промышленность, подшипниковая промышленность и предприятия автомобильного электрооборудевания. Эти отрасли объединяются главками и функциональными отделами министерства. Таким образом, над заводом находятся аппарат главных управлений и аппарат министерства. Этот анпарат отвлекает к себе большое количество специалистов, инженеров, техников, экономистов, исключая их из сферы материального производства. Этот же апнарат нередко и мешает развитию дальнейшей снециализации в промышленности. В самом деле, отделы или управления. занимающиеся автомобильными заводами, против того. чтобы мо-“! торное производство выделить в самостоятельное, отделить его от автомобильного производства. Они против этого потому, что им удобнее комплектовать готовую продукцию, сделанную целиком на заводах данного главка. Но ведь такая организация производства не позволяет применять наиболее совершенную технологию при изготовлении моторов, колес и других изделий, снижать их себестонмость и обеспечивать повышение производительности труда. Известно, например, что в авиационной промышленности моторное произволство существует как самостоятельное. Й это себя вполне оправдывает. Промышленные министерства стремятся на своих предприятиях изготовлять все, причем многие изделия они изготовляют полукустарным способом, не считаясь с огромными потерями средств и материалов. Производственная кооперация носит преимущественно внутриведомственный характер и является еще далеко не достаточной. Кооперирование пооизводства по экономическим районам между предприятиями различных министерств практичееки осуществляется очень слабо, а это, естественно, сдерживает наиболее полное использование производственных возможностей предприятий. Работники многих министерств боятся специализации и широкого кооперирования, поскольку это связано с известной ломкой установившихеся форм организации производства, и пытаются на существующих заводах сохранить все как есть ‚И заботать по старинке. производят продукции больше, чём четыре машиноетроительные министерства — Министерство станкостроительной и инструментальной промышленности, Министерство машиностроения, Министерство приборостроения й средств автоматизации и Министерство тяжелого машиностроения. В ведение Московекого городского совнархеза предполатаетея передать 600 ‘наиболее крупных промышленных предприятий различных 0траслей, которые произвели в 1956 году более чем на 55 миллиардов рублей промышленной продукции. В ведение Совета народного хозяйства Московской области предполагается передать 593 промышленных предприятия, на которых производится продукции на 43 миллиарда рублей. Это тоже равно продукции нескольких министерств. Возьмем такую область, как Кемеровская. В ведение Совнархоза Кемеровской области намечается передать 254 промышленных предприятия, на которых работает 253 тысячи рабочих и производится на 13,3 миллиарда рублей промьшленной продукции. Для сравнения укажем, что на всех предприятниях Министерства тракторного и сельскохозяйственного машинострэения имеется 259 тысяч рабочих, и вся продукция этого министерства составляет 11 миллиардов рублей. Таким образом, в ведения Кемеровского совнархоза будут находиться предприятия. с большим объемом продукции, чем все предприятия, объединяемые Министерством тракторного и сельскохозяйственного машиностроения. В Коми АССР промышаенные предприятия подчинены 30 министерствам и ведомствам. Некоторые из них имеют всего по одному или по два предприятия. В новых условнях Совнархоз Воми АССР будет объединять 149 промышленных прелприятий, на котерых работает 100 тысяч рабочих и производится на 3.5 миллиарда рублей промышленной продукции. Для сравнения следует отметить, что на всех предприятиях Министерства строительного и дорожного машиностроения имеется 65 тысяч рабочих, и продукция предприятий этого министерства составляет 3,2 миллиарда рублей, то есть меньше, чем на предприятиях, которые будет объединять Совнархоз Коми АССР. . Все это также говорит о том, насколько выросла промыленноеть в реснубликах, краях и областях, как усложнилось руководство хозяйством и насколько назрела необходимость перейти к управлению промышленностью и строительством по территориальному принципу. Перестройка руководства промышленностью в этом направлении позволит успенено решать вопросы развития специализации и кооперирования промьииленности, быстрее решать вопросы целесообразного комбинирования родственных предприятий. Нри реорганизации управления поомышленностью предусматривается, что в каждом экономическом административном районе будет соблюдена специализация путем создания слециальных управлений, трестов или отделов в совнархозах в зависимости от наличия предприятий тех или иных отраслей прохылгленности. При новой организации управления специализация не только не нарушается, а, наоборот, усиливается. Вак же может быть иначе, если вопросами специализации будут заниматься совнархозы, госпланы союзных республик, еели Госплан СССР будет иметь, помимо общих отделов сводного планирования, также специализированные отделы, подотделы и специалистов по различным отраслям промышленности, объединяя, таким образом, и направляя развитие cue-- циализации и кооперирования отдельных отраслей народного хозяйства в увязке с планами хозяйственного развития в 0бщегосударственном масштабе. Эти специзлизированные отделы и похотлелы и должны будут разрабатывать планы развития отраслей промышленности и следить за их осуществлением. Для правильной организации развития отраслей промьниленности необходимо группу основных работников министерств— -наибетее. знающих. специалистов, хозяйственникев. и pyKoBoдящих работников. направить для работы. в Гоеплан СССР. „Слетовательно. в результате перестройки управления byAYT созданы значительно большие возможности для специализации. ин кооперирования как внутри экономических районов и республик, так и во всем народном хозяйстве, будут созданы условия для лучшего использования промышленного потенциала страны, лостижений нашей науки, правильной расстановки инженерно-технических и научных кадров, повышения роли научных учреждений и инетитутов в борьбе за технический прогоесс. Если у отдельных товарищей и возникают сомнения в том, можно ли при новой структуре обеспечить специализацию и кооперирование произволетва, то эти сомнения являюгся, BULHMO, результатом или недопонимания сути перестройки, или приверженностью к уже устаревиким формам управления промышаенностью и строительством. Перестройка управления промышленностью и строительством даст возможность быстрес устранить о недостатки, порождаемые ведомственностью, позволит лучше использовать силы рабочих. деятелей науки и техники для нового мощного подъема советской экономики. Товарищи депутаты! Важнейшей стороной деятельности совнархозов будут являться оперативное руководство развитием промылиленности и строительства данной области или республаки и строгое соблюдение государственной дисциплины в выполнении заданий наролнохозяйственного плана. Чтобы обеспечить птирокое участие трудящихся в управленийи промышленностью и строительством. при совнархозах целесообразно создать технико-экономические советы, в которые войдут крупные специалисты, новаторы и передовики производства, руководители партийных, советских, хозяйственных, профсоюзных, научно-исследовательских и других организаций. р Следует тщательно подойти к определению необхохимого количества таботников в аппарате совнархоза и не хопусокать излишеств в численности управленческого персонала. Annapar совнархоза должен быть небольшим, но квалифицированным. с При обсуждении тезисов многие товарищи указывали на необходимость засптирить права директоров предприятий, coкратить число плановых показателей, которые устанавливаются для предприятий и строек, предоставить директорам больше самостоятельности в решении технических, финансовых и хозяйственных вопросов. Следует серьезно подумать над этими вопрогами и найти наиболее разумное решение. Необходимо более гибко перестроить управление промышленностью и внутри экономических районов. Взять, например, такие районы. как Москва, области Урала, Сибири, Украины, THE производится огромное количество промышленной продукции. Следует обстоятельно разобраться с заводами. Правильно решить вопрос трестирования и комбинирования предприятий, развития специализации, экономически выгодной и технически целесообразной как внутри данного экономического административного района, так и в масштабе республика или Союза. выявить недостатки и улучшить руководство производством, внедрением новой техники. разработкой новой технологии, процессов комплексной механизации и автоматизации. Перестройка руководетва промышленностью и строительством создает наиболее благоприятные условия для успенгного выполнения предложений рабочих и инженерно-технических работников по организации и‘ рационализации производства. позволит. наконец, подойти к давно назревшему вопросу об упрощении и улучшении инженерного, хозяйственного и адмннистративного управления производством. У нас сейчас в этом деле много недостатков. Рассмотрим, например, вопрос 0б организации службы технического контроля на предприятиях. Над начальником цеха ий мастером сейчае имеется много контролеров. Для того, чтобы повысить ответственность за соблюдение технологической дисциплины, за качество выпускаемой продукции и удешевить производство. надо повысить роль тех людей, которые первыми должны отвечать за качество продукции, роль мастера и начальника цеха. Рабочий, мастер, начальник цеха — лучшие контролеры. Они лучше, чем кто-либо, знают качество металла, материалов и изделий. Их нужно поощрять не тельKO 38 количество вложенного труда в изделие. но и за качество продукции. На предприятиях имеется большая сеть приемщиков различных министерств и ведомств; что далеко не всегда оправдано. Помимо контролеров отделов технического контроля, некоторые заказчики продукции содержат штат своих контролеров нз предприятиях, которые принимают даже тавую продукцию, как галстуки. К слову сказать, несмотря на обилие контролеров, качество галстуков часто еще. плохое, и покупатели выражают. справедливое недовольство по этому поводу. Тысячи людей отвлечены от материального производства во всякого рода контрольные аппараты. Эти люди в конечном счете не помогают предприятиям повышать уровень производства. необходимый для обеспечения хорошего качества продукции. Несмотря на наличие огромного аппарата контролеров, нани предприятия выпускают в ряде случаев недоброкачественные изделия, что наносит ущерб народному хозяйству. По данным ЦСУ потери от брака в промышленности за 1955 и 1956 годы составили около 6 миллиардов рублей. Это при том условии, что в союзной и республиканской промьытиленности имеется свыше 400 тысяч работников технического контроля. Только на предприятиях. например, автомобильной промышленности, тракторного, сельскохозяйственного и транепортного машиностроения работает около 50 тысяч контролеров и браковщиков. Контролеры и браковщики по отношению Е 05- HOBHBIM производственным рабочим составляют. например, на Мичуринском заводе поршневых колец и на Первом шарикоподшинниковом заводе’ около 20 процентов. ”Разве не ясно, что вее это снижает ответственность тех. кто может обеспечить высокое качество пролукции, и значительне повышает себестоимость продукции. Нам кажется, что назрела необходимость пересмотреть законы и решения, которые у нас есть по этому вопросу, выработать другие, лучшие, ‚более соответствующие современным условиям производства. В частности, целесообразно рассмотреть вопросе 0 восстановлений существовавшей ранее практики, когда лучигим рабочим предоставлялось право сдарать свою продукцию со своим клеймом, минуя отдел технического контроля. Следует также сказать об организации управления `етроительством ‘в экономических административных районах. На базе многочисленных, разлробленных сейчас по отдельным ведомствам строительных организаций в экономических райанах надо создать единые подрядные строительные организации, подчиненные Советам народного хозяйства. Часть строительных организаций, руководимых совнархозами, будет по вопросам планирования и развития техники находиться также в порядке двойного подчинения в ведении соответствующих строительных министерств. Советы народного хозяйства должны непосредственно управлять этими строительными организациями, что позволит лучше использовать строительные механизмы, снизить стоимость строительства, быстрее вволить в действие производственные мощности промышленных прехприятий, повысит темпы жилищного и _вультурно-бытового строительства. В ходе обсуждения некоторые товарищи высказывали опасение по поводу специализированных строительно-монтажных организаций. Эти организации будут находиться в составе совнархозов тех экономеческих районов, в которых в настоящее время они выполняют основные работы. Работать же они будут по плану Госплана республики. Госплана СССР или соответствующего министерства, Создание совнархозов даст возможность упорядочить материально-техническое снабжение и вместо множества существующих B настоящее время в областях, краях и республиках параллельно действующих сбытовых и снабженческих контор и баз создать единые органы, ведающие снабжением и сбытом. Все это позволит лучше использовать имеющиеся У нае материальные ресурсы и производственные мощности. сократить административно-управленческие расходы, улучшить организацию управления производством в промышленности и строительстве. Уже сейчас можно сказать, что, осуществив перестройку, мы получим болышие материальные результаты. Назову хотя бы такие цифры: административный аппарат и аппарат по снабжению, сбыту и заготовкам союзных. союзнореспубликанских и республиканских промышленных и стреительных министерств и ведомств составляет сейчас около 850 тысяч человек, и на его содержание государство затрачивает в год около 10 миллиардов рублей. Сокращение этого аппарата только на 10 процентов уже даст экономию около миллиарда рублей. Еще более значительный экономический эффект будет. получен от снижения себестоимости промьинленной продукции и строительства в результате лучшего использования всех имеющихся у нас ресурсов. Известно, что один процент снижения себестоимости промышленной продукции на предприятиях` союзной и союзно-республиканской промьипленности означает экономию не менее чем 7 миллиардов рублей, а один процент снижения стоимости строительства — не менее одного миллиарда рублей. Надо полагать, что перестройка управления даст возможность дополнительно снизить себестоимость промышленной продукции и строительства не Ha один десяток миллиардов рудлей. В каждой республике, промышленной области ив отдельных промышленных городах имеется большое количество промышлеённых предприятий, нодчиненных многочисленным союзным, союзно-республиканеким. и республиканским министерствам и велометвам. В Российской Федёрёции, например, промышленные предприятия подчинены 84 министерствам и ведомствам, в том числе в Москве — 80 министерствам и ведомствам. в Украинской республике — 68 министерствам и ведомствам, в Казахстане — 53, B Typrmennn — меньше, чез в других ебюзных ребнубликах но ‘всетаки 27 министерствам” и велометвам. Ясно, что при наличии такого количества министерств и ведомств очень трудно осуществлять епециализацию и кооперирование производства, так как этому препятетвуют ведомственные интересы многочисленных министерств и главков. - Ведомственные барьеры порождают порою прямо-таки уродливые явления. Нередко Тесно связанные между собой предприятия, расположенные рядом, существуют как самостоятельные, потому что они подчиняются различным главкам одного и того же министерства. В Нижнем Тагиле, например, до самого последнего времени рядом с Ново-Тагильским металлургическим заводом существовали как самостоятельные предприятия отнеуперный и коксохимический заводы, железные рудники, продукция которых почти полнастью потребляется металлургическим заводом. Но директор Ново-Тагильского металлургического завода не мог оказывать влияние на эти заводы, так как они самостоятельны и Б Тому же входили в другие главки. Такое же положение имеет место и на Украине, где в ряде ‘случаев на одной площадке размещаются металлургические, коксохимические и огнеупорные заводы, подчиненные различным главкам одного и того же министерства. Директора этих заводов, следуя примеру главков, стараются отгородиться друг от друга чуть ли не монастырекой стеной. Так директор Ждановского коксохимического завода тов. Мак‘симов, защищая свою «суверенность», отгородился от завода «Азовсталь» шлакоблочным забором длиной 915 метров и высотой 2,5 метра, затратив на эту ненужную затею около 200 тысяч рублей. (Оживление в зале). Или возьмем такой пример. В городе Воскресенске, Московской области, имеется цементный завод Министерства промьппленности строительных материалов СССР. На базе этого завода и на одной е ним территории построен завод acto-~ шиферных изделий того же нинистерства. Цементный завох вырабатывает цемент и передает ето заводу асбошиферных изделий, который перерабатывает его и выпускает товарные. изделия. По существу это одно предприятие. Но посмотрите, как сложившиеся в некоторых ведомствах бюрократические порядки уродуют предприятия. В Министерстве промышленности строительных материалов СССР этот единый производственный организм искусственно разделили на два самостоятельных завода и подчинили двум разным главным управлениям: цементный завод — Главзападцементу, а завод зсбошиферных изделий —— Главасбошиферу. Это привело к тому, что появились лва хиректора, два главных инженера, две самостоятельные бухгалтерии, а также другие повторяющиеся отделы. А ведь заводы находятся на одной территории, связаны общим энергетическим хозяйством, общими коммуникациями и более 85 процентов продукции цементного завода ндет прямым х9- дом заводу асбошиферных изделий. 0ба завода тесно связаны между собой, и два директора фактически одного предприятия должны обращаться. в Москву из Воскресенска, чтобы решить какой-нибудь вопрос, связанный с производством, а в Москве, в министерстве, этим заволом занимаются два главка, и, следовательно, при разногласиях межлу главками вопрос может быть решен только руководетвом министерства. Еще более разительным примером является разделение Moсковского электрозавода между тремя министерствами. Бывшие цехи этого предприятия превратили в заводы, создав три самостоятельных заводоуправления с соответствующими штатами. С образованием экономических районов и организацией Советов народного хозяйства, с упразднением многочисленных специализированных министерств и главков мы сразу получим возможность к осуществлению специализации и кооперирования производства в самых широких масштабах. Ведь в каждом экономическом административном районе имеются сотни предприятий и объем производства во многих районах больше, чем объем производства ряда существующих мивистерств. В этих условиях разумно организованные специализация и кооперирование производства через совнархозы помогут полнее использовать огромные резервы, имеющиеся в нашем народном хозяйстве. _ Возьмем к примеру Московский городской экономический алминистративный район.. Только машиностроительные и металлообрабатывающие предприятия, находящиеся в Москве, О дальнейшем улучшении планирования и перестройке работы органов планирования и учета родного хозяйства или специальных хозяйственных органов в виде, например, комитетов при Совете Министров ССОР, на которые они рекомендовали возложить руководство тлавными отраслями тяжелой промышленности. Эти предложения встретили справедливые возражения, многие товарищи указывали, что такой центральный орган. как ВСНХ, неизбежно потребует создания аппарата аналогично существующим аппаратам министерств и главков. ВСНХ и ето главки так же, как и теперешние союзные министерства, дублировали бы работу совнархозов и соответствующих отраслевых подразделений Госплана, тратили бы силы и время на многочисленные текущие вопросы, которые успенгно могут быть решены в реепубликах и экономических районах, а также отвлекали бы больное число квалифицированных работников на увязывание и согласовывание тазличных хозяйственных мероприятий. (Продолжение на 4-й стр.) Товарищи депутаты! Плановое ведение народного хозяйства являелея одним из коренных преимуществ социалистического строя перед капиталистическим. Осуществляя мероприятия по совершенствованию организации руководства народным хозяйством, партия и правительство уделяют 06000е внимание дальнейшему усилению планового начала в развитии народного хозяйства. Придавая первостепенное значение развитию народного х0- зяйства по единому государственному плану, В. И. Ленин подчеркивал необходимость повышения роли Госплана в хозяйственном строительстве. Сейчас при наличии выросших кадров, обладающих глубокими инженерными и научными знаниями, з (также большим практическим опытом, имеются самые благоприятные возможности для дальнейшего расширения функций Госплана как в планировании народного хозяйства, так и в координации деятельности по осуществлению народнохозяйственного плана. В процессе обсуждения настоящего вопроса отдельные товарищи выдвинули предложение о создании Высшего совета наror oo Vo rr Ver Vee eee eer rrr ere К «Московский комсомолець 3 стр.