кавалерии ! контрольных постов и рейдовых бригад «Свинопасы» на заводе Тетя Паша, а ты дома их под кроватью складываешь или в гардероб закрываешь?... - Эй, свинопас! Оборачиваюсь на кричащего парня. Он, увидев незнакомого человека, извинился. Это вы на кого так? Да я думал, что вы из свинарника... Откуда, откуда? Да из цеха пять! Видя мое удивление, он рассказал, что несколько дней назад заводской комитет комсомола проводил рейд по борьбе за чистоту. В самый грязный цех принесли и поставили огромную, ярко размалеванную «свинью», вырезанную из фанеры. Весь завод подтрунивал над рабочими этого цеха. Но не прошло и трех дней, И, как в комитете комсомола раздался телефонный звонок, и чей-то голос попросил «свинью» убрать: в цехе теперь был полный порядок. Так простая фанерная «СВИНЬЯ» сделала гораздо больше, чем все многочисленные акты предыдущих рейдов. не Комсомольцы другого предприятия фабрики имени Фрунзе, убедившись однажды в том, что их рейцы дают должного эффекта, тоже решили применить новые формы воздействия. Взяли они вместо карандашей и бумаги в руки тряпки, метелки и пошли по цехам. На этот раз комсомольцы ничего не записывали. Они подметали и убирали цехи, сами выгребали грязь из укромных уголков. И убирали не просто так, а с прибаутками и злыми шуткаМИ: — Ай-яй-яй, тетя Паша, это что же у тебя под станком? Никак арбузные корки? Тетя Паша, а ты дома их под кроватью складываешь или в гардероб закрываешь?...
Труженики советской индустрии! Боритесь за режим экономии, повышайте качество и снижайте себестоимость продукции!
легкой
Дорогу
Из опыта комсомольских
Пусть не тупятся COS (REIR) димо возобновить деятельность контрольных комсомольских постов... В прошлом воду уж возобновляли! - И в позапрошлом... Что греха таить, было так. К сожалению, на многих предприятиях и сейчас дело обстоит не лучше. На автозаводе имени Лихачева поняли, в чем ошибка. Контрольный комсомольский пост подает сигналы, а на них нуль внимания, как будто и не было ничего. У членов контрольного поста не было никаких прав, были только обязанности. Объяснили директору завода, в чем дело. Попросили поддержки. Директор издал приказ. В нем говорилось: «Всем начальникам цехов, смен и участков в течение трех дней давать ответы на сигналы комсомольского поста и принимать меры к ликвидации указанных им недостатков». Вот уже скоро го д. как успешно работают на ЗИЛе комсомольские посты. Много полезного сделали они за это время, а сделают еще больше. Почему такая уверенность? Да потому, что у комсомольского контроля теперь есть право требовать исправления недостатков, на которые он указал. «Мелко плаваете!...» иногда приходится выслушивать членам рейдовых бригад. Стоит старый кадровый рабочий и говорит прямо в глаза В. Петухову: Вот ты, комсомольский секретарь, скажи: что комсомольцы сделали, чтобы на заводе простоев не было, чтобы малярный участок в нашем цехе воздух не отравлял? Анатолий Иванович, а что мы можем сделать? Это дело серьезное, нам оно не под силу. Эх, Виктор, мелко плаваете!.. Может быть, именно после одного из таких разговоров комитет комсомола одного из московских заводов и направил рейдовую бригаду выяснить причины простоев, узнать, почему на заводе песОбидная эта фраза, а ее иногда приходится выслушивать членам рейдовых бригад. Стоит старый кадровый рабочий и говорит прямо в глаза В. Петухову: Вот ты, комсомольский секретарь, скажи: что комсомольцы сделали, чтобы на заводе простоев не было, чтобы малярный участок в нашем цехо воздух не отравлял? Анатолий Иванович, а что мы можем сделать? Это дело серьезное, нам оно не под силу. Эх, Виктор, мелко плаваете!.. Может быть, именно после одного из таких разговоров комитет комсомола одного из московских заводов и направил рейдовую бригаду выяснить причины простоев, узнать, почему на заводе пескоструйное отделение работакоструйное отделение работает ненормально, посмотреть, как загружаются станки. Бригада работала долго, больше месяца. Провели фотографию рабочего дня. Выяснили: на заводе простой оттого, что он программой не загружен полностью. «Пескоструйка» старая, новой пора заменить. Малярный участок вообще надо из цеха выводить, отдельно строить. Созвали после этого комсоет ненормально, посмотреть, как загружаются станки. Бригада работала долго, больше месяца. Провели фотографию рабочего дня. Выяснили: на заводе простой оттого, что он программой не загружен полностью. «Пескоструйка» старая, новой пора заменить. клинки! тут дело. Кто больше виноват — комитет комсомола или администрация? Очень часто случается, что виновны как раз сами активисты. Взять, например, фабрику «Парижская коммуна». Торгующие организации возвращают на предприятие очень много низкосортной обуви. Фабрика терпит большие убытки. А рейдовая бригада «Парижской коммуны» вместо того, чтобы заняться выяснением причин выпуска недоброкачественной обуви, с завидным упорством борется за чистоту и порядок в цехах и на территории фабрики. Конечно, грязь и захламленность тоже влияют на качество обуви. Но не это же главное! Вот и получается, что администрация занимается решением одного важного для фабрики вопроса, а комитет комсомола сам по себе увлекается другим делом, которое в данный момент не является главным. Поэтому очень полезно согласовывать тему очередного рейда с партийной организацией или администрацией. При такой согласованности действий появится и поддержка, на отсутствие которой так часто жалуются комсомольские работники. Права и обязанности COUP ние нового комитета ВЛКСМ. — Товарищи, нам необхоПрошло отчетно-выборное собрание. Идет первое заседание нового комитета ВЛКСМ. – Товарищи, нам необхо-
ТРАНА с большим подъемом встречает Великий Октябрь. C pa рабочий готовит к празднику свой трудовой подарок. Каждому хочется работать сейчас как можно лучше: изо дня в день перевыполнять нормы, экономить сырье, электроэнергию, давать продукцию только отличного качества. Много славных трудовых дел и на предприятиях нашей столицы. Но бывает и так, что из-за каких-то неполадок, из-за плохой организации труда, несвоевременного снабжения молодежь не может трудиться в полную силу. Вот где нужен острый глаз «легкой кавалерии» комсомольских контрольных постов и рейдовых бригад. Быстро выяснить причины недостатков и тут же добиться их устранения — в этом цель комсомольского контроля. Трудно найти сейчас в Москве завод или фабрику, где бы не было своей «легкой кавалерии». Комсомольцы смело борются со всем, что мешает работать их товарищам по труду, горячо берутся за салые сложные производственные проблемы. Миллионы сэкономленных рублей, много выпущенной сверх плана продукции — вот результат рейдов, комсомольского контроля, вот их вклад в предоктябрьскую «копилку». Недавно в редакции «Московского комсомольца» состоялось совещание руководителей и членов комсомольских контрольных постов и рейдовых бригад. На этой странице мы предоставляем слово участникам совещания. НАМ ПОМОГАЮТ ВСЕ И. Ананьев, руководитель штаба
мольское собрание для обсуждения материалов рейда и пригласили на него заместителя министра автомобильной промышленности. Пришли директор, главный инженер да и многие другие, даже кого не приглашали. Собрание шло бурно, предложений поступила масса. Заместитель министра обещал обсудить вопрос на коллегии министерства. Через два месяца были уже ощутимые итоги: программу увеличили, простоев не стало, «пескоструйку» и малярный цех отстроили заново. Не побоялась комсомольская организация взяться за решение серьезных вопросов, подняла голос общественности (а это голос очень сильный!), нашла прямую дорогу в министерство вот и результат. Огсюда еще один вывод: не следует комсомольцам ограничиваться лишь проведением рейдов «за чистоту», «за укрепление трудовой дисциплины». Необходимо заниматься и такими вопросами, как борьба за ритмичную работу, правильное использование молодых специалистов, ликвидация простоев, выяснение спроса потребителей, замена устаревших образцов продукции... Жизнь каждый день ставит много серьезных вопросов. Пусть же в их решении участвуют и комсомольцы. Взялся за дело доведи его до конца за дело горячо, а потом - в кусты. Проведут рейд, соберут материалы, передалут их администрации нате, мол. товарищи, решайте сами, поднимайте там, налаживайте, а мы другим рейдом займемся! «Взялся за гуж не говори, что не дюж». Правильная поговорка. А вот случается, довольно часто, так: берутся за дело горячо, а потом - в кусты. Проведут рейд. соберут материалы, передалут их администрации нате, мол, товарищи, решайте сами, поднимайте там, налаживайте, а мы другим рейдом займемся! Нет, коль взялись за дело, доводите его до конца! Нет, коль взялись за дело, доводите его до конца! Комсомольская организация ЭНИМС и завода «Станкоконструкция» выяснила, что на заводе неправильно практикуется повышение разрядов молодым рабочим. Собрала материалы и передала их администрации. Проходит времясдвигов нет. Все осталось постарому. Другой бы сказал: ну что ж, мы свое сделали, а что там решит дирекция, это уж ее дело. Но не так поступил руководитель рейдовой бригады. Он пошел в отдел труда и зарплаты министерства, рассказал про дела на заводе. Оттуда звонок директору: «Просим вас разобраться с этим, а потом доложить». Комсомольская организация ЭНИМС и завода «Станкоконструкция» выяснила, что на заводе неправильно практикуется повышение разрядов молодым рабочим. Собрала материалы и передала их администрации. Проходит времясдвигов нет. Все осталось постарому. Другой бы сказал: ну что ж, мы свое сделали, а что там решит дирекция, это уж ее дело. Но не так поступил руководитель рейдовой бригады. Он пошел в отдел труда и зарплаты министерства, рассказал про дела на заводе. Оттуда звонок директору: «Просим вас разобраться с этим, а потом доложить». Разобрались. Доложили: «Все в порядке. У нас теперь по-другому разряды присваивают». Довели дело до конца, Разобрались. Доложили: «Все в порядке. У нас теперь по-другому разряды присваивают» Довели дело до конца, а это в работе самое главное. В. КРИВОШЕЕВ, инструктор МГК ВЛКСМ.
Стыдно тете Паше. Ведь у нее дома чисто, а здесь осрамилась. Сгребли ребята весь мусор на середину цеха (куча большая получилась) и ушли. Рабочие почувствовали себя очень неловко. Им ничего не оставалось, как только поскорее убрать грязь. Очень стыдно было и руководителям цеха. Тут же о рейде узнала вся фабрика, и дал он больше, чем все предыдущие обследования. О чем говорят ворят эти примеры? О том, что необходимо учитывать силу общественного воздействия на нарушителей порядка и добиваться широкой гласности в работе. Передача материалов «легкой кавалерии» из рук в руки администрации без огласки итогов работы и резкого публичного осуждения виновников в очень значительной степени снижает их действенность. Сами по себе
«Комсомольского сигнала» автозавода имени Лихачева директора завода, а также к руководителям строительных организаций. В результате пристройка сделана своевременно. Сейчас туда завезено оборудование, скоро начнется выпуск продукции. Были у нас и ошибки, когда мы недостаточно тщательно разбирались по «сигналам». За это время пришлось дать три опровержения. Но подавляющее большинство выступлений било точно в цель. Так, штаб «Комсомольского сигнала» Надо взял сказать, под свой что контроль нам приходилось выпуск фестивстречаться вальных с туристских начальниками автобусов. цехов, которые не отвечали на «сигналы», пытались запутать членов штаба. Комитет комсомола обратился в партийный комитет, к администрации завода. Был подготовлен новый приказ. Начальники цехов, игнорировавшие наши сигналы, строго предупреждались. Можно сказать без преувеличения, Далеко не по что каждому сейчас критическому штаб «Комсомольского замечанию выпускаются сатирические листки. Для них группа выбирает лишь самые главные темы. Но это не значит. конечно, что все остальные, «не главные», пропадают. По ним выпускаются «сигналы». «Сигнал» - это отпечатанный типографским способом бланк, на котором штаб сообщает начальникам цехов и отделов о тех или иных неполадках в работе их участков. В течение трех дней, как правило, принимаются меры. Вот пример. Возле механосборочного цеха должна была сооружаться пристройка для станочного парка. Комсомольцы взяли строительство под контроль. Проверили ничего не делается. Заполнили «сигнал» и послали его помощнику директора завода. Он сообщил о причинах задержки стройки и новых сроках ее начала. Комсомольцы механосборочного цеха и члены штаба еще несколько раз обращались к помощнику директора завода, а также к руководителям строительных организаций. В результате пристройка сделана своевременно. Сейчас туда завезено оборудование, скоро начнется выпуск продукции. Были у нас и ошибки, когда мы недостаточно тщательно разбирались по «сигналам». За это время пришлось дать три опровержения. Но подавляющее большинство выступлений било точно в цель. Надо сказать, что нам приходилось встречаться с начальниками цехов, которые не отвечали на «сигналы», пытались запутать членов штаба. Комитет комсомола обратился в партийный комитет, к администрации завода. Был подготовлен новый приказ. Начальники цехов, игнорировавшие наши сигналы, строго предупреждались. Можно сказать без преувеличения, что сейчас штаб «Комсомольского сигнала» пользуется на автозаводе большой нала» пользуется на автозаводе большой популярностью. Мы приобрели уже некоторый опыт и теперь думаем значительно расширить тематику своих рейпопулярностью. Мы приобрели уже некоторый опыт и теперь думаем значительно расширить тематику своих рейдов. НА СНИМКЕ: очередное заседание штаба «Комсомольского сигнала» на ЗИЛе. дов. НА СНИМКЕ: очередное заседание штаба «Комсомольского сигнала» на ЗИЛе. Фото В. ГРАЧЕВА. Фото В. ГРАЧЕВА.
У нас на автомобильном заводе имени Лихачева всю работу контрольных стов возглавляет штаб «Комсомольского сигнала». Он был организован в декабре прошлого года. Сначала штабу работать было очень трудно. У нас не было ни опыта, ни авторитета. А ведь не секрет, что есть еще отдельные руководители, которые не считаются с молодежью. И нередко бывало так: придет член штаба, молодой паренек, по какому-то вопросу к начальнику цеха, а тот с ним и говорить не хочет. Тогда заводской комитет комсомола решил обратиться за помощью к дирекИЛИ ИНОГО руководителя. JI. конечно, очень облегчает работу. Как же действует штаб? В его состав входят 45 человек это комсомольские активисты, члены контрольных постов и рейдовых бригад. Освобожденных работников нет. Штаб разделен на три группы. За каждой из них закреплены определенные цехи и отделы завода. Группа имеет фотокорреспондента и двух художников, которые готовят по критическим материалам сатирические плакаты. Каждая группа штаба выпускает два сатирических листка в 9 дней. Они поочередно вывешиваются у всех трех проходных. Как мы собираем материалы для этих листков? Надо сказать, что недостатка в них не бывает. Его дают нам секретари комсомольских организаций, рейдовые бригады, а главное у нас сейчас есть свой большой актив. Штабу охотно помогают не только комсомольцы, но и старые кадровые рабочие. Он очень скоро узнает обо всех неполадках на заводе и сигнализирует о них. Но оперативные, текущие вопросы лишь одна сторона дела. В начале месяца штаб обычно тору завода. Директор поддержал комсомольцев и издал приказ, обязывающий начальников цехов и отделов в трехдневный срок давать ответ на все критические замечания. Сейчас каждый член штаба «Комсомольского сигнала» имеет удостоверение, которое дает ему право прийти в любой цех, когда это нужно, просмотреть документацию, потребовать объяснения от того или иного руководителя. Это, конечно, очень облегчает работу. Как же действует штаб? В его состав входят 45 человек - это комсомольские активисты, члены контрольных постов и рейдовых бригад. Освобожденных работников нет. Штаб разделен на три группы. За каждой из них закреплены определенные цехи и отделы завода. Группа имеет фотокорреспондента и двух художников, которые готовят по критическим материалам сатирические плакаты. Каждая группа штаба выпускает два сатирических листка в 9 дней. Они поочередно вывешиваются у всех трех проходных. Как мы собираем материалы для этих листков? Надо сказать, что недостатка в них не бывает. Его дают нам секретари комсомольских организаций, рейдовые бригады, а главное у нас сейчас есть свой большой актив. Штабу охотно помогают не только комсомольцы, но и старые кадровые рабочие. Он очень скоро узнает обо всех неполадках на заводе и сигнализирует о них. Но оперативные, текущие вопросы лишь одна сторона дела. В начале месяца штаб обычно планирует свою работу, включая в план наиболее важные и актуальные темы. планирует свою работу, включая в план наиболее важные и актуальные Выступавшие на совещании немало говорили об успехах комсомольских контрольных постов и рейдовых бригад, о том, чего им удалось добиться. Но не секрет, что на ряде предприятий посты и бригады бездействуют, ими не руководят. Редакция решила проверить, как же организуются рейды, как действуют посты на тех заводах и фабриках, представители которых не участвовали в совещании. Один из наших корреспондентов побывал на заводе «Серп и молот». Когда-то это предприятие славилось работой своих контрольных постов, а нынче... ГДЕ ВЫ, БОДРЫЕ помнили комсомольцы деха. После их сигнала подъемник отремонтировали и пустили в ход. Контрольный пост № 1 этого же цеха обратил внимание на захламленность участка Сюда свалили литье из нержавеющей стали. Беспорядок затруднял работу выбивщиков и гидроструйщика. Вмешательство комсомольцев вести на участке порядок. Член ККП листопрокатного цеха слесарь Анатолий сварщики у методической печи работают в условиях, не отвечающих технике безопасности. В масштабах цеха разговор о неровно уложенных стальных листах пола перед печью казался многим сущей мелочью, но Анатолий понял, что это может привести к неЗ А Д И Р Ы? Журналы комсомольских контрольных постов были заведены на заводе «Серп и молот» несколько лет назад. В эти журналы рабочие писали о замеченных ими непорядния по улучшению предложества. Администрация должна была здесь же отвечать, что сделано по тому или иному сигналу. Посмотрят комсомольцы в журнал, и сразу видна им судьба каждого рабочего предложения. Два месяца и Выпшем фасоннолитейном цехо простаивал тельферный кран. Хотя и нужен был он для производства, никто не беспокоился о ремонте. О забытом кране на-
сами сты какие-то! Давайте разберемся, в чем помогаю Бывает так. Разводит секретарь комитета комсомола руруками: Ну, как тут работать, что мы сможем сделать одни? - То есть как это одни? Не поддерживает нас администрация. Говорят: давайте, работайте, проводите рейды, расставляйте контрольные комсомольские посты, а сами не помогают. Формалисты какие-то! Давайте разберемся, в чем
«Поставщик двора Лаврешина» «Поставщик двора Лаврешина» в цехе моторов Сотни бракованных цилиндров, картеров идут в хозяйство Лаврешина отделение металлоотходов. в цехе моторов Сотни бракованных цилиндров, картеров идут в хозяйство Лаврешина — отделение металлоотходов. цех цех
КОРОТКО ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЙ КОРОТКО ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЙ На одном из комсомольских собраний мы решили поговорить о чести фабричной марки. Вскоре в меховом отделе ГУМа была организована открытая продажа наших изделий. Рейдовая бригада из 5 комсомольцев, специалисты, начальник ОТК и главный инженер фабрики встали за прилавки рядом с продавцами. Услышали мы за этот день много неприятного и неожиданного. После этого рейдовая комсомольская бригада проследила весь путь некоторых изделий до магазина и обнаружила, что их качество страдает из-за прямо-таки варварской транспортировки. Мы сообщили об этом администрации и добились значительного улучшения упаковки. Ю. ЛОБАЧЕВ. (Ростокинский меховой комбинат). В этом году на всех фабриках нашего комбината были организованы комсомольские штабы рейдовых бригад. Теперь в каждом цехе, в каждой смене есть инициативная тройка членов штаба. На прядильной фабрике недавно был проведен рейд по правильному выполнению рабочих приемов. Он помог нам повысить производительность труда. Во время рейда комсомольцы столкнулись также с многочисленными случаями брака из-за неисправности машин. Л. БЕСПАЛОВА. («Трехгорная мануфакНа одном из комсомольских собраний мы решили поговорить о чести фабричной марки. Вскоре в меховом отделе ГУМа была организована открытая продажа наших изделий. Рейдовая бригада из 5 комсомольцев, специалисты, начальник ОТК и главный инженер фабрики встали за прилавки рядом с продавцами. Услышали мы за этот день много неприятного и неожиданного. После этого рейдовая комсомольская бригада проследила весь путь некоторых изделий до магазина и обнаружила, что их качество страдает из-за прямо-таки варварской транспортировки. Мы сообщили об этом администрации и добились значительного улучшения упаковки. Ю. ЛОБАЧЕВ. (Ростокинский меховой комбинат). В этом rogy на всех фабнашего комбината бытура»).
моторов моторов
Добро ПОЖАЛОВАТЬ! ПОЖАЛОВАТЬ!
БРАК
Апофеоз бесхозяйственности В отделе т. Розин) талей. Из-за убытки. кооперирования (начальник плохо организовано хранение деэтого завод терпит большие
ПРОСТОЕВ БОЛЬШЕ НЕТ И. Емельянов,
секретарь комитета комсомола ЭНИМС и «Станкоконструкция» Комсомольцы Экспериментального института станкостроения и завода «Станкоконструкция» создали рейдовые бригады в 1955 году. За это время проведено немало интересных рейдов. Но если говорить о том, что нам больше всего удалось, то в первую очередь выявлению причин простоев. следует рассказать о рейде по
Простои были для нашего предприятия настоящим бедствием. Без них не обходилось ни одного месяца. Комсомольцы решили: надо, наконец, разобраться в их причинах, чтобы раз и навсегда покончить с простоями. Была создана рейдовая бригада. В нее подобрали комсомольцев экономистов. плановиков, технологов, нормировщиков. Обратились за поддержкой в партийный комитет. Оттуда в помощь нам дали двух коммунистов. Рейд проводился в течение 10 дней. Члены бригады взяли под контроль все цехи и отделы завода. Некоторые товарищи, которые давно работают на заводе, говорили о том, что из нашей затеи ничего не выйдет: как были простои, выявил причины простоев. Когда все материалы были собраны, стало ясслабая работа но, что основной причиной является очень планирующего аппарата, в частности главного диспетчерского отдела. По результатам комсомольского рейда дирекцией были приняты серьезные меры: укреплен планирующий аппарат, слабые работники освобождены от занимаемых должностей. Теперь на заводе простоев нет. Люди, уверявшие, что
водственным вопросам. И после каждого, как правило, появляются хлесткие, не в бровь, а в глаз бьющие плакаты. Эти плакаты, представленные на выставке сатирических изданий ККП и рейдовых бригад, очень понравились всем участникам совещания. Сегодня мы
Недавно на заводе малолитражных автомобилей проводилась конференция по экономии металла. Готовясь к ней, комсомольцы провели специальный рейд и по результатам его выпустили несколько сатирических плакатов. Заводские комсомольцы ча-
сто проводят рейды по произпомещаем два из них. Роза Кустова, комсорг мартеновского цеха No 1. Такого же мнения придерживается и Виктор Космачев, секретарь комсомольской организации второго мартовского цеха. — Журналы комсомольского контроля, сказал Виктор, у нас есть в каждом отделении. Но в цехе мы их не обнаружили. — Журнал контрольного поста? встретил нас старший мастер термообрубочного отделения Кулагин. — А у нас теперь такого нет. Развелось слишком много разных ий, но начальник цеха, решил их ликвидировать и завести книгу рабочих предложений. Действительно, 12 сентября был издан приказ по цеху о введении книг рабочих предложений. После этого приказа как в воду канули журналы ККП. В термообрубочном отделении поступили просто: на счастному случаю. Поэтому он и внес в журнал ККП предложение о немедленном ремонте пола. Рядом с его записью скоро появилась отметка механика цеха Островского: «Эта работа сделана». Комсомольцы мартеновского пока № 1 вносили в журнал поста предложения по материалам своих рейдов. Они убрать кислородные баллоны с разливочной площадки в литейном зале, очистить место сварщиков. работы Не ускользали от зоркого комсомольского глаза и нарушители дисциплины. Но странное дело: в наш причина? Разве журналы себя не оправдывают? Нет, они нам очень помогают, - говорит секретарь комсомольской организации листопрокатного цеха Сергей Луканин. — И мы от журналов ККП не отказываемся, заявляет
июля не проведено ни одного рейда. Так обстоит дело и в других ведущих цехах. Кое-где контрольных постов сейчас вообще нет. Поостыли за последнее время к работе цеховых контрольных постов в заводском комитете комсомола, не следят за ними, не поддерживают. Здесь взялись сейчас за организацию общезаводского штаба ККП по примеру автозаводцев. Что ж, это дело хорошее. Но зачем же забывать о своей собственной форме работы форме интересной, действенной? Ведь, по словам самого же секретаря заводского комитета комсомола Сергея Филатова, у штаба совсем другие зауспешно действовать, если в цехах членам штаба не на кого будет опереться. Хотелось, чтобы комсомольские вожаки «Серпа и молота» серьезно над этим подумали. К. БУКОЛОВ.
При нас один сварщик попросил дать ему книгу комсомольского поста. Ее, конечно, не оказалось. Но не сразу нашлась и новая - «книга предложений». Старший мастарый заголовок наклеили новый. стер сказал, что она, наверное, лежит в диспетчерской, куда надо идти через весь цех. Беда не в том, что в цехе завели новую книгу предложений. Сам факт этого нововведения говорит о том, что комсомольская инициатива признана и поддержана. Плохо другое: то, что об этом не знают даже активисты. Поэтомупример журнал ККП термообрубочного отделения, которого, оказывается, давно нет. Контрольный пост сделал в нем последнюю запись... 3 августа. К сожалению, это не единичный пример. Замерла работа большинства заводских контрольных постов. В том же мартеновском цехе No 1 с
без простоев не обойтись, сейчас только удивляются... Проводили мы также рейды по обеспечению завода оснаст-
кой, по чистоте, трудовой дисциплине. Особенно хорошо поработала наша рейдовая бригада по выявлению причин запредложений. рационализаторских держек с внедрением
Все это, конечно, делать очень нелегко, но зато результаты получаются прекрасные. Мне хочется сказать всем члебойтесь нам контрольных постов и рейдовых бригад: не браться за «тяжелые» темы. Смелее беритесь за разрешение коренных вопросов производства! Под этим заголовком 22 сентября в газете был помещен сигнал нашего контрольного поста с Московского молочного комбината имени Горького. Как сообщил в редакцию зам. начальника управления мясной и молочной промышленности Мосгорсовнархоза тов. Горский, в нем По сигналам наших контрольных постов «Комбинату нужны холодильники» правильно ставится вопрос о необходимости обеспечить комбинат хоподильными площадями. Управлением возбуждено ходатайство о передаче холодильников Министерства торговли СССР в систему мясной и молочной промышленности.
МОСКОВСКИЙ КОМСОМОЛЕЦ 2 стр. 16 октября 1957 г.