ИЗВЕСТИЯ СОВЕТОВ ЛЕПУТАТОВ ТРУДЯЩИХСЯ СССР ue доклада Компленсная механизация производства кормов. дадача со‘стоит в том, чтобы создать систему машин, несоходимых для пооизводства кормов, с учетом природных и хозяйственных условий различных районов страны. Надо также позаботиться © высокопроизводительном использовании всех машин и механизмов. Бывают случаи, когда МТС скосит траву в колхозах, отнитаелся за выполнение плана сенокошения, работники МТО даже премию получат за это, но сено в колхозах остается неубранным, так ках его не стребли и не застоговали. Следует машины использовать комплексно, чтобы механизировать 06- новные работы по производству кормов. Механизация работ по силосованию. В связи © расширением производетва еилосных культур и прежде всего кукурузы этот вопрос приобретает важное значение. В прошлом году наша промышленноеть начала выпуск силосных комбайнов. Надо улучшать качество этих комбайнов, увеличивать их выпуск, чтобы снабдить ими МТС и совхозы. Необходимо создать и такие комбайны, которые производили бы уборку и измельчение на силос отлельно початков и отдельно стеблей кукурузы. Механизация водоснабжения и подготовки кормов. Наша промышленность выпускает 34 вида машин для механизированного приготовления кормов, но каждая из них предназначена только для выполнения отдельных операций. Транспюртирующих устройств машины не имеют, в результате корма из одной машины в другую приходится перекладывать вручную. Следовательно, надо создать такой комплекс оборудования, в котором все машины были бы взаимосвязаны. Тут должны быть занарники, котлы для варки картофеля и других кормов. Электрификация трудоемких работ на фермах. В настоящее время электроэнергией для производственных нужд пользуется 21 тысяча колхозов, из них лишь четвертая часть применяет электроэнергию для механизации производетвенных процессов на фермах. Необходимо широко использовать электроэнергию для механизации доения коров, стрижки овец, приготовления кормов. В ближайшее время с вступлением в строй новых крупных гилроэлектростанций будет увелиHCH отпуск электроэнергии для сельскохозяйственных целей. В этих условиях электродвигатель может и должен стать важнейшим энергоисточником на колхозных и совхозных животноволческих фермах. Механизация трудоемких работ в животноводстве для многих колхозов. МТС и совхозов — дело новое, которое предстоит осваивать упорно и настойчиво, обучая многочисленные кадры механизаторов. Было бы целесообразно для оказания помоши колхозам иметь в МТС разъездных инструкторов-механиков, которые помогали бы колхозам устанавливать механизмы и обучали людей, как пользоваться этими механизмами, контролировали бы, насколько правильно используется техника. . Комплексная механизация в области животноводетва может быть осуществлена только при условии коренного улучшения работы машинно-тракторных станций. Задача партийных и совелеких органов состоит в том, чтобы в ближайшее время МТС так же, каки в полеводстве, стали решающей силой в животноволстве. Широкая механизация сельскохозяйственного производства, дает возможность облегчить труд работников сельского хозяйства, поднять его производительность, снизить себестоимость продукции. Вместе с тем это позволит колхозам, МТС и совхозам лучше организовать работу людей, значительная часть которых занята’ сейчас малопроизводительным ручным трудом. При широкой механизации ‘будут сокрашеньг затраты труда и средств на единицу продукции, повысится оплата, труда, а следовательно, улучшится материальное положение тружеников деревни. тов животноводства путем механизации и повышения на этой оонове производительности труда. Совершенно неправильным является то положение, что Министерство сельского хозяйства He повернуло внимания малнинно-тракторных станций к механизации трудоемких процессов в животноводетве и примирилось с тем, что большинство МТС ‘стоит в стороне от этого важного дела. Большую долю вины за отставание механизации труда, в животноводстве несет Министерство автомобильного, тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, которое и в 1954 году не обеспечило выполнение плана производства машин и механизмов для животноводства. Надо прямо сказать, что за последние годы в сельскохозяйственном машиностроении наметилось отставание. Руко‘водящие работники сельхозмашиностроения, повидимому, забывают, что техника не может стоять на одном месте, что она, должна все время совершенствоваться. Старая техника должна, заменяться новой, а новая новейшей. Без этого немыелим поступательный хол развития социалистического земледелия. Нельзя дальше мириться с тем, что из-за безответственности и, я бы даже сказал, косности руководителей Министерства автомобильного, тракторного и сельскохозяйственного машиностроения МТС и совхозы етраны вынуждены в ряде случаев пользоваться устаревшими, малопроизводительными машинами, что наносит ущерб сельскому хозяйству. На многих предприятиях этого министерства запущена конструктотская работа, машины создаются многие годы, испытания новых машин производятся с. недопустимой медлительностью. Владимирский тракторный завод, например, выпускает трактор «Универсал», в основу которого положена устаревшая модель. Этот трактор имеет низкий коэффициент полез-_ ного действия. При наличии двигателя мощностью в2^ лошадиных силы тяговое усилие на крюке почти такое же, каки у трактора «ХТЗ-7», имеющего двигатель мощностью 12 лошадиных сил. Трактор работает на дорогостоящем топливе — керосине. В течение шести лет ведутся работы по созданию Нового трактора е дизельным двигателем. На это затрачено около трех с половиной миллионов рублей, а трактора все нет. Серьезные технические недостатки имеют и некоторые другие сельскохозяйственные машины. Очень мало делается по производству навесных орудий. У нас не производятся еще прееса-подборщики и соломоизмельчатели, дающие возможность своевременно убирать солому, удобно транспортировать ее. Такие машины крайне необходимы, и их надо сделать. Эти факты свидетельствуют о том, что. руководители Министерства автомобильного, тракторного и сельскохозяйственного машиностроения — министр т. АКОПОВ, работники МИНИстеретва т.т. Moucees. Ежевекий, Пашин примирилиеь ¢ pyтиной и отеталостью, утратили чуветво ответственности за. порученное им дело. Тов. Акопов, убаюканный своими собуственными речами 06 успехах сельхозуашиностроения, оторвался от действительности, не замечает или не хочет замечать отставания, допущенного по вине министерства. Пора положить конец консерватизму в промышленности сельскохозяйственного машиностроения. Борьба с отсталостью, рутиной и консерватизмом должна быть пгироко развернута всеми промышленными министерствами. Вашим министерствам и ведомствам, а также машиннотракторным станциям надо не на словах, а на деле заняться механизацией животноводства. Одновременно с увеличением выпуска совершенных машин для механизации трудоемких работ в животноводстве нужно обратить особое внимание на решение следующих вопросов: руководетва, должно глубже вникать в положение дел в ©овхозах, добивалься, чтобы каждый совхоз был образцовым и рентабельным хозяйством. Мри правильном ведении хозяйства не может быть предприятия, а тем более совхоза, которое было бы убыточно. Такому совхозу не дано право на существование. Предъявляя требования к руководству Министерства совхозов. необхолимо также повысить ответственность местных Товарищи! Намечая пути дальнейшего увеличения производетва мяса, молока, яиц, шерсти, мы должны также принять меры к улучшению организации заготовок продуктов сельекого хозяйства и, в частности, животноводства и снабжения этими продуктами населения. Система заготовок имеет в виду накопление всех видов сельскохозяйственных продуктов, как продовольственных, так и сырьевых, для удовлетворения запросов населения и промьниленности. На основе многолетней практики для каждой республики, области или района сложились свои нормы по поставкам тех или иных продуктов. Вся полученная по заготовкам нродукция поступает в централизованный фонд. Продовольственная продукция находится в той или другой системе, которая хранит ее, а потом через тортовую сеть направляет для удовлетворения нужд трудящихся. В условиях социалистического строя плановое ведение хозяйства позволяет государству ак-. THEHO вВозлействовать на производетво и распределение продуктов, маневрировать продовольственными и сырьевыми 0есурсами в интересах развития экономики и подъема народного благосостояния. . - Дело, однако, в том, что в практике централизованного снабжения допускаются серьезные недостатки, наносящие ущерб производству и распределению продуктов. Недостаток состоит в том, что снабжение осуществляется независимо от производства и заготовок продуктов в той или иной республике и области. Если какая-либо ребпублика или область увеличивает произволетво продуктов. то это еше отытюль не озна‘чает улучшение снабжения ее населения. так как при распределении продуктов для торговли не принимается в расчет количество и качество заготовленной в том или другом районе продукции. Учитывается лишь потребность данного района, в продуктах. В результате получается что-то вроде уравниловки в распределении сельекохозяйственных продуктов. Такая практика не содействует развертыванию инициативы местных органов в расширении производетва сельскохозяйственных продуктов, порождает иждивзенческие настроения... Более того, она направляет усилия многих работников не к тому, чтобы увеличить произволетво и заготовки продуктов, в которых нуждаются страна, республика, область, район, а к тому, чтобы поболыше получить продуктов из централизованного фонда. И это понятно, поскольку в настоящее время положение со снабжением зависит не от состояния произволства в данном районе, а от того, сколько.будет получено проAYETOB 43 централизованного фонда. Местные производетвенные возможности в этих условиях не учитываются и как бы теряют свое значение. Дело нередко решает слособноеть работника доказать, сколько товаров и какого качества требуется отпустить тому или иному городу и району. Существующий принцип распределения поворачивает внимание местных руководителей не в сторону увеличения производства и максимального использования имеющихел возможностей, а в сторону перераепределения продуктов, произведенных по стране в целом. Основой экономического благосостояния является производство материальных благ. Надо сперва создать ценности, а уж потом распределять их. Существующая же система снабжения в известной мере отвлекает внимание части наших кадров от главного, то есть от увеличения производства сельскохозяйственных продуктов. Поэтому не случайно на практике бывает так, что руководители республиканских или областных организаций часто мирятся с тем, что у них слабый министр или начальник управления сельекого хозяйства, и от этого страдает производство. Они сильнее бестюкоятся о том, чтобы подобрать напористого, предприимчивого министра торговли или заведующего облторготделом, способного добиться получения из государственных централизованных фондов побольше необходимых товаров народного потребления. Поэтому иногда на практике бывает, что республика или 0бласть, в которой плохо обстоит дело, скажем, с продуктивностью молочного скота, получает из общего фонда больше масла, чем область, обеспечившая высокую продуктивность скота и выполнившая план заготовок, хотя в той и другой области одинаково благоприятные условия для развития животноводетва. Существующая практика енабжения снижает ответственноеть местных руководителей не только за производетво сельскохозяйственных продуктов, но и за удовлетворение потребностей местного населения в этих продуктах. Если в районе, области, республике не хватает тех или других продуктов, то местные руководители могут свалить вину за это на центральные учреждения. Любой даже самый нерадивый работник может как бы с чистой совестью заявить: «Мы ничего не можем сделать, нам выделены недостаточные фонды». Что же следует сделать для того, чтобы до конца ликвидировать такой уравнительский подход к распределению сельскохозяйственных продуктов без учета того, как республика или область использует возможности для производства этих продуктов на месте и как она выполняет свои обязательства перед государством? Надо развязать инициативу и поднять ответственность местных органов за увеличение производства продуктов и улучшение снабжения населения. Для этого, на мой взгляд, необходимо сделать следующее. Сохранив центрзлизацию, надо вместе с тем размеры выделяемых той’или другой области фондов устанавливать в зависимости от того, как она использует местные возможности, какой трудовой вклад вносит в расширение производства, продуктов, а значит и в увеличение централизованного фонда. Такой порядок раепределения вполне соответствует принципам социализма, прин= ципам распределения по труду. Па первом этапе колхозного производства доходы раепределялись по едокам. Жизнь показала непригодность такого распределения. Колхозы отказались от него и перешли к распределению доходов по труду. Думаю, что будет правильным, если мы и в области снабжения в основу положим производственный принцип, то есть будем учитывать, какие усилия прилатает каждый район страны к более полному использованию имеющихся у него производственных возможностей. Продукция. полученная государством в порядке заготовок, должна распределяться в соответствии с требованиями развития нафодного хозяйства и дальнейшего повышения благосостояния трудящихся. Определенную часть государственного централизованного фонда надо направлять на удовлетворение нужд крупнейших городов и промышленных центров, которые не могут обеспечить себя продуктами за счет прилегающих районов, а также на удовлетворение потребности армии, внешней торговли и государственных резервов. ; Что же касается остальной части централизованного фонда, то она должна распределяться среди других городов и районов страны с учетом их действительных потребностей в продуктах при наличных произволетвенных возможностях. Отсюда вытекает необходимость полечитать возможности каждой республики, края и области по производству сельскохозяйственных продуктов для централизованного Фонда и для удовлетворения запросов местного населения. Затем следует подсчитать потребности района, области, республики в различных продуктах и определить, из каких источников эти потребности должны покрываться. Если окажется, что респубOe ON ` Лика или область, возделывающая, например. преимущеетвенHO хлопок или другие технические культуры, несмотря на выполнение заданий по производству и заготовкам различных сельскохозяйственных продуктов, все же не может полностью обеспечить ими свое население, то государетво выделяет. недостающую часть продукции из общего фонда. Необходимо выработать меры поощрения республик, областей, районов, перевытолняющих задания и изыскивающих возможности увеличения ресурсов продуктов. В качестве такого поощрения следовало бы в зависимости от местных уеловий, численности населения и уровня развития промышленности оставлять в распоряжении местных органов к примеpy 50, ато и 70 процентов продуктов, полученных сверх планз заготавок. Здесь должен быть твердый порядок: если партийных организаций за работу совхозов. Надо призналь что ЦК компартий союзных республик, крайкомы и обком партии до последнего времени мало уделяли внимания работ совхозов, считая, что за это отвечает только министерсти Это неверно. Совхозы являются государственными. предприз тиями, и за их работу должны отвечать не только. Министер ство совхозов, но и местные партийные организации. район затотовил сверх плана такое-то воличество продувте то в его распоряжении должна остаться тажая-то их часть. Централизованного фонда по некоторым продуктам у на сейчас не хватает для полного удовлетворения потребносте населения. Стало быть, мы должны принять все меры к том} чтобы увеличить поступление продуктов в централизовая ный фонд. При этом в области распределений ресурсов про дуктов союзный, общегосударственный централизм долже сочетаться с самостоятельностью союзных республик, : краям и областям должны быть даны, если можно так вы зиться, известные автономные права. в этом деле. С одно стороны, каждый район на основе учета имеющихся BO можностей и уровня производства может получить опреде ленное количество продуктов из централизованного фона С другой стороны, каждому району предоставляются в возможности для увеличения производства продуктов, улуз шения снабжения местного населения и развертывания в это деле нгирокой инициативы. И если район, вследствие п хого использования своих возможностей, недополучил извес ное количество продуктов, которое планировалось при’ учет его возможностей, то за это отвечает местное руководеть Раз продуктов не хватает, значит местные руководител плохо работали, плохо изыскивали дополнительные резерн для того, чтобы полнее удовлетворить запросы населения! мясе, масле, молоке, картофеле, овощах, фруктах и друг продуктах местного производства. В таком случае местны руководители уже не могут ссылаться на то, что союзны органы не выделяют им Фондов. Если такой’ принцип будет введен, то это вне всякого 6. мнения поможет нам при сохранении централизации разв зать местную инициативу и накопить мощные ресурсы прод вольствия для населения и сырья для промышленности. Намечаемые меры по улучшению снабжения продуктам сельского: хозяйства не означают изменения системы загот. вок, которая основана на погектарном принципе. Этот при цип заготовок, в котором правильно выражаются экономиче ские отношения государства с колхозным крестьянством, ша вильно. сочетаются общенародные интересы © интересах колхозов, надо неуклонно проводить в жизнь. Погектарный принципи предусматривает равномерность 0. зательств колхозов перед государством, исходя из климатиче ских и почвенных условий, а также из экономических воз можностей определенных сельскохозяйственных зон. Погеь тарные нормы обязательных поставок мяса, молока,. шерсти: других продуктов животноводства и сырья являются правиль ными, их нужно твердо придерживаться. Этот принцип до жен соблюдаться не только при исчислении обязательных 1 ставок продукции сельского хозяйства, но в такой же метет при определении размера государственных закупок, что 06 бенно важно, так как теперь удельный вес закупок животново ческих продуктов в общем плане заготовок значительно возри. Дело заготовок и закупок продуктов животноводства на поставить так, чтобы каждый колхоз был заинтересован в р ком росте своей товарной продукции. Надо следить, чтобы пт: ны по закупкам были посильными, чтобы не было завыше ных планов для передовых колхозов, чтобы эти колхозы н оказывались в невыгодном положении. Необходимо создать 1: кие условия, при которых колхозы имели бы возможное успешно выполнять планы заготовок и закупок продукте животноводства и продавать часть продукции на колхозных рынках. Следует <казать, что заготовители в 1954 году при прове дении государственных закупок отступили от погектарног принципа и во многих случаях. доводили до колхозов произ» вольные нормы закупок. В результате получилась старая ле ния, от которой пострадали передовые колхозы. Надо призвать к порядку тех работников, которые наруш ют указания партии. Необходимо, чтобы план по закупка важнейших продуктов животноводетва, кроме шерсти и ког сырья, доводилея до колхозов района примерно в одинаково пропорции к плану обязательных поставок. Задача партийных, советских и заготовительных органе заключается в том, чтобы, строго соблюдая погектарный при цип, обеспечить безусловное выполнение как планов обяз: тельных поставок, натуроплаты, так и планов закупок п _дуктов животноводетва. Государственные закупки в тех мае штабах, в каких они должны в этом году проводиться, — дёл новое и не обычное для заготовительных организаций и кол хозов. Для успешного их проведения требуется решительне улучшение руководства этим важнейшим делом. Товарищи! Нужно сказать, что существующая структуй заготовительного аппарата имеет серьезные недостатки. Заг+ товительный аппарат продолжает оставаться очень разбухшия, Помимо Министерства заготовок, у нас занимаются заготовка ми сельскохозяйственных продуктов Министерство промыш ленности мясных и молочных продуктов, Министерство п» мышленности продовольственных товаров, Министерство пре мышленных товаров широкого потребления и Центросоюз. Основную Часть заготовительного аппарата составляют pas: ного рода, инспектора, агенты, уполномоченные и их 3aMecTE тели, которые не имеют никакого отношения ни к произво ству, ни к хранению, ни к продвижению сельскохозяйственны: продуктов до потребителя. KR этому следует добавить, что потребкооперация призвле кается к закупкам скота и птицы в колхозах на правах. конт ` атента Министерства промышленности мясных и молочны продуктов, за, что ей выплачивается наценка в размере 14} проц. стоимости скота и птицы, закупленных и сданных в г сударственные ресурсы. Из этого количества до 5 проц. ne требкооперация выплачивает своим внештатным заготовителях, роль которых сводится к оформлению договора. Многие затотовители, закупая скот в колхозах, не видя этот скот, транспортировкой его не занимаются, а деныт получают большие. Председатель колхоза имени Жданова Лу бенского района Полтавской ‘облаети т. Кочубей сообщил сле дующий факт: в начале августа проиетот года в правление этого колхоза зашел закупщик Стеценко. Он спросил, сколько лошадей и когда отправит колхоз Ha заготовительный пункт согласно договору, заключенному колхозом, Ему ответили. что на днях лошади будут отправлены, тогда заготовитель отправился домой, и больше его в колхозе не видели. Векоре правлению колхоза стало известно, что этот предприимчивый заготовитель получил за лошадей, сданных ROIXO30M, «вознаграждение» в сумме 5.039 рублей только за то, что он зашел на полчаса в правление колхоза. А сколь: ко встречается еще подобных безобразий в заготовительных ортанизациях! Структура заготовительных органов не отвечает нынепе нему положению в сельском хозяйстве и задачам организация заготовок. Что из себя представляет в нынешних условиях заготовитель? Ведь это не старый заготовитель, который непосредственно, путем объезда населенных пунктов, производил у крестьян-единолиуников закупку скота, кож, пух и пера. Сейчас заготовитель этого не делает. Он занимается главным образом оформлением документации, вручает обяззтельства, заключает договора. При существующей системе затотовительный аппарат прямой ответственности за организацию заготовок не несет. Считается, что за заготовки несет ответственность. уполминзаг, но ведь в теперешних Yule BHAX он может только в конце года сказать, хорошо или плох0 прошли заготовки. В течение года он мало чем может влиять на ход заготовок в колхозах и, совхозах, ибо вся техника, все материальные средетва находятся в МТС и ‹овхозах. Главная задача — это производетво севльскохозяйственной продукции. Если этих продуктов не создашь, то никакой затотовитель делу не поможет. Необходимо более разумно организовать заготовки сельскохозяйственных продуктов. а выевоwo EEE IEE EEE OR REA NG BT бодившихея из затотовительного ‚аппарата людей направить на, производство. (Окончание на 5-й стр.), О заготовках сельскохозяйственных продуктов Увеличить производство продуктов животноводства в совхозах `Вак известно, совхозы занимают важное место в нашем сельскохозяйственном производетве. Они начали создаваться по мысли великого Ленина, как образцово-показательные государственные предприятия в сельском хозяйстве. Многие совхозы на деле являются передовыми социалистическими предприятиями, играют большую роль в подъеме сельского хозяйства. Можно было бы назвать немало совхозов, которые уже намного превзошли нужный нашей стране уровень производства сельскохозяйственной продукции на каждые 100 гектаров, земли. С новой силой совхозы показали свою жизненноеть и свои отромные экономические возможности в последнее время, котла начались большие работы по освоению пелинных и залежных земель. Весной истекшего года в восточных районах. страны организовано 124 крупных зерновых совхоза. Советские патриоты, прибыв по зову партии на новые земли, создали в беекрайних степях Алтая и других районов Сибири, Вазахстана и Урала мощные зерновые хозяйства, распахали миллионы тектаров целинных и залежных земель и дали стране большое количество хлеба. Теперь создается вновь 280 —300 совхозов. Опыт первого года освоения целинных и залежных земель показал, что совхозам принадлежит больmoe будущее в увеличении производства зерна. Опыт лучших совхозов в области развития животноводства свидетельствует 0 том, что совхозы могут и должны занять важное место в увеличении производства продуктов животноводства в стране. Совхозы располагают - богатейшими земельными Угодьями, они оснащены передовой техникой, имеют квалифицированные кадры. задача состоит в том, чтобы правильно исполъзовать все эти возможности для мощного подъема совхозного производства в интересах государства. Однако уровень работы многих совхозов в настоящее время не отвечает возроспим требованиям. 06 этом свидетельствует состояние развития животноводства в совхозах Министерства совхозов СССР. Привелу некоторые данные за 1954 гол. В прошлом году совхозы не выполнили установленный им план роста стада крупного рогатого скота и овец. Медленно растет поголовье коров, удельный вес маточного поголовья в стаде крупного рогатого скота составляет только 34 процента. Совхозы Министерства совхозов СССР в прошлом году He выполнили также заданий по повышению продуктивности скота. Удой молока на корову за год повысилея лишь на 12 килограммов вместо 220 килограммев, предусмотренных планом. Привесы свиней на откорме, настриги шерсти с овцы в совхозах многих областей даже енизились против 1953 года. Производство продуктов животноволетва на 100 гектаоов сельскохозяйственных угодий во многих совхозах продолжает оставаться низким. Эти крупные недостатки свидетельствуют о том, что руководство Министерства совхозов СССР не сделало должных выводов из критики, которой подверглась работа министерства на прошлых Пленумах ЦЕ КПСС. В совхозах крайне плохо обстоит дело с кормами для скота. Министерство совхозов СССР не выполнило указаний ЦЕ ВИСС и Правительства о резком повышении обеспеченности скота сочными кормами путем расширения посевов кукурузы на силос и ряда других культур. По совхозам министерства необходимо было довести посевы кукурузы на силос до 238 тысяч гектаров. Формально это залание было выполнено — совхозы в истекшем году посеяли около 245 тысяч гектаров кукурузы на силос и зеленый корм. Но посеяли кукурузу, как правило, на худших землях. Ухаживать за ней во многих совхозах не стали. Веледетвие этого средний урожай зеленой массы составил в совхозах лишь 80 центнеров с гектара. Что это, как не дискредитация важного дела! Ведь это факт, что в тех совхозах, гле за посевами кукурузы был надлежащий уход, урожай зеленой массы coставил 800—1.000 центнеров с гектара. В результате безответственного подхода руководства Министерства совхозов к использованию такой неннейшей кормовой культуры, как кукуруза, была упушена реальная в03- можность укрепить кормовую. базу в совхозах. обеспечить — сБот кормами. > На февральско-мартовском Пленуме ЦК КИСС указывалось на неудовлетворительное использование земель в совхозах и особенно на конных заводах. В решении Пленума ЦВ предлагалось Министерству совхозов в месячный срок расемотреть и утвердить каждому конному заводу задание по расширению посевов зерновых культур и развитию продуктивного ° животноводства, имея в виду более. полное использование ‚ всех земель, находящихся у конных заводов. Вак подошли руководители министерства к выполнению этого указания? Коллегия Министерства совхозов дважды обсуждала этот вопрос, но и до сих пор не утвердила конкретных мероприятий по улучшению использования земель на конных заводах. Установлено также, что задания по распапке залежных земель, исходившие от работников министерства, во многих случаях были заниженными. Так, например, конному заводу № 166 Ростовской области было дано задание распахать тысячу тектаров, фактически распахано 9.350 гектаров: конный завод № 167 при задании распахать одну тысячу гектаров вепахал 13.238 гектаров. Совершенно не производили распашки целинных земель 45 конных заводов, имеющих большие земельные угодья. Эти факты показывают, что руководство Министерства, совхозов СССР и прежде всего министр т. Козлов на практике проводят линию, противоречащую указаниям партии о правильном использовании совхозных земель. Следует также сказать, что Министерство совхозов не изменило методов своего руководства совхозами и попрежнему подменяет живую организаторекую работу заседательской суетней и канцелярской писаниной: В минувшем году состоялось 108 заседаний коллегии министерства. В сентябре, в самый разгар уборки хлеба на востоке, коллегия заседала 19 раз, в ноябре — 20 раз, в декабре — 17 раз. СТ ю 6 ноября коллегия заседала ежедневно. Отдохнув в Октябрьские праздники, коллегия возобновила свою закедательскую деятельность и с 9 по 17 ноября заседала ежедневно, кроме выходного дня. Ясно, что в такой заселательской сутолоке руководящим работникам министерства некогда заняться конкретными делами, побеседовать с директорами, специалистами, рабочими совхозов, глубоко вникнуть в положение дел на меетах, разобраться в причинах отставания ряда важнейнгих oTраслей совхозного производства, как, например, животноводства. [ Перед совхозами ставятея большие и ответственные задачи в деле увеличения производства продуктов животноводства. В ближайшие пять — шесть лет совхозы Министерства совхозов СССР должны увеличить производство мяса в 1,8 раза, молока — в 2,8 раза, шерети — в 2,2 раза, яиц — в 4 раза по сравнению с 1954 годом. Необходимо так организовать дело, чтобы ©овхозы obecneчили значительно больший в сравнении < колхозами выход продуктов животноводства на 100 гектаров сельскохозяйственных угодий. Надо повысить продуктивность скота и довести в среднем по совхозам удой коров до 3.100 килограммов, настриг шерсти на овцу до 4,2 килограмма, средний ве скота, сдаваемого на мясо: крупного рогатого скота до 325 килограммов, свиней до 112 килограммов и овец до 44 килограммов. В совхозах Министерства промышленности продовольственных товаров средний удой коров нужно поднять ло 3.700 килограммов против 3.036 килограммов в истекшем году. Чтобы обеспечить намечаемый рост поголовья скота и его продуктивности, необходимо увеличить в совхозах заготовку кормов в 1960 году по отношению к 1953 году в следующих размерах: грубых кормов —в 2 раза, сочных — в 4 раза, картофеля — почти в 10 раз, зернофуража собетвенного производства —в 3,4 раза. Такого увеличения производства кормов совхозы могут добиться главным образом за счет повышения урожайности, а также за счет улучшения структуры посевных плошалей. Одним из крупнейших недостатков в работе совхозов является слабая механизация животноводотва. Выделяемые для этой цели машины и оборудование во многих совхозах не используются, валяютея на складах или просто под открытым небом. Недавно Министерство государственного контроля проверило, как используются в совхозах машины и оборудование. Были вскрыты грубейшие недостатки в этом деле: подвесные дороги для подвозки кормов и вывозки навоза, доильные агрегаты, кормозанарники, корнерезки, инкубаторы не установлены или длительное время не используются. Пора кончать с таким пренебрежительным отношением к внедрению техники в производство, на. деле обеспечить значительное повышение уровня механизации животноводетва в совхозах. Выдвигаемые в настоящее время задачи повышения роли совхозов в увеличении производства зерна и продуктов животноводства требуют значительного улучшения руководства совхозами как CO стороны министерства, так и со стороны местных партийных и советских органов. Министерство совх030в, отрешившись от канцелярсекобюрократических методов