Обсуждаем проблемы ‘семилетки «Каждое дело, чтобы оно имело настоящий у©- пех, требует значительного числа, может быть, и незаметных активистов, но таких, которые вкладывают в него свои силы, не жалея своего времени и сил». М. И, Калинин. дом молодом человеке есть чудесное деятельное начало. Нужно лишь заметить его и не только в тех, кто сам стремится приложить евои силы и знания для общего дела, но (а это особенно важно) и в том молодом человеке, перед именем которого ставят порой обидный эпитет «паесивный». ` - И злесь исключительно велика роль руководителей комсомольских. организаций. Or их умения увидеть главное в характере и стремлении. каждого комсомольца, находить новые и все более интересные формы ` работы, правлекать к решению насущных вопросов общественной жизни самые широкие круги’ молодежи в начительной — мере зависит творческая инициатива каждого юноши, каждой девушки. С особой остротой ветает этот вопрос сёйчас, когда в преддверии ХХГ съезда партии советские люди обсуждают тезисы доклала Н. С. Хрущева. ‚ЕТИВНОСТЬ — молодежи А немыслима без резкого подъёма и улучшения всей многогранной работы по ее коммуниетическому воспитанию. Забывать 00 этом — значит не понимать самого главного, самого важного, заключающегосея B TOM, что нандый молодой человек дол» жён научиться трудиться творчески, по-коммунистически, ставить интересы народа, интересы своего коллектива превыше всего. Жизнь много раз уже доказывала тот непреложный факт, что, когда человек, пемимо основного своего трудл, может приложить свои способности и знания в общественной деятельности, он оказывается наиболее передовым и в своем повседневном труде. Для таких людей труд не только средство к существованию, но их жизненная цель, в0здух, которым они дышат, дело, без которого. они жить не моЯ убеждена, повторяю, что не может быть в молодом человеке пассивного начала, а всегда и в каждом есть начало творческое. Пассивность, х0- лодность, равнодушие могут появиться лишь там, где к самим людям относятея паесивЭто юность твою, Это юность мою Проверяла земля В рукопашном бою. Проверяла и ночью, Проверяла и днем. Проверяла она И мечом, и огнем, И в нелегких боях, В неуемном труде Шли на всех скороетях Мы к высокой мечте. Шли вперед на тачанке, С киркою в руках, С кумачом на кубанке, С мечтою в глазах. И мечта эта, ширяеь, Закалялась в огне, Чтобы жизнь получилась По-советски вполне. Чтобы в каждой минуте И в часе любом, Если надо, мы грудью Шли вперед напролом, Чтобы не было в деле Часов холостых, Чтоб творить мы умели В нужный час за двоих. Чтобы в каждой секунде, В работе горя, Вдохновенные люди Трудилиеь ‘не зря. Чтобы в деле великом И в малом твоем Жил мечтой комсомольской, Жил партийным огнем. Чтобы план семилетний Освещал нашу жизнь, Чтобы шел по столетьям Наш с тобой коммунизм. Р. АЛЕВСАНДРОВ. Рис. В. ЖАРИНОВА. ектирование агрегатов больцой мощности для газоразделения кондиционным методом. И это привело к тому, что в институте «Гипрокаучук» вынуждены применять менее эффективные методы газоразделения, требующие значительных затрат металла. Сотрудникам института НИИХИММАШ незбходимо ускорить свою работу, довести ее до конца и, согласовав с заводами-изготовителями, разместить заказы на оборудование. Для создания новых цехов нам необходимо вовремя иметь технические характеристики оборудования. Без этого невозможно проектировать Ффундаменты под оборудование и выявлять размеры здания. Задержка технических характеристик приводит к тому, что на строительство отсылается неполный комплект рабочих чертежей. Желательно, чтобы при Госплане СССР или РСФСР был создан специальный отдел по комплектации химичесного оборудования, который занимался бы размещением заназов на оборудование, следил за своевременным получением технических” характеристик с заводов-изготовителей. Перед сотрудниками HHCTHтута «Гипрокаучук» — стоят большие задачи. Для успешного их выполнения нужно поскорее ликвидировать недочеты, о которых мы сказали в нашей статье - А. ЗИНОВЬЕВ, директор «Гипрокаучука». М. СОЛОВЬЕВ, секретарь партбюро института, В. ТРОИНО, секретарь комсомольской организации. WEEE Eee РЕ ЧОН ИРОНИИ 4 ПРИ НЕНЕ ОЕ ЕЕ ЕЕЕ Е ИЕОРЕ Е Р ИЕ РИ И ЕЕ Е ИЕ ЕЕ ЕР К ЕВ КЕЕНЕНОРИ ИН Е РРР ГОРЕ РЕ ЕЕ ЕКО РЕНИ ИКОН РИН РИНИЕИи Т. ГОЛУБНОВА, секретарь Киевского РЕ ВЛЕСМ но, с холодком, равнодушно. Мололость и равнодушие — несовместимы. Вот, например, в Библиотеке имени В. И. Ленина большая — комеомольская организация. Состоит она в основном из девушек: Почему-то считают, что В комсомольских — Коллективах, состоящих из девушек, трудно наладить работу. В комсомольской организации Ленинской библиотеки доказали 0братное. Правда, было время, когда члены комитета ВЛЕСМ домали головы: как повысить активность организации, как привлечь каждого комсомольца к общественной деятельноern? Многие вопросы помог = peпить «Ёлуб девушек», созданный комеомольцами и вызвавший живой интерес в коллективе. Десятки девушек нашли в нем применение своим Taлантам, организаторским способностям. Ёлуб помог расшевелить самых пассивных. Вместе с этим в03р0ело и чувство ответственности da честь комсомольской организации, = естественное желание каждой комеомолки — помочь чем-либо своему коллективу. В результате комсомольская организация библиотеки заняла одно из первых мест в районном соревновании за активное участие в общественно полезной работе в честь 40- летия ВЛКСМ. — Комсомолки оказали действенную помощь строителям Филевекого радиуса метро и заслужили горячую благодарность молодых метростроевцев. А помощь подшефному колхозу! А кон: церты агитбригады в НовоПетровском районе! А работа ‚пионервожатых-комсомолок В 121-й школе! Или другой факт: казалось бы, гле библиотечным работНИЕАЯМ. ИМЕеЮШИМ лЛел0 С RHH. гами, отличиться ‘в сборе металлолома? Но стране нужен лом, объявлен ударный месячник по его сбору, и комсомолки буквально обошли все закоулки района и слали металлолом в Таком количестве, что комсомольская организация библиотеки заняла одно из первых мест и в этом соревновании. В чем же секрет успеха? Активисты библиотеки Таня Ларина, Инна Барабанова, Kaтя Дорофеева, Нра Сницаренко и другие смело поддерживали все новые, интересные начинания, умело выделяли главное на каждый день, относились к самим себе с высокой требовательностью. ЭТО ведь так важно, чтоА бы активисты, и в первую очередь активистыруководители, показывали личный пример в работе, участвовали в молодежных воскресниках, TYPHCTCKHX походах, вечерах. На прошедших отчетновыборных собраниях KOMCOмольцы крепко критиковали тех комсомольских вожаков, которые только‘ отдавали распоряжения, подписывали peшения, готовили «мероприятия», мало бывали с молодежью. слабо знали НУЖлЫ и запросы рядовых KOMCOMO.Ibцев. Быть активистом почетно, но к активисту. предъявляются высокие требования. В coжалению, есть еще комсомольские «вожаки», которые забывают, например, о том, что они обязаны распкирять свой кругозор, политически расти. Они мало читают, не следят за новинками в искусстве, Постепенно такие горе-активисты превращаются в болтунов, призывают к походу 3a культуру, выдвигают лозунги о культурном росте, а сами не показывают в этом примера. Такие люди теряют свой авторитет, к ним не приходят советоваться, их перестают уважать. Они часто жалуются на отсутетвие времени. А если поглубже разобраться, то это происходит от неумения планировать это время. ЕСКОЛЬКО слов о моральном облике активиста. Вся жизнь его, как гогорят, на виду. На него равнлются, с него берут пример и ему не прощают ошибок. На одном из предприятий нашего района несколько лёт подряд избиралея в комитет ВЛКСМ Леонид Б. Как хорошего организатора, затейника многих комсомольских дел, его уважали в коллективе. Но вот стало известно, что Леонид неправильно повел себя в семье, Случилось это накануне отчетно-выборного собрания. Помню, кандидатуру Леонида обсуждали около часа. В и медицинские учреждения. По каждой подгруппе есть У нее перспективный план работы, план инструктирования актива. Например, с комеомольским активом техникумов — с членами комитета, групоргами ит. д. — были организованы обмен опытом, доклады по отдельным вопросам комсомольской. работы, практические занятия. взаимное посещение организаций. Иные мероприятия объединяли 0бе части группы — и медиков, И студентов; например, кинолекторий о боевом пути комсомола, туристские походы, вечера отлыха. В проведении всех этих дел Лиде помогают товарищи по работе, секретари райкома, заведующие отделами, ко обязанноеть инструктора продумать свистему связи е активом. В осуществлении задач, поставленных семилетним _ планом, большая роль принадлежит молодежи. Нам, комсомольским работникам, необхопимо ежечасно думать о том, чтобы самые широкие массы молодежи включились в реализацию великих предначертаний. Мы должны воспитывать инициативных, целеустремленных активистов, активистов-организаторов, — которые внесут свою лепту в решение Тосударственных задач. ‘результате более ста человек проголосовало против избрания Леонида в комитет. суждение коллектива повлияло Ha ЛеоHa, OH поняя свою ошибку, велика роль райкомов комсомола и, в частности, инструкторов. Ведь в первую очередь ему, инструктору, приходится направлять, помогать ‘активу правильно строить свою работу. По какому пути пойти инетруктору? То ли посетить все организации (а их порой больше 50), то ли вызывать секретарей и членов комитетов” в райком, руководить по телефону? Приходится делать и’ перBoe, и второе, и третье, ко самое главное, на мой взгляд, для инструктора — это система в работе, четкая линия в инструктировании актива, Хочется остановиться на делах инструктора нашего райкома Лиды Максимовой. В ВОСПИТАНИИ активистов У Максимовой средние специальные учебные заведения и медицинские учреждения (веего около 60 организаций). Bee ee организации заметHO активизировались. В этом несомненная заслуга инструктора. Максимова делит свою группу на две части: техникумы чаши предложения Госплану Так, например, только закончили проектирование цеха по Сумгаитскому заволу и передали рабочие чертежи строителям, как в институт пришла новая рецептура процесса. Приходитея заново переделывать цех. Большая вина за переделки падает на работников научно-исследовательских институтов, так как они, увлекаясь решением перспективных проблем, часто забывают о конноетных нуждах промышленности и не успевают вовремя закончить разваботну рецептуры прецесса. Отраслевые исслеловательские институты берут на себя функДорогу «бопыной химии»! ции институтов Академии наук СССР. Например, во Всесоюзном научно-иселедовательском институте синтетического каучука в Ленинграде увлеклись теофией работы катализаторов и совсем упуетили вопросы их производства. Поэтому промышленность до сих пор вынуждена довольствоваться громоздкой аппаратурой устаревшей конструкции. Для успешного решения поставленных перед химиками проблем необходимо полностью подчинить работу отраслевых научно-исследовательскних институтов залачам создания предприятий «большой химии», обязать их разрабатывать и проверять ноннретные узлы процесса, укладываться в определенные сроки. Необходимо максимально приблизить работу научно-исследовательских институтов к задачам, стоящим перед проектными институтами. В институте «Гипрокаучук» проектируется аппаратура, технология, цеховое оформление будущих заводов. Строи= тельная и специальные частн проектов разрабатываютея целым рядом специализированных и отраслевых организаций, не подчиненных T ocкомитету по химии. He 4ysствуя ответственности, они чаето срывают установленные сроки выдачи документация. Так, и институт «Гипроазнефть» должен был выдать чертежи по цеху дегидрирования бутана в четвертом квартале прошлого года, а сейчае обещает справиться с заданием только к февралю этого года. Проектирование одной площадки разными организациями приводит к разнотипности строительных решений, `мешает унифицировать и удешевить отлельные блоки. Для выполнения задач, стоящих перед институтом «Гипрокаучун», необходимо выделить ему хотя бы одну строительную организацию, которая специализировалась бы в данной отрасли и была бы связана тольно с институтом или подчинена ему. Разработкой новых видов химического оборудования для заводов будущего занимается Научно-иселедовательский институт химического машиностроения. В сожалению, там работают очень медленно. До настоящего времени, к примеру, они не развелнули проКИК ЕЕ ДАТА корпус административного здания. За ним над зеленью листвы возвышаются светлые громады металлических конструкций. Нигде не видно мощных корпусов из железобетона, высоких заводских труб, нет ни копоТи, ни клубов пара — ничего того, с чем обычно евязано наше предетавление о химическом производстве. Весь завод на виду. Оборудование, все что можно вынесено на улицу. Это те конструкции, заполненные химической аппаратурой, что выглядывают из-за деревьев. Причем ecb процесе почти полностью автоматизирован. В зданиях размещаются административные отделы завода да пульт автоматического управления. Так приблизительно будут выглядеть заводы в 1965— 1970 годах. Сейчас их’ еще называют «заводы-мечта». Но в ряде научно-исследовательских и проектных институтов уже идут работы по их созданию. К концу семилетки наша промышленность получит продукцию таких заводов — высокосортный каучук. Одной из ведущих организаций, занятой созданием «завода-мечты», является центральный отраслевой ; институт «Гипрокаучук». Поговорим же о том, что помогает проектировщикам и что мешает им, тормозит. По семилетнему плану в 1965 году в нашей стране должно производитьея каучука в 3,4 раза больше, чем в 1958 году. Выполнить эту задачу немыслимо без создания предприятий, оснащенных самой передовой техникой, действующих на базе наиболее совершенной технологии. О ГВОЗДЯХ И ЗАРПЛАТЕ Наш завод выпускает много гвоздей. Их обрабатывают на станках при помощи специального инструмента, который делают тут же, в гвоздильном цехе. Несколько лет назад его изготавливали девять слесарей, Весь цех с замиранием сердца следил за их работой. Случись малейшая заминка — и полцеха стоит. Однако ° заминок в работе слесарей не было, Бригада буквально заваливала гвоздильщиков инструментом. Но простои все равно валиравно . B лить; ы отKOFOбыли: инструменты быстро срабатывались, крошились. B чем же причина поломок? Этото никто не мог определить. ведь на них нет эталона. Понятно, что’ вот такие заторы отражались на зарплате всех рабочих, кроме слесарей, которые получали за готовый инструмент. — Попробуем оплачивать работу слесарей не сдельно, а в зависимости от количества выпущенных гвоздей, — решило производственное совещание. Что же‘у нас получилось? Теперь в бригаде всего три человека. Хотя они делают примерно в четыре раза меньше инструментов, но зато качественнее. И цех выпускает не 1500 тонн гвоздей в. год, как раньше, а 2300. Гораздо проще стала и система оплаты труда: не нужны учетчик, контролер. Зарплата рабочих, напротив, выросла. На коевенно-сдельную оплату мы перевели и бригаду cae~ сарей, изготовляющих штампы для супинаторов. Результаты тоже неплохие’ вместо Шести человек в бригаде’ осталось только двое. При этом производство супинаторов увеличилось. Каждый слесарь понимает: лучше сделать один штамп, который служил бы дольше двух. Резко сокращается количество простоев по цехам, когда на такую же систему оплаты переводятся слесари-наладчики. Бывало, испортится станок — рабочий ищет слесаря. Слесарь гайку подкрутит — бежит искать мастера, чтобы тот ему выписал наряд. В конце смены мастер сдает в бухгалтерию целые кипы нарядов. Теперь слесарь лично заинтересован, чтобы рабочий не`тратил время на беготню. От выработки гвоздильщиков зависит его заработок. Косвенно-сдельная оплата разумна не только для вепомогательных работ. На новую систему оплаты перевели бригаду, изготавливающую кожестрогальные ножи. Каждый член бригады овладел несколькими профессиями, чтобы в любую минуту заменить другого. При этом выяснилась интересная вещь: некоторые рабочие гораздо лучше выполняют смежные операции, чем свою основную. Слесарь Тамбов, к примеру, всегда работал выгибальщиком. Ему пришлось освоить профессию термиста. Оказалось, что закалка и цементировка получаются y него лучше, чем у всех остальных. Теперь слесарь Тамбов — термист. Таким образом, косвенно-сдельная оплата и бригадный та и бригадный смежных специрастет производипродукции. ШироТаким образом, носвеннометод делают необходимым Разработкой такой техники и технологии занят ряд научно-исследовательских институтов. Новое еще только разрабатывается, а работники «Гипрокаучука», используя это новое, должны проектировать большие мощности будущих заводов. Но обычно приходитея в основу проекта брать результаты незавершенных исследований, а это приводит иногла к неприятным последПРРЕТРЕГТЕРЕРЕРТЕРЕР РЕГ РРРР РЕ РЕРИТТЕЕЕЕД) Цедрость за счет государства прошлом тоду BO двор корпуса № 3 по Васильевской улице были завезены круглобортные эмалированные ванны. Прораб стройки тов. Беликов запретил устанавливать ванны, так как они He COOTветствовали проекту и были доставлены по ошибке. 06 этом случае сразу же доложили прорабу. по сантехнике тов. Нетёсину ‘и начальнику снабжения тов. Данильяну. Начальство выслушало, сказало «разберемся», а ванны продолжали лежать. Ценное оборудование запорошил снег. У трех ванн откололись борта: на них сбросили мусор е 9-го этажа. Каждая из двенадцати ванн стоит 360 рублей. Слишком уж щедро разбрасывается тов. Данильян государственными деньгами! Начальник СУ-3 тов. Квашин умеет красноречиво выступать на собраниях 0 хранении материалов, ау себя на стройке до сих пор не навел порядка. Семилетка требует, чтобы мы строили дешевле, лучше, проще. Для этого необходимо хозяйское отношение строите лей к своему делу. H. CEHHH, сантехник. ПИРИ РОКИ КИК ЕЕ ЕО ИКИ ИРОНИИ ИРИНЕ РИГИ ГИР eae ene anieeeservaeserrrrngs CY альностей, отчего уменьшаются простои, растет производительность труда и улучшается качество продукции. Широкое внедрение этого метода могло бы дать очень хорошие результаты на многих предприятиях. } a С. ЛЕВИНСКИИ, итурного завода. f Мастер механосборочного цеха № 6 автозавода имени Лихачева А. Ф. Шишков проверяет детали, сделанные учеником 11-го класса 503-й школы г. Москвы Алексеем Никитиным. Алексей с успехом выполняет на токарном станке работы 4— 5-го сеем пикитиным. залексеи с усцпехом выполняет на товарном станке раодоты я— о-то Фото нашего читателя Юрия АНДРИАНОВА, разрядов, & дара р MAAN Ap MASEL S PSL ee ar pe =a иногда CTBHAM. ь пеприлтным нод? YER создания комплексной, так называемой бригады конечной продукции зародилась У нае давно. Ито был ее вдохновителем? Да весе мы, строители. Помню, ожесточенные споа а lene mellem oman ТАКИЕ БРИГАДЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ВСЮДУ! ная бригада конечной продукции. Нас поддержали, нам поз могли. Й только скептики ненелепая закономерность; приходили каменщики и такелажники. укладывали стены, в03- циальностей. Ваменщик может работать такелажником, такелажник — плотником, плотрабочим CTH, но из разных равлений одной. специально‚етройупнеоднократно пришен вопрос: включать ли штукатуров в бригаду конечной продукции или нет? И еще 00 одном стоит сказать. До сих пор существует в строительстве порочная система разделения корпусов на пусковые и Е ть И алым ходилось заниматься переделкой только потому, что трудно найти виновников. Одну и ту же работу приходилось оплачивать дважды. И еще один. штрих. В бригаде родилея новый коллектив, новые отношения поддержки и взаимопомощи. Еели кто-либо из строителей заболел и не смог выйти на работу, то на ем место становится другой, а дом продолжает расти. А осенью в нашем стройуправлении были созданы еще три брутады. конечной продукции. Олну из них возглавил мой учитель Павел Карпович Устинов. Как у нас идут дела сейчас? Не хвалясь скажу, здорово! Жаль только, что в нашем тресте до сих пор не ренепусковые объенты. Расхолаживает очень таное разделение неноторых руноводителей. Вот и наш первый дом мы мотли бы сдать гораздо ранвше, если бы его считали пусковым и обеспечивали бы нас вовремя материалами. То, что сделано нами, это только начало. В предстоящем семилетии мы думаем перевести нашу бригаду на хозрасчет. Будем беречь каждый кирпич, каждый килограмм раствора. И было бы очень хорошо, если бы во всех строительных организациях создали такие бригады конечной продукции. П. СМИРНОВ, бригадир СУ-6 треста «Мосстрой-1». 0 добрительно покачивали Головой и выжидали. Были ли трудности? Несомненно, особенно вначале. Ведь создать бригаду из рабочих разных специальностей было весьма сложным делом. Большинство из них уже несколько месяцев трудилось на’ объектах и не желало покидать своего боевого поста до сдачи дома. И вот, наконец, все улажено. Создана бригада, получено задание: возвести пятиэтажный дом. Первые же шаTH показали огромные преимущества новой бригады, ее силу и живучесть. Прежде всего скажу о темпах. Раньше мы строили медленно. И была в этом какаяJO издавна установившаяся НИК —— Штукатуром. Какие выгоды приносит такой «поток»? Он позволяет повысить производительность труда на 20—25 процентов. Взять хотя бы. тот же башенный кран. Раньше он мог выполнять отнюдь не вёе операции, так как работали мы в одну смену. Кран обелуживал в основном каменщиков, А двери, рамы и прочие детали зачастую приходилось поднимать самим рабочим. Сейчас у нас организованы три смены, и кран мы используем с полной нагрузкой, После создания бригады конечной продукции заметно улучшилось и вачество строительства. Мы ликвидировали обезличку. Ведь были же у нас раньше такие случаи, когда ры разгорелись как-то в ROM торе. Самые неугомонные 1поминутно вскакивали с мест: == Да разре это можно? Объединить и каменщиков, и такелажников, и столяров, и штукатуров, и плотникоз в одну бригаду. И название ве какое-то чудное — «конечной продукции». — А где фронт работ? = пелоумевали многие, Когда создали курсы по овладению HOBOH профессией, экончательно все стало по местам, А вскоре родилась первая, можно сказать, опытв стр; - $ января 1309 г. водили междуэтажные = Tepe крытия и перегородки, и, когда над домом вырастала крыша, в квартирах появлялись отделочники. Иной ‘принцип у нас сейчас. В нашей бригаде 41 человек. Ведем кирпичную кладку и отделку одновременно. Строим непрерывным потоком: закладывают фундамент и первый этаж каменщики, на смену им сразу, идут отделочники. И так этаж 3a этажом, Остается возвести крышу — и дом готов. Всем ли хватает работы? — спросите вы. — Не простаивают ли отделочники, когда работают каменщики? В томто и секрет, что каждый из нашей вновь созданной бригяаTH освоил не менее двух спе-