ТАК ЛИ НАДО ?
	ПРОВОЖАТЬ
В АРМИЮ?
	Вак-то. прохоля mo улице,
я услышал гармошку. Играли
тле-то оялом. Был обычный
рабочий лень. и мне захоте­лось посмотоеть. кто же это
веселится. И вот что я увидел:
плечистый парень . отчаянно
растягивал меха. Вокруг него
сгрулилось ¢ лесяток парней
и левушек. срели которых был
и наш секретарь — комитета
комсомола. Всё общество было
«навеселе».
	— В честь чего это вы?’ —
епросил я. _
	Провожаем в армию...
	— Вого?

— Зубкова.

— Витьку!.. Зубкова!..
Слушай. нехорошо получает­ся: ребята OINA 33 пругим
	уезжают. а мы 00 этом ниче­го не знаем. Вот не окажись
случаем я злесь. так бы и не
знал. что Витьку проводили.
	В этот момент моего собе­седника  окликнули, и он
мгновенно скрылся в подъезде
Joma. Затем провожающие
опять высыпали на улицу —
теперь: уже одетые. с чемода­ном и рюкзаком отъезжающе­ro — вто смеется. кто плачет,
а кто еле-еле стоит на ногах.
Погрузилиь в машину и
уехали.
	Вот так проводили в армию
Виктора Зубкова. кудрявого
паренька, рабочего совхоза,
любимна болельщиков футбола.
Так же провожали и других
наших совхозных ребят. .
	Давней стариной отдает от
таких проводов. Попросту ro­воря. они превратились в
улобный повол пля обильной
попойки. после которой при­зывник в на ногах еле дер­жится — хоть со всех четы­рех сторон ставь подпорки.

Мне кажется, что пора. как
говорится, «сменить пластин­ку». Пора. по-моему. уетраи­вать не только комсомольские
свальбы. но и комсомольские
	провалы в армию. Нало сле­лать так чтобы лень отъезда
	любого из нае в армию стало новички
	праздником Kank для самого
отъезжающего. так и для всех
комсомольцев, всей молодежи,
будь TO совхоз. завод, фаб­рика или учреждение.
	Мне комсомольские проволы
прелставляются так: в клубе
или Лворце культуры органи­зуется  мололежный вечер.
Этот вечер так и называется
«Мы провожаем в армию». В
начале вечера — небольшой
локлад-напутствие. Сделать
его лучше всего уважаемому
на заводе. стройке или в сов­хозе человеку. Потом от имени
комсомольцев и молодежи пре­полносится отъезжающему па­мятный поларок. Затем—кон­перт художественной самолея­тельности. танцы. Это будет
Kyla лучше сборов в узком
Бругу за столом. которые не­редко завершаются откровен­ными ПЬЯнКами.
	А. САВУШНКИН.
	ИГРЕ ЕЕКЕ ЕО ОЕЕРЕЕРЕР ЕЕ ЕР РЕГ РЕ РЕ И ЕР РИ И РЕ РР ЕР ЕРЕИРРР РЕ РЕЕЕ Е РРР РЕР РРР РЕРЕО ЕЕ ИИИЕНЕЕТОЕИЕИЕИИЕНИР ИЕ РЕНИР ИН ЕЕРЕЕИИИИР
			в свое время выпуетил Гоеу­ларственный комитет по про­фессионально - техническому
обучению при Совете Минист­ров СССР. Но пока их так ма­ло, что на заводах предпочи­тают пользоваться своими,

В Мосгорсовнархозе по этому
поводу издано много распоря­жений, идет интенсивная пе­реписка и обмен опытом с дру­гими совнархозами, пишутся и
рассылаются методические по­собия. Но наглядных пособий
пока что нет. Работники отде­лов подготовки кадров неодно­кратно писали об этом в Гос­план РСФСР, Комитет по про­фессионально - техническому
обучению при Совете Минист­ров СССР и просили организо­вать централизованное  изго­товление наглядных пособий.
Однако пока никаких результа­TOB.
	большим трудом все-таки
удается добиться своего.
Почему так получается? По­чему на пути высокой кваля­фикации возлвигнуты Почти
	непреодолимые препятствия’
Все дело в том, что на заводе
имени Орджоникидзе, впрочем,
как и на других предприятиях,
существует неписаный закон:
готовить рабочих только той
квалификации и в том коли­честве, которое сейчас требует­ся.

— Конечно, многие согласи­лись бы повысить свой разряд,
но как мы можем их к этому
готовить, если в цехе нет со­ответствующей работы, — не
раз говорили руководящие ра­ботники предприятия. — Ведь
заводу придется доплачивать
им разницу в зарплате, если
он не обеспечит их работой со­ответствующей квалификации.
Это нам просто невыгодно!

Пеху невыгодно. С узкове­ломственной точки зрения они,
  быть может, и правы. Однако
	где, как не на крупных заво­дах, легче всего готовить кад­ры опытных мастеров произ­водства? Готовить и направ­лять туда, где в них ост­рая нужда. Что и говорить, за­воду жаль терять опытных ра­бочих. Но ведь с государствен­ной точки зрения это будет
правильно.

Говорят, что цех также не
заинтересован давать возмож­ность рабочим овладеть второй
или третьей специальностью.
«Все равно для них не будет
работы, — твердят некоторые
начальники цехов. — Зачем
же тратить время, средства? ».

Ну, а как быть, если люди
хотят овладеть смежными спе­циальностями? Хотят потому,
что часто из-за неисправности
своих станков или за неиме­нием нужных заготовок они
вынуждены бесцельно терять
время.

Двух мнений здесь быть не
может. Хотят рабочие учиться
— надо помочь организовать
для них курсы передачи опы­та. Пусть один рабочий научит
другого. Сделать это кеслож­но. Нужно вспомнить о шко­лах коллективного опыта — с
их помощью задачу можно вы­полнить без всяких  дополни­тельных затрат. Целесообраз­но организовать для рабочих
высшей квалификации ‘годич­ные курсы без отрыва от про­изводства.

Рабочих низших и средних
‘разрядов можно готовить на
заводах, а как быть с масте­рами? Не время ли подумать
о создании для них настоящих
учебных комбинатов, обеспе­ченных новейшим  оборудова­нием? Это будет большая, на­стоящая школа командиров
производства.

Сейчас трудно определенно
сказать, как именно нужно пе­рестраивать систему  профес­‘сиональной подготовки молоде­жи на предприятиях. Ясно,
однако, что с обучением «впри­тлядку» пора кончать. В пер­вую очередь необходимо разра­ботать единые программы по
специальностям, выпустить на­глядные. пособия и учебники,
организовать при крупных за­водах учебные нехи или хотя
бы мастерские, где на прак­тике учить молодежь работе
на станках, знакомить с опы­том новаторов, с достижения­ми рационализаторов, изобре­тателей. Помочь в этом долж­ны прежде всего совнархозы,
Государственный комитет по
профессионально - техническо­му обучению при Совете Мини­стров СССР. Надо. чтобы само
	слоБо «сзаплечник»? навсегда
исчезло из употребления.

А. СМИРНОВ,
- Инженер.
	уже.с третьей — работают на
станке сами.

() «заплечниках» на заводе
беспокоятся все. Специально
для них создан учебный комби­нат, где инженеры, мастера,

кадровые рабочие’ рассказыва­ют о технологии обработки ме­таллов, с том, ‘как правильно
вести инструментальное хозяй­ство, как читать чертежи...

К сожалению, так обстоит
дело далеко не везде. На очень
многих предприятиях молодых
рабочих обучают чуть ли не
«вприглядку».

Сейчас производственная
подготовка ведется, как прави­ло, по программам, разработан­ным непосредственно на заво­дах. На разных предприятиях
учат по-разному. Не случайно
станочник, имеющий  опреде­ленный разряд, при переходе
	на другой завод вынужден его
	Ровный гул повис над

станкамн в­тяжелой не­полвижности, Серебристой
	змейкой стружка вывертывает­ся из-под резца и скользит
вниз. Все внимание — на де­таль. Точность такова,
что нельзя ошибиться ни
на микрон. Свет лампы
резко подчеркивает линии
сосредоточенного лица. Каждая
минута на счёту, а тут... За
плечами стоит «заплечник>.
Безусое лицо мальчишки, любо­пытетво в глазах и жгучее же­лание: «Эх, попробовать бы
самому! Сделал бы точно так
же, ничуть не хуже». Но по­пробуй попроси! В ответ уелы­шишь такое... Лучше  подо­ждать. Кончит «учитель», то­гда спокойно все объяснит.

А время идет. Скоро кончит­ся смена. «Заплечник» ждет, с
тоской глядя Ha скользящую
вниз стружку...

«Заплечник»! Это прозвище
стало в цехах крылатым с тех
‘пор, как на предприятиях на­чали внедрять индивидуальное
и бригадчое ученичество. Ост­рый недостаток в квалифици­рованных рабочих, возникший
в результате бурных темпов
развития промышленности, за­ставил искать новые формы
подготовки рабочих кадров. Ва­жется, тогда все отчетливо по­няли: ремесленные училища и
школы $39) не могут в пол­ной мере удовлетворить по­требность индустрии. Было ре­шено организовать обучение
рабочих непосредственно на
заводах и Фабриках.
	У станков кадровых рабочих
появились «заплечники». По­долгу стоят ученики за плеча­ми учителей, наблюдая, как
они трудятся. Рабочие скупо.
как правило, в промежутках
между операциями, знакомят
подопечных со своими приема­ми. Знакомят. Но лать им по­пробовать свои силы, новичка
допустить к станку? 9. нег!
Летали сложные еще. чего
	доброго. «запорет».
	О некоторых назревших вопросах подтотовки
кадров молодых рабочих на предприятиях
	Иришло время от слов пе­рейти, наконец, к делу: нала­дить массовый выпуск yue6-
ных планов, пособий, про­грамм, которых так не хватает
	сейчас работникам отделов

подготовки кадров.
Назрел вопрос изменить и
	самую систему обучения рабо­чих. Трехмесячные курсы пе­реподготовки и подготовки но­вых специалистов — это всего
лишь выход из положения. 3a­дачу настоящей переподготов­ки кадров такими курсами не
разрешишь. В самом деле, что
могут узнать рабочие о тео­рии резания, технологии ме­таллов, да и о других предме­тах за те 8—15 часов, кото­рые на них отпускаются? He
лучше ли организовать настоя­щие курсы, рассчитанные на
6—10 месяцев, на которых
рабочий глубоко усвоил бы все
относящееся к его специально­сти, опыт новаторов производ­ства в данной области?

Следует подумать также и о
составе учебных групп, в ко­торые часто попадают люди с
различной технической подго­товкой. Это приводит к неоп­равданному упрощению учеб­ных планов, к тому, что одним
заниматься интересно, другим
— нет. Одни с трудом усваива­ют услышанное. а для других
объяснения слишком элемен­тарны.

Семимильными шагами идет
технический прогресс в нашей
промышленности. С каждым
днем в цехах’ ‘появляется
все больше совершенного 0б9-
рудования. Работать на нем мо­гут только высококвалифици­рованные, образованные люди.
Сами рабочие прекрасно поня­мают это. Они хотят больше
знать, больше уметь.

В учебном комбинате завода
имени Орджоникидзе ежегодно
обучаются 700 человек. Но вот
что любопытно: из них только
200 готовятся получить спе­циальноеть. Все остальные
приходят сюда затем, чтобы
повысить разряд. Желание та­кое есть у всех, но...

Тут уже начинают действо­вать ограничения. Если рабо­чий хочет получить средний
разряд — четвертый или ня­тый (по старой тарифной сет­ке). ему идут навстречу.
Организовывают курсы,  при­нимают экзамены, присваива­ют разряды. Дело налажено
так же хорошо, как и подго­товка рабочих третьего разря­да. Но попробуйте получить
шестой, не говоря уже о седь­мом. Вряд ли удастся. Впро­чем, однночкам, тем, кто, как
говорят в цехах, «головаст»
‘да «на глотку крепок», ¢€
	подтверждать. Общее только
одно; отсутствие единых про­грамм и нехватка наглядных
пособий.
	На том же заводе имени
	Орджоникидзе нам пришлось
разговаривать с токарем Ни­каноровым.
	— На курсах техминимумя,
— поведал он, — нам расска­зали много интересного о мар­ках стали, типах резцов, ре“
жимах резания, 0 чертежах,
Курсы давно кончились, но ки­нематических схем станков, на
которых работаем, мы так и не
знаем. И все потому, что под
рукой не было самых необхо­димых пособий, схем, плака­тов. Теоретически мы кое-что
знаем, а практики работы да­же на однотипных станках
разных марок у нас нет.
	Действительно, как можно
рассказать о станке без на­глядных пособий, без его опи­сания? Как можно знакомить
новыми станками без самих
	станков. без простейших схем?
	Справедливости ради ска­жем, что кое-какие программы
	 
	В дни, предшествующие де­брьскому Пленуму TK
	кабрьскому пленуму
КПСС, с большим подъемом
трудится молодежь завода
«Манометр», обслуживающая
конвейер сборки электрон:
ных потенциометров.
	Ежедневно с конвейера ге­неральной сборки, где рабо­тает одна молодежь, сходит в
полтора раза больше продук:
ции, чем предусмотрено пла­ном. Быстро и качественно
выполняет свою работу ком­сомолка слесарь-сборщик Ла­риса Болотина. Она в совер­шенстве владеет шестью опе­рациями сборки приборов.
	НА СНИМКЕ: Лариса Бо­лотина укрепляет циферблат
электронного потенциометра.
	Фото Г. НИКИТИНА,
слушателя двухгодичных

курсов фоторепортеров при
московском Доме
журналиста.
		УУРГГРГРУГУРУУЕРИТИ РР 1 РРР)
	кружках. Сейчас увлекся 838-
тоделом и радиотехникой.

Пока другие ребята знако­мились с новой схемой, мы ¢
Витей склонились нал его еще
не оконченным радиоприемни­ком. Беседа затянулась, тем
более. что техника — Витив
«конек».

Я спросил, не отвлекают ли
его занятия на станции CT
учебы в школе. ,
	— Нисколечко. Вто захочет,
найдет, время.

А потом вынул из сумки
свой дневник и. подал. .Дей­ствительно, четверки. пятер­ки. Да и пропусков нет.
	Те. кто занимается автоде­лом. по окончании учебы по-.
лучат любительские права. .0
перспективах юных  радио­техников руководитель круж­ка Виктор Павлович Медведев
рассказал на примерах:
	— Бе те. кого я сейчас
‘назову. совсем недавно зани­мались в кружке. Борис Аляк­ринский — в Институте ядер­ной энергии. Николай Демья­нов — в лаборатории по ис­следованию изотопов. Влади­мир Кендин — мастер телеви­виенного ателье... :
	Да, широкая дорога откры­вается у порога детской тех­нической станции, дорога в
жизнь. в труд. в творчество.
	Витя Лукьянченко тоже ре­шил посвятить себя технике,
у которой впереди большое
будущее. Знания, которые ен
получает здесь, —его крылья.

 
	А. НАРАБАЧ
студент МГУ,
	ИЕР РИГЕ РОО ИЕЕ РЕ РЕРРГЕ РР РРРЕВ ЕЕ Е ЕЕ Е.
	Крылья есть —
не ynageut!
	На Московском. заводе имени
Орджоникидзе, кажется, на­шли выход. Там стало уже
правилом: две первые недели
новички  приглядываются. a
	Говорят, что Витя пошел в
отца. Наверное, у него паре­нек перенял и сильную лю­бовь к технике. Витин отец
работает на карбюраторном
заводе, сын трулится в Еруж­ке «Умелые руки».
	В клубе строителей поселка
Раменки существует  замеча­тельная школа пля тех. кто
	уже заранее готовится к 0у­дущей профессии, — детская
техническая. ‚станция.
	декабре прошлого года
Витя Лукьянченко, ученик
8-го класса 42-й средней
школы, сам вел занятия по
авиамоделизму. Руководитель
заболел. и мальчику поручили
на время заменить его: вель
кружковцы впервые  готови­лись участвовать в районных
соревнованиях.
	Как-то Витя детально 00ъ­яеснял устройство модели. Кур­носый мальчик (он. наверное.
только что начинал постигать
премудрость летательных ап­паратов) задал вопрос своему
«учителю»: ,
	— А модель не упадет, не
разобьется?
	— Ирылья есть — не упа­дет.
	Эти слова пришли мне на
память. когда я снова встре­ТИл того же «учителя». On
подрос. Говорит. что вот-вот
собирается вступать в Комео­мол. так как первого января
	ему исполнится четырнадцать
лет.
	Витя уже окончил занятия
в ®0TO­и  авиамолельном
		роприятиях временного харак­тера. А в этом году? Ничего
похожего. Сегодня Комсомоль­цы, как о своем глубоко лич­ном, говорят о борьбе с брз­ком, о бережном расходовании
металла. ищут, как помочь за­воду сэкономить 500 милли­онов рублей за счет повыше­ния качества полшипников.
	В прошлом году — воскрес­ники. субботники. сбор лома:
	В этом — шефство над авто­матизацией и механизанией
произволства. поиски путей
	повыщшения квалификации ра­оочих ло операторов. комсо­мольские штабы.

Видимо. сильно вырос и
	окреп наш комсомол. особенно
за последнее время. что за­махнулся на такие дела, сде­дал планы семилетки своими
личными. Я рад. что время
«кампаний» проходит. Теперь
залачи берутся не на воскре­сенье. а на годы. И что ин­тересно: ‘на той,  прошлогод­ней. конференции было и спо­койнее. и скучновато как-то.
А сегодня — задор и юмор,
глубина. серьезность,  боеви­тость. Похоже, что сильный,
могучий человек долго не мог
развернуться во всю свою
мощь, а томился маленькими,
легкими делами. и вдруг от­рылся перед ним простор не­объятный, все кругом ждет
его хозяйских рук.

Дел действительно много.
Завод сейчас испытывает за­труднения с металлом. Если
бы каждый комсомолец взял­ся за это дело, мы бы о них
не говорили. Экономить металл
можно двумя путями. Первый
— собрать металл. разбросан­ный по цехам, второй — не
допускать перерасхода. бороть­ся с потерями, сократить ко­личество брака. Из сотен тонн
недостающего металла полови­ну мог бы дать комсомол!
Нужно только с душой отнес­тись к делу. .
	Возьмите движение бригад
и ударников коммунистическо­го труда. Мале еще комсомоль­цев участвует в этом движе­нии, а ведь оно самое что ни
на есть молодежное, по самой
своей сути.

Меня обрадовало одно пред­ложение комитета ВЛЁСМ. Я
считаю его наиболее ценным:
в течение полутора— двух лет
повысить техническую квали­фикацию станочников до уров­ня наладчиков. Этим  предло­жением комсомол попал, как
говорится. в самую точку. Су­дите сами,

Историю нашего завода
	ТАВИМИ
ВОИНАМИ =
ГОРДИСЬ, МОСКВА!
	_..дорогие, товарищи!  
Мы просим поместить в га­зете это неболевпое письмо о
	наших сослуживцах-москви­чах.
Партийная и комсомоль­ская организации части, в ко­торой служили Владимир
Климов, Николай Шеповалов,
Александр Платонов и Алек­сандр Лапшин, сообщают, что
они, находясь на военной
службе, показали себя образ­цом исполнительности и дис­циплинированности. Упор­ным трудом москвичи добни­лнсь отличных показателей в
боевой и политической подго­товке и являются одними из
лучших воинов нашей части.
Они активно участвовали в
общественной жизни.
	Сейчас, отслужив установ­ленный срок службы, Влади­мир Климов и Николай Ше­повалов, Александр Платонов
и Александр Лапшин уволь­няются в запас и скоро вер­нутся в Москву. Мы увере­ны, что в труде или учебе на­ши товарищи будут добивать­ся только отличных  резуль­татов.
	По поручению партийной
и комсомольской
организаций части
	АСТАПКОВ,
МАЦИЯУСКАС.
	Совхоз «Молочный гигант»
о—>——_ LP APPL”
	Как только наступает ве­чер, в клубе завода «Ком­прессор» начинается оживле­ние. Сотни молодых рабочих,
служащих, учащихся школ
занимаются в кружках и сек­циях клуба.

НА СНИМКЕ: в изостудии
клуба. Руководитель студии
Роман Коршаков (слева) с
юными любителями скульп­туры и живописи Володей
Чемодановым и Мишей Улья­ненко обсуждают выполнение
работы.
	«Рото механика В. ВОРОНИНА.
	VBE по долгу службы ча­стенько приходилось бы­вать на комеомольских собра­ниях. Слушал я`отчеты и вы­ступления. разбор комеомоль­ских дел и мероприятий, а
мысли мои далеко: по чьей
вине стояли сегодня цехи, по-.
чему опять большой процент
брака; где взять металл? По­лучалось так: я думаю о нуж­лах завода. а комсомольцы хо­HAT где-то вокруг да около.
Не то чтобы они занимались
пустяками, нет, они делали
нужные дела, но своим силам,
но лела эти были . не глав­ные, не самые важные. Это
я понял только недавно. ме­сян назад. на последней от­четно-выборной конференции
комсомольцев нашего 1-го под­шипникового завода,
Необычная это была кон­ференция. Меня увлекли вы­ступления. я с интересом
ждал. что же скажет следую­щий. я впервые услышал, что
эти юноши и левушки заняты
теми же проблемами. лумают
о том же. о чем думаю я,
хозяйственник и коммунист.
В этом же зале заседала и
прошлогодняя комсомольская
конференция. Говорили тогда
о массовках. о субботниках. о
посадках парков и других ме­&-6-@-4-¢6-6-4-6- ¢6-6-@-¢-6-@-6-¢-6-@-4 ->
	PIOCHOBCHAth
	КОМСОМОЛЕЦ
	2 стр. 12 декабря 1959 г.
	 
	Ежегодно в цехи завода при­ходят сотни выпускников тех­нического училища. Казалось
бы, учить нечему, они долж­ны быть в курсе всего нового.
Однако практика показывает,
что это не так. Между учеб­ным планом училища и требо­ваниями производства имеется
сушественный` разрыв. Позэто­му нередки случаи, когда вы­ПУСКНИКИ УЧИЛИЩА, СТОлКНУВ­шись на производстве с труд­ностями. 0 которых они He
подозревали. уходят с работы.
	Вомсомольцы завода реши­ли Уточнить учебный план
технического училища, чтобы
	МЕТАЛЛОЛОМ —
	ликвидировать этот разрыв.
Тоже хорошее, нужное’ дело!

Можно много еше говорить
о делах, в которых нужны ком­сомольская хватка, огонек. Вот,
например, мы сейчас никак ме
можем закончить постройку
жилого лома: У нас нет стек­да. а между тем на заводе за
этот год было разбито He­сколько тысяч квадратных
метров этого самого стекла.
Как вы думаете, кто бил эти
стекла? Может быть, старики?
Это говорит. 0 том, что не у
всей молодежи  воспитано х0-
зяйское отношение к народ­ному добру. Такое движение
— быть хозяевами на заводе
— комсомол мог бы организо­вать. Не временно, He Ha Ka­кой-то срок. а на годы. Ho
этим оно и ценно. вель. пов­торяю, время «кампа
>
прошло. mh
	МАРТЕНАМ
	ков они работать не умеют.
Это разделение труда приво­дит кому, что, ожидая налад­чика, станочники простаива­ют, хотя многие из них могли
бы сами наладить станок. По­добная организация труда
устарела. В одном из наших
мелкосерийных ‘цехов работа­ют без услуг наладчика 34 то­каря из семидесяти, 28 шли­фовщиков из ста и 16 рабочих
из шестидесяти на  сепарат­ном участке. Производитель­ность их труда процентов на
20 больше. чем у других. да
	И зарплата примерно на
столько же выше.
Вот и решил комсомол за
	полтора— два гола Подготовить
	кадры для работы в цехах-ав­томатах с тем. чтобы опера­тор. умел не только налажи­вать станки. но и производить
текущий слесарный ремонт.
Предложение комитета ВЛЕСМ
единодушно одобрено хозяйст­венным. профсоюзным и пар­тийным руководством
и пехов. Лля заняти
	и пехов. Лля занятий с рабо­чими решено привлечь наи­более способных инженеров и
техников. опытных практиков.
Учеба будет  проводитьея 8
цехах по строгому режиму. под
контролем общественных орга­низаций.
	А. ГРОМОВ, директор 1-го ГПЗ
			данных подшипников. Чтобы
получить представление 06
уровне техники и производи­тельности труда в этом цехе,
лостаточно назвать такие дан­ные. При работе в две смены
цех в год должен выпускать
десятки миллионов подшипни­ков. Ilo существующей сей­час на заводе технологии и
при нынешнем уровне техники
и организации производства
лля выпуска такого количества
продукции потребовалось бы
около тысячи рабочих, а Вно­вом цехе будет занято только
300! Производительность тру­да увеличится на 315 процен­тов. Понятно, какой-то  про­цент даст прогрессивная тех­нология, которая обеспечит
повышение коэффициента ис­пользования металла и снизит
себестоимость продукции на
30 процентов. Но рабочие в
этом цехе должны иметь более
высокую квалификацию и ши­рокий технический кругозор.

Сейчас основная масса ста­ночников умеет только загру­жать заготовки и снимать де­тали ©о станка. Без наладчи­можно условно разделить на
три периода. Первый период—
созлание и освоение завола,
	первого в стране, крупнейше­ro в Европе. Этот период
длилея до 1941 года. Второй
— эвакуация завода. Лишь
в 1950 году мы достигли лово­енного уровня выпуска под­ШИПниИковВ и © тех пор ежегод­но наращиваем темпы. Сейчас
Коллектив дает гораздо
больше продукции, чем до
войны. После 1955 года нача­ли поступать современная
техника. автоматы. встала за­дача разработки новой техно­логии. Третий периол начался
с первого года семилетки, ко­гда было принято решение
0 реконструкции наше­го завода. Результатом должен
быть выпуск автоматизирован­ным способом 80 процентов
подшипников. то есть к каж­лым 80 из 100 подшипников
He будет прикасаться рука
рабочего.

Реконструкция уже нача­лась. В 1960 году должен
быть пущен в эксплуатацию
автоматизированный пех кар­Обязательство в честь Пленума ЦЕ КПСС
выполнено!
	Вчера в адрес МЕ ВЛЕСМ поступила телеграмма.
«Орехово-Зуевский ГК ВЛКСМ, — говорится в ней. —— ео­выполнили CBOE
	общает, что комсомольцы города досрочно
	обязательство по сбору металлического лома, взятое в честь
декабрьского Пленума ЦЕ КПСС. Дополнительно на базы Втор­мета отправлено
	До конна месяца:
	300 тонн ценного сырья.
	комсомольцы и молодежь соберут еще 200 тонн лома.
Секретарь Орехово-Зуевского ГК ВЛКСМ
		А. КАМШАЛОВ».