Наши контрольные

Заказ сельского хозяйства - под угрозой срыва 

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ!

МОСКОВСКИЙ Цена 20 коп.  46 КОМСОМОЛЕЦ  Орган МК и МГК ВЛКСМ

Нынешней весной по всей стране намного увеличатся по­севные площади, занятые кукурузой. Для посадки этой цен­ной кормовой культуры квадратно-гнездовым способом потре­буется много машин. Сейчас эти машины делают многие за­воды страны. Выпала такая честь и нашему коплективу. Б конце минувшего месяца Коломенскому заводу тяжелого станкостроения поручили изготовить три тысячи узлоулови­телей, для квадратно-гнездовой посадки кукурузы. 22 февраля приказом директора завода был установлен твердый график обработки, сдачи деталей и сборки узлоуло­вителей «ПКГ-2 » в цехах. Необходимая техническая доку­ментация была готова в срок. Комсомольцы инструменталь­ного цеха решили взять важный заказ под свой контроль. Казалось, что все должно пойти хорошо. Но график обра­ботки и сдачи деталей начал нарушаться с первых же дней. Вот несколько примеров. Двести втулок мы дадим, как и полагается по графи­ку, шестого марта! заверяет начальник механического це­ха Игорь Николаевич Соколов. Да как же мы их дадим шестого, вмешивается его заместитель В. Казаков, если инструментальный цех только пятого обещает сделать нам оснастку для обработки втулки?! Начальник планово-диспетчерского бюро восьмого цеха тов. Исаев знакомится с графиком и недоуменно разводит руками. Удивление его понятно: по графику цех должен по­лучить первую партию готовых втулок только шестого мар­та, а еще пятого(?) уже должен собрать пятнадцать узло­уловителей. Видимо, при составлении графика были допущены то неточности. И вот в результате сейчас в цехах на него не обращают особенного внимания. Да какой там график, — говорит начальник третьего цеха В. Марков, — когда у нас есть чертежи, но нет ма­териала для изготовления деталей! Кроме того, мы должны, как и восьмой цех, вести сборку узлоуловителей, но соби­рать нечего. Виноват отдел кооперирования. Отдел кооперирования и его начальника тов. П. Черепни­на поминают недобрым словом и в других цехах. Это и по­нятно: часть деталей не изготовляют на Коломенском заво­де, и их обязан доставить отдел внешнего кооперирования. Но, так как плановый отдел завода при составлении графика допустил ошибки и теперь не заботится о том, чтобы полу­чать своевременно с предприятий-смежников-заводов имени Орджоникидзе, «Станконормаль». «Станколит» и ряда дру­гих — необходимые детали, цехи нашего завода не могли до на последнего дня приступить к выполнению этого заказа. Контрольный пост «Московского комсомольца» Коломенском заводе тяжелого станкостроения: В. КРИВУШИН, конструктор, Г. САМСОНОВА, тех­нолог, Т. ПОТАПОВА, технолог, В. ФЕДОТОВ, инженер. Прошли все сроки... УНР-177 и его субподрядных организаций. В частности, на­шему УНР-301 треста № 100 Министерства строительства СССР следовало к 1 фезраля закончить коллектор реки Нищенки. Еще в декабре прошлого года УНР-177 (началь­ник тов. Болтовский) должно было изготовить для сооруже­ния этого коллектора 200 погонных метров железобетонных колец диаметром в 1700 миллиметров. Однако с тех по генеральный подрядчик три раза от­кладывал сроки доставки нам колец. Их нет и по сей день! Нашему управлению поручено также произвести кольце­вание автомобильной дороги в районе главного корпуса за­вода. По графику и это задание нужно было давно выпол­нить. Однако УНР-177 не позаботилось о том, чтобы свое­временно был подготовлен фронт работ. В результате бетон­ное кольцо дороги не закончено. Особое беспокойство вызывает положение дел с подъезд­ными железнодорожными путями к заводу. УНР-301 построило железную дорогу еще к 15 февраля. Но до сих пор она не принята в эксплуатацию, так как УНР-177 не удосужилось согласовать и утвердить проект подъездных путей в Управлении Московско-Окружной желез­ной дороги. Скоро в адрес нового завода пойдут вагоны с грузом инертных материалов, а разрешения на пользова­ние построенной нами веткой нет. Как известно, наша стройка объявлена ударной комсо­мольской. Поэтому у нас, молодежи, тем больше оснований для тревоги по поводу неоперативности руководства УНР­177, мешающего нам с честью выполнить обязательство. Контрольный пост газеты «Московский комсомо­лец» в УНР-301: И. СТЕПАНОВА, секретарь комсомольской ор­ганизации УНР-301, Ю. БИРЮКОВ, экскаватор­Строители завода железобетонных изделий на Перовом по­ле по инициативе комсомольцев обязались сдать в эксплуа­тацию цех железобетонных изделий к 30 марта. Большой объем работ должны выполнить коллективы УНР-177 и его субподрядных организаций. В частности, на­шему УНР-301 треста № 100 Министерства строительства СССР следовало к 1 февраля закончить коллектор реки Нищенки. Еще в декабре прошлого пода УНР-177 (началь­ник тов. Болтовский) должно было изготовить для сооруже­ния этого коллектора 200 погонных метров железобетонных колец диаметром в 1700 миллиметров. Однако с тех пор генеральный подрядчик три раза от­кладывал сроки доставки нам колец. Их нет и по сей день! Нашему управлению поручено также произвести кольце­вание автомобильной дороги в районе главного корпуса за­вода. По графику и это задание нужно было давно выпол­нить. Однако УНР-177 не позаботилось о том, чтобы свое­временно был подготовлен фронт работ. В результате бетон­ное кольцо дороги не закончено. Особое беспокойство вызывает положение дел с подъезд­ными железнодорожными путями к заводу. УНР-301 построило железную дорогу еще к 15 февраля. Но до сих пор она не принята в эксплуатацию. так как УНР-177 не удосужилось согласовать и утвердить проект подъездных путей в Управлении Московско-Окружной желез­ной дороги. Скоро в адрес нового завода пойдут вагоны с грузом инертных материалов, а разрешения на пользова­ние построенной нами веткой нет. Как известно, наша стройка объявлена ударной комсо­мольской. Поэтому у нас, молодежи, тем больше оснований для тревоги по поводу неоперативности руководства УНР­177, мешающего нам с честью выполнить обязательство. Контрольный пост газеты «Московский комсомо­лец» в УНР-301: И. СТЕПАНОВА, секретарь комсомольской ор­ганизации УНР-301, Ю. БИРЮКОВ, экскаватор­щик, З. ВЕНЕДИКТОВА, бригадир разнорабочих. щик, З. ВЕНЕДИКТОВА, бригадир разнорабочих. Тридцатилетие газеты  Пионерская правда“ Тридцатилетие газеты  Пионерская Сегодня, 6 марта, исполндется 30 лет со дня выхода пер­вого номера газеты «Пионерская правда». Газета воспитывает пионеров и школьников в духе советского патриотизма и про­летарского интернационализма. Она учит детей любить Роди­ну, быть верными делу Коммунистической партии. Материалы газеты прививают детям любовь к знаниям, любовь к труду. Каждый день в редакцию приходит около тысячи писем. Пионеры делятся опытом работы в звеньях, отрядах, дружи­нах, рассказывают о своих делах и отдыхе. Со страниц газе­ты с юными читателями разговаривают ученые, рабочие, кол­хозники, писатели и художники. За большую работу по коммунистическому воспитанию де­тей газета «Пионерская правда» награждена орденом Ленина и орденом Трудового Красного Знамени.

посты сообщают...

Сегодня публикуются сообще­ния контрольных постов с Ко­ломенского завода тяжелого станкостроения и УНР-301.

Oc­№

(2454)

Воскресенье, 6 марта 1955 года

РАВНЯТЬСЯ НА ЛУЧШ ших  инструктирует Фото Р. ФЕДОРОВА. инструктирует Фото Р. ФЕДОРОВА. ткачихи сам и рассказал о нем дру­гим. Некоторое время назад в бригаде трудилась Клавдия Ершова. Она си­стематически не выполняла норм, да качество ее продукции было не­важным. Сменный мастер предложил Капралову заменить Ершову. Но по­мощник мастера решил помочь моло­дой работнице. Он внимательно при­смотрелся к работе этой ткачихи. Оказалось, что Ершова суетится, де­лает много лишних дви­жений. Капралов рас­сказал ей о том, как планирует работу тка­чиха Костякова, пока­зал, как нужно выпол­нять производственные операции. Это повторя­лось много раз. Труд помощника ма­стера не пропал даром через две-три неде­ли Ершова стала рабо­тать лучше, ровней. Чтобы подтянуть всех ткачих до уровня, до­стигнутого передовика­ми, Капралов стал уста­навливать каждой ра­ботнице задание на сме­После войны Михаил Капралов вернулся на родной Монинский ком­бинат. Его назначили помощником мастера в один из цехов ткацкой фабрики. А вскоре многотысячный коллектив комбината узнал о пер­вых трудовых успехах бригады, воз­главляемой Капраловым. Месячное задание она стала выполнять за три Решили до тонкости изучить рабо­ту каждого ткача. Такой анализ по­казал, что лучшие ткачихи дают за рабочий день на 6—8 процентов вы­ше средней выработки Михаил много по бригаде. раз за­думывался За счет чего? и над Оказалось, тем, почему что его станки соседи по цеху бригады помощ­ников мастера Шагина и Баранова, работая в равных с ним услови­ях, дают в смену выра­ботку на десять две­надцать процентов ни­же. Он посоветовался с лучшими помощниками мастеров Смирновым, Пантелеевым и Павло­вым, и все вместе ста­ли думать над тем, как подтянуть отстающих до уровня пе­редовиков. Решили до тонкости изучить рабо­ту каждого ткача. Такой анализ по­казал, что лучшие ткачихи дают за рабочий день на 6—8 процентов вы­ше средней выработки по бригаде. За счет чего? Оказалось, что станки недели. Проило еще некото­рое время, и его брига­да далеко оставила за собой другие коллекти­вы. Однако Капралов су­мел разглядеть и серь­езные промахи в своей мал он, не все ткачи выполняют нормы и их отставание должны по­крывать передовые про­изводственники?». НА М. лучшими помощниками мастеров Смирновым, НА Пантелеевым и Павло­М. вым, и все вместе ста­ли думать над тем, как подтянуть отстающих до уровня пе­редовиков.

УКРЕПЛЯЙ ВОЛЮ, ВОСПИТЫВАЙ ХАРАКТЕР!  ИРИНА Евстигнеева окончила де­сятилетку в прошлом году. В институт ей попасть не удалось, и тогда она решила поступить на ра­боту. Так, в 44-м цехе завода «Фре­зер» появилась новая ученица фре­зеровщицы. А через полтора месяца Только тогда человек может смело смотреть вперед, не бояться никаких случайностей. Вот этих-то качеств и не оказалось у Ирины Евстигнеевой. Крепкой волей, настойчивостью должен обладать комсомолец, если он хочет служить примером для мо­лодежи. На предприятиях Москвы— тысячи молодых производственни­ков начальник успешно совмещают цеха уже труд подписал с заяв­ление Ирины Евстигнеевой об уходе с предприятия. Как же получилось, что девушка так быстро разочаровалась в своей работе? Может быть, ей не по душе пришлась профессия фрезеровщицы? Или не поладила она с коллективом цеха? Оказывается, нет. Ирине по­нравился большой завод, понрави­лись люди, умеющие быстро и хоро­шо изготовлять самые разнообраз­ные инструменты. Но девушка испу­галась первых трудностей, не на­шла в себе сил преодолеть их. Слов нет, виноваты и товарищи Ирины, которые не помогли ей воиться в новой обстановке, не су­мели указать верный путь. Но в первую очередь виновата сама Ев­стигнеева, оказавшаяся человеком слабым, малодушным. Конечно, чтобы освоить новое де­ло, требуется немало усилий, напря­жения воли, твердости характера. Только тогда человек может смело смотреть вперед, не бояться никаких случайностей. Вот этих-то качеств и не оказалось у Ирины Евстигнеевой. Крепкой волей, настойчивостью должен обладать комсомолец, если он хочет служить примером для мо­лодежи. На предприятиях Москвы— тысячи молодых производственни­ков успешно совмещают труд с  ученьем в вечерних и заочных учеб­ных заведениях. Вот у кого поучить­ученьем в вечерних и заочных учеб­ных заведениях. Вот у кого поучить­ся бы Ирине Евстигнеевой воле и упорству, вот с кого надо было ей брать пример! Учиться и работать дело нелегкое. Но ведь без труда, как ся бы Ирине Евстигнеевой воле и упорству, вот с кого надо было ей брать пример! Учиться и работать дело нелегкое. Но ведь без труда, как говорится, не вытащишь и рыбки из говорится, не вытащишь и рыбки из пруда. Люди, обладающие твердым характером, крепкой волей, умеют правильно организовать свое время, успевают не только успешно тру­диться и готовиться к каждому за­нятию, но и весело, разумно отды­хать. А многие из них еще ведут и большую общественную работу. Тор­товщица Тамара Иванова, напри­мер, по праву считается одной из лучших работниц фабрики «Больше­вик». А ведь она учится в вечернем техникуме и уже не первый под пруда. Люди, обладающие твердым характером, крепкой волей, умеют правильно организовать свое время, успевают не только успешно тру­диться и готовиться к каждому за­нятию, но и весело, разумно отды­хать. А многие из них еще ведут и большую общественную работу. Тор­товщица Тамара Иванова, напри­мер, по праву считается одной из лучших работниц фабрики «Больше­вик». А ведь она учится в вечернем техникуме и уже не первый под несет почетные обязанности депута­несет почетные обязанности депута­та Московского городского Совета. Воспитание воли и характера на­чинается с мелочей. Обещал ты, скажем, принести книгу товарищу, а сам забыл об этом. Вот уже и не сдержал слова, и в следующий раз товарищ тебе не поверит. Догово­рился встретиться с ним на катке или в библиотеке и не пришел - снова нарушил обещание. Вот та­кие, на первый взгляд, мелочи и ведут к разболтанности, лишают че­ловека твердости характера, а по­рой приводят к срывам на работе. Должен, допустим, молодой конст­руктор сделать чертеж к определен­ному сроку. Но не привык он береж­но расходовать время, не беспокоит­ся о том, что может задержать ра­боту большого коллектива, поставить под угрозу срыва важное задание. И в коллективе устанавливается мнение, что на него нельзя поло­житься, он может серьезно подвести. Нужно взять себе за правило: дал слово держи его, не отсту­пай перед препятствиями, смело до­бивайся цели, никогда не отклады­вай на завтра то, что ты решил сделать сегодня, старайся стать ор­ганизованным, собранным, чтобы о тебе всегда могли сказать: это че­ловек с твердым характером, с креп­кой волей! Некоторые юноши и девушки рас­суждают так: ну, что за беда, если я опоздаю на занятия, пропущу лек­цию, проболтаю с товарищем в ра­бочее время лишние десять минут? Ничего, мол, от этого не случится. Неправильно это! Потеряно драго­ценное время, которое ты мог затра­тить с пользой для себя и для дру­гих, ты забыл свои основные обязан­ности. Постарайся подсчитать, сколь­ко времени у тебя пропадает зря, сколько ты успел бы сделать за эти потерянные попусту часы. А человек с твердым характером бережно рас­Комсомольские коллективы при­званы воспитывать нашу молодежь настойчивой, смелой, трудолюбивой. Любой комсомолец — рабочий или колхозник, школьник или служа­щий обязан помнить, что его долг показывать в этом хороший при­мер. Комсомольские организации должны неустанно развивать у ком­сомольцев, у всей молодежи воле­вые качества, добиваться, чтобы сре­ди нас не было малодушных людей, не умеющих заставить себя преодо­левать трудности. ходует каждую минуту. У него все подчинено одной цели. Вот почему полезно составить себе расписание, которое внесет в твою жизнь орга­низованность, поможет воспитать упорство, дисциплинированность. Конечно, это может произойти лишь в том случае, если такое рас­писание не останется пустой бу­мажкой. Его нужно придерживаться неуклонно, не отступая ни на шаг. И главное, о чем обязаны подумать каждый юноша, каждая девушка,— это стремиться стать человеком сло­ва и дела, чтобы не прослыть пу­стым болтуном, которому нет веры у товарищей. Занимайся спортом, не жертвуй делом ради упорство, лишнего ча­дисциплинированность. са сна, умей нести Конечно, ответственность это может за произойти свои поступки! лишь в Комсомольские том случае, если коллективы такое рас­при­писание званы воспитывать не останется спитывать пустой бу­нашу мажкой. молодежь Его настойчивой, нужно придерживаться смелой, трудолюбивой. неуклонно, не Любой отступая комсомолец ни на шаг. — рабочий И главное, или колхозник, о чем обязаны школьник подумать или служа­каждый щий юноша, обязан каждая помнить, девушка,— что его это долг стремиться показывать стать в человеком этом хороший сло­при­ва и мер. дела, Комсомольские чтобы не прослыть организации пу­стым должны болтуном, неустанно которому развивать нет веры у ком­у товарищей. сомольцев, Занимайся у всей молодежи спортом, воле­не жертвуй вые качества, делом ради добиваться, лишнего чтобы ча­са сре­сна, ди умей нас нести не было ответственность малодушных людей, за свои не умеющих поступки! заставить себя преодо­левать трудности. В своем приветствии ХП съезду ВЛКСМ Центральный Комитет Коммунистической партии Совет­В своем приветствии ХП съезду ВЛКСМ Центральный Комитет Коммунистической партии Совет­ского Союза призывает комсомол прививать молодежи лучшие каче­ства советских людей любовь к труду, бодрость, бесстрашие, уве­ренность в победе нашего дела, го­товность преодолевать любые труд­ности и препятствия. Об этом ни­когда мы не должны забывать. Замечательными делами во имя блага Родины славится советское юношество. Тысячи молодых патрио­тов создают новые станки и маши­ны, одерживают славные победы на сооружении новых заводов, гидро­электростанций, трудятся на целин­ных землях, овладевают самыми сложными науками в различных учебных заведениях. Все это люди упорные, боевые, смелые. И такими должны стремиться стать каждый юноша, каждая девушка нашей ве­ликой социалистической Родины.

Почин ткачей бригады помощ­ника мастера Монинского камвольного комбината Михаила КАПРАЛОВА производит так называемые обходы станков. При этом производится об­машка, чистка, смазка машин, a также оснастки станка.   Михаил Капралов тесно связан с и

тки виде ткани. Все стан­тки на комбинате обо­рудованы счетчиками, показывающими выра­ботку в метрах. Таким образом, счетчик является своеобразным часовым графиком. ну. Это задание Благодаря соот­счет­ветствует чикам помощник максимальной мастера выработке видит работу на данном каждого виде станка, ткани. каждой Все стан­ткачихи. на комбинате Заметив обо­отставание, рудованы он счетчиками, свревременно показывающими принимает меры. выра­ботку в метрах. Таким образом, счетчик является своеобразным часовым графиком. Благодаря счет­чикам помощник мастера видит работу каждого станка, каждой ткачихи. Заметив отставание, он своевременно принимает меры. Руководство комбината и обще­Руководство комбината и обще­ственные организации заботятся о по­вышении роли и авторитета помощ­ника мастера на производстве. Рань­ственные организации заботятся о по­ственные организации заботятся о по­вышении роли и авторитета помощ­ника мастера на производстве. Рань­ше на фабрике отстающие ткачи при­ше на фабрике отстающие ткачи при­креплялись к креплялись к инструктору. Это обез­личивало роль и ответственность по­мощника мастера за повышение ква­лификации членов бригады. Кроме того, за инструктором закреплялась лишь небольшая инструктору. группа самых Это обез­от­личивало работниц. роль и ответственность Ясно, что подтя­по­нуть мощника всех работниц мастера за до повышение уровня пере­ква­довых лификации только иленов силами бригады. инструктора Кроме было того, невозможно. за инструктором Их потребовалась закреплялась бы лишь огромная небольшая армия. группа Лучше самых всего от­эту задачу может работниц. выполнить Ясно, помощ­что подтя­ник мастера. нуть всех Он работниц хорошо знает до уровня каж­пере­дый станок, довых только постоянно силами видит инструктора работу каждого было невозможно. ткача. Помощник Их потребовалась мастера имеет бы возможность огромная армия. систематически Лучше всего контролировать эту задачу может их работу. выполнить Он дол­помощ­ник мастера. Он хорошо знает каж­дый станок, постоянно видит работу жен замечать все ценное, передовое у лучших работниц, делать его до­стоянием всей бригады. 

М. Капралов М. Капралов

реконтировщиками. Вместе с ними ремонтировщиками. он выявляет пороки Вместе при составле­с ними он нии выявляет дефектных пороки ведомостей, при составле­указыва­нии дефектных ет им узлы, ведомостей, механизмы указыва­и детали, ет на им которые узлы, механизмы нужно обратить и детали, особое на вни­которые мание нужно при обратить ремонте и особое установке. вни­мание Ка­пралов при ремонте постоянно и установке. контролирует Ка­ре­пралов монт постоянно оборудования, контролирует проверяет ре­каче­монт оборудования, проверяет каче-

этих ткачих находились всегда в от­этих ткачих находились всегда в от­ство поставленных при замене дета­ство поставленных при замене дета­лей, правильность установки отдель­лей, правильность ных механизмов. установки отдель­ных механизмов. Но Наладку станка помощник мастера Наладку станка помощник мастера знает в совершенстве и производит ее быстрее ремонтировщиков. Поэто­участие в работе. Мелкие неис­в оборудовании знает помощник в совершенстве и производят ее быстрее ремонтировщиков. Поэто­участие в Мелкие неис­правности в оборудовании помощник мастера устраняет на ходу. мастера устраняет на ходу. Непрерывный рост производитель­ности труда в бригаде Капралова со­четается с улучшением качества продукции. Его коллектив свыше го­Непрерывный рост производитель­ности труда в бригаде Капралова со­четается с улучшением качества продукции. Его коллектив свыше го­да удерживает звание бригады от­личного качества. Михаил Капралов неустанно со­вершенствует труд в бригаде, ока­да удерживает звание бригады от­личного качества. Михаил Капралов неустанно со­вершенствует труд в бригаде, ока­зывает работницам помощь в овла­стерством зывает работницам помощь в овла­дении мастерством. Он активный пропагандист передовых методов труда. Опыт лучших работниц пом­мастера стремится сделать достояни­ем всей бригады. Постоянно наблю­дая за приемами ткачей, Михаил, на­пример, заметил, что некоторле из них хотя и работают быстро, но как­то бессистемно. Они суетятся, мно­го бегают, трагят лишние силы, а выработки большой не дают. Совсем другое дело у ткачихи Ульяны Ко­стяковой. Она на первый взгляд работает не спеша, но каждое ее движение строго рассчитано. Поэто­личном техническом состоянии, редко разлаживались. Поэтому и обрыв­ность основ и утка у них намного ниже, чем у остальных работниц. главное, на что обратил внимание Капралов, заключалось в высокой квалификации передовиков, в нии правильно планировать свой бочий день, в быстрой и четкой отра­ботке всех движений при обслужива­нии станка. личном техническом состоянии, редко разлаживались. Поэтому и обрыв­ность основ и утка у них намного нике, чем у остальных работниц. Но главное, на что обратил внимание Капралов, заключалось в высокой квалификации передовиков, в нии правильно планировать свой ра­бочий день, в быстрой и четкой отра­ботке всех движений при ости нии станка. После этого Михаил Капралов и его товарищи пришли к выводу, что имеются возможности довести про­После этого Михаил Капралов и его товарищи пришли к выводу, что имеются возможности довести про­изводительность труда всех работниц изводительность труда всех работниц до максимально высокой выработки, ткачами. до максимально высокой выработки, ткачами. достигнутой лучшими В своем обязательстве коллектив Капралова записал: повысить выра­ботку бригады в первом квартале на 56 процентов при отличном каче­стве продукции. достигнутой лучшими В своем обязательстве коллектив Капралова записал: повысить выра­В Монине подсчитали, что от внедрения этого предложения во всех бригадах комбината можно бу­дет ежедневно выпускать дополни­тельно пять тысяч метров ткани. Свое обязательство коллектив но­ваторов успешно выполняет. Ткачи бригады уделяют много внимания со­стоянию оборудования. Чтобы станки всегда были готовы к работе, здесь разработана своя система ухода за оборудованием. Каждый день началом смены помощник мастера 

Ценное начинание помощника ма­стера Михаила Капралова, предло­жившего довести производительность труда каждого ткача до уровня, до­стигнутого лучшими работнидами, находит горячую поддержку на мно­гих предприятиях столицы и области. П. АЛЕКСЕЕВ.

перед му и выработка у нее самая высо­опыт этой кая. Капралов изучил

БОЛЬШАЯ ЦЕЛЬ коровам подстилку, по чистил. Зоя заменила Тогда животные давали только ботал кто-нибудь из животноводов, комсо-

К подъезду клуба имени Зуева одна за

назад.

другой подходили автомашины: здесь от­крывалась выездная сессия ученого сове­та Московской ветеринарной академии. Она проводилась совместно с животново­дами Каширского района. В фой е клуба было уже людно. Около стенда с диаграммами роста продуктивно­сти животноводства района видные уче­600 литров, в среднем по 2—4 литра в день. Еще учась в школе, Зоя помогала матери выращивать колхозных телят. И все они с ее легкой руки вырастали в хороших коров. Но идти после школы ра­ботать дояркой у Зои не было желания. Хотелось учиться дальше и, откровенно говоря, найти работу почище. дала им корм, натаскала воды. Когда она вернулась домой, была уже глубокая ночь. От усталости — она пе­ретаскала чуть не тонну кормов да око­ло ста ведер воды — Зоя не могла ус­нуть. И все лежала с открытыми глазами и думала, как она будет работать. Сего­дня на ферме хоть были корма, а завтра мольцы немедленно откликались на это беспощадной заметкой в стенной газете, смелым выступлением на собрании. Люди у нас выросли культурно, говорила Зоя на заседании правления. А возимся на скотных дворах в грязи, как сто лет назад. Механизации никакой. Ес­ли не создать животноводству хороших ус­Но кому же, как не комсомольцам, поднимать хозяйство родного колхоза? — сказали Зое в горкоме комсомола. И она осталась в колхозе. Зоя поняла, что сейчас она нужна именно здесь. Что­бы отрезать себе путь к отступлению и сразу взяться за дело, Генералова на об­щем собрании колхозников взяла на себя в то время высокие обязательства: на­доить от каждой коровы по 1500 литров. Не сорвись, смотри, дочка, ска­зала Зое мать. Мама, наша Манька дает же по 20 литров в день. Мы бы не стали ее держать, давай она по 2 литра, как колхозные ко­ровы. А порода-то одна, что у нас, что на ферме. Глупая, да за своей-то коровой уха­живаешь, как за малым ребенком. А на ферме... мать махнула рукой. Иди, посмотри. Темносинее небо было разрисовано зо­лотым шитьем. Сказочно висел над головой серебристый серп луны, обливая деревню холодным светом. Свежий снежок хрустел под ногами. Хорошо сейчас с девчатами побродить под гармонь по улице. Зоя! Откуда-то из темноты вы­нырнули подруги. — Идем на танцы! Некогда, девочки, некогда! В другой раз как-нибудь. На скотном дворе оказалось много дел. ловий, откуда же у колхоза будут день­ги? Животноводство — главный источник дохода нашего колхоза. За короткое время на молочно-товар­ной ферме колхоза «Красная звезда» про­изошли большие изменения.: Старые. C гнилой: соломенной крышей, коровники уступили место новым скотным дворам, построенным по ти проектам. Трак­тористы, механизировали водоснабжение, кормоприготовление, оборудовали на фер­мах автопоилки, транспорт и установили электродоильные агрегаты. Постарались и полеводы, вырастив хороший урожай кор­мовых культур и трав. Продуктивность общественного живот­новодства за прошлый под резко возросла. В среднем доярки сельхозартели надоили но 2672 килограмма молока на корову, а Зоя по 5622. Она заняла второе место среди колхозных до ярок области. Доход колхоза от «животноводства достиг 680 тысяч рублей. Остановиться на достигнутом, конечно, не думают ни Зоя, ни ее подруги. В ны­соду они поставили перед собой цель: надоить от каждой коро­вы по 3000, а Зоя Генералова по 6500 килограммов молока. Таков их ответ на решения январского Пленума ЦК КПСС. Ю. ЛЕСКОВ. Колхоз «Красная звезда». Каширского района. ные о чем-то беседовали с высокой, зо­лотоволосой девушкой в нарядно сшитом платье. В разговоре то и дело слышалось: «Красная звезда», «кормовые единицы». Девушка уверенно оперировала специ­альными терминами, вступала в спор. Я подумал, что она зоотехник колхоза «Крас­ная звезда», и решил расспросить ее о Зое Генераловой, молодой доярке из этого кол­хоза. Но тут раздался последний звонок, и пришлось пойти в зал. Я сел рядом с зоотехником и попросил ее рассказать о Генераловой. В ее работе, пожалуй, ничего осо­бенного и нет, ответила соседка. Старается, это правда... Слове предоставляется Зое Василь­евне Генераловой, объявил председа­тельствующий. К моему удивлению, со­седка встала и пошла на сцену. Оказы­Говорила она взволнованно, но уверен­но. Зоя коротко рассказала о своих успе­хах, поблагодарила ученых за помощь и вместе с тем предъявила им обоснованные претензии. вается, это и была Зоя Генералова. А как твои личные планы, Зоя? спросил ее секретарь горкома партии. Ты же у нас разведчик. Может корова местной породы дать 6500 литров молока? Может, твердо ответила Зоя. В этом роду я по стольку и надою. их может не оказаться. На ферме не было постоянных фуражиров. Поэтому никто не отвечал за подвоз кормов. Выделенные на подв соломы и сена колхозники не всегда выполняли эту маловыгодную ра­боту, и коровы частенько оставались го­лодными. На следующий день Зоя попросила у председателя лошадь и подводу. Она ре­шила сама подзозить своим коровам кор­ма и подбить на это других доярок. В тот же день Генералова съездила в город, взя­ла в районной библиотеке зоотехническую литературу. Прошло несколько месяцев. Животные заметно прибавили в весе. Отел прошел благополучно, и с первых же дней коровы стали давать молока больше, чем в это же время в прошлом тоду. А зат под моло­дая доярка получила от каждой коровы своей группы по 1500 литров. В следую­щем-году Гепералова надоила уже по 2500 литров. Но самая большая победа была в дру­том. Пример Генераловой убедил многих девушек стать доярками. Зоя ферме комсомольскую группу. Теперь комсомолки Валя Качалова, Та­мара Морозова. Пришла проситься в дояр­ки и Рая Степанова. Девушки надоили за сод по 1700 литров от коровы. Работать на ферме стало гораздо легче. Дояркой Генералова стала четыре года По-настоящему коровника давно никто не Если срывался подвоз кормов, плохо ра-

Прием Н. А. Булганиным Посла Швеции Рольфа Р. Сульмана СССР Н. А. Булганин принял Чрезвы­СССР Рольфа Р. Сульмана. (ТАСС). 5 марта Председатель Совета Министров чайного и Полномочного Посла Швеции в 



Коллектив автозавода имени Сталина широко развернул социалистическое плана пятой пятилетки. Отличных ре­формовщик литейной ковкого чугуна Н. Бы­810. Такой рекордной выработки соревнование за досрочное завершение зультатов в соревновании добился ков. При норме 260 опок он заформовал еще не было в литейном цехе.

Знатного формовщика тепло приветствовали товарищи по работе. П. Дубневский (справа)  НА СНИМКЕ: профгруппорг В. мовщика Н. И. Быкова.

поздравляет фор­Фото В. ЗУНИНА (Фотохроника ТАСС).