ИЗВЕСТИЯ СОВЕТОВ ДЕПУТАТОВ ТРУДЯЩИХСЯ СССР У шахтеров Донбасса— сокращенный рабочий день ie вающей значительное повышение роли тариф. ных ставок в оплате труда рабочих ведущих профессий. Эти мерсприятия с большим одобрением бы: ли встречены донецкими горняками. Уже в четвертом квартале минувшего года Донбасс значительно увеличил добычу угля, выдав сверх квартального плана полмиллиона тонн топлива. Добыча угля увеличилась на большинстве шахт, переведенных на сокращенный рабочий день. ‹ Корреспойдент «Известий» обратился к ряду работников угольной промышленности Донбасса с просьбой рассказать о том, как они работают по-новому, что им дало сокращение рабочего за шесть часов стали добывать даже больше угля. Возьмем, к примеру, нашу бригаду. В ее составе было восемь человех. Отолько же работает и теперь. Но раньше мы за восьмичасовую смену добывали 120—140 тонн угая, а теперь выдаем по 160—180, а иногда и по двести тонн. Комбайн, на котором я работаю, ранышеё из-за недостатка порожняка простаивал за смену по три-четыре часа. Теперь же, когда таких перебоев с подачей порожняка не стало, комбайн работает почти все 360 миnyt. Бригада в декабре не только выполнила норму, но дала 940 тонн угля сверх задания. Каждый член бригады заработал по четыре с лишним тысячи рублей, То, что сделано, — только начало. У нас еще немало недостатков в ортанизации производетвенного процеёсса. Устранив их, коллектив еще больше увеличит добычу угля. Начало второго года шестой пятилетки в угольном Донбассе ознаменовано переходом горняков всех шахт на сокращенный рабочий день, как это предусмотрено решениями ХХ съезда КПСС. Продолжительность рабочего дня’ шахтеров, занятых в лавах и забоях, теперь составляет шесть часов, а остальных подземных рабвочих — семь часов. — Суббота, 12 января 1957 г. № 10 (12317) пазывая Фамилии... «Примаки» «Примак» —так зовут на Украине человёка, вошедшего в дом же вы, Примаки ведут себя по-разному. Иные, не поладив со сварливой тещей, сразу уходят из хаты. Другие приживаются. -Прижился и управляющий Хмельницким областным сахаротрестом т. Шарко. Хорошо себя чувствует в примаках также управляющий Хмельницким облстройтрестом т. Знахарченко, Предвидим их возражения: — Какие же мы приманки? Да MBI... Не торопитесь, не торопитесь, товарищи! Примаками вас и многих других назвала областная газета, Помните, она писала, что вы и другиз руководители учреждений превратились в приманков городского жилищного управления. то ке так! «Сортсёмовош». Нвартируют в жи лых домах и не тужат «Облзаготзерно», «Зооветснаб», маслотрест, аттекоуправление.., Несть числа в Хмельницком таким учреждениям и организациям! Добрейшей, не сварливой тещей оказался исполком городского Совета. Он даже пускает в свои владения и дальних примаков. Радушно приняли, например, в.Хмельницком такое учреждение, как Ружичнянское районное отделение «Главзаготленирома». Какие дела в областном центре у этого учреждения? Ведь льна тут не нозделывают! Нельзя сказать, чтобы о примаках не тревожились их опекуны. Министерство промышленности проловольственных товаров УССР выделило областному сахаротресту большие средства на строительство административного здания. Но это же хлопоты! И т. Шарко не начинает строительства, он упрямо продолжает ходить в примаках. Многим организациям отпустили в проп лом году средства на строительство административных зданий, Закончился 1956 год, и.,. ни одной копеечки не использовано. Прошло немало времени с тех пор, как областная газета решительно сказала: «Жилую площадь — под жилье». Но исполком городского Совета упорно не хочет стать строгой тещей по отношению к примакам. Б. ЛОБАНОВ, соб. корр. «Известий». г ХМЕЛЬНИЦКИЙ. успокоительном топе... жители Мурманека справедливо сетуют на то, что в их тороде нелегко попасть в кино, в драматический театр или на концерт. У касс зрелищных предприятий всегда большие очерёди, и приобреети билеты могут лишь те, кто становится в «хвост» в раннего утра. Многие торожане с удовольствием послушали бы интересную лекцию, но и это удаётся далеко не всегда; Такие лекцей бывают редко. Вечерами скучающая молодежь заполняет два нентральных проспекта и привокзальную площадь. Иным эти прогулки уже изрядно наjocdu, й они идут в известный здесь свбими непорядками ресторан «Арктика», _ Такова неприкрашенная картина, которую можно постоянно наблюдать в Мурманске, этом круннейшем портовом центре. И безусловно праРИЛЬНО ПОСТУПИЛ Исполком тородеко= го Совета, когда он внес на раесмотрение очередной сесени Совета во1006 0б улучшении культурно-просветительной работы среди населёния, С докладом по этому вопросу вывтупил председатель исполкома т. Варлей. — Аоммунистическая партия и Советсков правительство, —= сказаа докаадчив,—= создают всё условия для непрестанного подъема культуры трудящихся. Только за поеледние два годы на воциально-культурные мероприятия в городе было аесигновано около 146 миллионов рублей, Сейчас у нас имеютея два кинотеатра, 15 клубов, 42 библиотеки, почти 170 красных уголков. В Мурманске работают областной драматический театр и театр кукол, музыкальная mora, 106 коллективов художественной самодеятельноети. Crpoatся тедевизнонный центр, кинотеатр «Сёвернов сияние», клуб железнодорожников, кинозал на Угольной базе и городской стадион. Отметив «некоторое улучшение» в культурном обслуживании трудящихся, докладчик признал, что деятельность культурно = просветительных учреждений все еще отетает от запросов населения, от задач, позтавленных партией. Но, перечисляя факты, т. Варлей даже не попыталея тазобраться в причинах низкого уровня культурно-проеветительной работы в городе, не сказал толком, что же надо сделать для коренного её улучшения. А ведь докладчику было о чем поговорить, было к чему привлечь внимание сессий! Дом культуры имени С. М. Кирова, клубы «Строитель», «Молодежный», моряков и другие слабо связаны с производством. В них очень редко читаются лекции на политические, естественно-научные и экономические темы, не организвуютея выступления переACBHEOB производетва, не развита художественная самодеятельность. Руководители этих учреждений, как правило, озабочены лишь демонстрацией кинокартин да устройством платных танцев. Оставляет желать лучшего работа библиотек и читален. Они слабо попудяризируют литературу, от елучая к случаю устраивают литературные вечера и читательские конференции, Плохо и то, что почти вев бибаиотеки расположены лишь в центре города. А ведь наибольшая часть рабочих проживает на его окраинах. В Мурманеке запущена работа красных уголков. Во многих местах дя BUX OTBEXCHEE CAMB HeHpAviloсобленные помещения. Сплошь. И рЯдом они не оборудованы и не отапйираютея. Лекционной пропагандой в городе занимаются отделение Общества по распространению политических и научных знаний, областное лекционное бюро, а также лекторекая труппа отдела культуры исполкома городского Совета. Важдое из этих учреждений, конечно, кое-что делает, но действуют они изолированно друг ct друга. Ё чтению лекций слабо привяекается меетная интеллигенция — врачи, учителя, инженеры, экономисты, ученые, партийные и советские работники. В городе 300 врачей, а © лекциями перед населением выетупают веего двадцать человек. Вялый, несамокритичный доклад т. Вараея, уклонившегося от анализа причин паохой работы учреждений культуры, естественно, сказался и на прениях. Депутаты явно не торотились брать слово. Наконец, после томительной паузы первой выетунила депута Лавит, директор гостиницы «Арктика». Как предеедатель постоянной комиссии по культурно-проеветительной работе она могла бы сказать многое, однако уклонилась от этого. Не желая, видимо, портить отношений с руководителями иснолкома, т. Лавит He критиковала их. Она признала лишь, что плохи дела с кинообслуживанием, что в дни школьных каникул кинотеатры не организуют сеансов дая детей, в рабочих общежитиях грязно. И когда депутат Лавит в заключение заявила, что возглавляемая ею комиссия «еделала очень много», по залу прошел иронический шумок. — Рувоводителей наших клубов, — сказал депутат Рябинин, — не ин= тересует ничто, кроме «валовых сборов». Иногда в городе устраиваются так называемые вечера отдыха, но попасть на них невозможно. Городу нужен стадион. Его сооружают уже три года, а конца стройки не видно. Депутат Беляков сообщил, что в системе Мурманторга работает более тысячи человек. У них нет даже красного уголка. Вогдаето у торговых работников был свой клуб, но впоследствии облирофеовет занял его для своих нужд. Всего в прениях по докладу высказалось девять человек. В ряде выступлений по существу лишь повторялись факты, приведенные т. Варлеем, и ничего. нового не содержалось. Настоящей, принципиальной критики неудовлетворительной работы культурно-просветительных учреждений на сессии не было, а исполком городского Советы даже не упоминался. Это и понятно. Активность депутатов в большой мере зависит OT содержания доклада. Между тем докладчик задал тов; никак не вызывавший на верьезный разговор, ‘на’ обтрую вритиву н6достатков в работе, на самокритику. Слабая активность Участников сессии сказалась и на принятом городским Советом решений. В нем не дано должной оценки положения дел, не намечено обстоятельной, конкрётной программы улучшения культурной работы ереди населения МурVanek. в МУРМАНСК. Н, БИЗЮКОВ, соб. корр. «Известий», С сессии Мурманского городского Совета Переход на сокращенный рабочий день в Донбассе начался еще в октябре и продолжался до конца года. С 1 января на работу по-новому переведены все шахты Сталинской и Ворошиловградской областей. Переход на новый режим работы происходил одновременно с введением новой системы заработной платы, предусматриУспех зависит от подготовки И. А. ДАНЬНОВ. начальник шахты «Горская» треста «Первомайскуголь» Шахта «Горская» — одна из крупнейших в Ворошиловградекой области. Переход на сокращенный рабочий день выдвинул перед ее коллективом немало сложных проблем. Прежде всего переход этот надо было осуществить так, чтобы сохранить достигнутый уровень добычи топлива без увеличения численности рабочих. В декабре мы работали уже по-новому, среднесуточная добыча увеличилась на 200 тонн, а выработка на одного горняка повысилась с 30,5 до 32,2 тонны. Прирост добычи получен исключительно за счет повышения производительности труда, и это, несомненно, результат тщательной подготовки к переходу на сокращенный рабочий день, вдумчивой инженерной работы. «Узким местом» у нас был подъем. Поэтому мы заблаговременно подготовили более быстроходную подъемную машину. 060б0е внимание было уделено упорядочению подземного транспорта. Мы понимали, что при новом порядке работы нам потребуется больше порожняка. Группа рабочих предложила отремонтировать и реставрировать старые вагонетки. Это было сделано рабочими шахты в помощью механических мастерских треста. Хорошее состояние подземHEIX магистралей и надежный вагонеточный парк позволили машинистам электровозов водить на больших скоростях поезда, состоящие из 35— 40 вагонетов. У нае давно существовали комплекеные бригады в лавах. При введении нового режима работы появилась необходимость ВКЛЮЧИТЬ В ЭТИ бригады рабочих других профессий: бутчиков, костерщиков, переносчиков транспортеров. Такие бригады полностью оправдали сёбя. В первый месяц работы по-новому шахта дала сверх плана почти 6 тысяч тонн угля и успешно справляется в повышенным планом в январе. тив радостно встретил осуществлеRue BTHX мероприятий, разработанных ЦЕ ВПСС и Советом Министров CCCP. Новый режим работы и новая система оплаты труда, в основе которой лежит количество добытого угля й премирование за выполнение плана добычи лавой, участком, заставили серьезно подумать и о новых формах организации труда. Стало очевидным, что надо организовать труд так, чтобы каждый горняк был заинтересован в выполнении плана всем участком. На нашем участке было решено создать одну бригаду— сквозную, состоящую из горняков всех трех смен. Й оказалось, что это — стоящее дело. По геологическим условиям наша лава самая тяжелая. Здесь слабые боковые породы, много воды. Этим у Нас объясняли невыполнение заданий лавой на протяжении двух лет. Ho когдь в декабре стала работать сквозная бригада, тот же план был выполнен на 123 процента. Раньше лава давала в сутки 95 -— 105 тонн, з в декабре среднесуточная добыча составила уже почти 190 тонн; в полтора раза выроели заработки. Опыт работы сквозной бригады показывает, что такая форма организаций труда очёнь прогрессивня. Она позволяет добиваться лучшего. использования техники, более высокой производительности труда и, разумеется, более высокого заработка горняков. Такие бригады создаютея и на других участках, Мы побывали в городе ^мельницком, Хороша здесь центральная улица — имени 25 октября! Стоят на ней красивые жилые дома, Но странное дело: то там, то сям на стенах этих домов видны разного размера дощечки, повествующие о том, что в данном доме пребывает такое-то учреждение. В жилом доме № 14 солидные доски на стене извещают всех, что здесь обитают облетройтрест и межобластное строительно-монтажное управление. Недалеко в добротном жилом здании — областной сахаротрест, а через улицу во вновь открытой гостинице № 2 — «Облгоскарантин», областная контрольно-семенная лаборатория, О граблях, вилах и чудо-машине Помните, что сказал когда-то поэт о сеноносе: Пахнет сеном над лугами... В песне душу веселя, Бабы с граблями рядами Ходят, сено шевеля. Там — сухое убирают: Мужички его кругом На воз вилами кидают... Воз растет, растет, как дом... Прочитали эти строки работниви Главкомбайнпрома Министерства’ тракторного и сельскохозяйственного машиностроения и скептически усмехнулись. Ну, какой же эго сенокос == грабли, вилы... Сплошная отсталость! Нет, мы должны двинуть на сенокосные угодья настоящую технику. На: пример, самоходный пресс-подборmun «ППС-2,0»... Представьте себе такую маши: ну. Пальцы самоходного пресс-подборщика подхватывают сено из валка и непрерывным потоком подают к транспортеру, ноторый перемещает сено в камеру, где оно прессуется. Сформированный тюк автоматически обвязывается проволокой и проталкивается на лоток, с которого падает на землю. Чудо, а не машина! Ее произвБодительность — 240 тонн сена в сутки, а обслуживают машину всего два че: ловёка. Сказано -— сделано. Изготовление тысячи самоходных пресс: подборщиков было поручено Каспийскому заводу. На завод выслали техническую документацию, выделили фонды на ряд деталей и узлов, заключили договор на поставку задних мостов и колее Таганрогским комбайновым заводом. После всего этого работники Министерства тракторного и сельско= хозяйственного машиностроения успоноились и стали ждать сообщения из Наспийсна о выполнении заказа. шей техники должно сыграть важ ную роль в решении задач, поставленных декабрьским Пленумом ЦЬ ВИСС. В связи с этим необходимо’ обратить внимание на те причины, которые мешают широкому внедрению цифровых управляющих систём в народнов хозяйство. Прежде всего они связаны с недостаточным вниманием к проёктированию и сврийному выпуску соотвётствующих устройств со стороны Микистерства приборостроения it средств автоматизации и Министерства радиотехнической промышленности. Эти министерства должны наладить самое широкое производетво цифровых вычислительных и управляющих машин и в первую очередь типовых блоков и готовых узлов, комбинируя которые, можно было бы создавать управляющие устройства для различных целей. В сожалению, это важнейшее дело двигаетея недопустимо медленно. Вместе 6. тем нужно серьезно поз заботитьея и о подготовке инженеров в области вычислительной техники, чтобы вовремя удовлетворять епрос на таких специалистов. Сейчае в ряде вузов есть соответетвующие группы студентов, но качество их обучения страдает от плохой обеспеёченности лабораторий современными цифровыми вычиёлительными и управляющими устройетвами, Большой резерв инженеров необходимой квалификации может быть включен 6 помощью. соответетвующих курсов, организуемых для людей, имеющих родетвенные специальпоети,— радиотехников, электроников. Такие куреы сейчас действуют при некоторых министеретвах. ОднаКо их мало. Соединенные усилия науки и промышленности должны содействовать тому, 410бы в ближайшие тоды вычислительная техника смогла сыграть свою большую роль в автоматизации народного хозяйства. Профессор Д., ПАНОВ, Но такого сообщения нё поступало. И до того ли было работникам Наспийского завода, когда они получили от конструкторского бюро Люберецкого завода имени Ухтомского до тысячи поправок и изменений к ‘уже утвержденной всеми инстанциями технической документации! Наконец, приступили К изготовлению пресс-подборщиков, и Вновь на пути рождения чудо-машины встало еще одно препятствие; Таганрогский комбайновый вавод наотрез отказался выполнять указания Главномбайнирома и договорные обязательства по поставкё Каспийскому заводу задних мостов, колёс и других узлов пресс-подборщика. Задерживали поставку деталей и другие ‘заводы Министерства тракторного и сельскохозяйственного машиностроения. Руноводители Каспийского завода обращались в начальнику Главкомбайнирома тов. Терехову и его заместителю тов. Попову со слёзными мольбами: «Помогите, дескать. Завод завален сеноуборочными машинами без задних мостов и передних колес. Спёциально созданный цех простаивает». Но если простой из-за отсут: ствия необходимых узлов И деталей явились подлинным бичом для завода, то в Главкомбайнироме простоёв не наблюдалось. Канцелярская машина работала на полную мощность. Отсюда шли сотни телеграмм и писём директору Таганрогекого комбайнового завода тов. Меркулову, директорам других заводов-поставщиков, руноводителям смежных главнов. Уже выросли целые стога бумаг, а дело не двигалобь ни на иоту. Наконец, Министерство совхозов СССР потребовало от завода уплаты 126 тысяч рублей за нёсоблюдение сроков отгрузки прессподборщиков, Подобные же претензии стало предъявлять и Министерство сельского хозяйства СССР, Нужно было срочно находить выход из создавшегося архитрудного положения. И выход был найден: в декабре 1956 года выпуск пресс-подборщинков исключили из заводского плана, А как же быть с механизациеёй сеноуборочных работ? Нельзя me во время сенокоса надеяться тольно на грабли и вилы! Г. ЗВОРЫНКИН. gh. ПО СЛЕДАМ ВЫСТУПЛЕНИЙ ‹ИЗВЕСТИЙЬ «Петух на пнё» Под таним загойовком 13 декабря 1956 года в «Известиях» был опубликован фельетон, в котором говорилось о мелочной опекё по отношению к республиканскому министерству Эстонской ССР ca стороны Министерства промышленности продовольственных товаров СССР. Даже этикётки, наклеиваемые на упаковку продуктов питания, министерство установило единые для всей страны, Нак сообщил редакции министр промышленности продовольственных товаров СССР тов, Зотов, в целях предоставления Министерствам промышленности продовольственных товаров союзных республик права разработки и утверждения художественного оформления готовой продунции, с 29 декабря 1956 года отменен первый пункт приказа по Министерству пищевой промышленности СССР от 14 марта 1951 года № 288 об утверждении единых унифицированных этикеток, применяемых для оформления пищевых изделий. Отме+ няется танще приказ по Министер» ству промышленности продоволь ственных товаров CCCP or 30 maps та 1956 года № 185 об установлеч нии унифицированных размеров тикеток для виноградных и плодо* ягодных вин, Жить стало лучше Ф. П. ГОЛУБЯТНИКОВ, забойщик шахты имени Румянцёва треста «Калининуголь» Двадцать лет я работаю в вабое. За это время нарубил не один десяток тысяч тонн угля. Шахта для меня, как говорится, родной дом. И все це, когда узнал, что у Hac cokpaщается на два часа рабочий день — поверьте, очень взволновалея. Вот, подумал, как уважают нае, шахтеров! Перешли мы Ha сокращенный день, и я словно номолодел, будто сил прибавилось. Именно прибавилось, ведь я за шесть часов добываю угля даже больше, чем за прежние восемь. И зав получается почти у всех торняков нашей шахты. Не случайно в первый месяц работы по-новому, в декабре, коллектив шахты дал сверх задания 8.457 тонн угля. Такого перевышолнения плана у нас еще никогда не было. Начало очень хорошее. Однако на этом коллектив не увпоконтея. Постараемея умножить свои успехи. Хоронее дело — шестичасовой рабочий день! Отдохнуть после работы можно лучше, жене и детям уделить больше внимания (они Тоже рады сокращению рабочего дня), почитатв. Намного больше стало людей во Дворце культуры. Горняки стали чаще ходить в кино, на лекции, В библиотеке теперь очереди за хорошими внигами, Что. и говорить — еще лучше стаdo caren! O JI b Используем наши резервы В; П. ЗОЛОТУХИН], MAIUHHHCT комбаина шакты № 2-1 треста «Ругченковуголь» По-новому наша шахта работает всего полтора месяца. Накануне перехода на сокращенный рабочий день MHOrHe наши Шахтеры выражали сомнение в возможности выполнения существующих норм выработки при шестичасовом рабочем дне. Теперь этих опасений ни у кого нет. Оказалось возможным не только выполHATH, HO MW перевыполнять нормы вы= работки. Почему? На шахте, как и во всей угольной промышаенносбти, имеются большие резервы. Й стоило руководству шахты вместе с коллективом. по-настоящему взяться за дело, как многое уже изменилось. Наведен порядок в работе’ подземного транспорта, улучщена организация производственного процесса. В итоге наши горняки Работаем по-новому д. Н. САЛОВ, бригадир сквозной угольной бригады шахты «Октябрьская» треста «Куйбышевувдольь Наша шахта еще с 1 ноября минувшего года перешла на сокращенный рабочий дёнь и новую систему оплаты труда. Шахтерекий воллекВАЛУГА, 11 анваря. (По телёф. от 6сб. норр.). Выдала на-гора первый уголь шахта № 2 «Возельская», первенец угольной промышленноети Калужской области. Взо производПервый калужский ственные процессы на. шахте механизировакы. Ее проэктная мощность — тысяча тонн утля в сутки. ТоплиВо шахты идет по целевому назначению — для Черепетокой электроможным решением вопрога оказываетея использование цифровых управляющих машин. Эти машины долKH «запоминать» поступающие в них сведения о работе, скажем, отдельных установок завода; сравнивать их с заданными по программе значениями и давать команды, обеспечивающие соблюдение требуемого режима работы. Уже сейчас создание таких машин не представляет технических трудностей. При помощи таких машин может устанавливаться наивыгоднойнтий режим работы предприятия, то есть осуществляться так называемое «экстремальное регулирование», при котором управляющая машина периодически пробует, не’ могут ли оеновные технологические показатели получить более выгодное значение путем некоторого изменения режима работы. станции. Пуском Козбльской ШАХТЫ положено начало добычи калужекого угля. В области разведаны крупные угольные месторождения. Можно представить себе большую цифровую вычислительную машину, которая будет получать через заданные промежутки времени сведения о продукции всех крупных заводов Raкой-либо отравли промышленности, запасах материалов, состоянии станочного парка, обеспеченности рабоЧей силой и выдавать 10 этим данным справки о положении или, сравнивая эти данные с планом, выдавать сведения о выполнении плана, возможных резервах производства. Разумеется, такая машина не может быть управляющей. В этом случаев функция управления будут осуществлять люди, руководящие соответствующей отраслью промышленности, но возможноеть принятил правильных решений, учитывающих всю обстановку, при наличии такой машины рёзко повысилась бы. Программы, требующиеся для таких машин, принадлежат к чиелу так называемых лотичееких, к которым относится и программа для автоматического перевода текста с одного языка на другой е помощью машин, В нашей стране достигнуты определенные успехи в решении этой задачи. В частноети, у нае получены некоторые результаты в облаети автоматизации составления программ переводв И экономичного кодирования. Это имеет существенное значение, так Kak первые варианты программ для переводов, которые приходилось составлять силами математиков и филологов, содержали до 20.000 команд и чисел. Решение этих задач позволяет нам подойти к составлению и других сложных логических программ, Применение Цифровых систем в промьинленноети каб для управления отдельными станками, линиями и целыми предприятиями, так и для анализа работы групп предприятий н отраслей народного хозяйства будет большим шагом и в области. технического прогресса, и в области совершенетвования организации производетва. Использование этой новейповая ступень в автоматизации промышленности — (> возможностях вычислительной техники п =] рованных станков, связанных жест кой системой упоаваения. Такие линии прелназначаютея для выпуска внолне опредоленного вида изделий, формы и размеры которых не предполагается изменять. Яено, что таКой cuoco} автоматизации производства как бы замораживает изделче, Лля таких изделий, которые етандартизируютея на более или менее длительный срок, например, шариковые подшинники, это вполне приемлемо. Но для отраслей промышленн = сти, где новые модели вводятся часто, как, скажем, в авиационной, этот 610с0б мало пригоден. Здесь предночтительнее другой способ автоматиза= ции, обеспечивающий больную гибкость. В э10м случае автоматическая линия должна состоять из станков более общего назначения, управляемых устройетвами, которые могут легко изменять характер работы станков. Вот здесь и находят свое место цифровые программные устройства управления. Вели такая «универсальная» автоматическая линия оснащена еще и программно-управляемыми транепоэтирующеми приспособлениями, то переход на выпуск HOBO модели может быть осуществлен на ней чрезвычайно быстро, путем проетой смены программы. в управляющем устройстве, В качестве примера приведем копировально-фрезерный станок, создаваемый нашей промышленностью. Им будет управлять цифровое устройство с помощью проёраммы, нанесенной Ha ленту. Вычиелительное _B Директивах ХХ съезда ВИО по шестому пятилетнему плану поставлена задача автоматизации целых цехов и заводов. В решении её большую роль должны сыграть управляющие машины. До последнего врэмени для управ ления станками и агрегатами примэнялись главным образом устройства, которые способны автоматизировать выполнение станком одного процесса, например, обточки какой-либо оси. Но если надо, чтобы станок выполнял другую работу, скажем, обтачивад детали, иные по размерам и по форме, чем эта ось, то приходится для управления станком переделывать управляющее устройство. В связи с этим в тех ‘случаях, когда необходимо автоматизировать управление машиной, выполняющей разнообразные функции, стали примоняться цифровые системы управления. Свое название такие системы получили потому, что они построены на тех же принципах, на которых строятея современные цифровые вычислительные машины. Современные цифровые системы являютея вэзьма гибкими, точными. и быстродействующимя. Они позволяют управлять станком ини установкой по сложной программе, в которой последовательно указывалотся вое операции, выполняемые станком. Такая программа в случае необходи моети может быть Jerk) изменена. Эти системы удобны еще и тем, что они могут быть использованы для унравления машинами на расстоянии. В настоящее время автоматизация станков идет по этим двум направлениям, о которых мы только что говорили. Первое заключается в создании автоматических станочных линий, состоящих из узко-специализиустройство будет «читать» записан ныё на ней команды и направлять их К двигателям, неремещающим рабочие органы станка на заданную веЛИЧинУ В заданные моменты времени. При этой системе управления достигается высокая точность обработки и отпадает необходимость в промеpax, установке копиров ит. п. Необыкновенно облегчается переналадка такого станка, которая сводится к нростой заменс катушки с лентой. Время на изготовление детали сокращается при переходе на подобное автоматическое управление в 2—5 раз, а иногда и ещё больше, Системы цифрового ‘управления с успехом могут быть применены и в других технологичееких процессах. Автоматизация такого типа создает и многие другие удобетва: Преднодожим, что производстве какого-либо сложного изделия, освоенного на одном заводе, надо организовать на другом. Если на этом другом заводе будет такая же универсальная автоматичеекая станочная линия, управляемая цифровой машиной, 10 вся организация производетва сведется к высылке на этот завод записанной на магнитной ленте программы работы линии. Не потребуется никакого периода освоения, подготовки кадров. Ясно, что такие возможности необычайно повышают мобильность промышаенности и создают совершенно новое положение в планировании производетва. Если в управлении станками или станочными линиями в отдельных случаях еще целесообразно применять устройства, жеетеого типа, то при переходе к автоматизации управления крупными промышленными объектами -— заводами, энергетическими системами единственным вдзОдин из простых примеров экстремального ‘регулирования дает нам цифровая машина для самолета, которая может обеспечить наиболее экономное расходование горточего в его двигателях. Известно, что количезтво ежигаемого топлива сложным образом зависит от ряда факторов: загрузки самолета, высоты полета, условий погоды. Экипаж самолета не может непрерывно следить за вееми изменениями состояния атмоеферы и других условий полёта, вычислять и вносить поправки в режим работы двигателей. мы система, получая от автоматических приборов данные, хараитеризующие эти факторы, обрабатывая их, может так регулировать работу двигателей самолета, чтобы юна всегда проходила в наивыгоднейшем режиме. Вольное значение ‘могут иметь цифровые универсальные машины для автоматизации анализа соетояния сложных систем и подготовки необходимых решений по управлению ими, Речь идет о таких сиетёмах, как целая. отрасль промышаенности, банковая система страны, железнодорожная сеть страны или гражданская авиация,